8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ

Có những người vừa thông minh, vừa có tài nhưng họ lại thiếu đi khả năng lãnh đạo, điều đó khiến thành tích của họ bị hạn chế rất nhiều. Vậy những điều gì có thể giúp họ rèn luyện khả năng lãnh đạo cho chính mình?

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Những kiểu sếp nhỏ khó ưa

Nếu hỏi nhân viên của mình, bạn sẽ biết có những kiểu sếp nhỏ mà nhân viên không ưa. Họ muốn tránh phải "dưới trướng" của những người này bằng mọi giá. Liệu có phải nhân viên nhìn nhận quá tiêu cực hay là họ đã rất sáng suốt khi nhận ra những kiểu sếp nhỏ này ngay từ...

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Phê bình nhân viên như thế nào?

Với bất kỳ ai, cảm giác bị nhận một lời phê bình đều rất khó khăn, kể cả với những nhân viên vốn thường xuyên bị sếp rầy la thì việc này cũng chưa bao giờ dễ dàng. Tất nhiên, không phải lời phê bình nào cũng tiêu cực, vấn đề là đưa ra lời phê bình như thế nào.

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

9 dạng tính cách lãnh đạo

Có 9 dạng tính cách lãnh đạo mà điển hình là Donald Trump, Bill Gates, Anita Roddick, John W. Nordstrom... - những nhà sáng lập và điều hành các tổ chức lớn trên thế giới. Bạn hãy xem mình thuộc kiểu người nào, là Bill Gates với tầm nhìn bao quát hay là nhà cải cách Anita Roddick?

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Công thức tạo ra thay đổi cho tổ chức

Rất nhiều người muốn tạo ra thay đổi, nhưng lại rất ít người biết mình phải bắt đầu từ đâu. Trên thực tế, chính những vấn đề khó khăn và có thể làm bạn mất tinh thần lúc đầu, lại là những điều làm cho bạn phấn khích và được thử thách hơn khi tạo ra thay...

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Duy trì sự tích cực trong môi trường tiêu cực

Một nhân viên tâm sự với bạn rằng, đôi khi trong môi trường làm việc anh ta gặp phải những đồng nghiệp có thái độ và hành vi tiêu cực. Nhân viên này nhận thức được một thực tế là cả sự tích cực và tiêu cực đều có tính lây lan, nhưng sự tiêu cực thường lây lan nhanh hơn. Anh ta đã xin bạn một lời...

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

5 điểm để lôi cuốn nhân viên

Howard Schultz, CEO của Starbucks - một hãng cà phê nổi tiếng ở Mỹ nói rằng: "Tôi nghĩ ngày nay rất khó để lãnh đạo khi mọi người không thực sự tham gia vào các quyết định. Bạn không thể thu hút và giữ lại được những nhân tài nếu họ không cảm thấy họ là một phần tác giả của chiến lược và của những vấn đề thực sự quan trọng. Nếu bạn cho họ...

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Lập kế hoạch tìm người kế vị CEO

Bill Gates - ông chủ tập đoàn phần mềm đứng đầu thế giới Microsoft khẳng định muộn nhất là đến tháng 7/2008 ông sẽ nhường lại vị trí điều hành hoạt động thường nhật của Microsoft cho người khác. Ông cho hay: “Chắc chắn giai đoạn chuyển đổi sẽ rất khó khăn và tôi sẽ phải làm việc cật lực trong vài năm tới để chuẩn bị thật kĩ lưỡng. Vì sao hôm nay...

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Để thành công như các CEO

Các CEO giành được thành công như thế nào? Nhiều người cho rằng, 10 phẩm chất sau đây đã giúp họ giành được vị trí hàng đầu.

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh

Ban quản trị cần gì ở một CEO?

"Anh/chị đánh giá thế nào về tình hình kinh tế nước ta và vị thế của công ty này trong nền kinh tế?" - đó là câu hỏi mở đầu mọi cuộc phỏng vấn giữa ban quan trị và các ứng cử viên cho vị trí CEO - Giám đốc điều hành. Và những gì quyết định một ứng cử viên có được lựa chọn hay không cũng bắt đầu từ chính câu hỏi...

Thể loại: Kinh Doanh Marketing   »  Quản trị kinh doanh