KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN<br />
<br />
CAÃI CAÁCH HAÂNHYCHÑNH<br />
AÅI<br />
T ÀÕA<br />
CÊËP<br />
BAÂN<br />
CÚ<br />
T, PHÛÚÂ<br />
SÚÃ HI<br />
QUÊÅN ÀÖËNG ÀA, THAÂNH PHÖË<br />
(Nghiïn cûáu trûúâng húåp taåi àõa baân Quêån Àöëng Àa, Thaânh phöë Haâ Nöåi)<br />
<br />
ÀÖÎ MINH HOAÂNG*<br />
Ngaây nhêån: 09/10/2017<br />
Ngaây phaãn biïån: 16/10/2017<br />
Ngaây duyïåt àùng: 06/11/2017<br />
<br />
Toám tùæt:<br />
Caãi caách haânh chñnh laâ quaá trònh laâm cho böå maáy haânh chñnh nhaâ nûúác phuâ húåp vúá<br />
àöíi múái hïå thöëng chñnh trõ, caãi caách böå maáy haânh chñnh nhaâ nûúác laâ sûå nöî lûåc coá chuã àõnh <br />
laåi giaá trõ, cú chïë vaâ caách quaãn lyá múái cho hïå thöëng haânh chñnh nhaâ nûúác àïí nêng cao hiïåu lûå<br />
Tûâ nhûäng kïët quaã nghiïn cûáu coá thïí giuáp chuáng ta thêëy àûúåc lúåi ñch cuãa cöng taác caãi caách t<br />
sung caác thöng tin quan troång nhùçm hoaân thiïån, àêíy maånh vaâ tiïëp tuåc cöng taác caãi caách thuã tuåc h<br />
phaãn höìi tûâ ngûúâi dên cuäng nhû caác caán böå thûåc hiïån cöng taác àiïìu haânh, quaãn lyá vaâ thûåc hiïå<br />
chñnh àïí laâm roä àûúåc nhûäng mùåt àaä àaåt àûúåc vaâ nhûäng mùåt coân haån chïë. Baâi viïët naây laâ mö<br />
chñnh cêëp cú súã taåi phûúâng Haâng Böåt, quêån Àöëng Àa, Haâ Nöåi.<br />
Tûâ khoáa: <br />
Caãi caách, Caãi caách haânh chñnh cêëp cú súã<br />
<br />
THE CURRENT GRASSROOTS ADMINISTRATIVE REFORM IN HANG BOT WARD, DON<br />
A SURVEY RESULT OF SOCIOLOGY<br />
Abtract:<br />
Administrative reform is the process of making the state administrative apparatus conform to the req<br />
economic development, reforming the political system and reforming the state administrative apparatus. It <br />
fundamental changes that bring new values, mechanisms and management to the state administrative syste<br />
efficiency and effectiveness of state management.<br />
The research results can help us to see the benefits of administrative reform at the grassroots level and<br />
information to improve, promote and continue the administrative reform. Collect the contributions and feedba<br />
as the staffs who carry out the administration, management and implementation of issues related to administ<br />
clarify the achieved aspects and the limited ones. This article is a case study of grassroots level administrativ<br />
Ward, Dong Da District, Hanoi.<br />
Keywords:<br />
reform, grassroots administrative reform.<br />
<br />
U<br />
<br />
yã ban nhên dên (UBND) phûúâng Haâng Böåt Àoaân TNCS Höì Chñ Minh, Höåi Ngûúâi Cao tuöíi, Höåi<br />
coá söë caán böå cöng chûác, nhên viïn kyá húåp Chûä thêåp àoã, Höåi Cûåu Thanh niïn xung phong, Höåi<br />
àöìng vuå viïåc laâ 22 caán böå, trong àoá coá cöng Luêåt gia, Höåi Khuyïën hoåc. Àaãng böå, chñnh quyïìn,<br />
chûác nhaâ nûúác 04 ngûúâi, cöng chûác cú súã 10 ngûúâi, caác ban ngaânh àoaân thïí vaâ caán böå nhên dên trong<br />
uãy viïn Quên sûå 01 ngûúâi, caán böå kyá húåp àöìng theo phûúâng luön luön àoaân kïët, thöëng nhêët tham gia xêy<br />
chó tiïu Quêån 04 ngûúâi, nhên viïn kyá húåp àöìng vuå dûång Àaãng, xêy dûång chñnh quyïìn, xêy dûång khöëi<br />
viïåc cuãa phûúâng 03 ngûúâi. Trònh àöå chuyïn mön àaåi àoaân kïët toaân dên.<br />
nghiïåp vuå: Trònh àöå Àaåi hoåc: 19 ngûúâi, trung cêëp 03<br />
1. Àùåc àiïím vïì ngûúâi dên àïën giaãi quyïët thuã<br />
ngûúâi.<br />
tuåc haânh chñnh<br />
Phûúâng Haâng Böåt coá möåt hïå thöëng chñnh trõ luön Möåt trong nhûäng yïëu töë aãnh hûúãng àïën quaá trònh<br />
àûúåc kiïån toaân, cuãng cöë vaâ hoaåt àöång coá nïì nïëp,caãi caách thuã tuåc haânh chñnh cuãa cú quan haânh chñnh<br />
chêët lûúång göìm: Àaãng böå, chñnh quyïìn, Mùåt trêån Töí<br />
quöëc, Höåi Cûåu chiïën binh, Höåi Liïn hiïåp Phuå nûä, * Viïån Nghiïn cûáu Thanh niïn<br />
82 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân<br />
Söë 9 thaáng 11/2017<br />
<br />
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN<br />
hiïån nay chñnh laâ yïëu töë ngûúâi dên túái giaãi quyïët thuãbúãi yïu cêìu àùåt ra trong viïåc quaãn lyá cuãa cú quan<br />
tuåc haânh chñnh. Ngûúâi dên laâ yïëu töë taåo nïn sûå àa haânh chñnh àöëi vúái ngûúâi dên. Möåt thûåc tïë diïîn ra úã<br />
daång vaâ laâ lyá do khiïën cho nhaâ nûúác cêìn thûåc hiïånViïåt Nam, àoá laâ quaá nhiïìu caác loaåi thuã tuåc vúái caác<br />
caãi caách thuã tuåc haânh chñnh àïí phuåc vuå ngûúâi dêntêìng nêëc khaác nhau, hún nûäa thuã tuåc coân rûúâm raâ.<br />
möåt caách töët hún.<br />
Àïí giaãi quyïët möåt cöng viïåc naâo àoá, ngûúâi dên phaãi<br />
Biïíu 1: Caác lônh vûåc giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh töën rêët nhiïìu thúâi gian, cöng sûác vaâ tiïìn baåc múái coá<br />
cuãa ngûúâi dên<br />
thïí giaãi quyïët àûúåc cöng viïåc.<br />
Theo àiïìu tra, tyã lïå ngûúâi dên coá trònh àöå hoåc<br />
(Àún võ:%)<br />
vêën trung hoåc phöí thöng laâ cao nhêët vúái 38%. Tiïëp<br />
àoá laâ trònh àöå àaåi hoåc vúái 32%, trung hoåc cú súã laâ<br />
18% vaâ trònh àöå tiïíu hoåc laâ 12%. Nhû vêåy, trònh àöå<br />
Chứng thực văn bản<br />
hoåc vêën bònh quên chuã yïëu têåp trung vaâo hai nhoám<br />
Đăng kí kết hôn<br />
laâ trung hoåc phöí thöng vaâ àaåi hoåc. Nhûäng ngûúâi úã<br />
1<br />
Các thủ tục liên quan đến quyền<br />
nhoám trònh àöå hoåc vêën naây coá kiïën thûác àuã àïí coá<br />
sử dụng đất<br />
Cấp giấy phép kinh doanh<br />
thïí nùæm roä nhûäng yïu cêìu cú baãn vaâ caác bûúác trong<br />
viïåc giaãi quyïët caác vêën àïì vïì lônh vûåc haânh chñnh.<br />
Tuy nhiïn khöng phaãi ai coá trònh àöå hoåc vêën cao<br />
0<br />
10<br />
20<br />
30<br />
40<br />
50<br />
cuäng àöìng nghôa vúái viïåc àaä nùæm roä vïì quy trònh vaâ<br />
(Nguöìn: Söë liïåu àiïìu tra thaáng 3/2016)<br />
yïu cêìu trong giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh cuãa<br />
Tó lïå ngûúâi dên àïën cú quan haânh chñnh àïí giaãi baãn thên nïn cêìn phaãi xem xeát àïën nhûäng yïëu töë<br />
quyïët vêën àïì chûáng thûåc vùn baãn laâ chuã yïëu vúái tyã lïå<br />
nhû ngûúâi dên àaä thûåc sûå nùæm roä vêën àïì cuãa mònh<br />
48%. Ngûúâi dên túái àïí giaãi quyïët caác vïì thuã tuåc liïn hay vêîn cêìn coá sûå hûúáng dêîn vaâ giuáp àúä tûâ phña cú<br />
quan àïën quyïìn sûã duång àêët chiïëm 18%, cêëp giêëy quan haânh chñnh àõa phûúng. Têët nhiïn chuáng ta<br />
pheáp kinh doanh vúái tyã lïå 16%, àùng kñ kïët hön vúái khöng nïn aáp àùåt suy nghô rùçng nhûäng ngûúâi coá<br />
12% vaâ cêëp pheáp xêy dûång vúái 6%, Caác lônh vûåc trònh àöå hoåc vêën cao seä dïî daâng nùæm bùæt vaâ hiïíu roä<br />
khaác chiïëm tó lïå 0%. Do quyïìn haån giaãi quyïët caác caác thöng tin vaâ yïu cêìu vïì giaãi quyïët thuã tuåc haânh<br />
lônh vûåc cuäng nhû baãn chêët vêën àïì haânh chñnh maâ chñnh cuãa hoå nhûng trònh àöå hoåc vêën cuäng aãnh hûúãng<br />
ngûúâi dên túái àêy àïí giaãi quyïët. Chûáng thûåc vùn baãn khöng nhoã àïën nhêån thûác cuãa ngûúâi dên khi tham<br />
laâ thuã tuåc àún giaãn nhêët vaâ laâ thuã tuåc maâ ngûúâi dên<br />
gia giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh. Nhûäng ngûúâi coá<br />
chuã yïëu túái àïí giaãi quyïët taåi UBND cêëp cú súã. Ngoaâitrònh àöå hoåc vêën cao thûúâng dïî tiïëp cêån vúái caác<br />
ra ngûúâi dên cuäng cêìn túái UBND àïí giaãi quyïët caác vêën àïì liïn quan àïën thuã tuåc vaâ phaáp luêåt hún nhûäng<br />
vêën àïì coá liïn quan àïën àêët àai, cêëp pheáp kinh doanh<br />
ngûúâi coá trònh àöå hoåc vêën thêëp. Nhiïìu ngûúâi dên coá<br />
theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. UBND laâ núi maâ ngûúâi caách giao tiïëp vêîn coân thiïëu vùn hoáa, khöng àûúåc<br />
dên coá thïí àùng kñ kïët hön nïn àêy cuäng laâ möåt tön troång. Möåt söë ngûúâi dên do nön noáng vò thuã tuåc<br />
trong nhûäng vêën àïì àûúåc nhiïìu ngûúâi dên túái àïí giaãi chûa àûúåc giaãi quyïët nïn coá thïí coá nhûäng thaái àöå<br />
quyïët. Cêëp pheáp xêy dûång tuy khöng phaãi lônh vûåc khiïëm nhaä vaâ khöng töët àöëi vúái caán böå cú quan<br />
giaãi quyïët trûåc tiïëp cuãa UBND cêëp cú súã nhûng ngûúâi khiïën cho viïåc giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh gùåp<br />
dên vêîn cêìn giaãi quyïët möåt söë giêëy túâ vaâ cöng viïåc,rêët nhiïìu khoá khùn.<br />
lêëy quyïët àõnh cuãa chuã tõch uãy ban nhên dên nïëu<br />
Biïíu 2: Trònh àöå hoåc vêën cuãa ngûúâi àïën giaãi quyïët<br />
nhû àêy laâ caác cöng trònh thuöåc dûå aán àêìu tû xêy<br />
caác thuã tuåc haânh chñnh<br />
dûång. Caác vêën àïì nhû cêëp pheáp kinh doanh vaâ thuã<br />
(Àún võ: %)<br />
tuåc liïn quan àïën quyïìn sûã duång àêët cuäng nùçm möåt<br />
phêìn trong lônh vûåc quaãn lyá cuãa UNBD cêëp cú súã.<br />
Sûå àa daång trong yïu cêìu giaãi quyïët thuã tuåc haânh<br />
chñnh cuãa ngûúâi dên khi àïën cú quan haânh chñnh àïí<br />
thûåc hiïån giaãi quyïët caác thuã tuåc vïì giêëy túâ. Tuây tûâng<br />
loaåi thuã tuåc maâ mûác àöå phûác taåp cuãa noá laåi khaác<br />
nhau. Coá nhûäng thuã tuåc hïët sûác nhanh goån, dïî giaãi<br />
quyïët, dïî àún giaãn hoáa nhûng cuäng coá nhûäng thuã<br />
(Nguöìn: Söë liïåu àiïìu tra thaáng 3/2016)<br />
tuåc rêët phûác taåp, khöng thïí àún giaãn hoáa hún nûäa<br />
<br />
83 cöng àoaâ<br />
Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc<br />
Söë 9 thaáng 11/2017<br />
<br />
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN<br />
Trònh àöå hoåc vêën laâ möåt trong nhûäng yïëu töë aãnh<br />
nhûäng yá kiïën traái chiïìu nïìu nhû thanh tra cêëp trïn<br />
hûúãng àïën thaái àöå cuäng nhû löëi suy nghô, caách ûáng xin yá kiïën cuãa ngûúâi dên vïì chêët lûúång laâm viïåc vaâ<br />
xûã cuãa ngûúâi dên döëi vúái caán böå cú quan. Chuã yïëuthaái àöå cuãa caán böå cú quan haânh chñnh àõa phûúng.<br />
nhûäng ngûúâi ra cú quan thûåc hiïån giaãi quyïët thuã tuåc Hiïån nay vêën àïì naây vêîn àang laâ baâi toaán khoá cuãa<br />
haânh chñnh laâ nhûäng ngûúâi coá trònh àöå tûâ trung hoåccaác cú quan laänh àaåo àoá laâ laâm thïë naâo àïí chung<br />
phöí thöng trúã lïn.<br />
hoâa àucúå caách nhòn cuãa ngûúâi dên vaâ caán böå cú<br />
Àa söë ngûúâi dên túái giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnhquan nhaâ nûúác. Möåt söë caán böå nghô rùçng hoå chó<br />
laâm trong lônh vûåc kinh doanh, dõch vuå vaâ cöng nhên. àang laâm àuáng thuã tuåc vaâ nghôa vuå cuãa mònh nïn<br />
Àêy laâ nhûäng àöëi tûúång coá nhiïìu yïëu töë aãnh hûúãngkhöng coá àûúåc thaái àöå laâm viïåc töët nhêët, khaá thúâ ú<br />
nhêët àïën caác vêën àïì haânh chñnh trong xaä höåi.<br />
vúái ngûúâi dên. Möåt söë ngûúâi dên cho rùçng caán böå laâ<br />
2. Thaái àöå laâm viïåc, chêët lûúång laâm viïåc cuãa “Cöng böåc” cuãa dên nïn nghô caán böå phaãi coá thaái<br />
caán böå cú quan haânh chñnh Phûúâng<br />
àöå lïî pheáp cho duâ baãn thên ngûúâi dên toã ra khoá<br />
Trong têët caã caác yïëu töë aãnh hûúãng trûåc tiïëp túái<br />
chõu vaâ gêy aáp lûåc cho caán böå trûúác.<br />
quaá trònh caãi caách haânh chñnh thò yïëu töë con ngûúâi Rêët nhiïìu cêu traã lúâi cho rùçng thaái àöå cuãa caán böå<br />
chñnh laâ yïëu töë àoáng vai troâ quan troång nhêët. Quaácú quan khi hûúáng dêîn cho ngûúâi dên vïì quy trònh<br />
trònh giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh coá àûúåc thûåcgiaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh laâ roä raâng. Àêy laâ àiïìu<br />
hiïån möåt caách àöìng böå hay khöng phuå thuöåc rêët nhiïìu rêët dïî hiïíu búãi viïåc hûúáng dêîn vaâ trúå giuáp cho ngûúâi<br />
vaâo àöåi nguä caán böå cuãa cú quan haânh chñnh àõa dên trong quaá trònh giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh laâ<br />
phûúng.<br />
nhiïåm vuå vaâ traách nhiïåm cuãa caác caán böå cú quan<br />
Qua àiïìu tra cho thêëy, yá kiïën cuãa ngûúâi dên àûúåc haânh chñnh. Tuy nhiïn khöng chó àún giaãn laâ nhiïåm<br />
caán böå giaãi thñch vaâ hûúáng dêîn vïì caác quy trònh thuãvuå vaâ traách nhiïåm maâ àêy coân laâ sûå cöë gùæng vaâ nöî<br />
tuåc giaãi quyïët haânh chñnh cho ngûúâi dên roä raâng chiïëm lûåc cuãa caán böå trong cú quan nhùçm phaát triïín vaâ<br />
84%. Tyã lïå ngûúâi dên àûúåc giaãi thñch qua loa chiïëm hoaân thiïån hún trong quaá trònh caãi caách haânh chñnh<br />
12% vaâ nhûäng ngûúâi dên àûúåc giaãi thñch nhûng thaái àõa phûúng. Mùåt khaác, àa söë ngûúâi dên vêîn coân chûa<br />
döå khoá chõu laâ 4%<br />
nùæm roä vïì nhûäng thuã tuåc haânh chñnh vaâ caác quy tùæc,<br />
Àa phêìn ngûúâi dên àïìu traã lúâi rùçng caán böå giaãiquy trònh múái àûúåc ban haânh. Àaåi böå phêån ngûúâi<br />
thñch rêët roä raâng. Tuy nhiïn cuäng coá nhûäng ngûúâi dên laâm kinh doaånh, dõch vuå vaâ cöng nhên àïìu chó<br />
chûa thûåc sûå àûúåc giaãi thñch roä hoùåc do khöng hiïíu nùæm roä vêën àïì vaâ yïu cêìu giaãi quyïët thuã tuåc haânh<br />
nïn nghô rùçng caán böå giaãi thñch qua loa àïí gêy khoá chñnh úã möåt mûác àöå nhêët àõnh nïn rêët cêìn coá sûå höî<br />
dïî cho mònh. Dûúái àêy laâ bûác xuác cuãa möåt ngûúâi trúå vaâ hûúáng dêîn tûâ phña caán böå cú quan haânh chñnh.<br />
dên khi àïën giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh nhûng Ngûúâi dên àïën cú quan chuã yïëu laâ tuöíi trung niïn,<br />
caãm thêëy khöng haâi loâng vïì caán böå cú quan:<br />
möåt söë ngûúâi thuöåc nhoám tuöíi thiïëu niïn vaâ cao tuöíi<br />
nïn tuây tûâng àöå tuöíi maâ khaã nùng tiïëp nhêån thöng<br />
“Thủ tục thì rườm rà mất thời gian, cán bộ thì thờ ơ chẳng<br />
tin laâ khaác nhau. Vò vêåy caán böå cú quan cêìn giaãi<br />
hướng dẫn kĩ càng làm người dân không biết phải mang giấy tờ<br />
thñch roä rang cho têët caã moåi ngûúâi tuây tûâng àöå tuöíi<br />
gì. Làm việc thì chậm chạp, phải ngồi chờ hàng tiếng đồng hò<br />
àïí ngûúâi dên khöng gùåp khoá khùn vaâ vûúáng mùæc<br />
mà chưa xong việc. Tôi bận nên nói mấy câu mà tỏ thái độ khó<br />
chịu, bức xúc với dân. Người ta không biết thì phải hướng dẫn<br />
trong khêu giaãi quyïët thuã tuåc cuãa mònh.<br />
cho biết chứ giải thích nhưng người dân không hiểu thì giải<br />
Coân möåt söë yá kiïën khaác vïì thaái àöå cuãa caán böå cú<br />
thích làm gì.” (PVS số 1, nam, sinh năm 1955, công nhân)<br />
quan khi hûúáng dêîn cho ngûúâi dên vïì giaãi quyïët caác<br />
Nhû vêåy, do nhûäng khoá khùn búãi baãn chêët phûác thuã tuåc haânh chñnh. Coá 12% tyã lïå ngûúâi noái rùçng caán<br />
taåp cuãa caác vêën àïì tuã tuåc haânh chñnh nïn seä khiïën böå giaãi thñch qua loa vaâ 4% tyã lïå ngûúâi noái caán böå<br />
cho khöng chó caán böå cú quan maâ coân àöëi vúái caã giaãi thñch nhûng thaái àöå khoá chõu. Nhû àaä noái úã trïn,<br />
ngûúâi dên, àùåc biïët laâ nhûäng ngûúâi dên khöng nùæm ngûúâi dên àïën giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh laâm<br />
roä thöng tin vïì quy trònh vaâ yïu cêìu giaãi quyïët vêën trong nhiïìu linh vûåc vaâ úã nhiïìu àöå tuöíi khaác nhau<br />
àïì cuãa mònh. Khiïën cho caách nhòn nhên cuãa ngûúâi nïn khaã nùng giao tiïëp vaâ tiïëp nhêån thöng tin cuäng<br />
dên vïì cú quan rêët xêëu. Mùåc duâ söë ngûúâi khöng haâi coá sûå khaác nhau. Möåt söë thuã tuåc rûúâm raâ nhû àêët àai<br />
loâng vïì thaái àöå vaâ caách laâm viïåc cuãa caán böå cú<br />
hay cêëp pheáp kinh doanh laâ nhûäng vêën àïì coá thuã tuåc<br />
quan laâ rêët ñt nhûng noá cuäng aãnh hûúãng khöng nhoã phûác taåp nhêët àoâi hoãi phaãi ài laåi vaâ böí sung nhiïìu<br />
túái kïët quaã trong quaá trònh thûåc hiïån caãi caách thuãgiêëy túâ seä khiïën cho ngûúâi dên caãm thêëy mïåt moãi vaâ<br />
tuåc haânh chñnh úã àõa phûúng. Cú quan seä gùåp phaãi khoá chõu.<br />
84 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân<br />
Söë 9 thaáng 11/2017<br />
<br />
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN<br />
Coá àïën 49.2% cho rùçng thaái àöå laâm viïåc cuãa caán quaãn lyá hay àöåi nguä caán böå cöng chûác maâ caã úã ngûúâi<br />
böå nghiïm tuác, 26.1% cho rùçng thaái àöå laâm vui veã dên àïën àïí giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh.<br />
cúãi múã, 16.9% thaái àöå nhiïåt tònh, 6.3% thaái àöå thúâ Cöng taác kiïím tra, giaám saát cuäng laâ vêën àïì aãnh<br />
ú, chêåm chaåp vaâ 1.5% thaái àöå haách dõch. Phêìn lúán hûúãng lúán àïën quaá trònh caãi caách thuã tuåc haânh chñnh.<br />
böå phêìn ngûúâi dên cho rùçng àöåi nguä caán böå laâm viïåcCêìn coá sûå giaám saát cuãa thanh tra cú quan chûác nùng,<br />
nhanh choáng, hiïåu quaã vúái 62%, 30% ngûúâi dên haâi raâ soaát caác hoaåt àöång cuãa cú quan àïí baão àaãm tñnh<br />
loâng vúái caán böå laâm viïåc. Bïn caånh àoá, nhûäng ngûúâiminh baåch trong cöng taác quaãn lyá caán böå cuäng nhû<br />
dên coá biïët möåt phêìn vïì quy trònh vaâ yïu cêìu giaãi trong quaá trònh giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh àöëi vúái<br />
quyïët thuã tuåc haânh chñnh cuãa mònh vaâ chûa bao giúâ ngûúâi dên. Khöng chó laâ traách nhiïåm cuãa caác cú quan<br />
àïën cú quan trûúác àoá laâ 26%. Nhûäng ngûúâi biïët möåt chuyïn mön, ngay caã ngûúâi dên cuäng laâ nhûäng ngûúâi<br />
phêìn vïì thuã tuåc cuãa mònh àaä àïën cú quan 1 lêìn laâ coá quyïìn giaám saát hoaåt àöång cuãa cú quan haânh chñnh<br />
14% vaâ nhûäng ngûúâi nùæm roä quy trònh vaâ yïu cêìu àõa phûúng. Nïëu nhû phaát hiïån cú quan haânh chñnh<br />
chó àïën 1 lêìn laâ 12% ngûúâi. Nhûäng ngûúâi coá nùæm roäàõa phûúng coá nhûäng tïå naån vaâ hoaåt àöång khöng<br />
vaâ àïën nhiïìu lêìn, nùæm roä vïì thuã tuåc nhûng chûa bao minh baåch thò ngûúâi giên coá thïí gûãi àún khiïëu naåi,<br />
giúâ àïën cú quan trûúác àoá vaâ biïët möåt chuát duâ àïëntöë caáo àïën caác cú quan chûác nùng àïí giaãi quyïët.<br />
nhiïìu lêìn àïìu laâ 10%. Coá 8% traã lúâi rùçng àaä àïën Xoáa boã ài nhûäng tïå naån xaä höåi vêîn coân töìn taåi úã<br />
nhiïìu lêìn nhûng vêîn khöng nùæm roä thöng tin vaâ quy nhiïìu núi hiïån nay.<br />
trònh giaãi quyïët, 6% chûa bao giúâ àïën cú quan vaâ<br />
Ngoaâi nhûäng yïëu töë trïn thò yïëu töë hïå thöëng vùn<br />
khöng nùæm roä thuã tuåc, 4% àïën möåt lêìn vaâ khöngbaãn phaáp luêåt cuäng laâ möåt àiïìu àaáng chuá yá. Hiïån nay<br />
nùæm roä. Coá thïí nhêån thêëy, viïåc ngûúâi dên coá nùæm roä<br />
hïå thöëng vùn baãn phaáp luêåt cuãa chuáng ta vêîn chûa<br />
vïì quy trònh vaâ yïu cêìu giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh thûåc sûå àöìng böå vaâ hoaân thiïån. Chuáng ta chó thay<br />
cuãa mònh hay khöng laâ hïët sûác quan troång búãi vò nïëu àöíi vaâ böí sung caác vùn baãn phaáp luêåt khi coá nhûäng<br />
khöng nùæm roä thò ngûúâi dên seä rêët dïî luáng tuáng trongyïëu töë múái xaãy ra nhû viïåc kñ kïët quan hïå quöëc tïë vaâ<br />
khi xûã lyá cöng viïåc.<br />
trúã thaânh thaânh viïn cuãa nhiïìu töí chûác thûúng maåi<br />
3. Möåt söë yïëu töë taác àöång<br />
khu vûåc. Nhûäng sûå kiïån naây naãy sinh caác vêën àïì xaä<br />
Hiïíu biïët cuãa ngûúâi dên vïì thuã tuåc haânh chñnh höåi múái vaâ àoâi hoãi phaáp luêåt cêìn coá sûå thay àöíi vaâ<br />
hiïån nay<br />
chónh sûãa sao cho phuâ húåp vúái thúâi àiïím hiïån taåi.<br />
Yïëu töë giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh àuáng heånChñnh vò sûå thay àöíi liïn tuåc nïn hïå thöëng vùn baãn<br />
cuäng àoáng vai troâ hïët sûác quan troång trong quaá trònh cuãa nûúác ta chûa àûúåc hoaân thiïån vaâ vûäng chùæc.<br />
caãi caách thuã tuåc haânh chñnh. Viïåc giaãi quyïët thuã tuåc<br />
Chñnh àiïìu àoá gêy aãnh hûúãng khöng nhoã àïën caác<br />
àuáng heån thïí hiïån àûúåc chêët lûúång laâm viïåc cuãa àöåihoaåt àöång haânh phaáp cuãa caác cú quan haânh chñnh<br />
nguä caán böå cú quan haânh chñnh àõa phûúng. Viïåc vaâ sûå khoá khùn trong viïåc nùæm bùæt thöng tin cuãa<br />
giaãi quyïët àuáng heån vaâ kõp thúâi giuáp ngûúâi dên coá<br />
ngûúâi dên vïì yïu cêìu giaãi quyïët caác thuã tuåc haânh<br />
thïí dïî daâng hún trong caác hoaåt àöång kinh doanh<br />
chñnh cuãa hoå.<br />
thûúng maåi, dõch vuå vaâ caác hoaåt àöång khaác.<br />
Möi trûúâng laâm viïåc, cú súã vêåt chêët, trang thiïët bõ<br />
Àún giaãn hoáa thuã tuåc haânh chñnh vêîn coân laâcuãa cú quan<br />
möåt thaách thûác rêët lúán àöëi vúái khöng chó cú quan Chêët lûúång laâm viïåc cuãa caán böå quyïët àõnh sûå<br />
àõa phûúng maâ coân àöëi vúái caác ban ngaânh laänh töìn taåi vaâ phaát triïín bïìn vûäng cuãa cú quan cuäng nhû<br />
àaåo vaâ nhaâ nûúác. Yïëu töë phûác taåp cuãa möåt söë thuã<br />
nhaâ nûúác. Coá nhiïìu yïëu töë aãnh hûúãng trûåc tiïëp àïën<br />
tuåc maâ khöng thïí àún giaãn hoáa hún àûúåc vêîn laâ chêët lûúång laâm viïåc cuãa caán böå cú quan, ngoaâi caác<br />
khoá khùn lúán maâ ngûúâi dên phaãi àöëi mùåt trong yïëu töë nhû àaâo taåo, böìi dûúäng, nêng cao trònh àöå vaâ<br />
thúâi àiïím hiïån nay.<br />
nhêån thûác cuãa caán böå thò yïëu töë cú súã vêåt chêët coá vai<br />
Qua àiïìu tra, coá 58% ngûúâi dên traã lúâi rùçng thûåc troâ hïët sûác quan troång trong viïåc thûåc hiïån giaãi quyïët<br />
traång thuã tuåc hiïån nay laâ bònh thûúâng, 28% ngûúâi thuã tuåc haânh chñnh hiïån nay. Cú súã vêåt chêët ngheâo<br />
dên cho rùçng thuã tuåc haânh chñnh hiïån nay rêët lùçng naân, laåc hêåu, khöng theo kõp sûå phaát triïín cuãa xaä höåi<br />
nhùçng vaâ phûác taåp vaâ 14% traã lúâi rùçng thuã tuåc haânh<br />
thò khöng thïí coá chêët lûúång laâm viïåc töët vaâ aãnh hûúãng<br />
chñnh rêët àún giaãn vaâ dïî giaãi quyïët.<br />
àïën sûác khoãe cuãa caã cacsn böå lêîn ngûúâi dên àïën<br />
Möåt nguyïn nhên nûäa theo chuáng töi àaä trúã thaânh thûåc hiïån giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh. Do àoá, viïåc<br />
raâo caãn àaáng ngaåi, àoá laâ nhûäng nhêån thûác sai lïåch vïìtùng cûúâng cú súã vêåt chêët, trang thiïët bõ tiïn tiïën,<br />
giao tiïëp haânh chñnh khöng chó naãy sinh tûâ phña cêëp hiïån àaåi seä goáp phêìn nêng cao hiïåu suêët lao àöång,<br />
<br />
85 cöng àoaâ<br />
Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc<br />
Söë 9 thaáng 11/2017<br />
<br />
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN<br />
àöìng thúâi nêng cao chêët lûúång giaãi quyïët cöng viïåc, nhiïìu hún y taá, kyä sû nhiïìu hún thúå laânh nghïì, ñt<br />
giuáp cho cú quan àaáp ûáng töët yïu cêìu phaát triïín kinh taâi xïë yïu nghïì, ñt giaáo viïn mêîu giaáo vaâ cêëp möåt<br />
tïë xaä höåi, quaãn lyá vaâ giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh<br />
chõu ài sêu vaâo nghiïåp vuå, ñt caán böå thñch laâm cöng<br />
trong xu thïë höåi nhêåp hiïån nay. Xuêët phaát tûâ yïu cêìu taác quaãn lyá ngaânh nghïì hay nghiïn cûáu khoa hoåc<br />
thûåc tïë àoá, UBND phûúâng Haâng Böåt luön xaác àõnh v.v... Nhû thïë àöìng nghôa vúái viïåc, ñt ngûúâi muöën<br />
viïåc àêìu tû vaâ quaãn lyá sûã duång coá hiïåu quaã cú súã vêåt<br />
trúã thaânh “cöng böåc” hay “àêìy túá trung thaânh” cho<br />
chêët laâ möåt trong nhûäng yïëu töë troång têm nhùçm nêng dên, ñt nöî lûåc tûå thay àöíi vaâ hoaân thiïån mònh khi hoå<br />
cao chêët lûúång vaâ hiïåu quaã cöng viïåc. Vêën àïì möi nhêån laåi khöng àûúåc bao nhiïu nhûäng quyïìn lúåi<br />
trûúâng aãnh hûúãng àïën sûác khoãe cuãa caán böå cuängxûáng àaáng vúái giaá trõ lao àöång cuãa hoå.<br />
nhû ngûúâi dên trong khu vûåc. Nïëu nhû yïëu töë möi<br />
Theo àiïìu tra, àa phêìn ngûúâi dên àûúåc hoãi cho<br />
trûúâng khöng àûúåc àaãm baão thò seä dïî gêy nhûäng taác rùçng khöng biïët nhiïìu vïì nhûäng thay àöíi vaâ chuyïín<br />
àöång xêëu vaâ caách nhòn nhêån khöng töët vïì cú quan biïën cuãa cú quan haânh chñnh àõa phûúng. Búãi leä<br />
haânh chñnh.<br />
ngûúâi dên khöng àûúåc truyïìn àaåt nhûäng thöng tin vïì<br />
caãi caách haânh chñnh cuäng nhû nhûäng thay àöíi tñch<br />
cûåc cuãa cú quan haânh chñnh àõa phûúng. Chiïëm túái<br />
“Cần áp dụng các công nghệ hiện đại vào giải quyết thủ tục hành<br />
chính như cho phép người dân giải quyết các thủ tục hành chính<br />
38% ngûúâi dên noái rùçng khöng biïët cú quan haânh<br />
qua mạng internet để rút ngắn thời gian và không phải đi lại<br />
chñnh àõa phûúng àaä coá nhûäng chuyïín biïën gò, coá<br />
nhiều lần.” (PVS số 2, nam, sinh năm 1968, cán bộ)<br />
36% ngûúâi dên traã lúâi rùçng cú quan haânh chñnh àõa<br />
Àöåi nguä caán böå cuãa cú quan haânh chñnh<br />
Àöåi nguä caán böå cú quan laâ möåt trong nhûäng yïëu Biïíu 3: Thaái àöå cuãa caán böå khi hûúáng dêîn cho<br />
töë quan troång nhêët aãnh hûúãng trûåc tiïëp àïën quaá trònh<br />
ngûúâi dên<br />
caãi caách thuã tuåc haânh chñnh cuäng nhû trong quaá trònh<br />
(Àún võ: %)<br />
giaãi quyïët vaâ tiïëp xuác giûäa cú quan vúái ngûúâi dên.<br />
Caán böå cú quan haânh chñnh laâ nhûäng ngûúâi trûåc tiïëp<br />
4%<br />
Giải thích nhưng thái độ khó<br />
tiïëp xuác vaâ lêìm viïåc vúái ngûúâi dên nïn cêìn coá nhûäng<br />
chịu<br />
Giải thích qua loa<br />
1<br />
kô nùng chuyïn mön vaâ nghiïåp vuå trong giaãi quyïët vaâ<br />
12%<br />
Giải thích rõ ràng<br />
xûã lyá vïì thuã tuåc haânh chñnh. Böìi dûúäng àaâo taåo vïì kô<br />
84%<br />
nùng nghiïåp vuå nhûng cuäng cêìn phaãi quaán triïåt tinh<br />
thêìn, thaái àöå khi tiïëp xuác vúái dên. Khöng àûúåc toã<br />
0<br />
20<br />
40<br />
60<br />
80<br />
100<br />
thaái àöå haách dõch, khoá chõu àïí gêy khoá dïî cho ngûúâi<br />
dên trong khêu giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh. Trûúác<br />
(Nguöìn: Söë liïåu àiïìu tra thaáng 3/2016)<br />
àêy khi chûa coá quaá trònh caãi caách haânh chñnh diïîn<br />
ra thò úã möåt söë núi coá tònh traång caán böå thûúâng xuyïnphûúng coá nhiïìu chuyïín biïën tñch cûåc, 16% traã lúâi<br />
gêy khoá khùn cho ngûúâi dên àïí ngûúâi dên phaãi traã rùçng khöng coá gò thay àöíi vaâ 10% traã lúâi rùçng coá<br />
caác khoaãn phñ ngoaâi quy àõnh àûúåc goåi laâ “phñ böi nhiïìu chuyïín biïën tiïu cûåc.<br />
trún” cho caác thuã tuåc haânh chñnh cuãa mònh nïëu muöën<br />
Nhû vêåy, ngûúâi dên khöng chó laâ ngûúâi àïën àïí<br />
giaãi quyïët nhanh goån vaâ dïî daâng. Chñnh vò nhûäng giaãi quyïët thuã tuåc haânh chñnh maâ coân trûåc tiïëp thûåc<br />
vêën àïì naây khiïën cho ngûúâi dên mêët niïìm tin vaâo hiïån viïåc giaám saát hoaåt àöång cuãa cú quan thöng<br />
caác cú quan cöng quyïìn.<br />
qua viïåc xûã lyá caác thuã tuåc haânh chñnh cho ngûúâi<br />
Àiïìu tra cho thêëy, vúái 90% ngûúâi dên caãm thêëy dên. Ngûúâi dên àoáng vai troâ rêët lúán trong viïåc giaám<br />
haâi loâng vïì quaá trònh giaãi quyïët caác vêën àïì haânhsaát caác hoaåt àöång cuãa cú quan haânh chñnh àõa<br />
chñnh cuãa cú quan UBND phûúâng Haâng Böåt; 10% phûúng chûá khöng chó laâ nhiïåm vuå cuãa riïng thanh<br />
ngûúâi dên caãm thêëy khöng haâi loâng vïì quaá trònh giaãi tra cêëp trïn. Tuy nhiïn vúái thûåc tïë hiïån nay ngûúâi<br />
quyïët caác vêën àïì haânh chñnh cuãa cú quan haânh chñnh dên khöng àûúåc cung cêëp caác thöng tin coá liïn quan<br />
hiïån nay.<br />
cuäng nhû vïì quaá trònh caãi caách thuã tuåc haânh chñnh.<br />
Nguyïn nhên àïën trò trïå trong caãi caách haânh Chñnh àiïìu naây khiïën cho vai troâ giaám saát cuãa ngûúâi<br />
chñnh, chêåm caãi thiïån thaái àöå haânh xûã, giao tiïëp dên gùåp rêët nhiïìu khoá khùn hoùåc thêåm chñ ngûúâi<br />
cuãa caán böå cöng chûác trong hoaåt àöång tiïëp dên laâ: dên khöng nghô rùçng mònh coá vai troâ giaám saát vaâ<br />
chïë àöå lûúng böíng bêët húåp lyá, chûa theo kõp nhu kiïím tra chêët lûúång laâm viïåc cuãa caán böå cú quan<br />
cêìu thûåc tïë cuãa con ngûúâi vaâ àúâi söëng. Chñnh vòhaânh chñnh àõa phûúng. Muöën xem liïåu quaá trònh<br />
nhûäng haån chïë vïì chïë àöå lûúng böíng maâ baác sô caãi caách coá thûåc sûå hiïåu quaã vaâ àïm laåi nhiïìu lúåi<br />
86 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân<br />
Söë 9 thaáng 11/2017<br />
<br />