L INÓIĐ U
Ti n l ng luôn v n đ đ c h i quan tâm góp ý b i ý ươ ượ
nghĩa kinh t h i to l n c a nó. Ti n l ng cóý nghĩa cùng quanế ươ
tr ng đ i v i ng i lao đ ng ngu n thu ch y u giúp h đ m ườ ế
b o đ c cu c s ng c a b n thân gia đình. Ti n l ng đ i v i m i ượ ươ
doanh nghi p là m t ph n không nh c a chi phí s n xu t. Ti n l ng là ươ
yêu c u c n thi t khách quan luôn đ c các ch doanh nghi p quan tâm ế ượ
hàng đ u, đ c bi t trong n n kinh t th tr ng ti n l ng là v n đ h t ế ườ ươ ế
s c quan tr ng. th làđ ng l c thúc đ y tăng năng su t lao đ ng
c a ng i lao đ ng n u ti n l ng đ c tr đúng theo s c lao đ ng ườ ế ươ ượ
đóng góp nh ng ti n l ng cũng th làm gi m năng su t lao đ ng ư ươ
quá trình s n xu t b ch m phát tri n n u ti n l ng đ c tr cao h n ế ươ ượ ơ
s c lao đ ng c a ng i lao đ ng. Ti n l ng làđ ng l c m nh m ườ ươ
khuy n khích ng i lao đ ng tăng năng su t lao đ ng.ế ườ
ph m vi toàn b n n kinh t , ti n l ng s c th hoá c a ế ươ
quá trình phân ph i c a c i v t ch t do chính ng i lao đ ng trong ườ
h i làm ra. Vì v y, vi c xây d ng thang l ng, b ng l ng, l a ch n các ươ ươ
hình th c tr l ng h p lýđ sao cho ti n l ng v a kho n thu nh p ươ ươ
ng i lao đ ng đ m b o m t ph n nhu c u v tinh th n v t ch t,ườ
v a làm cho ti n l ng th c s tr thành đ ng l c m nh m thúc đ y ươ
ng i lao đ ng làm vi c t t h n là vi c h t s c c n thi t.ườ ơ ế ế
Ti n l ng không ph i m t v n đ m i m nh ng mang ươ ư
tính c n thi t đ i v i ng i lao đ ng vàđ ng th i cũng công c ế ườ
c a các nhà qu n lý. Hi n nay, trong các doanh nghi p, hình th c tr
l ng đang đ c áp d ng hình th c tr l ng theo th i gian hìnhươ ượ ươ
1
th c tr l ng theo s n ph m. r t nhi u v n đ c n nghiên c u ươ
hoàn thi n tr l ng trong các doanh nghi p đ làm sao ti n l ng đ c ươ ươ ượ
chia công b ng, h p lýđ i v i ng i lao đ ng. Phát huy vai trò c a ti n ườ
l ng nh m khuy n khích ng i lao đ ng trong quá trình s n xu t.ươ ế ườ
v y, trong quá trình th c t p t i Công ty May 10 tôi đã ch n
đ tàiHoàn thi n các hình th c và ch đ tr l ng t i Công ty May ế ươ
10” làm báo cáo th c t p t t nghi p
Đ hoàn thành đ c n i dung c a chuyên đ này tôi đã nh n ượ
đ c s giúp đ t n tình c a các th y cũng nh s giúp đ c a cácượ ư
cán b Phòng T ch c lao đ ng các Phòng ban, các Phân x ngộở ưở
trong Công ty. Nhân d p này tôi xin chân thành c m n t t c s giúp đ ơ
nhi t tình đó.
Chuyên đ đ c chia làm 3 ph n: ượ
Ph n I: Nh ng lu n c b n v ti n l ng trong các doanh ơ ươ
nghi p.
Ph n II: Th c tr ng áp d ng các hình th c ch đ tr l ng ế ươ
t i Công ty May 10.
Ph n III: M t s ki n ngh góp ph n hoàn thi n các hình th c ế
ch đ tr l ng t i Công ty May 10.ế ươ
2
PH NI
NH NGLÝLU NC B NV TI NL NG Ơ ƯƠ
TRONGCÁCDOANHNGHI P
I. B NCH TC ATI NL NG ƯƠ
1. Khái ni m ti n l ng ươ
Ti n l ng m t ph m trù kinh t , s ti n ng i s ươ ế ườ
d ng lao đ ng tr cho ng i lao đ ng khi h hoàn thành m t công vi c ườ
nào đó. nhi u quan đi m khác nhau v ti n l ng ph thu c vào các ươ
th i kỳ khác nhau và góc đ nhìn nh n khác nhau.
Quan đi m cũ:
Ti n l ng m t b ph n thu nh p qu c dân đ c phân ph i ươ ượ
cho ng i lao đ ng căn c vào s l ng và ch t l ng lao đ ng c a m iườ ượ ượ
ng i. Theo quan đi m này, ch đ ti n l ng m ng n ng tính phânườ ế ươ
ph i c p phát. Ti n l ng v a đ c tr b ng ti n v a đ c tr b ng ươ ượ ư
hi n v t ho c d ch v thông qua các ch đ nhà , y t , giáo d c các ế ế
kho n phúc l i không m t ti n ho c m t ti n không đáng k . Ch đ ế
ti n l ng này mang n ng tính bao c p bình quân nên không ươ
khuy n khích nâng cao trình đ chuyên môn, tính ch đ ng c a ng i laoế ườ
đ ng và xem nh l i ích thi t th c c a ng i lao đ ng. Do đó không g n ế ườ
l i ích v i thành qu h sáng t o, th ti n l ng không đ m b o ế ươ
nguyên t c phân ph i theo lao đ ng.
Quan đi m m i:
Chuy n sang n n kinh t th tr ng, m i ng i lao đ ng làm ế ườ ườ
công ăn l ng trong h i, th k c Giám đ c, đ u nh ng ng iươ ườ
3
làm thuê cho các ông ch ho c Nhà n c. S c lao đ ng đ c nhìn nh n ướ ượ
nh m t lo i hàng hoá do v y ti n l ng không ph i cái khácư ươ
chính giá c s c lao đ ng. Th t v y, s c lao đ ng cái v n
c a ng i lao đ ng, ng i s d ng lao đ ng l i cóđi u ki n mu n ườ ườ
s d ng nóđ t o ra c a c i v t ch t. Do v y, ng i s d ng s c lao ư
đ ng ph i tr cho ng i s h u s c lao đ ng ườ (ng i lao đ ng) ườ m t s
ti n nh t đ nh đ đ i l y ti n s d ng s c lao đ ng c a ng i lao đ ng. ườ
V phía ng i lao đ ng mà nói thì h đem bán s c lao đ ng cho ng i s ườ ườ
d ng lao đ ng đ có m t kho n thu nh p.
V y gi a ng i s d ng lao đ ng ng i lao đ ng n y sinh ườ ườ
quan h mua bán cái dùng đ trao đ i mua bán đây s c lao đ ng.
Giá c c a s c lao đ ng chính s ti n ng i s d ng lao đ ng tr ườ
cho ng i lao đ ng, hay nói cách khác ti n l ng chính là giá c c a s cườ ươ
lao đ ng.
Theo c ch th tr ng, ngoài quy lu t phân ph i theo lao đ ng,ơ ế ườ
ti n l ng còn ph i tuân theo các quy lu t khác nh quy lu t c nh tranh, ươ ư
quy lu t cung c u ti n l ng ươ (giá c s c lao đ ng) do th tr ng quy ườ
đ nh nh ng quy lu t phân ph i theo lao đ ng là quy lu t c t y u. ư ế
V i quan đi m m i này v ti n l ng ươ (ti n công) nh m tr đúng
v i giá tr s c lao đ ng, ti n t hoá ti n l ng tri t đ h n, xoá b tính ươ ơ
phân ph i c p phát tr l ng b ng hi n v t. Đ ng th i kh c ph c ươ
quan đi m coi nh l i ích nhân nh tr c kia, ti n l ng ư ướ ươ (ti n công)
ph i đ c s d ng đúng vai tròđòn b y kinh t c a nó, kích thích ng i ượ ế ườ
lao đ ng g n bó hăng say v i công vi c.
Đ i v i ng i qu n lý, ti n l ng đ c coi nh m t công c ườ ươ ượ ư
qu n lý. Chúng ta bi t r ng đ s n xu t thì c n các y u t c a quá ế ế
trình s n xu t. m t y u t đ u vào nh ng s c lao đ ng không gi ng ế ư
4
nh nh ng y u t khác, s c lao đ ng đ a các y u t c a s n xu t vàoư ế ư ế
ho t đ ng, c i bi n hình th c, tính ch t c hoá c a đ i t ng lao ế ơ ượ
đ ng bi n chúng thành s n ph m. Ng i s d ng lao đ ng phân ph i ế ườ
thu nh p cho các y u t chi phí không đ đ m b o bùđ p l i các chi phí ế
mà còn ph i tính đ n hi u qu do các y u t đó mang l i. ế ế
Ti n l ng m t công c đ ng i qu n th c hi n qu n ươ ườ
con ng i, s d ng lao đ ng có hi u qu .ườ
Ti n l ng y u t kích thích xúc ti n s phát tri n kinh t . ươ ế ế ế
Ti n l ng làđ ng c ho t đ ng c a ng i lao đ ng đ c ng i qu n ươ ơ ườ ượ ườ
lý dùng đ đi u khi n ng i lao đ ng ho t đ ng đúng h ng. ườ ướ
Nh m m c đích k t h p hài hoà ba l i ích: Nhà n c, doanh ế ướ
nghi p nhân ng i lao đ ng, góp ph n t o ra giá tr m i nên trong ườ
phân ph i thu nh p, ti n l ng kho n thu nh p chính đáng c a ng i ươ ườ
lao đ ng. Ti n l ng là ph ng ti n đ duy trì và khôi ph c năng l c lao ươ ươ
đ ng tr c, trong sau quá trình lao đ ng (T c làđ tái s n xu t s c ướ
lao đ ng). Ti n l ng nh n đ c kho n ti n h đ c phân ph i theo ươ ượ ượ
lao đ ng mà h đã b ra.
Nói tóm l i, ti n l ng m t kho n ti n ng i s d ng lao ươ ườ
đ ng tr cho ng i lao đ ng khi h hoàn thành m t công vi c nào đó. ườ
Ti n l ng đ c bi u hi n b ng giá c s c lao đ ng, ng i s d ng ươ ượ ườ
s c lao đ ng ph i căn c vào s l ng, ch t l ng lao đ ng c a ng i ượ ượ ườ
lao đ ng cũng nh m c đ ph c t p, tính ch t đ c h i c a công vi c đ ư
tính và tr l ng cho ng i lao đ ng. ươ ườ
Ti n l ng m t kho n ti n ng i s d ng lao đ ng tr ươ ườ
cho ng i lao đ ng n u m t kho n m c chi phí c u thành nên giáườ ế
thành s n ph m. Do v y, m t kho n kh u tr vào doanh thu khi
5