Thực hành phương pháp 5S

5S là phương pháp quản lý chất lượng được áp dụng rộng rãi trên thế giới. Hiện chưa có nghiên cứu đánh giá khoa học về hiệu quả thực hành 5S trong thay đổi chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Mục tiêu của nghiên cứu là so sánh sự thay đổi thực hành về 5S của nhân viên y tế tại Bệnh viện trường Đại học Y dược Cần Thơ sau một năm can thiệp.

5p visergeyne 18-06-2024 6 1   Download

Luận án Tiến sĩ Quản lý bệnh viện "Kết quả áp dụng mô hình 5S trong quản lý chất lượng tại bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ" trình bày các nội dung chính sau: Đánh giá sự thay đổi kiến thức và thực hành về 5S của nhân viên y tế tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ năm 2022; Đánh giá kết quả áp dụng 5S với 5 loại cơ sở vật chất (xe tiêm, hồ sơ, tủ thuốc, nhà vệ sinh, giường bệnh) tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ. 3. Phân tích một số thuận lợi khó khăn trong việc triển khai 5S tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ.

193p vilazada 02-02-2024 45 8   Download

Bài viết trình bày đánh giá về kiến thức 5S của nhân viên y tế tại bệnh viện Đa khoa thành phố Cần Thơ và xác định một số yếu tố liên quan đến thực hành 5S của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa thành phố Cần Thơ.

7p viwarmachine 03-07-2023 6 3   Download

Hướng dẫn nhận thức chung và thực hành tốt 5S tại Nhà máy sản xuất phụ tùng gồm các nội dung chính như: Khái niệm về 5S; Vai trò của 5S; Thiết lập – vận hành hệ thống nhanh chóng; Làm lộ rõ vấn đê; Giảm lãng phí/chi phí; Tránh sử dụng các linh kiện/tài liệu không đạt yêu cầu; Nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc;...Mời các bạn cùng tham khảo!

86p canlove 13-08-2021 71 8   Download

Bài giảng trình bày các lợi ích của 5S mang lại, nội dung khi thực hiện 5S; tiến hành thực hiện, sàng lọc; xác định số lượng cần đủ dùng; quy định các khu vực... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết các kiến thức, hỗ trợ quá trình cải tiến bệnh viện hiệu quả hơn.

70p cothumenhmong2 01-02-2020 94 21   Download

Mục đích nghiên cứu: Với một môi trường làm việc thông thoáng và khoa học, 5S giúp nâng cao an toàn và phòng ngừa các rủi ro một cách chủ động; Ý thức làm việc vì lợi ích tập thể được nhận thức rõ và nâng cao; tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên; Khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến của các cán bộ công nhân viên chức thông qua 5S;

13p thuyanlac999 22-11-2019 185 22   Download

5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng. Để nắm được khái niệm, lợi ích, thực hành S1, sàng lọc, seiri, các phương pháp thực hành 5S mời các em tham khảo tài liệu "Hướng dẫn thực hành phương pháp 5S" dưới đây.

68p tricky_abc 26-08-2017 291 55   Download

Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lý đơn giản và dễ thực hiện. M ục đích của việc áp dụng 5S không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc tron g một tổ chức, mà quan trọng hơn là làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc và tăng cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức.

21p model_12 22-04-2014 1534 156   Download

Chương trình Đánh giá Thực hành tốt 5S được triển khai trong khuôn khổ Đề án xây dựng Phong trào Năng suất Chất lượng, hưởng ứng Thập niên Chất lượng lần thứ 2: “Năng suất Chất lượng – Chìa khóa Phát triển và Hội nhập” phát động từ năm 2006. Chương trình này được phát triển dựa trên mô hình và kinh nghiệm của Tổ chức Năng suất Nhật Bản (JPC-SED), Tổ chức Năng suất Malaysia (MPC), cùng với sự trợ giúp kỹ thuật của Tổ chức Năng suất châu...

17p nakatamimosa 23-05-2013 419 80   Download

Tại Nhật Bản: 5S được thực hành trong nhiều năm với những ý nghĩa phổ biến là Seiri Seiton để hỗ trợ cho hoạt động An toàn, chất lượng, hiệu suất và môi trường. Năm 1986, cuốn sách đầu tiên về 5S được xuất bản., từ đó 5S phổ biến nhanh chóng. Tại các công ty phát triển, 5S được hình thành thường xuyên và duy tri ở mức độ cao

83p hanhnguyen72 29-10-2009 592 310   Download