Bài giảng Chính sách thương mại quốc tế: Chương 6 - Mai Thị Phượng

CHƯƠNG VI: CHIẾN LƯỢC<br /> PHÁT TRIỂN NGOẠI<br /> THƯƠNG<br /> <br /> Chi n lư c phát tri n ngo i thương<br /> <br /> I<br /> <br /> Các mô hình chi n lư c phát tri n<br /> <br /> II<br /> <br /> Chi n lư c phát tri n ngo i thương<br /> <br /> III<br /> <br /> Quan đi m cơ b n ch đ o ho t đ ng ngo i<br /> thương Vi t Nam<br /> <br /> 1. Các mô hình chiến lược phát triển<br /> 1.1. Một số khái niệm<br /> Chiến lược: Là ịnh hướng và cách giải quyết nhiệm<br /> vụ ặt ra mang tính toàn cục, tổng thể trong thời<br /> gian dài.<br /> • Đặc iểm:<br /> - Thời gian dài<br /> - Mang tính tổng quát, làm cơ sở cho mọi hoạch ịnh,<br /> kế hoạch phát triển trong ngắn và trung hạn.<br /> - Tính khách quan, dựa trên căn cứ khoa học không<br /> dựa vào chủ quan.<br /> <br /> 1. Các mô hình chiến lược phát triển<br /> • Tại sao phải có chiến lược?<br /> - Quá trình phát triển có ịnh hướng: nền kinh tế vận ộng<br /> theo cơ chế thị trường có sự iều tiết của nhà nước.<br /> - Trình ộ nền kinh tế còn thấp, nguồn lực khan hiếm<br /> - Cơ chế thị trường có những hạn chế, không chỉ lấy thị<br /> trường làm căn cứ ra quyết ịnh, phương hướng phát<br /> triển.<br /> - Chiến lược cung cấp một tầm nhìn xa, 1 khuôn khổ rộng<br /> cho thiết lập quan hệ quốc tế, chủ ộng hội nhập.<br /> <br /> 1. Các mô hình chi n lư c phát tri n<br /> 1.2. Mô hình chiến lược<br /> Các mô<br /> hình<br /> chi n<br /> lư c<br /> phát<br /> tri n r t<br /> đa<br /> d ng<br /> <br /> Căn c<br /> l c<br /> <br /> vào ngu n<br /> <br /> CL d a vào ngu n<br /> l c bên trong (n i<br /> l c)<br /> CL d a vào ngu n<br /> l c bên ngoài (ngo i<br /> l c)<br /> CL k t h p n i l c<br /> và ngo i l c<br /> <br /> Căn c<br /> kinh t<br /> <br /> vào mô hình cơ c u<br /> <br /> CL ngành then ch t<br /> CL ngành mang l i hi u qu<br /> nhanh nh t, nhi u nh t<br /> CL Thay th nh p kh u<br /> CL hư ng v xu t kh u<br /> CL toàn di n<br /> CL h n h p .<br /> <br /> Căn c vào<br /> ch c năng<br /> <br /> CL tăng<br /> trư ng<br /> CL qu n lý<br /> CL con<br /> ngư i<br /> <br />