intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đầu tư nâng cao năng lực kinh doanh tại Cty tư vấn xây dựng Sông Đà - 4

Chia sẻ: Tt Cao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12

Thêm vào BST
Báo xấu
75
lượt xem 11
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Công tác cán bộ, công tác quản lí hành chính, công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực, giải quyết các chế độ chính sách cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, thực hiện công tác lưu trữ và cung cấp các tài liệu cho các phòng ban và các đơn vị có liên quan và các công việc về hành chính khác. *Phòng dự án và tư vấn đấu thầu: Có chức năng nhiệm vụ chính là giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong các lĩnh vực...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đầu tư nâng cao năng lực kinh doanh tại Cty tư vấn xây dựng Sông Đà - 4

  1. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com chức, công tác cán bộ, công tác quản lí hành chính, công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực, giải quyết cá c chế độ chính sách cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, thực hiện công tác lưu trữ và cung cấp các tài liệu cho các phòng ban và các đơn vị có liên quan và các công việc về hành chính khác. *Phòng dự án và tư vấn đấu thầu: Có ch ức năng nhiệm vụ chính là giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong các lĩnh vực : Theo dõi giám sát trong công tác quản lí các dự án đầu tư, công tác tiếp thị, đấu thầu, lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi, lập hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu các dự án dân dụng, công nghiệp, lập báo cáo chuyên đề dánh giá tác động môi trường và di dân tái đ ịnh cư các dự án thuỷ điện, lập và quản lí các dự án đầu tư của Công ty, lập dự toán thiết kế và tham gia tính toán kinh tế các dự án. b.Các đơn vị sản xuất: *Trung tâm tư vấn xây dựng I: - Lĩnh vực hoạt động: + Lập báo cáo NCTKT, báo cáo NCKT các dự án thuỷ điện, thuỷ lợi. +Lập thiết kế kĩ thuật các dự án thuỷ điện, thuỷ lợi. +Lập thiết kế BVTC các hạng mục phức tạp các công trình thu ỷ điện. *Trung tâm tư vấn xây dựng II: -Lĩnh vực hoạt động : + Tính toán quy mô, quy hoạch chi tiết và thiết kế các hạng mục phụ trợ, lán trại, công trình công cộng, các công trình thu ỷ điện, thuỷ lợi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
  2. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com +Thiết kế kĩ thuật và thiết kế BVTC các công trình công nghiệp. +Thiết kế TKTC các công trình dân dụng và hạ tầng cơ sở khác. +Thiết kế kĩ thuật và thiết kế BVTC hầm của các nhà máy thu ỷ điện, giao thông... * Xí nghiệp thiết kế cơ điện: -Lĩnh vực hoạt động : +Thiết kế điện, cơ khí các công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ điện, thu ỷ lợivà hạ tầng cơ sở. +Lập hồ sơ m ời thầu thiết bị, phân tích đánh giá Hồ sơ dự thầu thiết bị cho các dự án thuỷ điện và các dự án công nghiệp khác. +Qu ản lí và đào tạo về tư vấn giám sát lắp đặt thiết b ị, cơ khí, điện. *Xí nghiệp khảo sát xây dựng: -Lĩnh vực hoạt động : +Đảm nhận toàn bộ công tác khảo sát địa hình, đ ịa chất, thuỷ văn các công trình thu ỷ điện, thuỷ lợi, các công trình công nghiệp và dân dụng,... +Thực hiện công tác khoan phun xử lí và gia cố nền móng công trình xây dựng dan dung, công nghiệp, thuỷ lợi thuỷ điện và các công trình kĩ thuật, hạ tầng đô thị. *Trung tâm thí nghiệm Sông Đà: -Lĩnh vực hoạt động : Thực hiện công tác thí nghiệm các chỉ tiêu cơ lí của đất, đá, vật liêu xây dựng và thí nghiệm phục vụ quản lí chất lượng thi công các công trình xây d ựng trong và ngoàoàTongr công ty theo nhiệm vụ được giao, xác đ ịnh hiện trạng và đánh giá nguyên nhân sự cố các công trình.
  3. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com * Chi nhánh Miền Trung: - Lĩnh vực hoạt động : +Thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp , thuỷ lợi, thu ỷ điện loại nhỏ. +Thực hiện công tác thiết kế khu phụ trợ, lán trại, công trình công cộng, hệ thống giao thông, hệ thống điện nước, ...phục vụ thi công các công trình thu ỷ điện. +Thiết kế BVTC côn g trình tạm, một số hạng mục công trình chính các công trình thu ỷ điện, thuỷ lợi vừa và lớn. -Địa bàn hoạt động : Địa bàn ho ạt động chủ yếu của Chi nhánh Miền Trung là thực hiện các công tác tư vấn thiết kế các công trình thuộc khu vực Miền Trung-Tây Nguyên. * Chi nhánh Tuyên Quang: - Lĩnh vực hoạt động : +Thực hiện công tác thiết ké khu phụ trợ, lán trại, công trình công cộng, hệ thống giao thông, hệ thống điện nước, ... phục vụ thi công các công trình thu ỷ điện. + Thiết kế KTTC công trình tạm và thiết kế BVTC một hạng mục công trình chính các công trình thu ỷ điện, thuỷ lợi loại vừa và lớn. +Thiết kế các công trình xây d ựng công nghiệp, thuỷ lợi loại nhỏ. + Giám sát thi công xây dựng và giám sát tác giả công trình.
  4. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com -Địa bàn hoạt động : Địa bàn hoạt động chủ yếu của chi nhánh Tuyên Quang là thực hiện công tác thực hiện công tác tư vấn xây dựng các công trình thu ỷ điện tại Tuyên Quang, Lai Châu và một số tỉnh Phía Bắc. * Chi nhánhTây Bắc: - Lĩnh vực hoạt động : + Thực hiện công tác thiết kế khu phụ trợ, lán trại, công trình công cộng, hệ thống giao thông, hệ thống điện nước, ...phục vụ thi công tại công trường. +Thiết kế BVTC công trình tạm, một số hạng mục công trình chính các công trình thu ỷ điện, thuỷ lợi loại vừa và lớn. +Thiết kế các công trình xây d ựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi loại nhỏ. - Địa bàn hoạt động : Địa bàn hoạt động chủ yếu của Chi nhánh Tây Bắc là thực hiện công tác tư vấn xây dựng các công trình thu ỷ điện tại Sơn La và các tỉnh phía Bắc. * Chi nhánh Quảng Trị: - Lĩnh vực hoạt động : +Thực hiện công tác thiết kế khu phụ trợ, lán trại, công trình công cộng, hệ thống giao thông, hệ thống điện nước, ...phục vụ thi công tại CHDCND Lào. +Thực hiện công tác TVGS các công trình phụ trợ, lán trại... các công trình tại Lào. +Thực hiện công tác TVGS công trình chính, GSTG công trình chính theo nhiệm vụ được phân công. * Phòng tư vấn giám sát chất lượng:
  5. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Lĩnh vực hoạt động : +Thực hiện công tác giám sát tác giả, giám sát thi công các công trình thu ỷ điện, thuỷ lợi, công trình công nghiệp, dân dụng khác,... +Thực hiện công tác thiết kế hiện trường, quản lí chuyên gia nước ngoài tại công trình theo sự phân công nhiệm vụ. II- Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh tư vấn ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà: 1Tình hình đ ầu tư nâng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng Sông Đà: Tổng hợp kết quả đầu tư của công ty trong thời gian qua chúng ta có thể nhận thấy rằng kinh phí cho hoạt động đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà luôn được duy trì ở mức phát triển năm sau cao h ơn năm trước kho ảng 15% mỗi năm, đặc biệt, trong năm 2004, do công ty đảm nhận th êm một khối lưọng công việc rất lớn nên mức đầu tư đã tăng vọt lên so với năm trước là 39,06%. Đây chính là giai đoạn đầu cho sự phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới của công ty, vì vậy để đáp ứng nhu cầu chung của công việc công ty cần có kế hoạch đầu tư một cách ph ù hợp sát với tình hình th ực tế để nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác đầu tư. Tổng hợp kinh phí đầu tư trong giai đoạn 2000-20004 Từ tình hình đầu tư thực tế trên đây chúng ta có thể thấy rõ được rằng lượng vốn m à công ty đ ầu tư cho máy móc thiết bị trong những năm qua luôn chiếm tỷ trọng lớn, thường chiếm tỷ trọng từ 65-70% trong tổng mức đầu tư của toàn côn g ty trong các năm qua. Đây cũng là điều dễ hiểu bởi đặc thù của
  6. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com nghành tư vấn thiết kế khảo sát các công trình mà công ty tham gia tạo ra các sản phẩm mang h àm lượng chất xám và công nghệ cao, do đó việc đầu tư trang thiết bị máy móc một cách liên tục là nhiệm vụ chiến lược và rất quan trọng trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cùng ho ạt động trong lĩnh vực này. Về đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, trong những năm qua, tỷ trọng của chỉ tiêu đầu tư này tại công ty cũng luôn rất ổn định, biến thiên trong kho ảng hẹp từ 9,914 đến 12,23, đặc biệt khi tỷ trọng này luôn biến thiên theo vốn đầu tư cho máy móc thiết bị cho nên chúng ta có thể kết luận rằng cơ cấu nguồn nhân lực và máy móc thiết bị tại công ty luôn được duy trì theo một tỷ lệ nhất định. Về đầu tư cơ sở vật chất, trong những năm qua, tỷ trọng này luôn có xu hướng tăng lên, từ 17,71% năm 2000, tăng dần dến 22,15% năm 2003 và đột ngột tăng vọt vào năm 2004 lên 34 %. Điêù này cũng là điều rất hợp lí khi công ty đang trong giai đoạn mở rộng quy mô sản xuất, cùng với sự tăng lên của đơn giá xây dựng sẽ làm cho giá trị xây dựng mới và cải tạo cơ sở vật chất ngày càng tăng. Nh ìn chung về tỷ trọng đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà luôn đư ợc giữ ở một tỷ lệ nhất định, chỉ biến thiên nhẹ giữa các năm để phù hợp với tình hình thực tế sản xuất kinh doanh trong các năm. Về tốc độ tăng trưởng của mức đầu tư trong những năm qua cũng có những bước tăng rất nhanh, đây là kết quả của sự cố gắng rất nhiều của cán bộ công nhân viên trong công tác đ ầu tư. Năm2001 so với năm 2000, tổng mức đầu tư tăng thêm 16,03%, năm2002 tăng thêm14,34%, năm2003 tăng 19,81%, đặc biệt năm2004 là năm mà công ty tiến hành nhiều hoạt động đầu tư, đưa tốc độ tăng thêm nh ảy vọt so với những năm trước, đạt39,06% so với năm 2003.
  7. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đây chính là giai đoạn mà công ty đảm nhận nhiều công trình lớn do vậy đồi hỏi phải được trang bị mới và cải tạo lại rất nhiều để có thể đủ khả năng đảm nhận một khối lượng công việc lớn nh ư vậy. 2. Tình hình đầu tư xây d ựng cơ sở vật chất của công ty: Là m ột công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giám sát, khảo sát thiết kế các công tình xây dựng, sản phẩm của công ty là các bản vẽ thiết kế các công trình, các hạng mục công trình kiến trúc có quy mô lớn, các con số khảo sát, các hồ sơ tư vấn... mang hàm lượng chất xám lớn, tính sáng tạo cao, chủ yếu được hình thành dựa trên trình độ và kinh nghiệm của các cán bộ công nhân viên công ty. Do vậy, môi trư ờng làm việc cần phải tạo điều kiện cho tính sáng tạo của các cán bộ công nhân viên được phát huy tối đa, cơ sở vật chất nhà làm việc hoặc phòng thí nghiệm cần đảm bảo yêu cầu về độ chiếu sáng, đảm bảo về độ ồn, và không khí thoáng đ•ng trong lành. Bên cạnh đó, các phòng ban làm việc của các cán bộ quản lí, cán bộ làm công tác giao dịch với khách hàng cũng cần được đầu tư cho tương xứng với nhiệm vụ mà họ đảm nhận. Hiện nay, về cơ sở vật chất, nhà xưởng của công ty đã đáp ứng một cách tương đối tốt yêu cầu của cán bộ công nhân viên. Công ty hiện đang đặt trụ sở chính tại nhà G9- Thanh Xuân Nam- Hà Nội với tổng diện tích là 1.740 m2, các phòng của toà nhà này trư ớc đây được thiết kế dành cho các hộ gia đ ình ở nên không phù hợp với yêu cầu làm việc của công ty. Chính vì vậy, trong những năm vừa qua, công ty đã tiến h ành đầu tư cải tạo một số phòng thành những phòng chuyên dụng, phù h ợp với nhu cầu làm việc của công ty. Ngoài
  8. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com trụ sở chính, công ty còn quản lí các văn phòng làm việc của các Chi nhánh đại diện của công ty như: Chi nhánh Miền Trung tại Gia Lai, cơ sở làm việc của Trung tâm thí nghiệm tại Hà Đông, khu đất tại phường Tân Thịnh thị xã Hoà Bình dùng làm phòng thí nghiệm, Chi nhánh Tuyên Quang, nhà làm việc của Chi nhánh Quảng Trị... Tất cả các cơ sở n ày của công ty đã được đầu tư và sử dụng từ lâu nên hiện nay đã xuống cấp, mái bị thấm nước, cửa bị mối mọt phải sửa chữa cải tạo lại và mở rộng hơn nữa cho phù h ợp với yêu cầu làm việc của cán bộ công nhân viên công ty. Việc đầu tư cải tạo lại nh à xưởng, cơ sở làm việc của công ty không thể tiến hành liền một thời điểm, mà được chia theo từng thời kì tu ỳ theo yêu cầu cấp thiết phải cải tạo sửa chữa của từng công trình cụ thể. Hàng năm, dựa vào số vốn khấu hao phải trích, mỗi chi nhánh, cơ sở làm việc của công ty đã tự m ình tiến h ành sửa chữa cải tạo riêng cho mình những hỏng hóc hoặc xuống cấp nhỏ. Công ty dựa vào kế hoạch sửa chữa cải tạo cụ thể của m ình hàng n ăm đều tiến h ành cải tạo cơ sở làm việc, cụ thể như sau: Nguồn: Báo cáo kết quả đầu tư cơ sở vật chất của công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà.- Phòng kinh tế kế hoạch - tháng 1 năm 2005. Từ tình hình đ ầu tư cơ sở vật chất của công ty được tổng hợp như trên chúng ta có thể nhận thấy rằng công tác đầu tư cho cơ sở vật chất đang được công ty rất chú trọng, lượng vốn dành cho hoạt động đầu tư này liên tục tăng lên trong những năm gần đây. Năm 2000, tổng vốn đầu tư dành cho cơ sở vật chất chỉ có 670,425 triệu thì đ ến năm 2004 , tổng vốn đầu tư của công ty dành cho cơ sở vật chất đ ã tăng lên gấp hơn 4 lần, đạt 2858,765 triệu đồng, đưa tổng mức đầu
  9. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com tư của công ty dành cho cơ sở vật chất trong 5 n ăm qua lên đ ến 6626,655 triệu đồng. Đặc biệt trong hai năm 2003 và 2004 là những năm m à tốc độ đầu tư cho cơ sở vật chất đ ã tăng lên rất nhanh, so với năm 2002, khối lượng đầu tư cơ sở vật chất năm 2003 tăng 44,78%, trong đó đầu tư cho nhà xư ởng tăng 34,367%, đầu tư cho bàn ghế và thiết bị văn phòng tăng gấp hơn 2 lần, đạt 201,5% so với năm 2002. Trong năm 2004, đ ầu tư cho cơ sở vật chất đạt 2858,765 triệu đồng, tăng thêm 114,5 % so với năm 2003, trong đó, cơ sở vật chất nhà xưởng tăng thêm 1137,85 triệu đồng, đạt mức tăng trưởng 138,05%, b àn ghế và thiết bị văn phòng khác cũng tăng 62%, cơ sở vật chất khác tăng 95,32%. Có được kết quả đầu tư cho cơ sở vật chất đó là do trong 5 năm vừa qua, khi khối lượng công việc, số lượng các công trình mà công ty đ ược giao và đảm nhận đã tăng lên không ngừng, do vậy công ty phải liên tục đầu tư nhằm mở rộng quy mô về nhà xưởng và văn phòng nh ằm đáp ứng yêu cầu của cán bộ công nhân viên tham gia thi công các công trình. Trong 5 năm qua, bằng nguồn vốn hỗ trợ của Nhà nước và các nguồn vốn khấu hao, các nguồn vốn từ các quỹ đầu tư xây d ựng cơ bản của m ình, công ty đã nỗ lực hết mình nhằm xây dựng một cơ sở vật chất tầm cỡ và có đủ khả năng để đáp ứng nhu cầu của công tác tư vấn xây dựng trong thời gian qua và các năm tới. Từ bảng báo cáo kết quả đầu tư cho cơ sở vật chất, chúng ta có thể thấy được tỷ trọng của các chỉ tiêu đầu tư được thể hiện như sau: Qua tỷ trọng các chỉ tiêu đầu tư cho cơ sở vật chất, chúng ta có thể thấy đầu tư cho cải tạo và xây dựng mới nhà xưởng, văn phòng, mở rộng cơ sở sản xuất kinh doanh luôn được công ty chú trọng đầu tư nhiều, đây cũng chính là nguồn
  10. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com tài sản chính hình thành lên cơ sở vật chất của doanh nghiệp. Tỷ trọng đầu tư cho nhà xưởng trong những năm qua luôn chiếm một tỷ trọng ổn định từ 61,69 đến 68,62% trong cơ cấu đầu tư vào cơ sở vật chất.Còn lại, b àn ghế và thiết bị văn phòng chiếm giữ tỷ trọng từ 12,73 đến18,06%, cơ sở vật chất khác của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng từ 14,59 đến 23,68% tổng mức đầu tư dành cho cơ sở vật chất, tuỳ theo tình hình cụ thể của các năm m à cơ cấu này có sự thay đổi nhưng cũng không có quá nhiều biến động. Nhìn chung tỷ trọng đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty như vậy là rất phù hợp đối với việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Tổng hợp từ tình hình đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty trong 5 năm qua chúng ta có th ể thấy đư ợc những bước tiến rõ rệt, những bước tăng trư ởng nhanh chóng của công ty thông qua biểu đồ về tình hình đầu tư như sau: Đồng thời, để chăm lo đời sống vật chất của các cán bộ công nhân viên phải làm việc tại các công trình trọng điểm, xa khu đô thị, công ty cũng đ ã đ ầu tư xây dựng các khu nh à ở tập thể cho cán bộ công nhân viên công ty tại các công trình đó. Đối với các công trình mà công ty tham gia kh ảo sát, thí nghiệm, giám sát thi công mà thời gian hoạt động của công ty tại đó không dài, ch ỉ mang tính chất tạm thời thì công ty cũng tiến hành xây dựng lều lán tạm thời cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo cho họ có mức sống ổn định phục vụ thi công công trình. Ngoài ra, trong mấy năm gần đây, công ty đã không ngừng đầu tư trang b ị các thiết bị văn phòng và các trang thiết bị khác phục vụ cho công tác thiết kế và tư vấn thiết kế, tạo điều kiện tốt nhất, thoải mái nhất cho cán bộ công nhân viên
  11. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com trong lúc làm việc. Các khoản mục đầu tư này m ang tính ch ất không thư ờng xuyên và có quy mô nhỏ nên công ty đã cho phép các phòng ban, các chi nhánh tự đầu tư bằng các quỹ dự phòng, qu ỹ đầu tư phát triển ... Như vậy, ý thức được sự xuống cấp của cơ sở vật chất sau một thời gian dài phục vụ và nhu cầu m ở rộng sản xuất của công ty m ình. Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà đ ã từng bư ớc đầu tư cải tạo và xây mới lại cơ sở vật chất, trang bị thêm một số trang thiết bị văn phòng, đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu thiết yếu cho cán bộ công nhân viên trong khi làm việc. Tuy nhiên, trong thời gian tới, công ty phải tiếp tục không ngừng đầu tư cải tạo và xây dựng mới lại thêm một số hạng mục công trình phục vụ việc mở rộng văn phòng đại diện của công ty tại các khu vực đang có nhu cầu xây dựng phát triển nhằm mở rộng thị trư ờng, phát triển sản xuất. Cũng từ tình hình đầu tư của công ty trong 5 năm qua chúng ta có thể thấy được sự bất thường trong nhịp độ tăng trưởng của giá trị các hoạt động đầu tư ở công ty. Cụ thể năm 2001 giá trị hoạt động đầu tư cơ sở vật chất tăng 25,204% so với năm 2000, nhưng năm 2002 so với năm 2001 chỉ tăng có 9,8946%, đến năm 2003 giá trị hoạt động đầu tư cơ sở vật chất lại tăng một cách nhanh chóng, đạt 1335,6 triệu đồng tăng 44,786% so với năm 2002, đến năm 2004 tình hình đầu tư cho cơ sở vật chất còn tăng lên 2858,77 triệu đồng tăng th êm 114,05% so với năm 2003. Có sự tăng trưởng không ổn định như vậy là do trong những năm vừa qua, khối lượng công việc và các công trình mà công ty đảm nhận đ ã tăng đột biến vì vậy, để đáp ứng nhu cầu về nh à xưởng và đáp ứng điều kiện làm việc của công nhân viên, công ty đã phải tiến hành đ ầu tư
  12. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com với một khối lư ợng tăng nhanh chóng như hiện nay. Để các hoạt động đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty có hiệu quả và công ty có điều kiện chủ động trong đầu tư th ì trong những năm tới, công ty cần có những định hướng và kế hoạch cụ thể h ơn nữa. 2. Tình hình đầu tư trang thiết bị máy móc: Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà là một doanh nghiệp Nhà nước được th ành lập từ khi nền kinh tế còn tồn tại chế độ tập trung quan liêu bao cấp, trang thiết bị của công ty phần lớn là các máy móc do Liên Xô tài trợ, đã cũ kĩ, lạc hậu và không phù hợp với yêu cầu của công tác khảo sát thiết kế tư vấn hiện nay. ý thức được điều đó, trong vài năm gần đây, công ty đã tăng cường đầu tư thêm các trang thiết bị hiện đại như: Các máy khoan của Trung Qu ốc, trang bị th êm hàng lo ạt máy tính thế hệ mới, máy in khổ lớn và các máy photocopy, máy Fax cho phù h ợp với tình hình sản xuất mới. 2.1. Trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác thiết kế và qu ản lí: Trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin hiện nay, tin học được coi là một trong nh ững công cụ có vai trò đ ặc biệt quan trọng trong tất cả các nghành kinh tế nói chung và nghành tư vấn xây dựng nói riêng. Với thiết bị tin học hiện đại, chất lư ợng sản phẩm tư vấn sẽ tăng, thời gian tính toán và làm việc bằng tay sẽ giảm làm tăng hiệu suất công việc, đáp ứng được tiến độ công việc đề ra. ý thức được điều đó, công ty đã đầu tư trang bị th êm các máy móc thiết kế hiện đại, chủ yếu là các máy tính đ ời mới có tốc độ cao và đi kèm với các phần mềm chuyên d ụng, đảm bảo mỗi cán bộ làm công tác thiết kế đều được trang bị một máy tính cá nhân.Theo số liệu tổng kết cho thấy, tính đến cuối năm 2003, to àn
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1642 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2