Nội dung Text: Chuyên đề Quản trị học - TS Trương Văn Sinh
CHUYÊN ĐỀ
QUẢN TRỊ HỌC
KHÓA MBA
TS Trương Văn Sinh
CẤU TRÚC MÔN HỌC
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QT
SỰ PHÁT TRIỂN CÁC TƯ
TƯỞNG QUẢN TRỊ
MÔI TRƯỜNG CỦA QUẢN TRỊ
QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
CHỨC NĂNG CHỨC NĂNG CHỨC NĂNG CHỨC NĂNG
HOẠCH ĐIÏNH TỔ CHỨC ĐIỀU KHIỂN KIỂM TRA
2
NỘI DUNG
PHẦN 1 : GIỚI THIỆU
1. NHẬP MÔN QUẢN TRỊ HỌC
2. NHẬN THỨC MỚI VỀ QUẢN TRỊ
3. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ
PHẦN 2 : NỘI DUNG
4. HÀNH TRÌNH NHÀ QUẢN TRỊ
5. NHÀ QUẢN TRỊ THÀNH CÔNG
6. THẢO LUẬN
PHẦN 3: KẾT LUẬN
7. CASE STUDY
8. ÔN TẬP
3
4
PHẦN MỞ ĐẦU
NHẬP MÔN
VỀ QUẢN TRỊ
5
1.SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ
Sự ra đời của
Quản trị là một
tất yếu khách quan
6
1.SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ
C.Mac có câu nói nổi tiếng:
“Một nghệ sĩ chơi đàn thì tự
điều khiển lấy mình, nhưng
một dàn nhạc thì cần có người
chỉ huy, người nhạc trưởng”.
7
NHẠC TRƯỞNG
8
1. SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ
QUẢN TRỊ XUẤT HIỆN KHI CON NGƯỜI
BIẾT SỐNG VÀ HOẠT ĐỘNG TẬP THỂ.
QUẢN TRỊ RA ĐỜI
LÀ MỘT TẤT YẾU KHÁCH QUAN.
9
SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN TRỊ
Một người có cần quản trị ? Không
Xây kim tự tháp thời cổ đại
Ví dụ:
Xây vạn lý trường thành
SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN TRỊ
Vạn lý trường thành Kim tự tháp thời cổ đại
CHƯƠNG 1
NHẬN THỨC MỚI
VỀ QUẢN TRỊ
12
CHƯƠNG 1
NHẬN THỨC MỚI VỀ QUẢN TRỊ
1. Quản trị là gì ?
2. Chân dung nhà Quản trị
3. phân biệt :
Lãnh đạo - Quản lý
4. Nhà Quản trị TK 21
Tại sao phải quản trị ?
KẾT LUẬN
13
1.QUẢN TRỊ LÀ GÌ ?
1.1 ĐỊNH NGHĨA
Các quan điểm
khác nhau về quản trị
1.Pháp: “Quản trị là sự tiên liệu”
2.Mỹ: “Quản trị là đạt mục tiêu
và thông qua người khác”.
3.“Quản trị là ra quyết định”
Xét về từ ngữ
Quản: là đưa đối tượng vào
khuôn mẫu qui định sẵn.
Trị: là dùng quyền lực buộc
đối tượng phải làm theo
khuôn mẫu đã định.
16
1.1 ĐỊNH NGHĨA
Xét về từ ngữ
Nếu đối tượng không thực
hiện đúng thì bị trừng phạt để
buộc đối tượng phải thi hành
nhằm đạt được mục tiêu
17
QUẢN TRỊ LÀ GÌ ?
ĐỊNH NGHĨA 1
Quản trị là những hoạt động
cần thiết khi có nhiều người
kết hợp với nhau trong một tổ
chức nhằm hoàn thành mục
tiêu chung.
19
ĐỊNH NGHĨA 2
Quản trị là sự tác động lên
con người trong một môi
trường luôn thay đổi nhằm
đạt được mục tiêu chung
với một hiệu quả cao.
20