intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Kỹ năng lãnh đạo hoàn hảo

Xem 1-20 trên 38 kết quả Kỹ năng lãnh đạo hoàn hảo
  • Tiết 57: Đọc thêm: Vào nhà ngục Quảng Đông cảm. tác. Phan Bội Châu..I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT:.. - Thấy được nét mới mẻ về nội dung trong một số tác phẩ thơ Nôm viết.theo thể thất ngô bát cú Đường luật của văn học yêu nước và cách mạng đầu.thế kỷ XX qua một số tác phẩm tiêu biểu của Phân Bội Châu ... - Cảm nhận đượcvẻ đẹp và tư thế của người chí sĩ yêu nước, nghệ thuật.truyền cảm, lôi cuốn trong tác phẩm ...II. Trọng tâm kiến kiến thức:..1.Kiến thức :..

    doc12p ducviet_58 07-08-2014 541 35   Download

  • Bạn có thể lựa chọn môi trường làm việc, nhưng bạn không thể chọn lựa một nhà lãnh đạo “ phù hợp” với bạn. Nhà lãnh đạo cũng là một con người, họ không thể hoàn hảo, họ chỉ đang cố gắng vươn đến sự hoàn hảo trong công việc. Một số nhà lãnh đạp mang phong cách giao tiếp áp đặt, họ chủ quan cho rằng ý kiến mình là hoàn toàn đúng, một nhân viên- là bạn- bạn không sai, chỉ là bạn đang phải đối mặt với một phương cách giao tiếp hoàn toàn khác bạn....

    pdf6p coxanh21 27-09-2013 200 17   Download

  • Để nhận biết một nhà quản lý tài ba, bạn có thể dựa vào những đặc điểm sau đây: Đây là khả năng thể hiện được các kỹ năng xuất sắc trong việc hướng dẫn các thành viên trong nhóm cùng cố gắng để đạt được các mục tiêu của công ty và đưa ra những quyết định chính xác tại thời điểm hợp lý.

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 100 6   Download

  • Cuộc nghiên cứu mới đây cho thấy trong số những lãnh đạo nữ và nam có hiệu quả, phụ nữ vẫn tỏ ra có góc cạnh hơn. Rõ ràng không một cá nhân đơn lẻ nào có thể đại diện cho một hình mẫu với những nét tính cách mà chúng ta gọi là nữ tính hay nam tính. Khi tìm hiểu những vấn đề này, chúng ta cần phải đi theo những quan điểm đã từng được thừa nhận tuy chưa hoàn hảo. Với cách này, chúng ta thử tìm hiểu xem phụ nữ lãnh đạo như thế nào và...

    pdf5p sea123123 17-06-2013 67 6   Download

  • Mỗi người sếp đều có phong cách lãnh đạo riêng. Không có phong cách nào hoàn hảo cũng như không có phong cách nào hoàn toàn sai trái. Điều quan trọng là bạn biết cách kiểm soát tùy thuộc vào tình huống cụ thể. » Phong cách lãnh đạo

    pdf3p lucky_1 12-06-2013 136 17   Download

  • Những người lãnh đạo cần gì từ diện mạo văn phòng của họ. Một không gian đẹp để đón tiếp khách hàng và đối tác hay đơn thuần là chỗ có thể nâng cao hiệu quả và năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên tối đa. Những câu hỏi đại loại như thế luôn được các nhà thiết kế đặt ra khi làm việc với khách hàng của mình. Nay, các nhàthiết kế còn có thêm nhiều câu hỏi mới nhằm biến văn phòng thành một nơi làm việc hoàn hảo nhất của thời hiện đại....

    pdf299p dove_12 10-06-2013 118 34   Download

  • Dù bạn đi du lịch một mình, với gia đình hay bạn bè thì Tenerife là điểm du lịch lý tưởng cho một chuyến đi hoàn hảo. Đảo Tenerife được mệnh danh “mùa thu vĩnh cửu” thu hút bạn ngay từ lần đầu đặt chân đến đây. Tenerife mang đến những gì cần cho một kỳ nghỉ đáng mơ ước: những môn thể .thao mạo hiểm như leo núi, lặn hay tận hưởng luồng gió biển trong lành từ những bãi biển tuyệt đẹp, thưởng thức các món ăn địa phương độc đáo và đắm chìm trong ánh mặt trời ấm ấp...

    pdf2p trucdao_1 25-05-2013 70 3   Download

  • Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau. Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau:

    pdf4p bunmam_1 14-05-2013 157 23   Download

  • Định hướng nội dung cho một công việc (5W 1H 2C 5M) - Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc 1W (why) - Xác định nội dung công việc 1W (what) - Xác định 3W: where, when, who - Xác định cách thức thực hiện 1H (how) - Xác định phương pháp kiểm soát – 1C (control) - Xác định phương pháp kiểm tra – 1C (check) - Xác định nguồn lực thực hiện 5M.

    pdf4p bunmam_1 14-05-2013 296 23   Download

  • Bài học 1 Hai con bồ câu trống và mái tha hạt thóc về đầy tổ, cả hai rất ư hạnh phúc. Gặp mùa khô hanh, hạt thóc ngót lại. Con trống thấy tổ vơi đi liền trách con mái ăn vụng. Con mái cãi lại liền bị con trống mổ chết. Mấy hôm sau mưa xuống, hạt thóc thấm nước và nở to ra. Bồ câu trống ngẩn tò te. Bài học rút ra: “thịt” nhân viên một cách hồ đồ không làm bạn trông thông minh hơn. Bài học 2 Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên...

    pdf3p bibocumi38 09-04-2013 97 10   Download

  • Thực ra đây là một câu hỏi “bẫy” cho giới công nghệ vì câu hỏi này sẽ không thể đưa ra một kết quả cụ thể nào. Nhưng kể từ khi cựu CEO của Apple qua đời, giới công nghệ lại liên tục đưa ra câu hỏi này.Theo các nhà phân tích, có một câu trả lời tương đối an tòan cho câu hỏi “nặng ký” này, đó là sẽ chẳng có một nhân vật nào trong ngành công nghệ thông tin có thể là bản sao hòan hảo của Steve Job - một nhân vật là sự kết hợp...

    pdf7p phiyen_1 04-04-2013 74 6   Download

  • 1. Bất đồng với lãnh đạo cấp cao Dĩ nhiên đây là điều cấm kỵ, cho dù quan điểm của bạn có đúng mười mươi đi nữa cũng vậy. Những ai thà chọn chứng minh rằng mình không sai mà bỏ qua cơ hội thăng tiến thì luôn luôn có được điều mình muốn – tức bạn đúng và... bạn dậm chân tại chỗ. 2. Gặp vấn đề khi xây dựng nhóm làm việc Bạn cần phải khéo léo trong việc phát hiện những người có thực lực. Tuy nhiên, bạn cũng cần nhanh chóng xây dựng nhóm làm việc...

    pdf3p bibocumi23 01-01-2013 76 5   Download

  • Không ai là người hoàn hảo và người lãnh đạo cũng vậy. Họ cũng có những khiếm khuyết nhất định và mắc sai lầm. Tuy nhiên, người lãnh đạo thành công có thể nhận biết và hạn chế chúng ở mức thấp nhất. Dưới đây là những sai lầm và thiếu sót thường gặp ở các nhà lãnh đạo: .1. Lạm dụng quyền lực Bạn là cũng là người bình thường và có lúc tâm trạng thất thường, buồn, vui, nóng giận... lẫn lộn. Lạm dụng quyền lực để ép buộc nhân viên hay quát tháo họ chỉ khiến công việc...

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 100 8   Download

  • Thói quen làm tổn hại sự nghiệp của bạn Là con người thì không ai hoàn hảo, nhất là trong công việc, chắc chắn bạn sẽ mắc phải sai lầm. Nhưng vấn đề quan trọng ở đây là bạn phải biết cách nhận biết lỗi lầm và sửa đổi, có vậy thì bạn mới phát triển và thành công được. Tuy nhiên, có những hành động, thói quen vô tình bạn không nghĩ đó là "sai lầm" nhưng bạn phải cực kỳ cẩn trọng vì nó có thể dẫn bạn đến ngõ cụt của sự nghiệp. 1. Thường xuyên trễ nãi...

    pdf4p peheo_4 30-09-2012 80 19   Download

  • Công ty General Electric (GE) nổi tiếng vì đòi hỏi mọi thứ phải đạt mức hoàn hảo và Gary Reiner, giám đốc hệ thống thông tin (CIO) của GE đã đưa ra sáng kiến quan trọng cho việc quản lý công ty: “số hoá” công việc kinh doanh của công ty ở mức tối đa có thể. Điều đó không chỉ có nghĩa là mua và bán mọi thứ qua mạng mà điều quan trọng hơn là thiết lập một hệ thống thần kinh kỹ thuật số liên kết mọi thứ liên quan tới công việc của công ty: Hệ...

    pdf6p qscaxzwde 24-09-2012 79 10   Download

  • Thông qua những hoạt động lành mạnh đó, bé sẽ hình thành và phát triển ý thức khép mình vào kỷ luật, tinh thần đồng đội, khả năng lãnh đạo và kỹ năng hòa nhập xã hội. Đó là hành trang quý giá, giúp bé thành công sau này. Quan trọng hơn, nếu giữ thói quen tập thể dục, con bạn có thể làm chậm quá trình lão hoá. 5. Kiểm tra sức khỏe Nhiều người lớn vẫn xanh mặt khi phải đến bệnh viện, gặp bác sĩ. Vì vậy, họ thường né tránh việc kiểm tra sức khỏe. Khi nhập viện, bệnh...

    pdf6p caott8 31-05-2011 115 18   Download

  • Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý. Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo.

    pdf19p sushi000 27-04-2011 145 33   Download

  • Tham vọng ở đây không mang nghĩa xấu. Hãy sử dụng tham vọng của bạn một cách khôn ngoan. Bạn không nên leo cao bằng cách dẫm lên người khác. Cần biết đích bạn muốn tới, chấp nhận thách thức và đừng bỏ lỡ thời cơ. Chuẩn bị những nhân viên thay thế có tiềm năng.

    pdf7p hongnhung_2 07-01-2011 115 11   Download

  • Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Rất khó có thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể. Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, có tinh...

    pdf7p teamwork2010 21-12-2010 152 22   Download

  • Các cấp lãnh đạo thường nghĩ rằng những bản kế hoạch quản lý kinh doanh chỉ cần thiết khi muốn tìm kiếm đối tác hoặc kêu gọi đầu tư. Tuy nhiên, một bản kế hoạch giám sát toàn diện cũng sẽ là phương pháp tốt giúp bạn quản lý được toàn bộ quá trình phát triển từng bước của công ty. Các bước sau đây sẽ giúp bạn có được một bản kế hoạch giám sát hoàn hảo, để từ đó, chiếm thế thượng phong so với những đối thủ cạnh tranh khác. Bước 1: Hãy làm việc với một công ty...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 215 78   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
207 tài liệu
1474 lượt tải
ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2