Phong cách quản lý

Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng. Từ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quản lý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn. Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với...

4p muathulamebay 18-08-2010 313 84   Download

Bên cạnh những phong cách lãnh đạo đã và đang được áp dụng ở các nước phương Tây, thì trong công trình nghiên cứu của GS, Hiroshi Mannari đã lựa ra một kiểu phong cách quản lý phù hợp với nền văn hóa Phương Đông, mà đặc trưng của phong cách này là ng cách quản lý của các nhà quản trị kinh doanh Nhật Bản đang áp dụng.

6p anvietcanh 15-10-2009 395 107   Download

Với cương vị người quản lý, bạn đã được học, nghiên cứu, thử nghiệm nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau nhưng chắc chắn bạn vẫn chưa thể trải nghiệm được tất cả. Có một phong cách đặc biệt, hiệu quả và dường như nó làm cho cuộc sống đơn giản hơn rất nhiều: phong cách quản lý Yo-Yo.

4p hongnhung_2 29-12-2010 166 20   Download

Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức "thử nghiệm" này. Một người quản lý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình.

4p abcdef_2 02-05-2011 432 65   Download

Phong cách quản lý của lãnh đạo IBM Đề cập đến vai trò của việc quản lý, Thomas John Watson - người khai sinh và cựu Chủ tịch của tập đoàn IBM khẳng định, đây chính là xương sống của một công ty vững mạnh. Ông đề cao chữ "man" (con người) trong từ "manager" (nhà quản lý).

5p kimyen_ir 29-07-2010 279 68   Download

Những câu hỏi phỏng vấn thường gặp về kỹ năng quản lý Những câu hỏi phỏng vấn xin việc theo mẫu sau về kỹ năng giám sát và quản lý có thể giúp bạn đánh giá những kỹ năng giám sát và quản lý của ứng viên một cách hiệu quả. Có thể tự do trong việc sử dụng những câu hỏi phỏng vấn này vào các cuộc phỏng vấn của bạn dành cho các ứng viên. Mời các bạn cùng tham khảo.

12p angel_ko_co_canh 19-08-2010 1222 546   Download

Khi các công ty Nhật bắt đầu tham gia vào sản xuất ở ngay nước Mỹ, nhiều người Mỹ đã mỉm cười chế giễu những trò vớ vẩn mà các công ty này bày ra chẳng hạn như tập thể dục trước buổi làm việc. Song các nhà phân tích lại hết sức kinh ngạc về hiệu quả phong cách quản lý theo kiểu Nhật, và sau người Nhật lại đến người Hàn Quốc thiết lập các nhà máy ở Mỹ và du nhập phong cách quản lý “nhân hòa” (inhwa) của họ vào nước Mỹ. Trong khi các nhà...

4p abcdef_2 02-05-2011 211 35   Download

Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý. 1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quản lý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn, nhưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu quả của mỗi thành viên trong nhóm. 2. Biết cách lắng nghe. Một nhà...

3p bibocumi36 26-03-2013 188 29   Download

Lãnh đạo doanh nghiệp theo phong cách nào ? Bạn là nhà quản lý ? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công lựa

1p haibvhp 04-11-2011 207 43   Download

Theo ý kiến đánh giá của các chuyên gia thì nếu là một lãnh đạo doanh nghiệp, tân Tổng thống Mỹ Barack Obama hẳn sẽ rất thành công trong việc tạo ra một dấu ấn về phong cách quản lý. Phong cách điều hành vững vàng và thái độ từ tốn của vị tổng thống mới đắc cử - hai thứ khiến ông có biệt danh “No Drama Obama” – là những bài học tiêu biểu mà các nhà lãnh đạo kinh doanh có thể học hỏi. “Những gì Obama đang làm thể hiện ông đúng là một bậc thầy...

3p ko_can_nick 31-08-2010 325 57   Download

Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quản lý Nhật chậm thay đổi nhất là : chế độ tuyển dụng suốt đời và phương pháp quản lý đa vǎn hoá. Bên ngoài, các công ty Nhật đang cố gắng bám lấy cái gọi là "công việc suốt đời", làm mọi cách để tạo công ǎn việc làm cho những nhân sự dôi dư.

12p hongnhung_3 23-01-2011 169 35   Download

Sự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, sản xuất tuần tự, theo nhu cầu, dễ thay đổi, ngược với kiểu sản xuất dây chuyền) tinh thần đoàn kết và sự cải tiến không ngừng. Nhưng gần đây, người ta nhận ra đó cũng chính là các điểm yếu của đất nước thần kỳ này, chẳng hạn như cách sử dụng nhân viên đến suốt đời, và các quy tắc quá hà khắc, và chúng trở thành vấn......

13p quocminh 02-03-2009 499 299   Download

Trong giới doanh nghiệp hiện nay, những người lãnh đạo được đánh giá thông qua thành tích của nhóm, phòng, ban mà họ đang quản lý. Do vậy, nếu nhóm của bạn chưa phản ánh được đúng như yêu cầu cấp trên đề ra thì cần phải xem xét lại cách quản lý của bạn.

7p thegioionline 14-08-2012 95 17   Download

Khi Nissan trở thành một trong những nhà sản xuất xe hơi có lợi nhuận cao nhất thế giới, ít người biết rằng Nissan đã trải qua rất nhiều khó khăn và chỉ nhờ có những chiến lược đúng đắn trong quản trị cũng như trong sản xuất mà Nissan mới vượt qua thách thức để vươn lên phát triển mạnh mẽ như ngày hôm nay.

2p quocminh 02-03-2009 181 23   Download

Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh...

5p teamwork2010 21-12-2010 386 129   Download

Phong cách lãnh đạo tiêu biểu Mỗi người sếp đều có phong cách lãnh đạo riêng. Không có phong cách nào hoàn hảo cũng như không có phong cách nào hoàn toàn sai trái. Điều quan trọng là bạn biết cách kiểm soát tùy thuộc vào tình huống cụ thể. Dưới đây là 6 phong cách lãnh đạo tiêu biểu và thời điểm sử dụng chúng hiệu quả nhất: 1. Kiểu ép buộc Người lãnh đạo kiểu này rất có kỉ luật, kiểm soát mọi việc chặt chẽ. ...

4p xavi1357 18-02-2011 132 29   Download

Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào ...

31p peheo_2 15-08-2012 507 131   Download

1. Phong cách lãnh đạo trực tiếp Những nhà quản lý theo phong cách này thường nói với nhân viên rằng họ phải làm gì, làm như thế nào và khi nào thì phải hoàn thành. Họ phân công vai trò và gắn trách nhiệm cho từng người, thiết lập các tiêu chuẩn và dự kiến kết quả mà họ mong muốn đạt được. - Cách thức giao tiếp với nhân viên: Nhà quản lý nói, nhân viên lắng nghe và sau đó phát biểu ý kiến của mình. Thông thường, những nhà quản lý có phong cách này thường...

6p bibocumi12 28-10-2012 147 22   Download

Nếu bạn nhìn vào lịch sử quản lý của Mỹ, bạn sẽ nhận ra ngay có hai phong cách chiếm ưu thế. Dạng thứ nhất là các nhà quản lý chuyên quyền, dạng thứ hai lại ứng xử rất khôn khéo. Tuy nhiên, ngày nay, các nhà quản lý xuất sắc nhất đều hiểu rằng có rất nhiều phong cách điều hành và họ cần phải giỏi trong tất cả các phong cách đó.

3p anhtu 06-03-2009 169 33   Download

Đặc tính tâm lý và những điều cần tránh Một số vấn đề tâm lý liên quan đến lãnh đạo Phong cách lãnh đạo Xác định phong cách lãnh đạo Thuyết vòng đời .I. Lãnh đạo 1. Tổ chức? - Là các chức vụ và các quan hệ báo cáo - Là dòng lưu chuyển quyết định -Là dòng lưu chuyển thông tin - Là dòng lưu chuyển công việc .Khuôn khổ của một tổ chức 1. Chiến lược: định hướng; tầm nhìn 2. Cấu trúc quyền lực và quyền hạn: -Quan hệ báo cáo; vai trò của tổ chức 3. 4. 5. 6. 7. Phong...

22p batman_1 09-01-2013 464 132   Download