ĐỀ TÀI: "MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9"
lượt xem 71
download
ĐỂ NƯỚC TA CÓ THỂ THỰC HIỆN TỐT QUÁ TRÌNH CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ THÌ CHÚNG TA PHẢI CHÚ TRỌNG NHIỀU TỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC, VÌ NGUỒN NHÂN LỰC LÀ YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐÓ. MỘT DOANH NGHIỆP HAY MỘT TỔ CHỨC, ĐỂ CÓ ĐƯỢC MỘT ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN TIỀM LỰC HAY MỘT ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN HÙNG HẬU THÌ DOANH NGHIỆP HAY CÔNG TY ĐÓ PHẢI CÓ NGHIỆP VỤ QUẢN L1 GIỎI.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: ĐỀ TÀI: "MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9"
- Luận văn tốt nghiệp Đề tài MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu §Ó níc ta cã thÓ thùc hiÖn tèt qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ th× chóng ta ph¶i chó träng nhiÒu tíi qu¶n trÞ nh©n lùc, v× nguån nh©n lùc lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®ã. Mét doanh nghiÖp, hay mét tæ chøc, ®Ó cã ®îc mét ®éi ngò nh©n viªn ®¾c lùc hay mét lùc lîng lao ®éng hïng hËu, th× ®iÒu tríc tiªn doanh nghiÖp ®ã hay tæ chøc ®ã ph¶i lµm lµ ph¶i cã nghiÖp vô qu¶n lý giái, ph¶i cã khoa häc trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc. §ã lµ n¾m ®îc yÕu tè con ngêi lµ ®· n¾m trong tay ®îc h¬n nöa thµnh c«ng. Tæ chøc vµ qu¶n lý ®Ó tèi u ho¸, n¨ng suÊt lao ®éng vµ nghiÖp vô chñ yÕu cña qu¶n trÞ nh©n lùc vµ ®ång thêi qu¶n trÞ nh©n lùc cßn t¹o ra ®îc ®éng lùc thóc ®Èy nh©n viªn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, s¸ng t¹o trong c«ng viÖc. NhËn thÊy tÇm quan träng vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ®æi míi h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong hÖ thèng doanh nghiÖp ViÖt Nam. §Æc biÖt lµ trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc víi mong muèn gãp mét phÇn nhá trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña C«ng ty x©y dùng sè 9, cïng víi mét sè kinh nghiÖm Ýt ái trong ®ît thùc tËp em chän ®Ò tµi: "Mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë C«ng ty x©y dùng sè 9" ®Ó viÕt luËn v¨n tèt nghiÖp. LuËn v¨n cña em ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn gåm 2 ch¬ng: Ch¬ng I: Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9 Ch¬ng II: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9. 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp PhÇn I Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i c«ng ty x©y dùng sè 9 I. qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty x©y dùng sè 9 1. Sù ra ®êi vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty C«ng ty x©y dùng sè 9 Hµ Néi lµ doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ng I (mét) trùc thuéc Tæng c«ng ty §Çu t vµ Ph¸t triÓn Nhµ Hµ Néi, thµnh lËp tõ th¸ng 3 n¨m 1976. Víi trªn 28 n¨m kinh nghiÖm ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc §Çu t vµ X©y dùng, C«ng ty ®· vµ ®ang x©y dùng nhiÒu lo¹i c«ng tr×nh vµ dù ¸n ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo sù ph¸t triÓn cña Thñ §« Hµ Néi vµ c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c. C«ng ty ®· tõng bíc t¹o dùng cho m×nh truyÒn thèng x©y dùng vÎ vang, ®¶m b¶o uy tÝn vµ chÊt lîng víi b¹n hµng trong, ngoµi níc. - C«ng ty X©y dùng §«ng Anh ®îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 174/Q§-UB ngµy 01 th¸ng 3 n¨m 1976 cña Uû Ban Hµnh ChÝnh Thµnh phè Hµ Néi - C«ng ty X©y dùng §«ng Anh ®îc ®æi tªn thµnh C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi theo QuyÕt ®Þnh sè 3265/Q§-UB ngµy 17 th¸ng 12 n¨m 1992 cña Uû Ban Nh©n D©n Thµnh phè Hµ Néi - C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc thµnh lËp l¹i theo QuyÕt ®Þnh sè 677/Q§- UB ngµy 13 th¸ng 02 n¨m 1993 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi, giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè: 105713 cÊp ngµy 11 th¸ng 3 n¨m 1993 cña Träng tµi kinh tÕ Thµnh phè. - C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc XÕp h¹ng Doanh nghiÖp lo¹i I (mét) theo QuyÕt ®Þnh s« 3509/Q§-UB ngµy 13 th¸ng 12 n¨m 1994 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi. - C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi lµ doanh nghiÖp thµnh viªn trùc thuéc Tæng C«ng ty §Çu t vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi theo QuyÕt ®Þnh sè 78/1999/Q§-UB ngµy 21 th¸ng 9 n¨m 1999 cña UBND Thµnh Phè Hµ Néi. - C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc Bæ sung nhiÖm vô theo QuyÕt ®Þnh sè 7644/Q§-UB ngµy 17 th¸ng 12 n¨m 2003 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc ®¨ng ký l¹i lÇn thø nhÊt theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh doanh nghiÖp nhµ níc sè: 0106000146 ngµy 20 th¸ng 02 n¨m 2004 do së KÕ ho¹ch §Çu t Hµ Néi cÊp. a. Tªn gäi ®Çy ®ñ cña C«ng ty: C«ng ty x©y dùng sè 9 Hµ Néi b. Tªn giao dÞch quèc tÕ HaNoi Construction Company No9 c. Tªn viÕt t¾t: Hanco9 d. Gi¸m ®èc c«ng ty: Kü s NguyÔn V¨n Khiªu e. Trô së giao dÞch chÝnh: T¹i sè 560 NguyÔn V¨n Cõ -Long Biªn - Hµ Néi - §iÖn tho¹i giao dÞch: (04).8.271774 - (04)8.776752 - Fax: (04)8.273730 f. M· sè thuÕ: 0100105768 - 1 g. Tæng nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty : 7.965.638.647 ®ång Trong ®ã: - Vèn kinh doanh: 7.080.073.682 ®ång Theo b¶n x¸c nhËn vèn kinh doanh hiÖn cã ®Õn ngµy 30 th¸ng 6 n¨m 2003 cña Chi côc Tµi chÝnh doanh nghiÖp Thµnh phè Hµ Néi. h. Tæng sè C¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty: trªn 573 ngêi Trong ®ã: - Tr×nh ®é ®¹i häc: 70 ngêi. - Tr×nh ®é cao ®¼ng, trung cÊp: 55 ngêi. - C«ng nh©n kü thuËt : 268 ngêi - C¸c lao ®éng kh¸c: 180 ngêi - §é tuæi b×nh qu©n lµ: 37 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô: Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty ®îc ghi trong QuyÕt ®Þnh thµnh lËp vµ giÊy phÐp kinh doanh lµ: - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng céng, X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ ë, x©y dùng kh¸c. - X©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t, liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n. 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - Kinh doanh nhµ. - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng, c¸c c«ng tr×nh giao th«ng võa vµ nhá - Thi c«ng vµ x©y l¾p c«ng tr×nh: §iÖn lùc (®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p) ®Õn 35KV, hÖ thèng ®iÒu hoµ trung t©m. - Thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh: Giao th«ng, thÓ dôc thÓ thao vµ vui ch¬i gi¶i trÝ, cÊp - tho¸t níc, thñy lîi, cÇu c¶ng, kÌ s«ng, hå vµ kªnh m¬ng. - S¶n xuÊt vµ gia c«ng cÊu kiÖn bª t«ng, s¶n xuÊt g¹ch nung. - Trang trÝ néi thÊt, méc x©y dùng. - Kinh doanh vµ lµm ®¹i lý b¸n vËt liÖu x©y dùng, thiÕt bÞ v¨n phßng ChuyÓn giao c«ng nghÖ x©y l¾p vµ vËn hµnh lß tuy nen. 3. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty: 3.1. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty Gi¸m ®èc Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ Phßng tæ chøc lao ®éng Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n PG§ Kü thuËt PG§ KÕ ho¹ch PG§ Dù ¸n ®Çu t Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp Phßng qu¶n lý dù ¸n Phßng KT chÊt lîng XN §éi x©y XN XN XN XN XN XN XD VËt dùng vµ X©y X©y X©y X©y X©y X©y trang trÝ t vµ xe dùng dùng dùng dùng dùng dùng néi thÊt m¸y sè 1 sè 2 sè 4 sè 6 sè 7 sè 8 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Bé m¸y qu¶n lý v¨n phßng C«ng ty bao gåm : 01 Gi¸m ®èc 03 Phã gi¸m ®èc: 1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c Qu¶n lý kü thuËt, chÊt lîng, an toµn lao ®éng. 1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c KÕ ho¹ch tæng hîp vµ Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ. 1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c Dù ¸n ®Çu t. C«ng ty cã 6 phßng chuyªn m«n, nghiÖp vô: 1. Phßng KÕ ho¹ch - Tæng hîp: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c¸c kh©u x©y dùng kÕ ho¹ch, kiÓm tra thùc hiÖn kÕ ho¹ch tæng hîp b¸o c¸o thèng kª c«ng t¸c hîp ®ång kinh tÕ. 2. Phßng Qu¶n lý Dù ¸n: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c¸c c«ng t¸c tiÕp thÞ vµ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña nhµ níc, ®Þa ph¬ng. 3. Phßng Kü thuËt - ChÊt lîng: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong lÜnh vùc qu¶n lý kü thuËt qu¶n lý chÊt lîng c«ng tr×nh an toµn lao ®éng vµ c¸c ho¹t ®éng khoa häc kü thuËt. 4. Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n: cã chøc n¨ng tæ chøc bé m¸y tµi chÝnh kÕ to¸n tõ c«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc. §ång thêi tæ chøc vµ chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, th«ng tin kinh tÕ, h¹ch to¸n kÕ to¸n theo ®óng ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n, ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª cña nhµ níc vµ nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ cña c«ng ty vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh. 5. Phßng Tæ chøc lao ®éng: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp vµ c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o båi dìng vµ tuyÓn dông lao ®éng ®ång thêi thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c thanh tra nh©n d©n trong toµn c«ng ty. 6. Phßng Hµnh chÝnh qu¶n trÞ: Cã chøc n¨ng tiÕp nhËn th«ng tin, truyÒn tin truyÒn mÖnh lÖnh gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh ®¬n vÞ vµ trong quan hÖ c«ng t¸c víi cÊp trªn, cÊp díi, kh¸ch hµng. 3.2. C¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty: C«ng ty trùc tiÕp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt c¸c XÝ nghiÖp, ®éi, bao gåm 7 XÝ nghiÖp vµ 1 ®éi x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt trùc thuéc: 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - XÝ nghiÖp x©y dùng sè 1. - XÝ nghiÖp x©y dùng sè 2. - XÝ nghiÖp x©y dùng sè 4. - XÝ nghiÖp x©y dùng sè 6. - XÝ nghiÖp x©y dùng sè 7 - XÝ nghiÖp x©y dùng sè 8 - XÝ nghiÖp x©y dùng - VËt t vµ xe m¸y - §éi x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt. 3.3. Trô së c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty: XÝ nghiÖp x©y dùng sè 1. Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi. Tel: 8.272071.- 5.564416. XÝ nghiÖp x©y dùng sè 2. Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi. Tel: 8.272562 XÝ nghiÖp x©y dùng sè 4. Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi. Tel: 8.775.943 XÝ nghiÖp x©y dùng sè 6. Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi. Tel: 8.775804. XÝ nghiÖp x©y dùng sè 7. Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi. Tel: 0903458198 XÝ nghiÖp x©y dùng sè 8. Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi. Tel: 0913564297 XÝ nghiÖp x©y dùng - VËt t xe m¸y. Trô së: Khèi 6 ThÞ trÊn §«ng Anh - Hµ Néi. Tel: 8.832650. §éi x©y dùng - Trang trÝ néi thÊt. Trô së: Khèi 6 ThÞ trÊn §«ng Anh - Hµ Néi. Tel: 8.832340. 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 2. Lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty Ngay tõ khi míi thµnh lËp c«ng t¸c tæ chøc cña C«ng ty ®îc h×nh thµnh ®Ó ®¸p øng c¸c môc tiªu nghiªn cøu cña nhµ níc giao. §éi ngò c¸n bé cña C«ng ty ®îc tuyÓn lùa tõ c¸c trêng ®¹i häc vµ c¬ së s¶n xuÊt, võa giái vÒ lý thuyÕt võa giái vÒ thùc tÕ ®· ®¸p øng ®îc môc tiªu kinh doanh trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña C«ng ty. tt Chuyªn m«n ®¬n vÞ Sè lîng 70 §¹i häc 1 Kü s X©y dùng Ngêi 35 2 Kü s ®iÖn Ngêi 2 3 Kü s Quy ho¹ch Ngêi 2 4 Cö nh©n Kinh tÕ Ngêi 10 5 Cö nh©n Tµi chÝnh Ngêi 13 6 Cö nh©n LuËt, ngo¹i ng÷ Ngêi 3 7 Kü s Giao th«ng Ngêi 3 8 Kü s Thuû lîi Ngêi 2 55 Trung cÊp 1 Trung cÊp X©y dùng Ngêi 38 2 Trung cÊp §iÖn Ngêi 5 3 Trung cÊp Kinh tÕ Ngêi 12 268 C«ng nh©n kü thuËt 1 C«ng nh©n thî nÒ Ngêi 135 2 C«ng nh©n thî s¾t, hµn Ngêi 64 3 C«ng nh©n thî méc Ngêi 25 4 C«ng nh©n thî ®iÖn, n¬c Ngêi 32 5 L¸i xe, l¸i cÈu, vËn hµnh m¸y Ngêi 12 6 Lao ®éng phæ th«ng Ngêi 180 Qua sè liÖu cña b¶ng ta thÊy bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp gåm ®¹i häc: 77 ngêi vµ trung cÊp lµ 55 ngêi chiÕm 22%. Cßn tû lÖ lao ®éng trùc tiÕp gåm c«ng nh©n kü thuËt lµ 268 ngêi, lao ®éng phæ th«ng lµ 180 ngêi chiÕm 78%. XÐt vÒ c¬ cÊu lao ®éng trùc tiÕp cña c«ng ty lµ 78% t¬ng ®èi thÊp. §©y còng lµ 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp t×nh tr¹ng chung cña c¸c doanh nghiÖp. Do ®ã c«ng ty còng cÇn xem xÐt vµ bè trÝ l¹i lùc lîng lao ®éng cho phï hîp. II. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 1. N¨ng lùc kinh nghiÖm cña c«ng ty: a. Sè n¨m kinh qua lµm tæng thÇu hoÆc thÇu chÝnh: - Trªn ®Þa bµn Hµ Néi: 28 n¨m - Trªn ®Þa bµn c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c: 23 n¨m b. Sè n¨m cã kinh nghiÖm x©y dùng chuyªn dông: Stt TÝnh chÊt c«ng viÖc Sè n¨m kinh nghiÖm 1 C¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp 28 n¨m 2 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ ë 28 n¨m 3 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ cao tÇng 17 n¨m 4 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ biÖt thù 17 n¨m 5 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh trêng häc, nhµ trÎ 28 n¨m 6 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh V¨n ho¸ 17 n¨m 7 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh H¹ tÇng kü thuËt 14 n¨m 8 X©y dùng c¸c c«ng tr×nh ThÓ dôc thÓ thao 21 n¨m c. Mét sè c«ng tr×nh c«ng ty ®ang tiÕn hµnh thi c«ng Gi¸ trÞ Tªn c¬ quan Ngµy Tªn hîp ®ång hîp ®ång ký hîp ®ång h.thµnh C«ng ty Cæ phÇn Th¬ng Trung t©m th¬ng m¹i vµ dÞch 12,7 tû M¹i DÞch vô Du LÞch Ba 03/2006 vô 151 Yªn phô §×nh C«ng ty Cæ phÇn Th¬ng Khu nhµ ë cho thuª vµ dÞch vô 3,9 tû M¹i DÞch vô Du LÞch Ba 03/2004 du lÞch 16B Ngò x· §×nh Chung c 17 tÇng B6C Khu ®« Ban QLDA x©y dùng Nam 33 tû 12 /2004 thÞ Nam Trung Yªn Trung Yªn Ban Qu¶n lý c¸c Dù ¸n ®« thÞ Chung c cao tÇng CT4 khu ®« khu vùc Hµ Néi - Cty 30 Tû 04/2005 thÞ míi Mü §×nh - MÔ Tr× CP§TPT §« thÞ vµ KCN S«ng §µ Chung c 9 tÇng A3 Khu ®« thÞ Ban QLDA x©y dùng Nam 20 Tû 12/2005 Nam Trung Yªn Trung Yªn 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Gi¸ trÞ Tªn c¬ quan Ngµy Tªn hîp ®ång hîp ®ång ký hîp ®ång h.thµnh Gi¶ng ®êng 7 tÇng Trêng §¹i 16,5 tû Trêng §¹i Häc Th¬ng M¹i 7/2005 häc Th¬ng M¹i Th©n nhµ N2A Khu ®« thÞ C«ng ty ®Çu t vµ ph¸t triÓn 10,7 tû 12/2004 Trung hoµ - Nh©n chÝnh nhµ sè 6 Hµ néi Tæng gi¸ trÞ: 127,2 tû d. Mét sè C«ng tr×nh c«ng ty §· thùc hiÖn trong 5 n¨m võa qua Thêi h¹n Hîp Tæng Gi¸ ®ång Tªn/TÝnh chÊt C¬ quan chñ Gi¸ trÞ tt c«ng tr×nh ®Çu t trÞ T.H K.c«ng H.thµnh Ban QLDA Khu nhµ ë §Çm C«ng ty §Çu t 1 TrÊu Hµ Néi. 3 tû 3 tû 4/1998 8/1998 Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi Trung t©m gi¸o Ban QLDA 2 dôc Qu¶ng An – 4,5 tû 4,5 tû 3/1999 8/1999 QuËn T©y Hå T©y Hå Hµ Néi. Ban Qu¶n lý dù Trêng ThÓ thao ¸n Trêng ThÓ thiÕu niªn häc sinh thao thiÕu niªn 3 5/2000 8,6 tû 1,8tû 10/1999 nghiÖp d 10-10 häc sinh nghiÖp HN d 10-10. Khu nhµ ë (l« sè 2 Ban qu¶n lý dù vµ 3) 560 NguyÔn ¸n C«ng ty x©y 5,2 tû 5,2 tû 10/1999 4 12/2000 V¨n Cõ Gia L©m dùng sè 9 Hµ Hµ Néi Néi. Khu nhµ ë (l« sè Ban qu¶n lý dù 1) 560 NguyÔn ¸n C«ng ty x©y 9,1 tû 9,1 tû 12/1999 5 10/2001 V¨n Cõ Gia l©m dùng sè 9 Hµ Hµ Néi Néi. Ban qu¶n lý dù Khu nhµ ë 684 ¸n C«ng ty x©y 5,1 tû 5,1 tû 11/1999 6 NguyÔn V¨n Cõ 11/2001 dùng sè 9 Hµ Gia l©m Hµ Néi. Néi. Ban qu¶n lý dù Kiªn cè ho¸ kªnh 7 3,6 tû 2,5 tû 11/2000 1/2001 ¸n HuyÖn §«ng m¬ng §«ng Anh. Anh. 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Thêi h¹n Hîp Tæng Gi¸ ®ång Tªn/TÝnh chÊt C¬ quan chñ Gi¸ trÞ tt c«ng tr×nh ®Çu t trÞ T.H K.c«ng H.thµnh Chung c 6 tÇng Ban qu¶n lý dù 8 G3 VÜnh phóc 6,4 tû 6,4 tû 12/2000 10/2001 ¸n QuËn Ba Cèng vÞ - Ba ®×nh. §×nh. Xëng s¶n xuÊt C«ng ty SX -DV thÞt nguéi XuÊt 9 3 tû 3 tû 10/2002 12/2002 vµ XNK Nam nhËp chÕ biÕn Hµ Néi Thùc phÈm Hµ Néi Khu nhµ ë N1,N2 C«ng ty ThiÕt kÕ 10 x· Xu©n §Ønh - Tõ 7,7 tû 7,65 tû 10/2002 1/2003 x©y dùng nhµ. Liªm - Hµ Néi X©y dùng nhµ C«ng ty ThiÕt bÞ xëng C«ng ty 11 1,37 tû 1,37 tû 2/2003 5/2003 ®iÖn §«ng Anh ThiÕt bÞ ®iÖn §«ng Anh PhÇn m¸i trung Ban QLDA TØnh 12 t©m TDTT TØnh 4,8 tû 4,8 tû 10/2002 5/2003 Yªn B¸i Yªn B¸i PhÇn mãng Nhµ C«ng ty §Çu t chung c 9 tÇng 13 6 Tû 6 Tû 1/2003 5/2003 vµ Ph¸t triÓn N2A Trung Hßa - nhµ sè 6 Hµ Néi Nh©n ChÝnh Chung c 6 tÇng C«ng ty §Çu t N6B Khu ®« thÞ vµ Ph¸t triÓn nhµ 14 8,65 tû 2/2003 9/2003 8,65 tû Trung Hßa - Nh©n sè 6 Hµ Néi ChÝnh Ban qu¶n lý dù Nhµ luyÖn tËp vµ 22,578 5/2001 9/2003 ¸n HuyÖn Gia 15 thi ®Êu TDTT Gia 37tû tû L©m. l©m Chung c 9 tÇng C«ng ty ®Çu t N1A-N1B khu §« 20,35 20,5 tû 16 5/2002 10/2003 vµ ph¸t triÓn nhµ thÞ Trung Hoµ - tû sè 6 Hµ Néi Nh©n ChÝnh. C«ng ty Cæ phÇn Nhµ chung c 11 §Çu t X©y dùng tÇng t¹i 18 Yªn 17 tû 17 tû 6/2002 10/2003 H¹ tÇng T©y Hå 17 Ninh - Ba §×nh Hµ vµ Cty §TXDBa Néi §×nh. 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Thêi h¹n Hîp Tæng Gi¸ ®ång Tªn/TÝnh chÊt C¬ quan chñ Gi¸ trÞ tt c«ng tr×nh ®Çu t trÞ T.H K.c«ng H.thµnh Khu chung c C«ng ty kinh NghÜa §« - DÞch 6 tû 6 tû 2/2003 2/2004 doanh nhµ sè 3 18 Väng -Tõ Liªm - Hµ Néi Hµ Néi Ban Qu¶n lý dù C¶i t¹o kÌ ®¸ h¹ ¸n c«ng tr×nh 1,7 1,7 05/2003 19 02/2004 lu s«ng Lõ Giao th«ng C«ng chÝnh Trêng Phæ th«ng C«ng ty Ph¸t 20 Trung häc Ninh 4,108 4,108 6/2003 3/2004 triÓn Kü thuËt S¬n x©y dùng TDC Nhµ kh¸m ®a khoa C«ng ty ph¸t vµ nhµ nghiÖp vô 21 8,4 8,4 9/2003 4/2004 triÓn kü thuËt BÖnh C«ng ty x©y dùng TDC Dung QuÊt Nhµ ®iÒu hµnh ®éi C«ng ty truyÒn 22 vËn t¶i C«ng ty 1,95 1,95 10/2003 4/2004 t¶i ®iÖn I truyÒn t¶i ®iÖn I PhÇn mãng chung c 17 tÇng B6C Ban QLDA Nam 8,9 tû 8,9 tû 23 11/2003 04/2004 khu ®« thÞ Nam Trung Yªn Trung Yªn X©y dùng H¹ tÇng kü thuËt vµ c¶nh C«ng ty §Çu t quan ngoµi nhµ « 1,5 1,5 04/2004 24 5/2004 vµ Ph¸t triÓn nhµ ®Êt N6 Khu ®« thÞ sè 6 Hµ Néi Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh 2. N¨ng lùc thùc hiÖn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng a. N¨ng lùc gia c«ng cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n: C«ng ty ®· t¨ng cêng ®Çu t chiÒu s©u mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, më réng quy m« s¶n xuÊt c¸c lo¹i cÊu kiÖn cäc bª t«ng víi c¸c kÝch cì theo yªu cÇu thiÕt kÕ, c¸c cÊu kiÖn bª t«ng ®Þnh h×nh nh cÊu kiÖn Panen, èng cèng BTCT, cäc BTCT..... ®Ó phôc vô c¸c c«ng tr×nh chung c cao tÇng cña c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty vµ tiªu thô trªn ®Þa bµn Hµ Néi, c¸c tØnh l©n cËn. 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp b. N¨ng lùc gia c«ng s¶n phÈm méc: §îc tËp trung t¹i xëng cã diÖn tÝch 3000m2 vµ phôc vô ë c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng. Cã ®éi ngò thî méc giái ®ñ kh¶ n¨ng hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh ®ßi hái kü thuËt cao, s¶n xuÊt hµng méc ®¹t chÊt lîng tèt, kü mü thuËt ®Ñp. 3. N¨ng lùc thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t Mét sè c¸c dù ¸n C«ng ty ®ang triÓn khai : - Dù ¸n nhµ ë Bå §Ò - Long Biªn - Dù ¸n nhµ ë Tiªn D¬ng - §«ng Anh - Dù ¸n nhµ ë Xu©n Nén - §«ng Anh - Dù ¸n nhµ ë Ninh HiÖp - Gia L©m C¸c dù ¸n trªn C«ng ty ®· vµ ®ang phèi hîp víi c¸c c¬ quan qu¶n lý cña Thµnh phè, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng vµ phÝa ®èi t¸c ®Ó hoµn chØnh hå s¬, thñ tôc sím ®a dù ¸n vµo khëi c«ng trong n¨m 2004 vµ c¸c n¨m tiÕp theo. 4. C¸c thµnh tÝch c¬ b¶n cña c«ng ty: Trong 28 n¨m qua C«ng ty ®· vµ ®ang x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo c¸c lÜnh vùc Kinh tÕ, ChÝnh trÞ, V¨n ho¸, ThÓ dôc thÓ thao, Khoa häc kü thuËt cña Thñ ®«. C«ng ty ®· tõng bíc t¹o dùng cho m×nh mét truyÒn thèng x©y dùng vÎ vang, ®¶m b¶o uy tÝn chÊt lîng víi b¹n hµng trong vµ ngoµi níc, víi nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc, C«ng ty ®îc Nhµ níc tÆng thëng: Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng Ba ( n¨m 1990 ) Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng Nh× ( n¨m 2000 ). Lµ mét ®¬n vÞ tiªu biÓu ®¹t chÊt lîng trong ngµnh x©y dùng ViÖt nam. §· ®îc tÆng thëng 8 Huy ch¬ng vµng chÊt lîng cao cho c¸c c«ng tr×nh tiªu biÓu ®¹t chÊt lîng cao. Mét sè c«ng tr×nh ®· ®îc cÊp huy ch¬ng vµng vµ b»ng khen chÊt lîng cao 1. Nhµ lµm viÖc C«ng An huyÖn §«ng Anh 2. C«ng tr×nh chî §ång Xu©n - B¾c Qua 3. Th viÖn C«ng ty Hµ Néi 4. Nhµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt Nhµ m¸y §iÖn C¬ TrÇn Phó 5. C¶i t¹o vµ më réng nhµ kh¸ch UBND Thµnh phè Hµ Néi 6. C«ng tr×nh lß nung Tuy - nel Nhµ m¸y g¹ch CÇu §uèng 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 7. Trêng trung häc c¬ së Qu¶ng An T©y Hå - Hµ Néi 8. BÓ b¬i Trêng ThÓ Thao ThiÕu Niªn 10-10 Ba §×nh - Hµ Néi 5. N¨ng lùc nhãm xe m¸y x©y dùng thi c«ng cña c«ng ty ThiÕt bÞ m¸y cña C«ng ty ®îc trang bÞ ë c¸c XÝ nghiÖp bao gåm nhiÒu chñng lo¹i xe m¸y vµ chia lµm hai nhãm: 5.1. Nhãm m¸y thi c«ng c¸c lo¹i m¸y: CÈu th¸p RAIMONDI, POTAIN, ®é cao 5080m tÇm víi 3055m, CÇn cÈu t¶i träng 512 tÊn, m¸y khoan cäc nhåi, m¸y Ðp cäc, m¸y ñi, m¸y xóc, m¸y ph¸t ®iÖn, m¸y hµn, m¸y trén bª t«ng, m¸y trén v÷a, ®Çm dïi, ®Çm bµn, m¸y khoan ph¸ bª t«ng, m¸y mµi, m¸y ca, m¸y b¬m níc, m¸y vËn th¨ng ®a vËt liÖu lªn cao 4070 mÐt, m¸y tr¾c ®Þa ®o ®¹c c¸c lo¹i. C¸c lo¹i m¸y cã ®ñ kh¶ n¨ng thi c«ng c¬ giíi mäi c«ng tr×nh cã quy m« lín, ®Þa h×nh phøc t¹p vµ chiÒu cao kh¸c nhau. 5.2. Nhãm « t« vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i: gåm c¸c lo¹i « t« t¶i, s¬ mi r¬ mooc, xe « t« c¸c h¹ng kh¸c phôc vô c¸c d¹ng ®êng s¸ c«ng tr×nh. Ngoµi n¨ng lùc thiÕt bÞ, xe m¸y cña C«ng ty ®¬n vÞ cã liªn kÕt víi mét sè ®¬n vÞ b¹n trong Tæng c«ng ty,Thµnh phè vµ c¸c ®¬n vÞ thi c«ng x©y dùng trong níc ®Ó cã kh¶ n¨ng cung cÊp ®¸p øng c¸c lo¹i m¸y thi c«ng ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cao tÇng vµ phøc t¹p 5.3. Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty Níc Sè Së h÷u Lo¹i thiÕt bÞ, m¸y mãc Th«ng sè kü thuËt s¶n xuÊt lîng c.ty Qmax= 8T, Rmax=55m x 02 CÇn cÈu th¸p POTAIN Qmax= 5T, Rmax=40m x 01 CÇn cÈu th¸p RAIMONDI Qmax=12T, Rmax=18m x 02 NhËt CÈu tù hµnh HITACHI x 02 NhËt M¸y ®µo KOMASU Qmax= 0,5 m3 x 02 NhËt M¸y Ðp cäc 30 - 80 TÊn x 01 §øc M¸y ®ãng cäc 2,5 TÊn x 02 Nga M¸y b¬m bª t«ng cè ®Þnh 30m3/h x 04 Nga ¤t« benzin 7.5 TÊn x 04 Hµn Quèc ¤t« tù ®æ Huyn§ai 10 TÊn x 02 NhËt M¸y ñi HITACHI 150HP x 02 NhËt Xe lu SAKAI 8-12 TÊn 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Níc Sè Së h÷u Lo¹i thiÕt bÞ, m¸y mãc Th«ng sè kü thuËt s¶n xuÊt lîng c.ty 1 Kw x 25 Hµn Quèc M¸y c¾t g¹ch 2.7 Kw x 04 §øc M¸y mµi 2 ®¸ §é chÝnh x¸c: 0.001 x 02 NhËt M¸y kinh vÜ §é chÝnh x¸c: 0.001 x 08 NhËt M¸y Thuû b×nh 0,5 tÊn x 08 Nga M¸y vËn th¨ng trô vu«ng 4 Kw x 12 §øc M¸y trén bª t«ng 500L 1 Kw x 20 §øc M¸y trén bª t«ng 250L 0,45 Kw x 10 §øc M¸y trén v÷a 80L 0.8 - 1.5 Kw x 40 §øc M¸y ®Çm bª t«ng 1,5 - 3,0 Kw x 08 NhËt M¸y ®Çm cãc MIKSA 380V-24 Kw x 06 Hµn Quèc M¸y hµn ®iÖn HQ 24 60 KVA x 01 NhËt M¸y ph¸t ®iÖn 15KVA x 03 NhËt M¸y ph¸t ®iÖn nhá 2m3/h 50m3/h x 12 NhËt - TQ M¸y b¬m níc x 10 NhËt, §øc M¸y khoan bª t«ng 1,4 Kw2.8 Kw x 5.000 M2 ViÖt Nam Cèt pha thÐp x 42 bé ViÖt Nam Gi¸o chèng tæ hîp x 06 T. Quèc M¸y c¾t, uèn thÐp fi Ma x
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Nh×n vµo b¶ng ta thÊy sù gia t¨ng vÒ c¸c chØ tiªu kh«ng ngõng qua mçi n¨m, n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tríc. §ã lµ qu¸ tr×nh b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®îc trªn giao, qu¸ tr×nh cè g¾ng cña c¶ mét tËp thÓ c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, t¨ng n¨ng suÊt, tiÕt kiÖm mäi chi phÝ trong s¶n xuÊt, qu¶n lý. S¶n lîng tiªu thô qua c¸c n¨m t¨ng dÇn, chøng tá c«ng t¸c tiªu thô qua c¸c n¨m t¨ng dÇn vµ c«ng t¸c marketing cña c«ng ty lµm rÊt tèt. III. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9 1. T×nh h×nh tuyÓn dông lao ®éng cña C«ng ty Mäi tæ chøc, doanh nghiÖp ®Òu muèn cã mét nguån nh©n lùc dåi dµo, cã tr×nh ®é, giµu kinh nghiÖm trong tay m×nh, t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9 còng vËy. §©y chÝnh lµ néi lùc quan träng cho doanh nghiÖp ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn, vËy nªn viÖc tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi sù ph¸t triÓn ngµy cµng cao cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t ®ßi hái ngêi lao ®éng ph¶i cã tr×nh ®é, nhanh nh¹y tiÕp thu c¸i míi vµ lu«n tù hoµn thiÖn b¶n th©n. - Tõ n¨m 1990 ®Õn nay víi luång kh«ng khÝ míi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. C«ng ty ®· cã sè lîng tuyÓn dông nh sau: Sè lîng tuyÓn dông: §¬n vÞ N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Sè lîng lao ®éng t¨ng trong n¨m Ngêi 18 21 24 Lao ®éng gi¸n tiÕp Ngêi 2 2 3 Lao ®éng trùc tiÕp Ngêi 16 19 21 Nh×n vµo b¶ng biÓu cho thÊy sè lîng C«ng ty tuyÓn vµo phÇn nhiÒu lµ c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp. V× xuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng cña C«ng ty bé m¸y hµnh chÝnh vÉn cßn cång kÒnh. Bëi vËy nªn sè lao ®éng gi¸n tiÕp kh«ng cÇn tuyÓn nhiÒu. 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - C«ng t¸c tuyÓn dông cña C«ng ty: TuyÓn chän con ngêi vµo lµm viÖc ph¶i g¾n víi ®ßi hái cña c«ng viÖc. - TuyÓn chän nh÷ng ngêi cã t×nh ®é chuyªn m«n cÇn thiÕt, cã thÓ lµm viÖc ®¹t tíi n¨ng suÊt lao ®éng cao, hiÖu suÊt c«ng t¸c tèt. - TuyÓn nh÷ng ngêi cã kû luËt, trung thùc, g¾n bã víi c«ng viÖc. - TuyÓn nh÷ng ngêi cã søc khoÎ, lµm viÖc l©u dµi víi C«ng ty, víi c¸c nhiÖm vô ®îc giao. - Tõ viÖc biÕt râ nhu cÇu lao ®éng cña C«ng ty. C«ng ty ®· cã nh÷ng híng tuyÓn dông phï hîp víi ngµnh nghÒ cña C«ng ty qua viÖc chän lùa ph¬ng híng tuyÓn chän: - TuyÓn tõ bªn trong c¸c trêng §¹i häc, Cao §¼ng kü thuËt trong níc. - TuyÓn chän bªn ngoµi, qua giíi thiÖu, qua sù ph©n bæ tõ cÊp trªn ®a c¸c chØ tiªu lao ®éng xuèng, hä thêng lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é ®· vµ ®ang lµm viÖc ë c¸c nghµnh kh¸c chuyÓn tíi. - Tõ n¨m 1999 trë l¹i ®©y do sù gi¶m biªn chÕ cña nhµ níc nªn sè lîng lao ®éng t¹i C«ng ty ®· kh«ng t¨ng nhiÒu so víi tríc, lao ®éng chñ yÕu t¹i C«ng ty ®îc bè trÝ s¾p xÕp nh÷ng c«ng viÖc chñ yÕu cña C«ng ty. 2. C«ng t¸c tuyÓn chän cña C«ng ty thêng ®îc tiÕn hµnh chÆt chÏ - C¨n cø vµo ®¬n xin viÖc, lý lÞch, b»ng cÊp vµ giÊy chøng chØ vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n cña ngêi xin viÖc. - C¨n cø vµo c¸c hÖ thèng c©u hái vµ tr¶ lêi ®Ó t×m hiÓu ngêi xin viÖc, c¸c c©u hái do C«ng ty ®Ò ra. - C¨n cø vµo tiÕp xóc, gÆp gì gi÷a Phßng tæ chøc vµ ngêi xin viÖc. - C¨n cø vµo kiÓm tra søc khoÎ, thö tay nghÒ, thö tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng chuyªn m«n. Do ®ã viÖc xem xÐt l¹i nguån nh©n lùc hµng n¨m sÏ lµm cho tæ chøc thÊy râ chÊt lîng cña nguån nh©n lùc, chuÈn bÞ s½n cho nhu cÇu hiÖn t¹i vµ t¬ng lai. - Tr¸ch nhiÖm tuyÓn mé, thuª mín, s¾p xÕp ngêi lao ®éng thêng ®îc giao cho Phßng tæ chøc, nh÷ng ngêi gi¸m s¸t thi tuyÓn lµ nh÷ng "Trëng, Phßng, Ban hoÆc giao cho ngêi ®øng ®Çu cña Bé m¸y cã nhu cÇu vµ nh©n lùc. 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - §èi víi mçi tæ chøc, doanh nghiÖp nãi chung vµ ®èi víi C«ng ty x©y dùng sè 9 nãi riªng th× viÖc x¸c ®Þnh sè lao ®éng cÇn thiÕt ë tõng bé phËn trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cã ý nghÜa rÊt quan träng trong vÊn ®Ò hoµn thµnh mét c¬ cÊu lao ®éng tèi u. V× vËy mµ nÕu thõa lao ®éng th× g©y khã kh¨n cho quü tiÒn l¬ng vµ l·ng phÝ søc lao ®éng vµ nÕu thiÕu th× kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ c«ng viÖc. Sè lîng lao ®éng. 2002 2003 2004 ChØ tiªu Sè lîng T û lÖ % Sè lîng Tû lÖ % Sè lîng Tû lÖ % L ao ®éng gi¸n tiÕp 66 22,2 68 21,5 70 20,7 L ao ®éng trùc tiÕp 231 77,8 247 78,5 268 79,3 Tæng sè lao ®éng 297 100 315 100 338 100 Qua sè liÖu cña b¶ng trªn ta thÊy c¬ cÊu lao ®éng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cña C«ng ty ®Òu t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ, cô thÓ lµ qua 3 n¨m sè lao ®éng gi¸n tiÕp ®ang tõ 66 ngêi n¨m 2002 lªn 70 ngêi n¨m 2004, t¬ng øng tõ 22,2% n¨m 2002 gi¶m cßn 20,7%. Lao ®éng trùc tiÕp t¨ng 37 ngêi qua 3 n¨m, t¬ng øng víi 77,8% n¨m 2002 lªn 79,3% n¨m 2004. - T¹i c«ng ty sau khi mét sè c¸n bé vµ c«ng nh©n vÒ hu sau nh÷ng n¨m c«ng t¸c cèng hiÕn cho C«ng ty, nhng sau ®ã C«ng ty ®· kÞp thêi bæ sung tõ nh÷ng nguån sinh viªn míi ra trêng, c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã chuyªn ngµnh tõ c¸c C«ng ty kh¸c chuyÓn ®Õn v.v.. ®Ó thay thÕ vµ t¹o ra ®éng lùc míi trong ®éi ngò lao ®éng cña m×nh. §Ó lµm râ h¬n vÒ t×nh h×nh chÊt lîng tuyÓn dông vµ sö dông lao ®éng ta h·y nghiªn cøu thùc tr¹ng lao ®éng trong bé m¸y gi¸n tiÕp qua b¶ng biÓu sau: KÕt cÊu theo tr×nh ®é, ®é tuæi cña bé m¸y gi¸n tiÕp n¨m 2004 Tæng Tr×nh ®é häc thøc §é tuæi TT Lo¹i lao ®éng sè §H TH S.C 50 1 Tæng sè 70 31 24 15 33 35 2 2 Nh©n viªn qu¶n lý 23 9 8 6 8 14 1 3 Nh©n viªn kü thuËt 21 13 8 0 11 9 1 4 Nh©n viªn kh¸c 26 13 5 8 15 11 0 5 Tû lÖ % 100 44,2 34,4 21,4 47,1 50,0 2,9 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Ta thÊy r»ng trong sè lîng lao ®éng gi¸n tiÕp cña C«ng ty cã kÕt cÊu t¬ng ®èi hîp lý, nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc vµ c¶ trªn §¹i häc chiÕm 44,2% ë c¸c vÞ trÝ nh©n viªn qu¶n lý, nh©n viªn kü thuËt, kü s x©y dùng v.v.. mäi lÜnh vùc chiÕm c¸c vÞ trÝ chñ chèt cña C«ng ty ®ã chÝnh lµ tiÒm lùc thóc ®Èy ®a C«ng ty ph¸t triÓn cho tíi ngµy nay. - Cßn xÐt ®é tuæi th× ta thÊy r»ng ®ã lµ sù kÕt hîp søc trÎ vµ kinh nghiÖm cô thÓ ®é tuæi díi 33 chiÕm 47,1; cßn ®é tuæi 35-50 chiÕm 50,0%, nhê vËy ®· ph¸t huy ®îc nh÷ng kinh nghiÖm, søc trÎ trong c«ng viÖc cña C«ng ty. IV. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty x©y dùng sè 9. 1. S¬ lîc t×nh h×nh ®µo t¹o nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam hiÖn nay - TÝnh ®Õn n¨m 2002 d©n sè níc ta kho¶ng 75 triÖu ngêi, trong ®ã 80% d©n sè níc ta sèng ë n«ng th«n, sè ngêi trong ®é tuæi lao ®éng lµ 40 ngêi, lao ®éng trÎ lµ 50,1%, d©n sè díi 18 tuæi lµ 35%. V× vËy, nguån dù tr÷ lao ®éng lµ rÊt lín vµ hµng n¨m ph¶i bè trÝ kho¶ng 1,6 - 1,7 triÖu chç lµm th× míi phï hîp víi sè lao ®éng trÎ. M« h×nh th¸p lao ®éng cña ViÖt Nam so víi c¸c níc kh¸c. ViÖt Nam Níc kh¸c Lao ®éng kh«ng lµnh nghÒ 85% 35% h¬n 2 lÇn Lao ®éng lµnh nghÒ 5,5% 35% kÐm 7 lÇn Chuyªn viªn kü thuËt 3,5% 24% kÐm 7 lÇn Kü s 2,7% 5% Th«ng qua con sè ®ã cho thÊy viÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam lµ rÊt cÇn thiÕt cã ®µo t¹o th× míi theo kÞp ®îc tiÕn ®é ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt cña c¸c níc trªn thÕ giíi, ®ång thêi còng ®ang ph¸t triÓn ë ViÖt Nam. §Ó kh¾c phôc chÝnh s¸ch ®ã Nhµ níc còng ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®ã, ®Þnh híng cho c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån lao ®éng ë ViÖt Namm, t¹o ®iÒu kiÖn c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, më c¸c trêng Trung cÊp, cao ®¼ng d¹y nghÒ, ®µo t¹o v.v.. 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 2. Thùc tr¹ng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9 - §µo t¹o nh»m gióp cho ngêi lao ®éng cã ®îc c¸c kü n¨ng vµ kiÕn thøc cÇn thiÕt cho sù nghiÖp mµ m×nh theo ®uæi, tõ ®ã mµ ph¸t huy ®îc n¨ng lùc cña hä, gióp hä æn ®Þnh c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao ®Þa vÞ kinh tÕ x· héi cña ngêi lao ®éng gãp phÇn cho sù ph¸t triÓn cña x· héi, cã Ých cho ®Êt níc, mang l¹i hiÖu qu¶ cao. - NÒn kinh tÕ x· héi hiÖn nay ®· tr¶i qua mét bíc tiÕn lín, th«ng qua tiÕn bé vÒ c«ng nghÖ ®ang lµm biÕn ®æi c¬ cÊu c«ng nghiÖp ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cµng trë lªn quan träng vµ cÇn thiÕt h¬n bao giê hÕt. Bëi vËy mµ x©y dùng mét kÕ ho¹ch cô thÓ cho ®µo t¹o vµ sö dông nguån nh©n lùc lµ cÇn thiÕt cho mäi doanh nghiÖp, tæ chøc, C«ng ty x©y dùng sè 9 còng vËy. C«ng ty ®· tæ chøc c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n lùc mét c¸ch cã cô thÓ: Nh÷ng môc tiªu ®µo t¹o cña C«ng ty: + Trang bÞ nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt, n©ng cao ®îc n¨ng lùc lµm viÖc cho ngêi lao ®éng. + §µo t¹o cho c¸n bé, c¸c chuyªn ngµnh kinh tÕ, kü thuËt + N©ng cao tay nghÒ, båi dìng cho c¸c bËc thî cho c«ng nh©n - Tõ nh÷ng n¨m 1999 C«ng ty ®· ®æi míi c¶ ®éi ngò nh©n viªn lÉn n©ng cao c«ng nghÖ míi, tÊt c¶ nh÷ng sù kiÖn trªn cho thÊy C«ng ty ®· vµ ®ang cã ®iÒu kiÖn hoµn thiÖn vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh, ®iÒu ®ã cã lîi cho sù ph¸t triÓn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. - VÒ tr×nh ®é cña lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp t¹i C«ng ty hÇu hÕt ®· qua c¸c trêng ®µo t¹o, n©ng cao tay nghÒ. - VÊn ®Ò hiÖn nay cña C«ng ty ®Æt ra lµ C«ng ty ph¶i n©ng cao chÊt lîng c«ng nh©n viªn, tiÕp nhËn nh÷ng ngêi cã tay nghÒ cao, khuyÕn khÝch c«ng nh©n dù thi n©ng bËc thî, chó träng viÖc ®Çu t vµ n©ng cao chÊt lîng cña yÕu tè con ngêi, nã sÏ cã hiÖu qu¶ l©u dµi. - §Ó c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc cña C«ng ty mang l¹i hiÖu qu¶ cao th× viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p ®µo t¹o phï hîp nh÷ng ®iÒu kiÖn cña C«ng ty phô thuéc vÒ vèn, tµi chÝnh, con ngêi... C«ng ty cÇn ®µo t¹o ®óng ®èi tîng, ®ñ chø kh«ng trµn lan. Tõ nh÷ng ®iÒu kiÖn vèn cã cña C«ng ty, C«ng ty ®· lùa chän cho m×nh ph¬ng ph¸p ®µo t¹o riªng, C«ng ty ®· ®Æt ra kÕ ho¹ch ®µo t¹o theo chØ tiªu hµng n¨m, cã quü riªng chi phÝ khuyÕn khÝch ®µo t¹o. 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng số 3 Hà Nôi”
91 p | 821 | 512
-
Đề tài "Một số biện pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu Hà Tây"
49 p | 420 | 166
-
Luận văn thạc sĩ giáo dục học đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả việc tổ chức hoạt động nhóm trong dạy học Hóa học lớp 11 ở trường THPT
166 p | 550 | 154
-
Đề tài “ Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc ở Tổng Công ty Dệt May Việt Nam”
84 p | 374 | 143
-
Đề tài: Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10
143 p | 350 | 140
-
Đề tài: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương
63 p | 307 | 92
-
Đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý giáo dục đạo đức cho học sinh THPT huyện Long Thành
63 p | 381 | 62
-
Đề tài Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm vật liệu nổ tại Công ty Vật liệu nổ Công nghiệp”
83 p | 238 | 58
-
Đề tài “Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Vật liệu nổ Công nghiệp”
82 p | 227 | 56
-
Đề tài:“Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp ở Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng LICOGI ”
78 p | 226 | 55
-
Đề tài: Một số biện pháp giúp trẻ học tốt môn Làm quen chữ cái
35 p | 392 | 50
-
Luận văn tốt nghiệp đề tài: Một số biện pháp phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty XNK BAROTEX
89 p | 120 | 25
-
Đề tài: Một số biện pháp nhằm tăng cường thu hút và sử dụng nguồn vốn FDI của tỉnh Thái Nguyên
79 p | 166 | 24
-
Đề tài " Một số biện pháp mở rộng thị trường xuất khẩu tổng hợp của công ty cung ứng tàu biển Quảng Ninh"
54 p | 133 | 24
-
Đề tài : "Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn "
71 p | 90 | 16
-
Đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”.
107 p | 105 | 15
-
Đề tài: Một số biện pháp giúp học sinh lớp 12 nắm vững trọng âm từ trong tiếng Anh
18 p | 123 | 8
-
Đề tài: Một số biện pháp quản lý đào tạo theo giáo trình mới ở khoa Tự nhiên trường CĐSP Bà Rịa - Vũng Tàu
125 p | 71 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn