ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM<br />
CAO HỌC XÂY DỰNG DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP<br />
<br />
KIỂM SOÁT TIẾN TRÌNH THỰC<br />
HIỆN DỰ ÁN BẰNG EVM<br />
Taøi lieäu löu haønh noäi boä<br />
<br />
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên<br />
<br />
Biên soạn: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU<br />
<br />
1<br />
<br />
NHU CẦU CHO KIỂM SOÁT CHI PHÍ XÂY DỰNG<br />
Các thành phần cơ bản của kiểm soát chi phí:<br />
Hoạch định làm thế nào mà chi phí sẽ được tiêu xài (PLAN)<br />
Ghi chép lại làm thế nào mà chi phí đã bị tiêu xài (ACTUAL)<br />
Đo lường sự khác biệt (variance) giữa PLAN và ACTUAL<br />
Làm các hành động hiệu chỉnh nếu cần<br />
<br />
Biên soạn: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU<br />
<br />
2<br />
<br />
TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG MỘT CẦU<br />
NÔNG THÔN<br />
Ngaøy<br />
1<br />
<br />
2<br />
<br />
3<br />
<br />
4<br />
<br />
5<br />
<br />
6<br />
<br />
7<br />
<br />
8<br />
<br />
9<br />
<br />
10<br />
<br />
11<br />
<br />
12<br />
<br />
13<br />
<br />
14<br />
<br />
15<br />
<br />
16<br />
<br />
17<br />
<br />
18<br />
<br />
19<br />
<br />
20<br />
<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
F<br />
G<br />
H<br />
I<br />
J<br />
K<br />
L<br />
<br />
Biên soạn: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU<br />
<br />
3<br />
<br />
NGÂN SÁCH ĐƯỢC GIAO ...<br />
Nhieäm vuï Thôøi gian<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D*<br />
E<br />
F<br />
G<br />
H<br />
I<br />
J<br />
K<br />
L<br />
<br />
3<br />
1<br />
6<br />
2<br />
3<br />
3<br />
9<br />
11<br />
1<br />
4<br />
2<br />
1<br />
<br />
Toång coâng<br />
$35,000<br />
$55,000<br />
$900,000<br />
$60,000<br />
$70,000<br />
$75,000<br />
$45,000<br />
$2,600,000<br />
$30,000<br />
$65,000<br />
$50,000<br />
$100,000<br />
$4,085,000<br />
<br />
Biên soạn: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU<br />
<br />
4<br />
<br />
Chi phí haøng<br />
ngaøy<br />
<br />
TIẾN ĐỘ CỦA CHI PHÍ<br />
<br />
Thôøi gian tính theo ngaøy<br />
C.taùc $000<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
F<br />
G<br />
H<br />
I<br />
J<br />
K<br />
L<br />
<br />
1<br />
<br />
2<br />
<br />
3<br />
<br />
4<br />
<br />
5<br />
<br />
6<br />
<br />
7<br />
<br />
8<br />
<br />
9<br />
<br />
10<br />
<br />
11<br />
<br />
12<br />
<br />
13<br />
<br />
14<br />
<br />
15<br />
<br />
$12<br />
$12 $12 $12<br />
$55 $55<br />
$150<br />
$150 $150 $150 $150 $150 $150<br />
$30<br />
$30 $30<br />
$23<br />
$23 $23 $23<br />
$25<br />
$25 $25 $25<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$5<br />
$236<br />
$236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236<br />
$30<br />
$16<br />
$16 $16 $16 $16<br />
$25<br />
$100<br />
$55 $35 $185 $185 $416<br />
Cum<br />
<br />
$416<br />
<br />
$391<br />
<br />
$391<br />
<br />
$266<br />
<br />
$266<br />
<br />
$266<br />
<br />
$258<br />
<br />
$258<br />
<br />
$258<br />
<br />
16<br />
<br />
17<br />
<br />
$30<br />
$25 $25<br />
$100<br />
<br />
$258<br />
<br />
55<br />
<br />
125<br />
<br />
$55 $90 $275 $460 $876 $1,293 $1,684 $2,075 $2,342 $2,608 $2,875 $3,132 $3,390 $3,647 $3,905 $3,960 $4,085<br />
<br />
Chi phí haøng ngaøy<br />
Chi phí haøng ngaøy tích luõy<br />
Biên soạn: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU<br />
<br />
5<br />
<br />