Chương 4:
QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
• Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của
nhà quản trị nhằm định ra những đường lối và
tính chất hoạt động của một đối tượng ( tổ
chức ) nhằm giải quyết những vấn đề nảy sinh
và đã chín muồi, trên cơ sở phân tích các qui
luật khách quan đang vận động, chi phối đối
tượng và trên khả năng .
I. Khái niệm
II. Các loại quyết định
• Có nhiều cách phân loại
quyết định quản trị, thể
hiện tính đa dạng, phong
phú của các quyết định
trong quản trị, thông
thường chia các quyết
định quản trị theo các tiêu
thức sau đây :
II.1. Theo tính chất của vấn đề ra
quyết định
Quyết định chiến lược : xác định phương hướng và
đường lối hoạt động cho tổ chức
Quyết định chiến thuật : giải quyết 1 vấn đề lớn
bao quát 1 lĩnh vực
Quyết định tác nghiệp : những vấn đề mang tính
chuyên môn nghiệp vụ của các bộ phận
II.2. Theo thời gian thực hiện :
Quyết định dài hạn:
Quyết định trung hạn :
Quyết định ngắn hạn:
II.3. Theo phạm vi thực hiện
Quýêt định toàn cục : là quyết định có tầm
ảnh hưởng đến tất cả các bộ phận trong tổ
chức .
Quyết định bộ phận : là những quýêt định
chỉ ảnh hưởng đến một hay vài bộ phận
trong tổ chức.