Phạm Văn Hùng và Đtg<br />
<br />
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ<br />
<br />
103(03): 85 - 89<br />
<br />
ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ BỘ TIÊU<br />
CHUẨN ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA VIỆT NAM<br />
Phạm Văn Hùng*, Nguyễn Thị Thu Hương<br />
Đại học Thái Nguyên<br />
<br />
TÓM TẮT<br />
Hoạt động đánh giá chương trình đào tạo (CTĐT) đang là hoạt động được quan tâm trong quá<br />
trình đảm bảo chất lượng đào tạo trong trường đại học. Bài viết này giới thiệu một số khái niệm<br />
trong đánh giá CTĐT, một số mô hình đánh giá chất lượng đào tạo trên thế giới, các nội dung liên<br />
quan đến CTĐT được đánh giá trong các Bộ tiêu chuẩn kiểm định chất lượng đào tạo trên thế giới<br />
và khu vực, từ đó đưa ra một số đề xuất trong việc xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá chung cho các<br />
CTĐT tại Việt Nam.<br />
Từ khóa: đảm bảo chất lượng, đánh giá, chương trình đào tạo, tiêu chuẩn, tiêu chí.<br />
<br />
Sau khi Bộ tiêu chuẩn kiểm định chất lượng<br />
cơ sở giáo dục đào tạo đại học ra đời, hàng<br />
loạt các trường đã triển khai hoạt động này rất<br />
tích cực và quá trình này cũng mang lại nhiều<br />
lợi ích cho các đơn vị. Trong quá trình triển<br />
khai hoạt động này, một vấn đề đặt ra là mặc<br />
dù Bộ tiêu chuẩn kiểm định cơ sở đào tạo đại<br />
học đã có những tiêu chuẩn đánh giá CTĐT<br />
và hoạt động đào tạo, các kết quả đánh giá<br />
chưa đi sâu vào chất lượng từng chương trình,<br />
ngành đào tạo. Do vậy, việc triển khai đánh<br />
giá CTĐT là việc cần thiết. Hiện nay trên thế<br />
giới có rất nhiều Bộ tiêu chuẩn đánh giá, kiểm<br />
định CTĐT, tác giả của bài viết này xin giới<br />
thiệu tổng quan về hoạt động đánh giá CTĐT,<br />
một số mô hình đánh giá, quản lý chất lượng<br />
và nội dung của một số bộ tiêu chuẩn trên thế<br />
giới với mong muốn làm sáng tỏ về nội dung<br />
các Bộ tiêu chuẩn đánh giá CTĐT và đưa ra<br />
hướng tiếp cận cho hoạt động đánh giá CTĐT<br />
trong nước.*<br />
MỘT SỐ KHÁI NIỆM<br />
Chương trình là một loạt các hoạt động được<br />
thực hiện với sự hỗ trợ của các nguồn lực<br />
nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể cho các<br />
nhóm khách hàng đã được định sẵn (Guiding<br />
Principles for Program Evaluation in Ontario<br />
Health Units, 1997).<br />
Chương trình đào tạo bao gồm nội dung, cơ<br />
cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và các hoạt<br />
động học thuật của một đơn vị đào tạo<br />
(thường là cấp khoa học bộ môn tùy theo cơ<br />
*<br />
<br />
Tel: 01683 410168, Email: vanhungkt@gmail.com<br />
<br />
cấu tổ chức của từng đơn vị) đang triển khai<br />
để đào tạo một ngành học trong một bậc học<br />
nhất định (thường được ký hiệu bằng mã<br />
ngành) [1, trang 136].<br />
Đánh giá chương trình là những hoạt động<br />
có tính hệ thống, nằm trong một tiến trình;<br />
các hoạt động này nhằm kiểm tra toàn bộ các<br />
khía cạnh hay một khía cạnh của chương<br />
trình: đầu vào của chương trình, các hoạt<br />
động thực hiện chương trình, các nhóm khách<br />
hàng sử dụng chương trình, các kết quả (các<br />
đầu ra) và làm thế nào để sử dụng có hiệu quả<br />
các nguồn lực. [1, trang 76]<br />
Đánh giá CTĐT không thể xem là một quá<br />
trình đơn nhất, nó là tập hợp các quy trình có<br />
liên quan đến các giai đoạn khác nhau trong<br />
xây dựng và triển khai CTĐT.<br />
MỘT SỐ MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG<br />
Hoạt động đánh giá chương trình đã được<br />
triển khai tại rất nhiều quốc gia. Bộ tiêu chuẩn<br />
để đánh giá CTĐT được xây dựng trên cơ sở<br />
các mô hình quản lý chất lượng và đánh giá<br />
chất lượng các chương trình này.<br />
Mô hình đánh giá hiệu quả CTĐT của Mỹ<br />
dựa vào 4 yếu tố:<br />
Đầu vào (Inputs): bao gồm các yếu tố liên<br />
quan đến người học (như trình độ chung lúc<br />
vào học, độ tuổi, giới tính . . .), lực lượng<br />
giảng viên, cơ sở vật chất – máy móc thiết bị,<br />
giáo trình, tài liệu học tập, kinh phí đào tạo.<br />
Quá trình đào tạo (Activities): kế hoạch tổ<br />
chức đào tạo, các dịch vụ hỗ trợ học tập, tổ<br />
chức nghiên cứu khoa học . . .<br />
85<br />
<br />
88Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên<br />
<br />
http://www.lrc-tnu.edu.vn<br />
<br />
Phạm Văn Hùng và Đtg<br />
<br />
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ<br />
<br />
Đầu ra (Outputs): mức tiếp thu của người học<br />
đến khi tốt nghiệp (kiến thức, kỹ năng, thái<br />
độ), tỷ lệ tốt nghiệp.<br />
Hiệu quả (Outcomes): mức độ tham gia vào<br />
xã hội, mức độ đáp ứng trong công việc, mức<br />
thu nhập.<br />
Mô hình các yếu tố tổ chức (Organizational<br />
Elements Model) đưa ra năm yếu tố để đánh<br />
giá như sau:<br />
Đầu vào: sinh viên, giảng viên, cơ sở vật chất,<br />
chương trình đào tạo, quy chế, tài chính . . .<br />
Quá trình đào tạo: phương pháp và quy trình<br />
đào tạo, quản lý đào tạo . . .<br />
Kết quả đào tạo: mức độ hoàn thành khóa<br />
học, năng lực đạt được và khả năng thích ứng<br />
của sinh viên.<br />
Đầu ra: sinh viên tốt nghiệp, kết quả nghiên<br />
cứu và các dịch vu khác đáp ứng nhu cầu kinh<br />
tế – xã hội.<br />
Hiệu quả: kết quả của giáo dục và ảnh hưởng<br />
của nó đối với xã hội. [3, trang 260]<br />
Mô hình Kirkpatrick gồm bốn mức đánh giá<br />
hiệu quả đào tạo. Những mức này có thể được<br />
áp dụng cho sự đào tạo theo hình thức<br />
truyền thống hoặc dựa vào công nghệ hiện<br />
đại, bao gồm:<br />
Sự phản hồi của người học (Students’<br />
Reaction): người học được yêu cầu đánh giá<br />
chương trình đào tạo sau khi kết thúc khóa<br />
học, những gì mà họ nghĩ và cảm nhận trong<br />
đào tạo, về cấu trúc, nội dung, phương pháp<br />
trong chương trình đào tạo<br />
Nhận thức (Learning Results): Mức hai đo<br />
kết quả nhận thức, đánh giá xem học viên có<br />
học được những kiến thức, kỹ năng và thái độ<br />
như mục tiêu của chương trình đào tạo đặt ra?<br />
Hành vi (Behaviour in the Workplace): sự<br />
thay đổi, sự tiến bộ về thái độ trong lĩnh vực<br />
nghề nghiệp. Một cách lý tưởng, sự đánh giá<br />
nên thực hiện từ ba đến sáu tháng sau khi kết<br />
thúc CTĐT, bởi vì thời gian quá lâu thì học<br />
sinh có cơ hội bổ sung những kỹ năng mới và<br />
dữ liệu đánh giá không thể hiện được điều cần<br />
đánh giá.<br />
Kết quả (Business Result): những hiệu ứng,<br />
tác động đến doanh nghiệp từ chương trình.<br />
<br />
103(03): 85 - 89<br />
<br />
Mô hình quản lý chất lượng EFQM được các<br />
nước thuộc cộng đồng chung Châu Âu sử<br />
dụng làm mô hình đánh giá chất lượng CTĐT<br />
theo Chu trình Deming bao gồm:<br />
Lập kế hoạch (Plan): trong đó các chủ điểm<br />
được quan tâm là lãnh đạo, tầm nhìn, sứ<br />
mạng, nhân sự, các nguồn lực.<br />
Triển khai (Do): Bao gồm các quá trình<br />
thực hiện.<br />
Kiểm tra (Check): Bao gồm các điều tra, đánh<br />
giá, khảo sát về việc thực hiện sứ mạng, mục<br />
tiêu của chương trình, sự hài lòng của các bên<br />
liên quan.<br />
Hành động (Act): Các quá trình cải thiện chất<br />
lượng từ các thông tin phản hồi thu được về<br />
CTĐT và các quá trình quảng bá chương trình<br />
ra công chúng.<br />
Trên cơ sở các mô hình quản lý chất lượng<br />
này, các Bộ tiêu chuẩn đánh giá CTĐT được<br />
xây dựng nhằm đánh giá chất lượng của các<br />
chương trình và đưa ra khuyến nghị để các<br />
chương trình cải thiện chất lượng.<br />
NỘI DUNG CHÍNH CỦA CÁC BỘ TIÊU<br />
CHUẨN ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH<br />
ĐÀO TẠO<br />
Những nội dung chính của các Bộ tiêu chuẩn<br />
đánh giá CTĐT trên thế giới bao gồm các chủ<br />
điểm của chương trình như sau:<br />
Chuẩn đầu ra (Expected learning outcomes/<br />
or learning outcomes): Chuẩn đầu ra được<br />
đặc biệt quan tâm trong việc đánh giá và công<br />
nhận kiểm định các chương trình. Bộ tiêu<br />
chuẩn đánh giá chương trình đào tạo của Hà<br />
Lan, Tiêu chuẩn 1 về chuẩn đầu ra nêu rõ:<br />
“chuẩn đầu ra được cụ thể hóa trong nội<br />
dung, trình độ và định hướng giảng dạy của<br />
chương trình; chuẩn đầu ra đáp ứng yêu cầu<br />
quốc tế”. Trong quá trình công nhận kiểm<br />
định chương trình, nếu tiêu chuẩn này không<br />
đạt thì toàn bộ chương trình này không được<br />
phép có thêm thời gian cải thiện chất lượng<br />
để được kiểm định. Trong Bộ tiêu chuẩn của<br />
AUN, Tiêu chuẩn về chuẩn đầu ra được đặt<br />
lên hàng đầu “Tiêu chí 1.1. Chuẩn đầu ra của<br />
chương trình giáo dục, bao gồm kiến thức,<br />
thái độ, kỹ năng cơ bản và kiến thức, thái độ,<br />
kĩ năng nghề nghiệp mà người tốt nghiệp cần<br />
<br />
86<br />
<br />
89Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên<br />
<br />
http://www.lrc-tnu.edu.vn<br />
<br />
Phạm Văn Hùng và Đtg<br />
<br />
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ<br />
<br />
đạt được, được xác định rõ ràng và được thể<br />
hiện trong chương trình giáo dục.”<br />
Chương trình học (Curriculum): Hầu hết các<br />
Bộ tiêu chuẩn đều tập chung một số lượng lớn<br />
các tiêu chí vào chương trình học, các nội<br />
dung được đánh giá bao gồm về định hướng<br />
của chương trình để đảm bảo việc phát triển<br />
các kiến thức và kỹ năng cần thiết; nội dung,<br />
cấu trúc; sự phù hợp của chương trình với<br />
trình độ đầu vào và chuẩn đầu ra; tính khả thi<br />
của chương trình; thời lượng và giới hạn nội<br />
dung của chương trình. Riêng các Bộ tiêu<br />
chuẩn đánh giá chương trình theo từng ngành<br />
cụ thể, các tiêu chuẩn về chương trình học<br />
được mô tả cụ thể hơn, ví dụ Tiêu chuẩn 5 về<br />
chương trình học trong Bộ tiêu chuẩn đánh<br />
giá chương trình cơ khí của ABET nêu rõ<br />
“chương trình bao gồm 1 năm học toán học<br />
kết hợp với các môn khoa học cơ bản (có thể<br />
kèm theo thực hành) ở trình độ đại học phù<br />
hợp với yêu cầu của ngành học; một năm<br />
rưỡi học các môn về cơ khí bao gồm khoa học<br />
về cơ khí và thiết kế cơ khí phù hợp với<br />
chuyên ngành của sinh viên” ... Ngoài ra phần<br />
chương trình học trong bộ tiêu chuẩn của<br />
ABET còn có phần riêng, cụ thể cho từng<br />
ngành riêng biệt.<br />
Đội ngũ giảng viên (Faculty): Các tiêu chí về<br />
giảng viên thường tập trung vào năng lực của<br />
đội ngũ, mức độ đáp ứng của giảng viên với<br />
chương trình đào tạo, khả năng thiết kế<br />
chương trình, truyền thụ kiến thức, khả năng<br />
sử dụng các thiết bị hỗ trợ trong giảng dạy, số<br />
lượng giảng viên … Đối với các Bộ tiêu<br />
chuẩn đánh giá chung, chất lượng, số lượng<br />
đội ngũ được phải phù hợp với yêu cầu của<br />
chương trình. Với tiêu chuẩn cho các ngành<br />
cụ thể, ví dụ Bộ tiêu chuẩn của ABET nêu rõ<br />
giảng viên thuộc chuyên ngành nào phải có<br />
chứng chỉ nghề nghiệp thuộc ngành đó ví dụ<br />
giảng viên ngành Cơ khí cần có chứng chỉ kỹ<br />
sư chuyên nghiệp “Profesional Engineer”.<br />
Ngoài ra, các chính sách về giảng viên cũng<br />
được đề cập trong các tiêu chí thuộc tiêu<br />
chuẩn này.<br />
Các hoạt động hỗ trợ sinh viên (Services):<br />
Bao gồm các hoạt động giúp đỡ và tư vấn<br />
ngoài giờ học, việc lưu trữ và cung cấp các<br />
<br />
103(03): 85 - 89<br />
<br />
thông tin phản hồi về quá trình học tập đáp<br />
ứng nhu cầu của sinh viên.<br />
Cơ sở hạ tầng và trang thiết bị (Facilities):<br />
Tiêu chuẩn về cơ sở hạ tầng và trang thiết bị<br />
bao gồm việc đánh giá về số lượng, chất<br />
lượng của trang thiết bị, tài nguyên học tập,<br />
thư viện điện tử, các hệ thống công nghệ<br />
thông tin, phòng máy tính v.v. và sự phù hợp<br />
với các mục tiêu và mục đích thiết kế chương<br />
trình, tạo môi trường khuyến khích sinh viên,<br />
giảng viên tham gia nghiên cứu và học tập.<br />
Đảm bảo chất lượng (Quality Assurance):<br />
Các tiêu chí về đảm bảo chất lượng CTĐT tập<br />
trung vào việc rà soát và đánh giá định kỳ các<br />
mục đích đào tạo, việc sử dụng các kết quả<br />
đánh giá trong quá trình cải thiện chất lượng<br />
giúp chương trình hiện thực hóa các mục đích<br />
đào tạo, và sự tham gia của các bên liên quan<br />
như các nhà quản lý, các hội đồng, sinh viên,<br />
giảng viên, cựu sinh viên, trong hoạt động<br />
đảm bảo chất lượng bên trong.<br />
Đánh giá kết quả học tập của sinh viên và<br />
những kết quả đầu ra đạt được (Assessment<br />
and learning outcomes achieved): Các tiêu<br />
chuẩn trong chủ điểm này thường đề cập đến<br />
hệ thống đánh giá kết quả học tập bao gồm<br />
các hình thức đánh giá, các quy định về kiểm<br />
tra, đánh giá của chương trình và tính hiệu<br />
quả của các công cụ đánh giá này. Hoạt động<br />
đánh giá bao gồm đánh giá đầu vào, giữa kỳ,<br />
cuối kỳ và tốt nghiệp.<br />
Người học (Students): Một số Bộ tiêu chuẩn<br />
có các tiêu chuẩn về sinh viên và các hoạt<br />
động hỗ trợ sinh viên nhằm giúp họ đạt được<br />
các yêu cầu đầu ra của chương trình học, đảm<br />
bảo cho việc liên thông giữa các chương trình<br />
cho sinh viên.<br />
Một số Bộ tiêu chuẩn đánh giá CTĐT đặt ra<br />
tiêu chuẩn riêng cho Mục tiêu giáo dục của<br />
chương<br />
trình<br />
(Program<br />
Educational<br />
Objectives) – Bộ tiêu chuẩn đánh giá chương<br />
trình đào tạo ABET, AUN, trong đó nêu rõ<br />
mục tiêu của chương trình phải phù hợp với<br />
sứ mạng của trường; các mục tiêu được xác<br />
định trên cơ sở nhu cầu của các bên liên quan;<br />
các quá trình kiểm tra, đánh giá được lưu giữ<br />
định kỳ và thể hiện được mức độ đạt được các<br />
mục tiêu của chương trình đề ra.<br />
87<br />
<br />
90Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên<br />
<br />
http://www.lrc-tnu.edu.vn<br />
<br />
Phạm Văn Hùng và Đtg<br />
<br />
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ<br />
<br />
Một số bộ tiêu chuẩn đánh giá CTĐT phân<br />
định rõ các tiêu chuẩn trong quá trình kiểm<br />
định CTĐT đối với các trường đã được công<br />
nhận kiểm định và các chương trình thuộc<br />
đơn vị chưa được kiểm định. Với hoạt động<br />
kiểm định CTĐT tại Hà Lan, chương trình<br />
đăng ký kiểm định thuộc trường đại học chưa<br />
được đánh giá chất lượng hoặc có kết quả<br />
đánh giá chất lượng thấp sẽ phải đánh giá<br />
trên 16 tiêu chuẩn tuy nhiên với các chương<br />
trình trong trường đại học đã được đánh giá<br />
chất lượng với kết quả tốt, chỉ có 3 tiêu chuẩn<br />
giành cho các chương trình này bao gồm tiêu<br />
chuẩn về chuẩn đầu ra, môi trường dạy – học<br />
và đánh giá kết quả học tập và chuẩn đầu ra<br />
đạt được.<br />
THANG ĐÁNH GIÁ<br />
Thang đánh giá các tiêu chí được chia làm<br />
hai hình thức, có thể được chia thành các<br />
thang định khoảng từ 2 đến 7 mức hoặc theo<br />
thang điểm.<br />
Thang điểm: Đánh giá chất lượng chương<br />
trình theo tiêu chuẩn AUN-QA sử dụng thang<br />
điểm gồm 7 mức (có giá trị từ 1 đến 7), được<br />
chuẩn hóa thành những mô tả như sau:<br />
1 – hầu như không có bằng chứng bằng văn<br />
bản về chỉ báo này<br />
2 – có ít bằng chứng bằng văn bản về chỉ<br />
báo này<br />
3 – bằng chứng bằng văn bản về chỉ báo này<br />
đạt mức dưới trung bình<br />
4 – bằng chứng bằng văn bản về chỉ báo này<br />
đạt mức trung bình<br />
5 – bằng chứng bằng văn bản về chỉ báo này<br />
đạt mức trên trung bình<br />
6 – có khá nhiều bằng chứng bằng văn bản<br />
về chỉ báo này<br />
7 – có rất nhiều bằng chứng bằng văn bản về<br />
chỉ báo này<br />
Để đánh giá chất lượng và các hoạt động cải<br />
tiến chất lượng, sử dụng thang điểm gồm 7<br />
mức (có giá trị từ 1 đến 7), được chuẩn hóa<br />
thành những mô tả như sau:<br />
1 –hoàn toàn không đạt, cần phải cải tiến<br />
ngay lập tức<br />
2 – không đạt, cần cải tiến<br />
3 – không đạt nhưng cần cải tiến chút đỉnh<br />
để đạt<br />
<br />
103(03): 85 - 89<br />
<br />
4 – đạt đúng như dự kiến<br />
5 – đạt trung bình khá<br />
6 – là một ví dụ tốt để làm gương<br />
7 – xuất sắc<br />
Thang định khoảng<br />
Một số bộ tiêu chuẩn đánh giá CTĐT dùng<br />
thang định khoảng với các mức độ: Không<br />
đạt (Unsatisfactory); Đạt (Satisfactory); Tốt<br />
(Good); Xuất sắc (Excellent), hoặc chỉ đơn<br />
giản là Đạt hoặc Không đạt. Chương trình<br />
được đánh giá đạt hoặc không đạt phụ thuộc<br />
vào một số tiêu chí có đạt mức tốt hay không,<br />
ví dụ như các tiêu chuẩn về chuẩn đầu ra,<br />
chương trình học, giảng viên v.v.<br />
Nhìn chung, các chủ điểm của các bộ tiêu<br />
chuẩn kiểm định chất lượng CTĐT bao quát<br />
toàn bộ các mặt hoạt động liên quan đến<br />
chương trình đào tạo. Các nội dung chính của<br />
CTĐT là chuẩn đầu ra và kết quả đầu ra đạt<br />
được cùng với các hoạt động đào tạo, các hoạt<br />
động đảm bảo chất lượng và cải thiện chất<br />
lượng là những phần quan trọng trong các bộ<br />
tiêu chuẩn. Với đặc điểm là CTĐT của các<br />
nước tiên tiến, gắn liền với sự công nhận quốc<br />
tế, các bộ tiêu chuẩn luôn hướng tới chất<br />
lượng quốc tế của các CTĐT.<br />
HƯỚNG TIẾP CẬN CHO BỘ TIÊU<br />
CHUẨN KIỂM ĐỊNH / ĐÁNH GIÁ CTĐT<br />
TẠI VIỆT NAM<br />
Trên cơ sở các mô hình ĐBCL và đánh giá<br />
chất lượng đã nêu trên cùng nội dung của các<br />
bộ tiêu chuẩn kiểm định CTĐT trên thế giới,<br />
chúng tôi xin đề xuất một số nội dung cho<br />
Bộ tiêu chuẩn đánh giá CTĐT của Việt<br />
Nam như sau:<br />
Thứ nhất: Chất lượng CTĐT là kết quả của<br />
một quá trình dài do vậy nên đánh giá từ đầu<br />
vào, quá trình đào tạo/ triển khai và đến đầu<br />
ra (kết quả).<br />
Thứ hai: Cần chú trọng đến việc xây dựng<br />
chuẩn đầu ra và đánh giá đầu ra khi thiết kế<br />
các tiêu chuẩn đánh giá.<br />
Thứ ba: Nội dung đánh giá nên phân chia<br />
thành hai loại để tạo điều kiện thuận lợi và<br />
khuyến khích các trường đại học và các<br />
CTĐT đăng ký kiểm định chất lượng.<br />
<br />
88<br />
<br />
91Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên<br />
<br />
http://www.lrc-tnu.edu.vn<br />
<br />
Phạm Văn Hùng và Đtg<br />
<br />
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ<br />
<br />
Thứ tư: Việc đánh giá chất lượng CTĐT để<br />
nâng cao chất lượng đào tạo là điều rất cần<br />
thiết tuy nhiên việc xây dựng các tiêu chuẩn<br />
cần xét đến điều kiện thực tế của Việt Nam.<br />
Có thể đặt các tiêu chuẩn ở mức tiệm cận với<br />
các chương trình đào tạo Đông Nam Á. Đối<br />
với các chương trình đạt chuẩn Đông Nam Á<br />
và thế giới, có thể dùng các bộ tiêu chuẩn của<br />
các tổ chức này để tự đánh giá và đăng ký để<br />
được kiểm định bởi các tổ chức bên ngoài.<br />
Đánh giá CTĐT để tiến tới nâng cao chất<br />
lượng đào tạo đáp ứng nhu cầu xã hội ngày<br />
càng phát triển là điều rất cần thiết hiện nay.<br />
Việc xây dựng các tiêu chuẩn, tiêu chí đánh<br />
giá cho phù hợp với tình hình thực tế và đặc<br />
điểm CTĐT ở Việt Nam sẽ đóng góp thiết<br />
thực trong việc tìm ra giải pháp nâng cao chất<br />
lượng đào tạo tại các cơ sở giáo dục hiện nay.<br />
<br />
103(03): 85 - 89<br />
<br />
TÀI LIỆU THAM KHẢO<br />
[1]. Kỷ yếu “Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho<br />
các trường sư phạm Việt Nam” (2003), Viện<br />
Nghiên cứu Giáo dục, Trường ĐH Sư phạm<br />
TPHCM.<br />
[2]. Sổ tay thực hiện các hướng dẫn đảm bảo chất<br />
lượng trong mạng lưới các trường đại học Đông<br />
Nam Á, AUN-QA, (2009). Nxb ĐH Quốc gia<br />
Hà Nội.<br />
[3]. Nguyễn Đức Chính, (2002). Kiểm định chất<br />
lượng trong giáo dục đại học. Nhà xuất bản Đại<br />
học Quốc gia Hà Nội.<br />
[4]. Assessment frameworks for the higher<br />
education accreditation system Programme<br />
assessment (limited/extensive), (2011) NVAO.<br />
[5]. http://www.abet.org/accreditation/<br />
[6]. http://nvao.com/accreditation-criteria-policies<br />
documents/<br />
<br />
SUMMARY<br />
PROGRAMME EVALUATION AND SOME SUGGESTION FOR THE<br />
VIETNAMESE PROGRAMME EVALUATION STANDARDS<br />
Pham Van Hung*, Nguyen Thi Thu Huong<br />
Thai Nguyen University<br />
<br />
Program evaluation (PE) has been paid great attention in the quality assurance activities within the<br />
higher educational institutions. The article aims at introducing some concepts ralated to<br />
programme evaluation, some of the world’s educational quality evaluation models, themes related<br />
to PE in regional and international set of criteria for PE and programme accreditation and some<br />
suggestions for the design of Vietnamese programme evaluation standards.<br />
Key words: quality assurance, programme evaluation, standards, criteria.<br />
<br />
Ngày nhận bài:29/11/2012, ngày phản biện:19/12/2012, ngày duyệt đăng:26/3/2013<br />
*<br />
<br />
Tel: 01683 410168, Email: vanhungkt@gmail.com<br />
<br />
89<br />
<br />
92Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên<br />
<br />
http://www.lrc-tnu.edu.vn<br />
<br />