CHƯƠNG 2: NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN LÝ
2.1. Vị trí vai trò của nhà lãnh đạo,
nhà quản trong tổ chức
2.2. Năng lực của nhà lãnh đạo,nhà quản
2.3. Cách thức phát triển năng lực nhà lãnh
đạo,nhà quản
13
Nhà Quản Nhà Lãnh đạo
Làm cho mọi việc trở nên đúng Làm việc đúng
Tập trung vào hiện tại, ngắn
hạn điểm mấu chốt
Tập trung vào tương lai, dài
hạn và tầm nhìn xa
Theo đuổi trật tự Thích thay đổi
Ngăn chặn rủi ro Chấp nhận rủi ro
Thích lý trí hơn tình cảm Thích cả lý trí lẫn tình cảm
Nguồn: Max Landsberg, ng cụ lãnh đạo -Tầm nhìn,
Cảm hứng, Động lực, Nxb. Trẻ, 2007.
Nhà quản Nhà lãnh đạo/quản trị
Lên kế hoạch, tổ chức,
ra quyết định
Định hướng, khơi dậy
động lực
bố trí công việc, nhân sự Hướng dẫn và tư vấn
tuân theo trật tự làm gương
kiểm soát con người,
công việc
truyền cảm hứng
Duy trì trật tự tạo môi trường cho sự
thay đổi
Các vị trí nhà lãnh đạo, nhà quản
Vai trò của nhà lãnh đạo, nhà quản lý trong tổ chức