Chuyên đề Quản trị học - TS Trương Văn Sinh

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:63

Thêm vào BST

Báo xấu

107
lượt xem 13
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung bài giảng trình bày về những vấn đề chung cảu quản trị, sự phát triển các tư tưởng quản trị, môi trường quản trị, quyết định quản trị.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chuyên đề Quản trị học - TS Trương Văn Sinh

CHUYÊN ĐỀ QUẢN TRỊ HỌC KHÓA MBA TS Trương Văn Sinh
CẤU TRÚC MÔN HỌC NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QT SỰ PHÁT TRIỂN CÁC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ MÔI TRƯỜNG CỦA QUẢN TRỊ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG CHỨC NĂNG CHỨC NĂNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐIÏNH TỔ CHỨC ĐIỀU KHIỂN KIỂM TRA 2
NỘI DUNG PHẦN 1 : GIỚI THIỆU 1. NHẬP MÔN QUẢN TRỊ HỌC 2. NHẬN THỨC MỚI VỀ QUẢN TRỊ 3. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ PHẦN 2 : NỘI DUNG 4. HÀNH TRÌNH NHÀ QUẢN TRỊ 5. NHÀ QUẢN TRỊ THÀNH CÔNG 6. THẢO LUẬN PHẦN 3: KẾT LUẬN 7. CASE STUDY 8. ÔN TẬP 3
4
PHẦN MỞ ĐẦU NHẬP MÔN VỀ QUẢN TRỊ 5
1.SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ Sự ra đời của Quản trị là một tất yếu khách quan 6
1.SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ C.Mac có câu nói nổi tiếng: “Một nghệ sĩ chơi đàn thì tự điều khiển lấy mình, nhưng một dàn nhạc thì cần có người chỉ huy, người nhạc trưởng”. 7
NHẠC TRƯỞNG 8
1. SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ XUẤT HIỆN KHI CON NGƯỜI BIẾT SỐNG VÀ HOẠT ĐỘNG TẬP THỂ. QUẢN TRỊ RA ĐỜI LÀ MỘT TẤT YẾU KHÁCH QUAN. 9
SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN TRỊ Một người có cần quản trị ? Không Xây kim tự tháp thời cổ đại Ví dụ: Xây vạn lý trường thành
SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN TRỊ Vạn lý trường thành Kim tự tháp thời cổ đại
CHƯƠNG 1 NHẬN THỨC MỚI VỀ QUẢN TRỊ 12
CHƯƠNG 1 NHẬN THỨC MỚI VỀ QUẢN TRỊ 1. Quản trị là gì ? 2. Chân dung nhà Quản trị 3. phân biệt : Lãnh đạo - Quản lý 4. Nhà Quản trị TK 21 Tại sao phải quản trị ? KẾT LUẬN 13
1.QUẢN TRỊ LÀ GÌ ?
1.1 ĐỊNH NGHĨA Các quan điểm khác nhau về quản trị 1.Pháp: “Quản trị là sự tiên liệu” 2.Mỹ: “Quản trị là đạt mục tiêu và thông qua người khác”. 3.“Quản trị là ra quyết định”
Xét về từ ngữ Quản: là đưa đối tượng vào khuôn mẫu qui định sẵn. Trị: là dùng quyền lực buộc đối tượng phải làm theo khuôn mẫu đã định. 16
1.1 ĐỊNH NGHĨA Xét về từ ngữ Nếu đối tượng không thực hiện đúng thì bị trừng phạt để buộc đối tượng phải thi hành nhằm đạt được mục tiêu 17
QUẢN TRỊ LÀ GÌ ?
ĐỊNH NGHĨA 1 Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu chung. 19
ĐỊNH NGHĨA 2 Quản trị là sự tác động lên con người trong một môi trường luôn thay đổi nhằm đạt được mục tiêu chung với một hiệu quả cao. 20