10.1. BẢN CHẤT VÀ PHẠM VI LẬP KẾ HOẠCH
10.2. LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
Ch ng 10ươ
Chiến lược, Kế hoạch, Tổ chức
và Kiểm tra Marketing
10.4. LẬP KẾ HOẠCH MARKETING HÀNG NĂM
10.5. CÁC MÔ HÌNH LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC
10.6. CÁC KIỂU CHIẾN LƯỢC MARKETING THEO VỊ THẾ CẠNH TRANH
Bản chất, phạm vi và tầm quan trọng của lập kế hoạch
Sự khác biệt cơ bản giữa lập kế hoạch chiến lược của công ty và kế hoạch
Marketing
Quá trình lập kế hoạch chiến lược của công ty
Các bước lập kế hoạch Marketing
Một số lựa chọn chiến lược khác nhau của công ty
Kế hoạch Marketing hàng năm
Tổ chức và kiểm tra Marketing
MỤC TIÊU
10.1. BẢN CHẤT VÀ PHẠM VI LẬP KẾ
HOẠCH
•Lập kế hoạch (planning) hay hoạch định là quyết định ở thời
điểm hiện tại những gì cần phải làm trong tương lai, hay quyết
định ở thời điểm hiện tại những gì chúng ta sẽ làm trong tương
lai, bao gồm cả vấn đề làm khi nào và sẽ làm như thế nào?
10.2. LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC
CÔNG TY
•Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về quá trình lập kế hoạch
chiến lược. Về cơ bản, lập kế hoạch chiến lược của công ty
bao gồm bốn bước chính sau đây:
•Xác định sứ mệnh của công ty
•Phân tích môi trường và nguồn lực (Phân tích SWOT)
•Thiết lập mục tiêu chiến lược cho công ty
•Lựa chọn chiến lược để đạt được các mục tiêu đó.
10.3. LẬP KẾ HOẠCH MARKETING
CHIẾN LƯỢC
Một cách khái quát, lập kế hoạch Marketing chiến lược là
quá trình phân tích, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và
kiểm tra các chương trình Marketing. Đây cũng chính là
quá trình quản trị Marketing chiến lược. Kế hoạch
Marketing được thiết lập cho từng thị trường riêng, từng
sản phẩm riêng.
KHAoI NIÊpM