intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Cạnh tranh trực tuyến

Xem 1-20 trên 180 kết quả Cạnh tranh trực tuyến
  • Doanh nghiệp chú trọng đến toàn bộ các yếu tố của NNL khi phát triển chiến lược KD DN có hoạch định NNL và các lãnh đạo trực tuyến tham gia rộng rãi trong hoạch định NNL Mối quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch NNL và kế hoạch KD Mối quan hệ qua lại giữa bộ phận NL và các bộ phận khác Cán bộ quản lý thực hiện được vai trò hỗ trợ, trao quyền, khuyến khích cấp dưới, chú trọng sự cam kết và phát triển tính sáng tạo Con người là nguồn lực chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh ...

    ppt25p sirchien90 15-07-2011 680 175   Download

  • Những trang web du lịch trực tuyến mới hy vọng sẽ chinh phục khách hàng bằng việc cung cấp thông tin và phù hợp nhu cầu của từng khách hàng. Các trang web đặt vé máy bay hiện không còn cạnh tranh bằng giá mà bằng chất lượng.

    pdf0p huongdanhoctot_10 12-11-2011 92 29   Download

  • Phần mềm là một tập hợp những câu lệnh được viết bằng một hoặc nhiều ngôn ngữ lập trình theo một trình tự xác định nhằm tự động thực hiện một số chức năng hoặc giải quyết một vấn đề tính toán nào đó. Phần mềm mang lại cho con người sự tự động hóa nhằm tiết kiệm thời gian đồng thời sản xuất phần mềm cũng mang tính cạnh tranh nhằm đưa nền công nghệ phát triển ngày một lớn mạnh hơn. Có thể phân loại phần mềm theo phương thức hoạt động như là phần mềm hệ thống...

    pdf21p phuc_bmt 21-06-2012 298 81   Download

  • Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới phát triển với tốc độ nhanh chóng và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên thế giới diễn ra ngày càng khốc liệt. Việc tìm kiếm đối tác, khách hàng, tìm kiếm thị trường mới, tổ chức kênh cung ứng linh hoạt, gọn nhẹ, nhanh chóng với chi phí giảm cũng như khả năng phản ứng nhanh hơn với các cơ hội mới trong nền kinh tế toàn cầu là những lợi thế không thể ......

    pdf90p quynhbv_hp 24-09-2012 170 18   Download

  • Unilever và sản phẩm OMO Unilever là một công ty đa quốc gia được Anh và Hà Lan thành lập, là công ty chuyên sản xuất những mặt hàng tiêu dùng như mỹ phẩm, hóa chất, giặt tẩy, kem đánh răng, dầu gội, thực phẩm,... Đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Unilever là hãng Procter & Gamble, Nestlé, Kraft Foods, Mars Incorporated, Reckitt Benckiser và Henkel. Unilever có mặt tại Việt Nam từ năm 1995, tới nay công ty đã đầu tư hơn 120 triệu đô la Mỹ và đã trở thành một trong các nhà đầu tư thành...

    pdf37p lebich0705 03-06-2013 1152 107   Download

  • PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG SÁCH TRỰC TUYẾN • Doanh thu ngành phân phối sách là hơn 2.500 tỉ đồng trong năm 2010 (90% thông qua nhà sách) • Tốc độ tăng trưởng của thị trường sách trực tuyến là 150% / năm • Tiềm năng thị trường trong tương lai còn rất lớn

    pdf0p peheo_2 12-08-2012 101 17   Download

  • -Nguồn dữ liệu thứ cấp: Kếtquả các cuộckhảo sát, thông tin tình hình doanh số bán hàng, về đốit hủ cạnh tranh,… -Nguồn dữ liệu sơ cấp: Các thông tin cập nhật tựđộng từ website, điểm bán hàng truyền thống, và từ tập khách hàng của doanh nghiệp

    pdf56p lele28891 08-04-2012 130 52   Download

  • Môi trường kinh doanh quốc tế là tổng thể các môi trường thành phần như môi trường pháp luật, chính trị, kinh tế van hoá, cạnh tranh... chúng tác động và chi phối mạnh mẽ đối với các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải tự điều chỉnh các mục đích, hinh thức và chức nang hoạt động của minh cho thích ứng nhằm nắm bắt kịp thời các cơ hội kinh doanh và đạt hiệu quả cao trong kinh doanh....

    ppt22p letronghai_uneti 06-11-2012 111 19   Download

  • Thị trường đạm miền Bắc là thị trường cạnh tranh độc quyền nhóm. Cầu phụ thuộc vào: giá,chất lượng sản phẩm,thị hiếu,tập quán,thu nhập,dân số, quảng cáo,kì vọng,… Cung phụ thuộc vào: giá, công nghệ, chi phí, số lượng hãng trong ngành, thời tiết, môi trường kinh doanh,kỳ vọng,…

    ppt36p ducthien2010 15-11-2012 864 125   Download

  • Marketing có tầm quan trọng ngang với những bộ phận chức năng khác: trong doanh nghiệp như là sản xuất, tài chính và nhân lực. Đây là quan điểm ban đầu. Marketing quan trọng hơn các bộ phận sản xuất, tài chính và nhân lực. Quan điểm này phát triển khi sản xuất phát triển, chi phi sản xuất hạ, lượng sản xuất tăng và số đối thủ cạnh tranh nhiều lên. Marketing là quan trọng nhất, đóng vai trò kiểm soát họat động của những bộ phận khác. Quan điểm này đề cao hơn nữa vài trò của bộ phận...

    ppt37p iriszany 07-12-2012 116 34   Download

  • Thƣơng mại điện tử làm thay đổi việc kinh doanh trên thế giới nhƣ thế nào? •Thƣơng mại điện tử phân chia theo các nhóm đối tƣợng: B2B (Business to Business). B2C (Business to Consumer). C2C (Consumer to Consumer). G2B (Government to Business).G2C (Government to Citizen).Lợi ích Thƣơng mại điện tử mang lại cho DN? Marketing đến thị trƣờng toàn cầu với chi phí thấp Dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Tăng doanh thu.. Giảm chi phí hoạt động. Tăng lợi thế cạnh tranh....

    pdf100p msphuongtailieu 28-02-2013 132 30   Download

  • Thương hiệu chính là danh tiếng – những gì mà công ty, sản phẩm dịch vụ của bạn đại diện – trong tâm trí khách hàng và nhà đầu tư . Thương hiệu chính là thu nhập của công trong tương lai. Đổi mới và quản lý (xây dựng, duy trì và phát triển) thương hiệu trong mội trường cạnh tranh đầy biến động.

    ppt48p lux_12 14-06-2013 120 14   Download

  • Thế giới đang biến đổi – Công cuộc đổi mới và mở cửa đưa nền kinh tế đi lên và giúp nâng cao nhận thức xã hội, tiếp cận công nghệ mới – Tiến trình hội nhập đặt ra thách thức lớn cho nền kinh tế và các doanh nghiệp phải nâng cao sức cạnh tranh • Con người luôn tìm kiếm công nghệ để nâng cao năng suất, thu lợi tối đa từ hoạt động thương mại

    ppt23p ngoynhi93 24-06-2013 86 9   Download

  • 2.1. Mục tiêu thâm nhập thị trường Áp dụng đối với “ sản phẩm hiện hữu- thị trường mới” Gồm 2 giai đoạn chính: +Giai đoạn 1: để thâm nhập thị trường, DN thường định giá sản phẩm thấp hơn đối thủ cạnh tranh +Giai đoạn 2: Khi đã thâm nhập thành công, DN nâng giá sản phẩm

    ppt41p dahoaquan2509 31-07-2013 140 17   Download

  • (6) Các phương tiện kho bãi & vận chuyển: Điều kiện khí hậu Hệ thống các loại hình vận chuyển (7) Các lý do chính trị (8) Cạnh tranh khu vực: Số nhà cung ứng phục vụ thị trường Đặc quyền của các cty bản địa đ/v thị trường bản xứ Mức độ phức tạp của SP

    ppt25p dahoaquan2509 31-07-2013 63 10   Download

  • 1.3 Nguy cơ từ những SP thay thế: Các chi phí chuyển đổi trong sử dụng sản phẩm Xu hướng sử dụng hàng thay thế của khách hàng, Tương quan giữa giá cả và chất lượng của các mặt hàng thay thế Tính khả dụng của các SP thay thế  tạo ra giới hạn đ/v giá cả ➡ Giá cao  người mua sẽ chuyển sang SP thay thế

    ppt28p dahoaquan2509 31-07-2013 90 9   Download

  • Khác biệt về phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng Các hạn chế có tính chất địa phương đ/v chủ các cty kinh doanh, các thỏa thuận về cấp giấy phép kinh doanh cho các chủ sở hữu nước ngoài Tính ổn định về chính trị của các nước mà cty muốn thâm nhập & các yếu tố rủi ro khác Tính ổn định & cường độ cạnh tranh của các nước có liên quan Mức thuế suất, hạn ngạch & những hàng rào khác của từng thị trường Quyền sở hữu trí tuệ có thể dễ hay khó được bảo vệ Tính sẵn sàng...

    ppt39p dahoaquan2509 31-07-2013 242 18   Download

  • Trong chương 2 Môi trường vi mô internet nằm trong bài giảng Internet marketing nhằm trình bày về các yếu tố môi trường internet ảnh hưởng tới chiến lược marketing trực tuyến của một tổ chức, đánh giá mức độ sử dụng internet của đối thủ cạnh tranh, khách hàng & trung gian.

    pdf43p little_12 16-06-2014 384 53   Download

  • Học phần Kinh doanh du lịch trực tuyến cung cấp những kiến thức nền tảng khai thác công nghệ thông tin trong lĩnh vực kinh doanh du lịch. Học phần này cũng cung cấp cách tiếp cận hệ thống từ góc độ doanh nghiệp về tư duy cho các nhà quản lý cách thức khai thác công nghệ thông tin một cách hiệu quả, sáng tạo để tạo ra lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh cạnh tranh mang tính toàn cầu hiện nay.

    doc11p hoangvanlong24 30-07-2024 13 2   Download

  • “Đề thi giữa học kì 1 môn Giáo dục KT và PL lớp 11 năm 2023-2024 - Trường THPT Đỗ Đăng Tuyển, Quảng Nam” sau đây sẽ giúp bạn đọc nắm bắt được cấu trúc đề thi, từ đó có kế hoạch ôn tập và củng cố kiến thức một cách bài bản hơn, chuẩn bị tốt cho kỳ thi sắp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    doc4p gaupanda014 26-02-2024 12 2   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2