Mô hình kinh doanh tuần hoàn

Bài viết đưa ra các phân tích về ý nghĩa của con đường phát triển riêng đối với các quốc gia đang phát triển và những khía cạnh của con đường riêng bao gồm các nội dung cấu thành, quá trình và cơ sở. Đây là những khía cạnh cơ bản cho thấy rõ cả tính khả thi và những điều kiện khắt khe, những khó khăn to lớn phải vượt qua của các nước đang phát triển trên con đường phát triển riêng.

10p vibego 02-02-2024 13 2   Download

Bài báo xem xét quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh theo hướng tuần hoàn của doanh nghiệp Đà Nẵng dựa chuyển đổi số bằng phương pháp pháp thống kê mô tả, so sánh và khái quát hoá,… với dữ liệu thứ cấp. Cách tiếp cận kinh tế phát triển và năng lực cạnh tranh được sử dụng kết hợp làm rõ sự thay đổi cải thiện hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp và nền kinh tế nhờ thay đổi mô hình kinh doanh.

14p gaupanda053 19-09-2024 4 1   Download

Nghiên cứu này tập trung khám phá và kiểm định vai trò của đào tạo xanh, triển khai kinh tế tuần hoà và động lực hướng đến xã hội tới hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu này sử dụng phương pháp lấy mẫu thuận tiện để thu thập dữ liệu và sử dụng phương pháp mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm định các giả thuyết.

14p gaupanda068 02-01-2025 15 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án là phân tích và đo lường tác động của các nhân tố tài chính và phi tài chính đến ý định áp dụng mô hình KDTH của các doanh nghiệp tại Việt Nam, trên cơ sở đó đó đề xuất một số khuyến nghị cho các doanh nghiệp và hàm ý cho các nhà hoạch định chính sách để thúc đẩy ý định thực hiện mô hình KDTH của doanh nghiệp.

174p hoahogxanh06 09-11-2023 32 12   Download

Luận án "Tác động của các nhân tố tài chính và phi tài chính đến ý định áp dụng mô hình kinh doanh tuần hoàn của các doanh nghiệp tại Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đánh giá thực trạng ý định áp dụng mô hình KDTH của các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay và đo lường tác động của các nhân tố trong khung phân tích đến ý định áp dụng mô hình KDTH của các doanh nghiệp; Đề xuất một số hàm ý phù hợp với các bên liên quan nhằm thúc đẩy ý định áp dụng mô hình KDTH của các doanh nghiệp tại Việt Nam.

27p hoahogxanh06 09-11-2023 16 5   Download

Luận văn "Xây dựng mô hình quản lý rác thải nhựa theo định hướng nền kinh tế tuần hoàn tại TP Đà Nẵng" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đề xuất mô hình quản lý RTN theo định hướng nền kinh tế tuần hoàn tại Đà Nẵng, nhằm tối đa hóa giá trị tái chế và tái sử dụng của RTN, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, con người.

26p hoahogxanh06 09-11-2023 16 9   Download

Trong kỷ nguyên thông tin không ngừng biến động như ngày nay, cái giá phải trả khi để tuột mất những cơ hội đổi mới có thể là rất đắt. Trong kỷ nguyên thông tin không ngừng biến động như ngày nay, cái giá phải trả khi để tuột mất những cơ hội đổi mới có thể là rất đắt. Để đưa công nghệ này đi vào hoạt động, chúng tôi từng mất khoảng một năm rưỡi song giờ đây mọi thứ có thể được hoàn tất trong một hay hai tuần lễ. Ngoài ra, các ứng dụng mới cũng được...

8p qscaxzwde 23-09-2012 50 7   Download

Trong lĩnh vực dịch vụ chứng khoán, tư vấn đầu tư Với sự phục hồi của thị trường chứng khoán trong năm 2009, BVSC đã hoàn thành kế hoạch năm 2009 đạt doanh thu 293 tỷ đồng, tăng trưởng 35,8% so với năm 2008. Lợi nhuận trước thuế của công ty đạt 174 tỷ đồng.Công ty đã tập trung hoàn thiện mô hình quản trị lien quan tới hoạt động kiểm toán, tuân thủ , quản lý rủi ro, triển khai phần mềm CMS Securities, đẩy mạnh các nghiệp vụ ngân hàng đầu tư. Kỷ...

22p vitconngoc 18-11-2010 289 131   Download

Khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm bộc lộ rõ hơn những yếu kém trong quản trị của nhiều DN VN. Vì vậy, khi kinh tế phục hồi là thời điểm DN phải hoạch định lại mô hình quản trị hiện đại và hoàn chỉnh hơn. Ba vòng tròn Tại tọa đàm “Bài học kinh nghiệm và giải pháp từ khủng hoảng” dành cho các nhà quản trị DN do Hội Các nhà quản trị Việt Nam (VACD) và Tạp chí Nhà Quản Lý tổ chức cuối tuần qua, có ý kiến cho rằng, hầu hết DN hiện vẫn chưa xây...

6p lauthaidongque 27-07-2010 148 23   Download