Tự kiểm tra năng
lực lãnh đạo
Bạn có muốn biết mình có phù hợp với vị trí lãnh
đạo, quản lý ở một tổ chức nào đó hay không? T
ự
kiểm tra khả năng lãnh đạo của mình một chút
bằng cách trả lời các câu hỏi sau đây, bạn sẽ có được kết quả
cho câu hỏi của mình.
Bạn có muốn biết mình có phù hợp với vị trí lãnh đạo, quản lý ở
một tổ chức nào đó hay không? Tự kiểm tra khả năng lãnh đạo
của mình một chút bằng cách trả lời các câu hỏi sau đây, bạn sẽ
có được kết quả cho câu hỏi của mình.
Phần 1: Thích nghi với những thay đổi
Bạn có vui vẻ tiếp tục đảm nhận chức vụ lãnh đạo nếu như bạn
biết rằng trong cuộc sống của mình sẽ có một số thay đổi sau
đây hay không?
1. Bạn ngày càng tiếp xúc nhiều hơn với các công việc li
ên quan
đến lãnh đạo, quản lý và các công việc đó ít có liên quan đến
chuyên ngành kỹ thuật hoặc lĩnh vực làm việc trước đây của
bạn.
2. Nếu bạn hiểu rằng làm một nhà lãnh đạo hay quản lý bạn
không thể làm theo ki
ểu đánh trống nửa chừng. Bạn sẽ thấy rằng
cho dù bạn muốn quay trở lại làm các công việc liên quan đến
chuyên môn, các chuyên ngành bạn đã từng làm trước đó bạn
cũng không thể nào làm được nữa vì lĩnh vực bạn l
àm ngày càng
phát triển và thay đổi nhanh với tốc độ chóng mặt, khiến bạn
không thể bắt kịp được.
3. Bạn phải quyết định chuyển từ một lĩnh vực mình có thể nắm
chắc khả năng thành công, hoặc một chuyên ngành bạn đã quá
quen thuộc với các công việc cần làm, sang một lĩnh vực, một
chuyên môn khác mà bạn chưa nắm chắc về các điều kiện làm
việc và cách để có thể tận dụng được nguồn nhân lực sẵn có ở
đó.
4. Bạn buộc phải mở rộng hơn nữa phạm vi quan tâm và những
kiến thức hiểu biết trên nhiều phương diện khác nhau, hầu như
bạn không thể tập trung cảm hứng vào một điểm nào đó ho
ặc tập
trung suy nghĩ về một chuyên ngành cụ thể theo ý bạn muốn.
5. Bạn phải từ bỏ những thành tích bạn đã đạt được trong
chuyên môn của bạn, thay vào đó bạn lại thấy hài lòng khi bạn
đã tổ chức được nhiều hoạt động khác nhau và có thể giúp đỡ
được các nhân viên khác cùng chuyên môn của bạn đạt đến
thành công, đồng thời với việc đó là ngày càng có nhiều người
chịu sự chi phối của bạn hơn.
Phần 2: Thích ứng với vị trí mới
1. Khi bạn quyết định làm một nhà lãnh đạo, bạn thấy mục tiêu
theo đuổi, tính cách, phẩm chất, năng lực và cảm hứng của bạn
phù hợp với việc đó hay không? Phải chăng việc chuyển sang
làm một nhà lãnh đạo hay một nhà quản lý sẽ có nhiều cơ hội
hơn để phát triển tài năng của bạn hơn so với việc chỉ đơn thuần
làm công tác liên quan đến chuyên môn?
2. Bạn có các điều kiện cần thiết và năng lực quản lý tương đối
tốt để trở thành một nhà quản lý hay không? Có phải bạn đang
chờ đợi cơ hội để bản thân mình trở thành một nhà lãnh đ
ạo thực
sự trong tương lai hay không?
3. Bạn có thấy hài lòng khi bạn làm công tác lãnh đạo hay
không?
4. Bạn có nắm tình hình cụ thể của tổ chức mình một cách toàn
diện hay không? Bạn có hiểu tất cả các phương thức quản lý và
những yêu cầu khác nhau của từng bộ phận và từng tổ chức mà
bạn đang lãnh đạo hay không? Bạn có thể dễ d
chuyền từ bộ phận này sang bộ phận khác hay không?
5. Bạn đã lập ra được kế hoạch phấn đấu trong vòng năm năm
đến mười năm tới chưa? Bạn có dám khẳng định công việc hiện
tại của bạn có thể giúp bạn đạt đến mục tiêu mà bạn đã đ
ề ra hay
không? Bạn nhận thấy rằng trong các cấp lãnh đạo có sự cạnh
tranh khốc liệt hay không? Bạn có dám nhìn thẳng và đối diện
với sự cạnh tranh đó hay không?
6. Bạn có coi trọng con người hơn công việc hay không? Bạn có
thích làm việc cùng nhóm với ngư
ời khác hay không? Bạn có dễ
dàng tìm được người cùng làm việc chung với mình hay không?
Bạn có tự nguyện giúp đỡ người khác hay không? Bạn có thực
sự hiểu được rằng tại sao trong xã hội mọi người lại cứ thích thể
hiện mình ra như thế không?
7. Bạn bè bạn và những đồng nghiệp của bạn có cho rằng bạn là
người dễ kết bạn và dễ hoà đồng với mọi ngư
ời hay không? Nếu