Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty

Mục tiêu của đề án "Đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Đầu tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội" nhằm phân tích, đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển NN Hà Nội.

106p hatrongkim2025 24-03-2025 2 1   Download

Đề án được thực hiện nhằm phân tích và đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần 216. Trên cơ sở đó, đề án sẽ đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động đào tạo nhân lực, giúp cải thiện chất lượng nguồn nhân lực và đáp ứng tốt hơn nhu cầu phát triển của công ty.

105p hatrongkim2025 24-03-2025 1 1   Download

Mục tiêu của đề tài "Quản lý chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Dịch vụ Dầu khí PTSC Quảng Ngãi" là xây dựng cơ sở lý luận về quản lý CTĐT và phát triển NNL; phân tích và đánh giá thực trạng việc quản lý CTĐT và phát triển NNL tại PTSC Quảng Ngãi từ đó rút ra các kết quả đạt được, những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân của nó; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý CTĐT và phát triển NNL tại công ty PTSC Quảng Ngãi.

92p myhouse05 12-02-2025 3 1   Download

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi đối với mọi doanh nghiệp để tìm kiếm vị trí của mình và khẳng định vị thế đó. Ngày nay, cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn và được thể hiện trên tất cả các khía cạnh: Công nghệ, tài chính, sản phẩm, giá cả, dịch vụ và trên hết là sự cạnh tranh về nguồn nhân lực. Bài viết trình bày các nội dung chính sau: Nội dung công tác đào tạo NNL trong doanh nghiệp; Thực trạng đào tạo NNL tại Công ty Cổ phần Eurowindow.

5p vilouispasteur 11-03-2022 30 3   Download

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực; phân tích thực trạng và đánh giá kết qủa công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử Biên Hòa; một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử Biên Hòa.

83p tuetuebinhan555 26-01-2025 6 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực tr ng quản trị rủi ro nguồn nhân lực, tìm ra nguyên nhân gây ra các rủi ro, từ đó đề xuất các giải pháp ngăn ngừa và quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Toàn Phát.

104p tuetuebinhan444 26-01-2025 3 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn nhằm phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực, tìm ra các ưu khuyết điểm, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Intesecoo Mỹ Đình Hà Nội.

84p tuetuebinhan444 26-01-2025 4 2   Download

Trên cơ sở khái quát hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về rủi ro nguồn nhân lực, đánh giá được thực trạng công tác quản trị rủi ro nguồn nhân lực của Ban quản lý dự án Thăng Long, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể và phù hợp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới.

113p tuetuebinhan444 26-01-2025 3 2   Download

Trên cơ sở làm rõ cơ sở lý luận, phân tích đánh giá thực trạng công tác đảm bảo an ninh con người tại Công ty cổ phần Sông Đà 6; tác giả luận văn đã đề xuất các giải pháp thực hiện công tác đảm bảo an ninh con người tại Công ty cổ phần Sông Đà 6 trong thời gian tới.

100p tuetuebinhan444 26-01-2025 2 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu: Khái quát hóa những vấn đề lý luận chung về đào tạo NNL. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo NNL tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng. Đề xuất các giải pháp phù hợp và khả thi nhằm hoàn thiện công tác đào tạo NNL tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng. Mời các bạn tham khảo!

26p quaymax6 16-09-2018 47 7   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Hạ tầng Tân Cảng từ đó phát hiện những tồn tại và nguyên nhân cụ thể; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng ở Công ty, tạo điều kiện để Công ty tuyển dụng được một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu hội nhập và phát triển Công ty trong tương lai.

108p nienniennhuy11 31-12-2024 37 8   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 317 30   Download

Vấn đề thiếu nguồn nhân lực và những tổn thất to lớn về nhân sự đối với Viễn thông TP.HCM là không thể tránh khỏi, cần thiết phải tiến hành cuộc nghiên cứu đo lường mức độ thỏa mãn của nhân viên đối với công ty, mời các bạn cùng tham khảo nội dung Đề tài: Ảnh hưởng của yếu tố động viên đến sự thỏa mãn của nhân viên được đào tạo ở nước ngoài tại Viễn thông HCM trong bài tập môn Phương pháp nghiên cứu khoa học để hiểu hơn về vấn đề này.

21p hoangminh1108 25-03-2015 150 29   Download

Báo cáo thực tập gồm 3 chương với các nội dung giới thiệu về công ty KPMG Việt Nam; thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty KPMG Việt Nam; nhận xét và kết luận.

50p truong0vanchien 08-11-2020 83 9   Download

Tại sao ngành tư vấn đào tạo ngày càng phát triển? Tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Làm sao để khỏi “Ném tiền qua cửa sổ?”

62p banhtalong 13-07-2010 200 65   Download

Đào tạo là những hoạt động nhằm tăng kết quả công việc của nhân viên thông qua việc cung cấp cho họ sự thành thạo kỹ năng, hoặc kiến thức mới.T i sao ngành t v n đào t o ngày càạ ư ấ ạ ng phát triển? Tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào?

62p chocobyebye 31-07-2010 831 288   Download

Chiến lược hiện tại của doanh nghiệp: là người dẫn đạo chi phí, người tạo sự khac biệt, hay chỉ là sự tập trung vào phục vụ tốt một khe hở thị trường. Quan niệm chiến lược của công ty: trên cơ sở phạm vi cạnh tranh, phạm vi địa lý, quy mô và cấu trúc khách hàng. Tìm hiểu các chiến lược cấp chức năng như: sản xuất, tài chính, marketing, nguồn nhân lực, cải tiến sản phẩm để nhận thức tốt hơn chiến lược hiện tại....

35p thanhgiautvu 09-03-2011 224 57   Download

Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự ở các vị trí khác nhau ở nước ngoài. MNCs có thể tuyển chọn nhân sự từ 3 nguồn: Công dân chính quốc của công ty, công dân địa phương, công dân từ một nước thứ ba.

47p dahoaquan2509 31-07-2013 430 53   Download

Bài 6 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Quản trị nguồn nhân lực nhằm trả lời các câu hỏi. Tại sao ngành tư vấn đào tạo ngày càng phát triển? Tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào?.

62p vespa_12 14-04-2014 115 24   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 6 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm trả lời cho các câu hỏi như: tại sao ngành tư vấn đào tạo ngày càng phát triển? tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên?

63p small_12 11-06-2014 102 11   Download