Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 5: Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực trình trình bày về nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự, nội dung bố trí và sử dụng nhân sự, hoạt động điều chỉnh và kiểm soát nhân sự, bố trí nhân sự theo nhóm.

24p narrow_12 17-07-2014 734 41   Download

Bài giảng Quản trị kinh doanh nhà hàng cung cấp cho người học những kiến thức như: Giới thiệu kinh doanh nhà hàng; Tổ chức kinh doanh nhà hàng; Marketing trong kinh doanh nhà hàng; Quản trị nhân lực trong nhà hàng; Kiểm soát chất lượng dịch vụ nhà hàng;...

47p chuheodethuong 11-07-2021 125 19   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm, vai trò của kiểm soát quản trị nhân lực; phân loại kiểm soát quản trị nhân lực; nội dung kiểm soát quản trị nhân lực; quy trình kiểm soát quản trị nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

10p diepvunhi 17-01-2023 26 3   Download

Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa Việt Nam Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội (bổ sung, phát triển năm 2011) đã khẳng định: “Nhà nước ta là Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa (XHCN) của nhân dân, do nhân dân và vì nhân dân”1; tổ chức và hoạt động của nó dựa trên một trong những nguyên tắc nền tảng: “Quyền lực Nhà nước là thống nhất; có sự phân công, phối hợp và kiểm soát giữa các cơ quan trong việc thực hiện các...

11p hoa_bachhop 26-02-2012 498 129   Download

Song song với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, là sự ra đời của các loại hoạt động Marketing. Nếu như xưa kia, Marketing truyền thống phù hợp với giai đoạn thị trường: thị trường của người bán (nhà sản xuất), thì ngày nay, Marketing hiện đại phù hợp với giai đoạn thị trường: thị trường người mua (người tiêu dùng). Marketing hiện đại ra đời, để đáp ứng được những nhu cầu của khách hàng. Ngày nay, khách hàng có quyền lực hơn bao giờ hết, họ có thể kiểm soát việc sản phẩm, dịch vụ tiêu...

11p nguyenchung91 06-05-2011 210 73   Download

Kiểm soát được thời gian tức là bạn đã biết cách dự tính và hoạch định. Tuy nhiên không chỉ có thế, “những kẻ ăn cắp thời gian” có mặt khắp nơi trong công ty bạn. Làm thế nào để nhận biết chúng và thoát khỏi cái vòng luẩn quẩn lúc nào cũng buộc phải phải chạy theo công việc? 5 nguyên tắc sau đây sẽ giúp bạn trở nên thanh thản hơn. 1.Dự kiến, phân bậc và hoạch định. Một qui tắc cơ bản đó là mỗi tuần bạn nên thiết lập một danh sách những việc cần làm. Sau...

4p muadongamap222 29-04-2010 210 42   Download

Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Trong khuôn khổ bài viết này, tác giả muốn đề cập tới một số điều mà các nhà quản lý SME cần lưu tâm trong quản trị vốn lưu động. Vốn lưu động là một chỉ số liên quan đến lượng tiền một...

6p phungnhi2011 16-03-2010 590 298   Download

Không ai có thể phủ nhận rằng dịch vụ luôn rất khó để đánh giá và giám sát so với các quy trình sản xuất nhưng trên cương vị một nhà quản trị, bạn có thể kiểm soát chúng theo nhiều cách khác nhau nhằm khơi dậy hiệu suất dịch vụ - nếu chúng được đánh giá theo những nguyên tắc nghiêm ngặt nhất. .Phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày một gay gắt, những yêu cầu từ phía khách hàng gia tăng, chi phí nhân công cao, và tại một số thị trường còn là tốc độ tăng...

6p barbie87 01-02-2010 552 309   Download