Tìm hiểu về 5s

BSC Xưởng sản xuất gồm các mục tiêu nhằm giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi phát sinh trong sản xuất <1%, tăng năng suất lắp ráp 15%, nâng cao năng lực nghiệp vụ người quản lý, kiểm tra đánh giá nâng cao tay nghề công nhân sản xuất theo chuẩn bậc thợ... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

56p vrohtovitamin 18-06-2019 60 5   Download

Đề tài nghiên cứu tổng quan về vấn đề nghiên cứu; tìm hiểu về hệ thống phun xăng điện tử; xây dựng hồ sơ kỹ thuật và kiểm tra hệ thống phun xăng điện tử trên động cơ 5S-FE; xây dựng các bài thí nghiệm hệ thống phun xăng điện tử trên mô hình động cơ 5S-FE. Mời các bạn cùng tham khảo.

102p manhcuong1301 23-05-2017 450 59   Download

Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng 5S trình bày mục đích chính của việc đưa 5S vào chương trình quản lý, giới thiệu về hệ thống quản lý chất lượng 5S, sự cần thiết phải áp dụng 5S, các bước triển khai thực hiện 5S, các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công 5S.

27p kimgam1903 29-05-2014 1586 204   Download

iPhone 5S của Apple được cho là sẽ xuất hiện trên thị trường vào giữa năm 2013. Nếu điều đó xảy ra, chiếc điện thoại này cần có những tính năng gì để thành công? Trong một báo cáo gần đây đã tiết lộ rằng Apple đang tập trung phát triển một mẫu smartphone mới, mang tên iPhone 5S.

5p sunshine_10 27-07-2013 69 6   Download

KAIZEN là từ khá thông dụng tại Nhật Bản, có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Đây là phương thức quản lý chất lượng phát sinh từ quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Nó đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững, cải tiến năng suất, chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp (DN). KAIZEN đã và đang được sử dụng phổ biến trên toàn thế giới.

41p cactus2011 23-01-2011 1343 452   Download

3.7 Phương Pháp 5S:Phương pháp 5S bao gồm một số các hướng dẫn về tổ chức nơi làm việc nhằm sắp xếp khu vực làm việc của công nhân và tối ưu hiệu quả công việc. 1. Sàng lọc (Sort) – Phân loại những gì cần thiết và những gì không cần thiết để những thứ thường được cần đến luôn có sẵn gần kề và thật dễ tìm thấy. Những món ít khi hay không cần dùng đến nên được chuyển đến nơi khác hay bỏ đi. 2. Sắp xếp (Straighten/Set in order) – Sắp xếp những thứ...

11p kim_ha_nul 07-09-2010 567 283   Download