Ứng dụng phương pháp 5S

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động, môi trường làm việc của công ty cổ phần Tiến Phong khi chưa áp dụng hệ thống quản lí 5S trong sản xuất. Xác định, đưa ra các phương pháp thích hợp để ứng dụng mô hình 5S vào công ti. Thực hiện ứng dụng thực tế mô hình 5S tại công ty cổ phần Tiến Phong.

87p elysale2510 18-06-2021 77 23   Download

Mục tiêu nghiên cứu của sáng kiến nhằm giúp giảm thiểu/loại bỏ các lãng phí tại các công đoạn công việc trong một quá trình như rút ngắn thời gian vận chuyển, thời gian tìm kiếm, loại bỏ các lỗi chủ quan của con người; tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của nhà trường tới cộng đồng.

13p dunghoang77 05-03-2021 40 12   Download

Mục đích nghiên cứu: Với một môi trường làm việc thông thoáng và khoa học, 5S giúp nâng cao an toàn và phòng ngừa các rủi ro một cách chủ động; Ý thức làm việc vì lợi ích tập thể được nhận thức rõ và nâng cao; tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên; Khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến của các cán bộ công nhân viên chức thông qua 5S;

13p thuyanlac999 22-11-2019 181 20   Download

Phần 1 Giáo trình Kỹ thuật an toàn và vệ sinh lao động trong ngành may sau đây tương ứng với nội dung 3 phần trong giáo trình, gồm có: Phần 1 - Những vấn đề chung về bảo hộ lao động (phần này gồm 2 chương: Chương 1: Những khái niệm cơ bản về BHLĐ và sự cần thiết của NHLĐ trong sản xuất công nghiệp, Chương 2: Bảo hộ lao động). Phần 2 - Các giải pháp vệ sinh lao động (Chương 3 - Những vấn đề chung về vệ sinh lao động và các tác hại nghề nghiệp). Phần 3: Kỹ thuật an toàn (Chương 4: Các biện pháp và phương tiện kỹ thuật an toàn - Chương 5: An toàn lao động trong sản xuất ngành may).

104p talata_9 04-03-2015 427 106   Download

Phần 2 Giáo trình Kỹ thuật an toàn và vệ sinh lao động trong ngành may sau đây tương ứng với nội dung Phần 4 - Một số tiêu chuẩn áp dụng nhằm cải thiện điều kiện làm việc. Phần này gồm các chương sau: Chương 6: Vận dụng tiêu chuẩn 5S vào quá trình tổ chức hợp lí tại nơi làm việc - Chương 7: Tiến hành cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ theo phương pháp Wise - Chương 8: Trách nhiệm xã hội quốc tế - Chương 9: Phòng ngừa ô nhiễm, bảo vệ môi trường.

82p talata_9 04-03-2015 305 90   Download

Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lý đơn giản và dễ thực hiện. M ục đích của việc áp dụng 5S không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc tron g một tổ chức, mà quan trọng hơn là làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc và tăng cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức.

21p model_12 22-04-2014 1518 155   Download

Chương trình Đánh giá Thực hành tốt 5S được triển khai trong khuôn khổ Đề án xây dựng Phong trào Năng suất Chất lượng, hưởng ứng Thập niên Chất lượng lần thứ 2: “Năng suất Chất lượng – Chìa khóa Phát triển và Hội nhập” phát động từ năm 2006. Chương trình này được phát triển dựa trên mô hình và kinh nghiệm của Tổ chức Năng suất Nhật Bản (JPC-SED), Tổ chức Năng suất Malaysia (MPC), cùng với sự trợ giúp kỹ thuật của Tổ chức Năng suất châu...

17p nakatamimosa 23-05-2013 413 79   Download