Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 10 - Th.S Trần Phi Hoàng

Chia sẻ: đinh Thị Tú Oanh | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

234
lượt xem 20
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 10 do Th.S Trần Phi Hoàng biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Cung cấp cho người học các kiến thức về: Công đoàn, thỏa ước lao động tập thể, tranh chấp lao động, công nhân tham gia quản lý doanh nghiệp, quan hệ lao động quốc tế, tìm hiểu quan điểm nhân viên.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 10 - Th.S Trần Phi Hoàng

Chương 10: QUAN HỆ LAO ĐỘNG 10.1. Công đoàn 10.2. Thỏa ước lao động tập thể 10.3. Tranh chấp lao động 10.4. Công nhân tham gia quản lý doanh nghiệp 10.5. Quan hệ lao động quốc tế 10.6. Tìm hiểu quan điểm nhân viên 1
Chương 10: QUAN HỆ LAO ĐỘNG 10.2. Thỏa ước lao động tập thể  Thỏa ước lao động tập thể là văn bản thỏa thuận giữa tập thể người lao động và người sử dụng lao động về các điều kiện lao động và sử dụng lao động.  Thỏa ước lao động tập thể là một sự tiến bộ xã hội, thừa nhận quyền của mọi người làm công ăn lương, được thông qua công đoàn là người đại diện cho mình xác nhận một cách tập thể, những điều kiện lao động, những điều kiện về lợi ích của người lao động so với pháp luật. 2
Chương 10: QUAN HỆ LAO ĐỘNG 10.3. Tranh chaáp lao ñoäng  Nguyeân taéc giaûi quyeát tranh chaáp lao ñoäng  Quyeàn vaø nghóa vuï cuûa caùc beân tranh chaáp lao ñoäng  Trình töï giaûi quyeát tranh chaáp lao ñoäng  Höôùng daãn ñoái vôùi caùc quaûn trò gia trong quaù trình tranh chaáp lao ñoäng 3
10.6. Tìm hiểu quan điểm nhân viên Nhân viên thường mong muốn, thỏa mãn ở công ty: Hình ảnh, uy tín của công ty trên thị trường Cảm nhận thú vị khi thực hiện công việc, cơ hội để thể hiện năng lực cá nhân Cơ hội đào tạo, phát triển năng lực cá nhân và cơ hội để thăng tiến Mối quan hệ tốt giữa nhân viên và lãnh đạo; sự hỗ trợ của cấp trên; phong cách lãnh đạo; khả năng thực hiện các chức năng của nhà quản trị. Quan hệ đồng nghiệp tại nơi làm việc Tiền lương và sự công bằng trong trả lương Phúc lợi Điều kiện làm việc: điều kiện vệ sinh, an toàn lao động, trang thiết bị, môi trường làm việc… 4
10.6. Tìm hiểu quan điểm nhân viên Ý thức gắn kết tổ chức của nhân viên:  Nỗ lực, cố gắng của nhân viên đối với công việc  Niềm tự hào về công ty  Trung thành với tổ chức 5
DUY TRÌ SỰ NHIỆT TÌNH CỦA NHÂN VIÊN 1. Hãy thay đổi phương pháp làm việc của nhà quản trị nếu điều đó động viên được nhân viên. 2. Hãy kiểm tra tinh thần của nhân viên bằng cách thường xuyên nói chuyện với họ. 3. Hãy tìm hiểu công việc từ người đang thực hiện công việc. 6
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Phê duyệt, Tp.HCM, ngày 01/ 01/ 2009 Trưởng đơn vị đào tạo Trưởng bộ môn 7