zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng lãnh đạo

Vì sao ai cũng muốn vị trí dẫn đầu?

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

74
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Khi bạn được chứng nhận như thương hiệu dẫn đầu thị trường thì khách hàng mục tiêu hầu như sẽ tin tưởng vào bất cứ những gì bạn nói. Tại sao vị thế dẫn đầu có thể đem lại cho bạn lợi thế lớn đến như vậy? Vì sao ai cũng muốn nó và bạn phải làm gì để đạt được vị trí đó? Tâm lý lãnh đạo Nguyên nhân có lẽ xuất phát từ tâm lý lãnh đạo. Con người có xu hướng đánh đồng những gì “to lớn” với sự thành công, địa vị và vai trò lãnh đạo....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Vì sao ai cũng muốn vị trí dẫn đầu?

Vì sao ai cũng muốn vị trí dẫn đầu? Khi bạn được chứng nhận như thương hiệu dẫn đầu thị trường thì khách hàng mục tiêu hầu như sẽ tin tưởng vào bất cứ những gì bạn nói. Tại sao vị thế dẫn đầu có thể đem lại cho bạn lợi thế lớn đến như vậy? Vì sao ai cũng muốn nó và bạn phải làm gì để đạt được vị trí đó? Tâm lý lãnh đạo Nguyên nhân có lẽ xuất phát từ tâm lý lãnh đạo. Con người có xu hướng đánh đồng những gì “to lớn” với sự thành công, địa vị và vai trò lãnh đạo. Mọi người bày tỏ sự tôn trọng và ngưỡng mộ với những gì “to lớn nhất”. Trong cuốn "Theo dõi tâm lý: Lý giải cách hành xử của chúng ta" , hai chuyên gia tâm lý học Hans và Michael Eysenck đã tóm tắt một nghiên cứu nổi tiếng: Một người đàn ông tên là “England” được giới thiệu với nhiều lớp học của các trường đại học khắp nước Mỹ. Mr. England khi thì được giới thiệu là “sinh viên của trường Đại học Cambridge”, khi thì là “giáo sư trường Đại học Cambridge”. Sau khi giới thiệu xong, các sinh viên được yêu cầu dự đoán về chiều cao của Mr. England. Kết quả là trong cách nhìn của sinh viên thì chiều cao của “giáo sư England” cao hơn khoảng 12cm so với “sinh viên England”. “Sự cao lớn” cũng đem lại nhiều lợi thế về mặt tài chính. Theo kết quả khảo sát của trường Đại học Pittsburgh thì những sinh viên có chiều cao vượt trội (trên 1m90) sẽ được nhận mức lương khởi điểm cao hơn 12% so với những sinh viên cao dưới 1m80.
Điều tương tự cũng xảy ra trong thế giới kinh doanh, nơi mà chiều cao đồng nghĩa với doanh số hay thị phần. dòng sản Đại diện một phẩm Những thương hiệu dẫn đầu hùng mạnh có thể sở hữu một từ đại diện cho cả dòng sản phẩm. Bạn có thể kiểm tra giá trị của một thương hiệu dẫn đầu bằng một bài trắc nghiệm về sự liên hệ của từ ngữ. Nếu đưa ra các từ như máy tính, máy photocopy, chocotale và nước ngọt, thì thương hiệu được liên hệ nhiều nhất tương ứng sẽ là IBM, Hershey’s và Coke. Một thương hiệu dẫn đầu thị trường nhạy bén thường biết cách tiến một bước xa hơn nhằm củng cố vị trí của mình. Heinz sở hữu từ “nước sốt cà chua” nhưng vẫn không ngừng củng cố một thuộc tính quan trọng nhất của loại nước này. “Nước xốt cà chua chảy chậm nhất miền Tây” là cách mà Heinz đi trước một bước để giành lấy thuộc tính “đậm đặc” giúp Heinz duy trì được 50% tổng thị phần Mỹ. Đừng ngại khoa trương Bỏ qua những vấn đề đã đề cập về sức mạnh của việc được nhận biết là thương hiệu dẫn đầu, chúng ta lại tiếp tục với những thương hiệu tuy đang ở vị trí dẫn đầu nhưng lại không muốn thừa nhận điều này với lý do e ngại khoa trương. Trên thực tế, việc một thương hiệu dẫn đầu nhưng không muốn khoa trương có thể đem lại nhiều lợi thế cho đối thủ cạnh tranh. Một khi bạn đ ã chinh phục đỉnh núi, tốt hơn hết là bạn nên cắm một cây cờ và chụp vài bức hình để minh chứng cho của bạn. thành tích
Bên cạnh đó, bạn có thể tìm ra một cách thức tinh tế nào đó để thể hiện vị trí dẫn đầu của mình. Một trong những slogan hay nhất khẳng định vị trí dẫn đầu chỉ đơn giản là “Công ty đầu tư Fidelity. Nơi đặt niềm tin của 12 triệu nhà đầu tư”.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.