Quản lý dự án PMBOK

Bài giảng 9 Lĩnh vực của quản lý dự án theo PMBOK nhằm trình bày về các chuẩn mực quản lý dự án trên thế giới, 9 lĩnh vực trong quá trình quản lý dự án theo PMI. Các lĩnh vực cốt lõi của quản lý dự án, các lĩnh vực tiện ích của quản lý dự án.

45p navy_12 22-05-2014 447 124   Download

Nội dung chính của bài giảng Quản lý dự án phần mềm gồm: Mô tả các công việc trong quản lý dự án phần mềm; lập lịch biểu và quản lý các công việc trong dự án phần mềm; xác định và quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến dự án phần mềm như nguồn nhân lực, rủi ro và chất lượng phần mềm; theo dõi quá trình thực hiện dự án phần mềm và đưa ra các điều chỉnh thích hợp; vận dụng quy trình Agile trong các dự án phần mềm. Mời các bạn tham khảo.

107p allbymyself_09 22-02-2016 121 22   Download

Bài giảng trình bày một số nội dung sau: Nguồn vốn và qui trình quản lý chi phí theo nguồn vốn, quản lý chi phí dự án (nguồn vốn ngoài ngân sách), ví dụ về phương pháp bottom-up cho dự án dân dụng/bất động sản, ví dụ về xác định ngân sách dự án,... Mời các bạn cùng tham khảo.

99p tangtuy14 03-06-2016 183 44   Download

Một trong những mục tiêu của quản trị dự án là đáp ứng được kỳ vọng của các nhóm hữu quan. Quản trị chất lượng một dự án bao gồm tất cả các công việc cần thiết để đảm bảo rằng đạt được từng mục tiêu của dự án. Trong phiên bản PMBOK gần đây nhất, PMI nhấn mạnh rằng Mục tiêu của dự án là đáp ứng được yêu cầu của các nhóm hữu quan.

14p toan184 24-04-2011 483 144   Download

Describe the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) area called project cost management. Develop a Gantt chart. Develop a project network diagram using the activity on the node (AON) technique. Identify a project’s critical path and explain why it must be controlled and managed. Develop a PERT diagram.

18p kasiama 14-12-2009 139 18   Download