Phương pháp quản lý MBO

Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, mà ta có thể liệt kê như sau: phương pháp bảng điểm, phương pháp xếp hạng luân phiên, phương pháp so sánh từng cặp, phương pháp phê bình lưu giữ, phương pháp quan sát hành vi, phương pháp Quản trị bằng mục tiêu (MBO), phương pháp đánh giá thực hiện công việc bằng định lượng, phương pháp phỏng vấn đánh giá... Mời các bạn cùng tham khảo ưu nhược điểm của các phương pháp trong bài viết dưới đây.

26p lanwangji 27-02-2020 153 9   Download

Mục đích của bài giảng "Kỹ năng kiểm soát quá trình - MBP - Phần 1: Dành cho nhà quản lý" là cung cấp các kiến thức giúp người học có thể thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình, biết phương pháp setup các loại tài liệu quản lý như sổ tay thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

101p nhansinhaoanh_03 22-10-2015 181 35   Download

Chương 5: Chức năng hoạch định trong bài giảng Quản trị học giới thiệu cho người học khái niệm hoạch định, tác dụng của hoạch định, các loại hoạch định, yêu cầu và các bước xây dựng mục tiêu, phương pháp triển khai mục tiêu. Bên cạnh đó, bài giảng còn trình bày các bước triển khai MBO trong phần xây dựng mục tiêu, phương pháp quản lý MBO và nội dung cuối cùng được trình bày trong bài giảng là quá trình cơ bản của hoạch định. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng.

35p trieuiu123456 19-09-2018 138 15   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài đưa ra các giải pháp triển khai phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) vào đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần viễn thông FPT. Mời các bạn tham khảo!

98p parasite 10-06-2021 86 16   Download

Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tùy thuộc vào xác định mục tiêu đánh giá, tức là tùy thuộc vào loại hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tùy thuộc vào mục tiêu tài chính, chiến lược nhân sự của doanh nghiệp… Chẳng hạn, mục tiêu chủ yếu là thăng chức, tăng lương thường áp dụng phương pháp thang điểm hay bảng điểm (rating scale method) có thể là thích hợp nhất. Ngược lại, mục tiêu đánh giá giúp nhân viên làm việc có hiệu quả và phát triển thì phương pháp đánh giá bằng cách quản trị theo mục tiêu (Management By Objective – MBO) là thích hợp v.

6p lanwangji 27-02-2020 56 4   Download

Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time – MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.

8p phiyen_1 04-04-2013 373 77   Download

Phương pháp quản lý mục tiêu trong doanh nghiệp Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives - MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time - MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.

5p hongnhung245 05-11-2010 417 147   Download