intTypePromotion=1
ADSENSE

Lỗi của nhân viên

Xem 1-20 trên 2571 kết quả Lỗi của nhân viên
  • Luận văn có kết cấu nội dung gồm 4 chương. Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Chương 2: Phương pháp và thiết kế nghiên cứu. Chương 3: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty GDC Hà Nội. Chương 4: Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty GDC Hà Nội.

    pdf24p truongtien_04 10-03-2018 104 25   Download

  • Bài viết này nhằm xác định các nhân tố tác động lên sự hài lòng trong công việc của nhân viên và đề ra các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của nhân viên tại Công ty cổ phần điện nước An Giang.

    pdf14p sansan2 26-05-2018 72 8   Download

  • Tiêu chuẩn hàng đầu về tố chất của nhân viên của 500 Công ty hàng đầu thế giới (Fortune Global 500) THÀNH TÍN Thành tín, tức là thành thực, không lừa dối, giữ lời hứa, thực liệu lời hứa, từ đó giành được sự tín nhiệm của người khác. Người xưa nói: Nhân vô tín nhi bất lập. Nhìn nhận thành tín bàng thái độ như thế nào, xây dựng giá trị quan ra sao, kỳ thực không phải là chuyện nhỏ. Những nhân vật và doanh nghiệp thành đạt trên thế giới không có trường hợp nào là không...

    pdf5p tae_in 22-07-2010 198 60   Download

  • Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản lý luôn bận bịu với hàng đống công việc và hầu như không có thời gian để lắng nghe nhân viên phàn nàn. Và sự thật là, phần lớn các công ty, lớn hay nhỏ, có xu hướng làm nản lòng các nhân viên khi họ muốn bày tỏ sự không hài lòng. Tuy nhiên đây lại là một chiến lược cực kỳ thiển cận. Đó...

    pdf5p traitimmuathu241 12-05-2010 114 43   Download

  • Bài viết 8 phẩm chất phải có của nhân viên giỏi nhất trình bày những phẩm chất của nhân viên giỏi: sự sáng tạo, biết nhận lỗi, học hỏi những điều mới, nói gì làm nấy, biết chia sẻ thành tích với người khác, biết khi nào cần lên tiếng đấu tranh, sẵn sàng làm việc.

    doc3p bigstar19 11-05-2014 66 8   Download

  • Mục tiêu của nghiên cứu của đề tài này là tìm ra các tác động của căng thẳng trong công việc đến sự cam kết của nhân viên tại công ty Bảo Việt Sài Gòn. Kết quả của nghiên cứu sẽ giúp cho nhà quản trị đánh giá được mức độ tác động của các yếu tố căng thẳng để khắc phục việc ảnh hưởng sự cam kết từ tác động của căng thẳng trong công việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf128p sensacoolfree 23-05-2019 48 18   Download

  • Việc nghỉ phép đột ngột, không báo trước của nhân viên dù họ hoàn toàn khỏe mạnh tất nhiên gây ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp. Có điều đáng buồn là hầu hết những người cấp trên trực tiếp của họ đều không nhận được hướng dẫn, huấn luyện về việc xử lý tốt nhất những trường hợp vắng mặt đột xuất không phép này. Cách làm tốt nhất là tất cả nhân viên đều phải được hướng dẫn quy trình làm đơn xin nghỉ phép. Cấp trên trực tiếp phải được hướng dẫn giải quyết các tình huống nghỉ...

    pdf3p bibocumi13 03-11-2012 78 5   Download

  • Bài viết tập trung yếu tố liên quan đến sự hài lòng của nhân viên y tế đối với công việc chăm sóc và điều trị HIV/AIDS tại một số bệnh viện, tỉnh Hòa Bình năm 2013. Kết quả nghiên cứu định lượng cho thấy: Mối liên quan có ý nghĩa thống kê sự hài lòng của nhân viên y tế đối với công việc chăm sóc và điều trị HIV/AIDS tại một số bệnh viện, tỉnh Hòa Bình năm 2013. Kết quả nghiên cứu định tính cho thấy một số vấn đề ảnh hưởng đến việc chưa hài lòng của nhân viên y tế như chế độ phúc lợi, hợp đồng lao động thiếu trang thiết bị, vấn đề kỳ thị, e sợ lây nhiễm.

    pdf7p thuynguyen2994 17-08-2018 91 6   Download

  • Chỉ số KPI của nhân viên bán hàng được đánh giá dựa trên các số liệu về tỷ lệ phản hồi/ tổng số gửi đi, số thời gian để trả lời mỗi yêu cầu của khách hàng, tỷ lệ kiếm được khách hàng, số khách hàng/nhân viên, số cuộc hẹn trung bình mỗi sale rep,... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

    doc2p vrohtovitamin 18-06-2019 29 8   Download

  • Tiểu luận: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mực độ hài lòng của nhân viên trong tổ chức trình bày lý thuyết về sự thõa mãn, khái niệm về sự thõa mãn công việc, lợi ích của việc tạo động lực làm việc, các nhân tố ảnh hưởng đến mực độ hài lòng của nhân viên trong tổ chức.

    pdf28p good_12 02-07-2014 572 195   Download

  • Trong hoạt động nghề nghiệp của Điều dưỡng, giao tiếp là một kỹ năng nghề nghiệp đồng thời cũng là một nghệ thuật để đảm bảo quá trình trao đổi thông tin và nhu cầu tinh thần của người bệnh. Vì sức khỏe là sự thỏa mãn về cả thể chất, tinh thần, xã hội nên kỹ năng giao tiếp của điều dưỡng viên tốt sẽ giúp cho quá trình điều trị, phục hồi của bệnh nhân thuận lợi hơn và đảm bảo chất lượng sống của bệnh nhân tốt hơn. Đề tài này sẽ tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng giao tiếp của nhân viên y tế Bệnh viện Nông nghiệp năm 2010-2011. Mời tham khảo.

    pdf31p luimotbuoc_1 02-11-2016 482 93   Download

  • Chúng ta thấy các doanh nghiệp được sự hài lòng cao của nhân viên đã tạo nên một lợi thế rất vững vàng cho doanh nghiệp .Các nhà lãnh đạo DN thường rất lúng túng hay bỏ qua việc động viên , khuyến khích nhân viên làm việc như thế nào cho phù hợp? Vô hình chung điều này làm cho cả hai bị gượng ép và DN không được vững vàng trong nền thị trường. Qua chuyê đề này chúng ta sẽ nắm bắt rõ hơn về vấn đề này....

    pdf37p caphe_123 17-07-2013 87 31   Download

  • Đôi khi tiền bạc không phải là điều duy nhất có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên. Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hơn rất nhiều dưới đây là 9 cách như vậy:Nâng cao tinh thần cho nhân viên bằng cách rộng lượng với những lời khen ngợi Ai cũng muốn được khen ngợi và đó cũng là thứ đơn giản và dễ dàng nhất bạn có thể trao cho cấp dưới....

    pdf3p phiyen_1 04-04-2013 109 20   Download

  • Nguồn nhân lực được xem là năng lực cốt lõi của Công ty, là thế mạnh của tổ chức. Để có thể tạo sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty. Nghiên cứu đặt ra các mục tiêu như sau: xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty. Đo lường mức độ tác động của từng nhân tố đến sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty. Đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty.

    pdf163p sensacoolfree 23-05-2019 72 30   Download

  • Khi nhân viên có những dấu hiệu, hành vi bất thường (do quá căng thẳng), có thể họ sẽ gây nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và nhuệ khí của cả đội ngũ. Vì thế, nhà quản trị doanh nghiệp cần đưa ra những giải pháp xử trí phù hợp với từng trường hợp cụ thể. Trường hợp 1 Dấu hiệu: Quấy rối, hét lớn, dùng ngôn ngữ thô lỗ và bắt nạt đồng nghiệp Điều nên làm: Khi giám đốc hay chủ doanh nghiệp chứng kiến hoặc được thông tin về những hành động có xu...

    pdf3p bibocumi10 19-10-2012 67 14   Download

  • Nghiên cứu đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát, kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố. Sau đó phân tích tương quan, hồi quy tuyến tính bội theo hồi quy đa biến thông thường, nghiên cứu đã phát hiện 07 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất Lilama là: Văn hóa doanh nghiệp, công việc, cơ hội đào tạo và phát triển, điều kiện làm việc, lương và chế độ phúc lợi, mối quan hệ với đồng nghiệp, mối quan hệ lãnh đạo. Mời tham khảo.

    pdf13p tangtuy12 02-06-2016 78 13   Download

  • Nhà điều hành nào cũng có triết lý về sự trân trọng và đón nhận mọi ý tưởng sáng tạo, đề xuất từ nhân viên. Đó không hề là “những lời dối gian”. Song trên thực tế, từ mong muốn đến thực hành vẫn có một khoảng cách dài. Lý do thường được viện dẫn nhất là quá bận, quá ít thời gian để tiếp xúc với nhân viên, đặc biệt là công nhân, nhân viên cấp thấp. Do vậy, nhà điều hành thường chỉ tiếp nhận được nguồn thông tin “thứ cấp” qua các cấp quản lý trung gian....

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 53 8   Download

  • Công việc kinh doanh của một doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, luôn cần có sự tổng kết thường xuyên về kết quả kinh doanh và quan trọng hơn là kết quả làm việc của nhân viên, từ đó rút kinh nghiệm để làm việc ngày một hiệu quả, năng suất hơn.

    pdf4p sunshine_4 28-06-2013 51 4   Download

  • Trên thực tế, không ít doanh nghiệp tạo ra một mối quan hệ chặt chẽ với các nhân viên cũ, giúp họ nắm bắt được thông tin của doanh nghiệp về các vị trí cần tuyển người, thậm chí còn kêu gọi họ giới thiệu ứng viên cho doanh nghiệp theo cách đôi bên cùng có lợi. Cũng có những doanh nghiệp tổ chức sự kiện dành riêng cho nhân viên cũ hoặc gửi thư mời họ tham gia tài trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp. Lý do mà các doanh nghiệp đã không từ bỏ người cũ...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 58 3   Download

  • Nghiên cứu nhằm đánh giá tác động các nhân tố đến cảm nhận giá trị của nhân viên và sự gắn kết nhân viên. Kết quả khảo sát 319 nhân viên làm việc toàn thời gian tại các công ty kiểm toán trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, cho thấy các yếu tố ảnh hưởng đến cảm nhận giá trị bao gồm: (1) đào tạo và phát triển sự nghiệp, (2) truyền thông nội bộ, (3) quan hệ trong tổ chức, (4) sự thỏa mãn trong công việc, (5) người quản lý trực tiếp, (6) lương thưởng và phúc lợi, (7) cảm nhận của nhân viên về đánh giá hiệu quả công việc. Cảm nhận giá trị sau đó tác động đến sự gắn kết của nhân viên.

    pdf14p sieunhansoibac5 18-04-2018 35 4   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Lỗi của nhân viên
p_strCode=loicuanhanvien

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản