intTypePromotion=3

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 4: Quá trình tuyển dụng

Chia sẻ: You You | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:14

0
48
lượt xem
3
download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 4: Quá trình tuyển dụng

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 4 trình bày những vấn đề cơ bản liên quan đến tuyển dụng nhân sự. Trong chương này gồm có các nội dung: Tổng quan về tuyển dụng; nội dung, trình tự và quá trình tuyển dụng; đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng;... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 4: Quá trình tuyển dụng

  1. 2/12/2012 Chương 4 Company QUÁ TRÌNHLOGO TUYỂN DỤNG I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG www.themegallery.com ™Khái niệm Tuyển dụng là ………………., ……… và …………..từ …………………….. những nhân viên đủ ………………… đảm nhiệm ……………………………. …………………………………………... Company Logo 1
  2. 2/12/2012 I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG www.themegallery.com ™Những lợi ích của việc tuyển đúng người 1 2 3 4 5 Company Logo I- Tổng quan về tuyển dụng (tt): www.themegallery.com ™ 1.3- Những rắc rối thường gặp trong việc t ể dụng tuyển d nhân hâ sự: Company Logo 2
  3. 2/12/2012 II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG www.themegallery.com Company Logo 2.1- Chuẩn bị tuyển dụng www.themegallery.com ™2.1.1- Xác định nhu cầu tuyển dụng: ƒ Nhu cầu ầ theo kếế hoạch ƒ Nhu cầu đột xuất ™2.1.2- Xác định yêu cầu công việc ™2 1 3- Thành lập Hội đồng tuyển dụng ™2.1.3 Company Logo 3
  4. 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp • Ưu điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp • Hạn chế: Company Logo 4
  5. 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp • Thuận lợi: • Hạn chế: Company Logo 5
  6. 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: ƒ Thông qua trung gian Đặc điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: ƒ Thông qua quảng cáo ƒ Tuyển sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học Company Logo 6
  7. 2/12/2012 2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên: www.themegallery.com ™Sàng lọc là ……………..và ………………….. về ……………….. thể hiện hiệ trong t ……………….. trên cơ sở đối chiếu với ……………………… để chọn ra ……………….có …………………… ……………………………………………………… Company Logo 2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên: www.themegallery.com ™ Những điểm cần lưu ý: Company Logo 7
  8. 2/12/2012 2.4- Sơ tuyển: www.themegallery.com Mục đích là ………………………………………. …………………………………………………….. Sơ tuyển có thể bao gồm: ™Phỏng vấn sơ bộ ™Kiểm tra, trắc nghiệm Company Logo 2.5- Phỏng vấn www.themegallery.com ™Mục đích phỏng vấn: Company Logo 8
  9. 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt) www.themegallery.com ™Các nội dung cần quan tâm khi phỏng vấn: Company Logo 2.5- Phỏng vấn (tt) Chọn lựa phương pháp phỏng vấn www.themegallery.com Loại phỏng vấn Ưu điểm Khuyết điểm Có cấu ấ trúc Không có cấu trúc Phỏng vấn nhóm Company Logo 9
  10. 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt) Chọn lựa phương pháp phỏng vấn (tt) www.themegallery.com Loại phỏng Ưu điểm Khuyết điểm vấn Nhóm phỏng vấn Phỏng vấn căng thẳng Company Logo 2.5- Phỏng vấn www.themegallery.com ™Chuẩn bị phỏng vấn: Yêu cầu đối với người phỏng vấn ™Chuẩn bị phiếu phỏng vấn (trong phiếu phải thể hiện các yêu cầu sau): Company Logo 10
  11. 2/12/2012 2.6- Xác minh, điều tra www.themegallery.com Company Logo 2.7- Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng www.themegallery.com ™Tổng hợp thông tin Company Logo 11
  12. 2/12/2012 2.7- Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng www.themegallery.com ™Quyết định tuyển chọn: Chọn ứng viên phù hợp với: ƒ Yêu cầu của vị trí công việc ƒ Mục tiêu tuyển chọn Company Logo 2.7- Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng www.themegallery.com ™Mời nhận việc: ƒ Nội dung chính của Thư đề nghị công việc ƒ Chức danh công việc ƒ Ngày nhận việc ƒ Bộ phận làm việc, cấp trên trực tiếp ƒ Thời gian làm việc ƒ Lương và các khoản phụ cấp ƒ Quyền lợi khác, ngày nghỉ theo quy định… ™ Ngoài ra, cần thông báo cho những ứng viên không thành công. Company Logo 12
  13. 2/12/2012 2.8- Tiếp nhận nhân viên mới www.themegallery.com ™Tiếp nhận là tiến trình hướng dẫn, thực hiện những việc cần thiết nhằm giúp thành viên mới hội nhập vào đơn vị, nhanh chóng thân thuộc với môi trường đồng thời tiếp cận và bắt kịp tiến độ công việc. ™Nội dung chương trình hướng dẫn Company Logo 2.8- Tiếp nhận nhân viên mới www.themegallery.com Nội dung Dẫn giải Đón chào Tùy theo vị trí công việc sẽ sắp xếp người tham gia chào đón để tạo cho nhân viên mới cảm giác được tôn trọng Giới thiệu về Lịch sử hình thành công ty, các yếu tố dẫn đến thành công công ty của cty, văn hóa công ty, hình ảnh và tên Ban lãnh đạo cty. Giới thiệu về Cơ cấu tổ chức công ty, bộ phận, bản mô tả công việc; công việc Các nội quy nguyên tắc làm việc, chính sách của công ty. Các thủ tục cần Hợp đồng lao động, bản nhận xét sau khi thử việc, số tài thiết khoản (nếu có), các cam kết, đồng phục, thẻ nhân viên… Sinh hoạt khác, nơi để xe… Giới thiệu với các Bộ phận khác Hướng dẫn về đơn vị làm việc Company Logo 13
  14. 2/12/2012 III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG www.themegallery.com Năng lực hoàn thành Quyết định tuyển chọn công việc của ứng viên Loại bỏ Tuyển dụng (2) (1) Tốt Sai lầm Chính xác (Đánh giá quá thấp) (3) (4) Khô tốt Không Chí h xác Chính á S i lầ Sai lầm (Đánh giá quá cao) Nguồn: TS. Trần Kim Dung (2006). Quản trị nguồn nhân lực. Tr. 120 NXB Thống Kê Company Logo III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG (tt) www.themegallery.com ™Khi phân tích hiệu quả của hoạt động tuyển dụng cần thu thập các loại thông tin sau: Company Logo 14

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản