v1.0015107206 1
BÀI 7
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
ThS. Phan Thị Thanh Hoa
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
v1.0015107206
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Công ty may X thay đổichiếnlược kinh doanh của mình, chuyểntừchiếnlượcsảnxuất
hàng loạt sang chiếnlượcsảnxuấttheođơn hàng. Chính vì thếcông ty cầnphảithay
đổihệthống tổchứctừchứcnăng sang sảnphẩm. Giám đốcđãvẽra sơđồmớivà
triển khai áp dụng thì gặpsựphảnứng dữdộicủacánbộnhân viên công ty.
2
Hãy đưaralời khuyên cho giám đốc công ty.
v1.0015107206
MỤC TIÊU
Sau khi học xong bài này, sinh viên cầnnắmđượccácnội dung sau:
•Những vấnđề khái quát quảntrịsựthay đổi.
•Nội dung và phương pháp phân tích các nhân tốthúc đẩyvàcảntrởsựthay đổi.
•Cáckỹthuậthoạch định sựthay đổi.
•Cácnội dung và kỹnăng cầnthiếtđể thựchiệnđổimớitổchức doanh nghiệp.
3
v1.0015107206
NỘI DUNG
4
Khái quát vềquảntrịsựthay đổi
Nội dung củaquảntrịsựthay đổi
Khái lượcvềthay đổi doanh nghiệp
v1.0015107206 5
1.2. Sự cần thiết phải quản trị sự thay đổi
1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
1.1. Khái niệm quản trị sự thay đổi
1.3. Các áp lực thúc đẩy và cản trở sự thay đổi