Đề tài “Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hưỡng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
lượt xem 15
download
Đất nước ta đang trong thời kỳ đổi mới và phát triển mạnh mẽ.Kể từ năm 1986 khi xoá bỏ bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường nền kinh tế đã đạt được những kết quả hết sức to lớn .Có thể nói kinh tế thị trường là phạm trù kinh tế hết sức rộng rãi và phức tạp.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài “Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hưỡng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
- Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hưỡng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. A- më ®Çu §Êt níc ta ®ang trong thêi kú ®æi míi vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ.KÓ tõ n¨m 1986 khi xo¸ bá bao cÊp chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng nÒn kinh tÕ ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ hÕt søc to lín . Cã thÓ nãi kinh tÕ thÞ trêng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ hÕt søc réng lín, phøc t¹p . Do vËy ®¶ng ta míi thùc hiÖn ®îc nh÷ng bíc ®i ®Çu tiªn thËn träng bíc vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Lµ mét nhµ kinh tÕ t¬ng lai ®ßi hái ph¶i n¾m ®îc ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng, môc tiªu gi¶i ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt nø¬c.v× vËy t«i chän ®Ò tµi “Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh hìng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam” §Ò tµi nµy kh«ng chØ gióp t«i n©ng cao kiÕn thøc vÒ kinh tÕ thÞ trêng mµ cßn gióp ®îc mét sè ngêi kh«ng cã kiÕn thøc còng cã thÓ hiÓu ®îc sù vËn hµnh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam.Do ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi nµy lµ réng, do vËy t«i chØ tËp trung vµo mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n ®ã lµ: I. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng x· héi chñ nghÜa II. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng,®Þnh híng x· héi chñe nghÜa ë viÖt nam III. Thùc tr¹ng vµ nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chò nghÜa ë viÖt nam 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B- Néi dung I.Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng x· héi chñ nghÜa. 1. Quan niÖn vÒ kinh tÕ thÞ trêng: Kinh tÕ thÞ trêng lµ mo h×nh kinh tÕ ®Òu ®îc thùc hiÖn trªn thÞ trêng th«ng qua qu¸ t×nh trao ®æi, mua b¸n quan hÖ hµng tiÒn tÖ ph¸t triÓn ®Õn mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh sÎ ®¹t ®Õn kinh tÕ thÞ trêng.Kinh tÕ thÞ trêng lµ giai ®o¹n ph¸t triÓn rÊt caocña lùc lîng s¶n xuÊt. Trong nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ-x· héi kh¸c nhau sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ hµng ho¸ tÊt nhiªn chÞu sù t¸c ®éng cña nh÷ng quan hÖ x· héi nhÊt ®Þnh h×nh thµnh lªn c¸c chÕ ®é kinh tÕ–x· héi kh¸ nhau. Loµi ngêi ®· chøng kiÕn kinh tÕ thÞ trêng ph¸t triÓn m¹nh mÏ díi chñ nghÜa t b¶n, nhng nã kh«ng ph¶i lµ s¶n phÈm riªng cña chñ nghÜa t b¶n mµ lµ thµnh tùu cña v¨n minh nh©n lo¹i. Kinh tÕ thÞ trêng ®· tån t¹i rÊt l©u trong x· héi loµi ngêi, nhng ph¶i ®Õn khi chñ nghÜa t b¶n ra ®êi nã míi biÕt vËn dông khai th¸c nh÷ng quy luËt tÊt yÕu cña kinh tÕ thÞ trêng vµo s¶n xuÊt vµ ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tùu to lín. §¶ng ta ®· kh¼ng ®Þnh “s¶n xuÊ hµng ho¸ kh«ng ®èi l©oh víi chñ nghÜa x· héi mµ lµ thµnh tùu ph¸t triÓn cña v¨n minh nh©n lo¹i, tån t¹i kh¸ch quan, cÇn thiÕt cho c«ng cuéc x©y dùng chñ nghÜa x· héi vµ con ngêi khi chñ nghÜa x· héi ®· ®îc x©y dùng. Trong x· héi nÕu cã s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ th× tÊt yÕu cã thÞ trêng. Quy m« cña lu th«ng hµng ho¸ vµ søc mua cña x· héi quyÕt ®Þnh dung lîng cña thÞ trêng.Ngîc l¹i nÕu më réng vµ lµnh m¹nh ho¸ thÞ 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. trêng l¹i cã t¸c ®éng lu th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn. Nãi ®Õn thÞ trêng lµ nãi ®Õn hµng ho¸ gi¸ c¶, tiÒn tÖ, ngêi b¸n, ngêi mua. C¬ së cña kinh tÕ thÞ trêng lµ sù ph©n c«ng lao ®äng x· héi. Tr×nh ®é vµ quy m« thÞ trêng g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ph©n c«ng lao ®éng x· héi,s¶n xuÊt vµ søc mua cña x· héi. Theo M¸c th× “ thÞ trêng lµ lÜnh vùc trao ®æi” Lª Nin cho r»ng kh¸i niÖm thÞ trêng hoµn toµn kh«ng thÓ t¸ch rêi kh¸i niÖn ph©n c«ng lao ®éng x· héi. Kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng vµ chÞu sù chi phèi cña nh÷ng quy luËt vè cã gåm:quy luËt cung cµu, c¹nh tranh,gi¸ trÞ thÆng d, quy luËt lu th«ng tiÒn tÖ. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, tÝnh tù chñ cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ lµ rÊt cao. Mäi ngêi cã thÓ quyÕt ®Þnh ssù viÖc, c¸i g×, s¶n xuÊt nh thÕ nµo vµ s¶n xuÊt cho ai nh»m thu lîi nhuËn tèi ®a. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng gi¸ c¶ lµ ph¹m trï kinh tÕ trung t©m, lµ c«ng cô quan träng, th«ng qua cung cÇu ®Ó kÝch thÝch ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng kinh tÕ cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ.Tham gia thÞ trêng,sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ trêng vµ ngîc l¹i gi¸ c¶ thÞ trêng cïng ®iÒu tiÕt cung cÇu. Nãi tãm l¹i, sù h×nh thµnh gi¸ c¶ thÞ trêng do thÞ trêng quyÕt ®Þnh. C¹nh tranh gi÷a c¸c chò thÓ lµ tÊt yÕu.§Ó giµnh giËt ®îc nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh doanh thuËn lîi. ChÝnh sù c¹nh tranh ®ã sÎ ®µo th¶i nh÷ng doanh nghiÖp yÕu kÐm, nh÷ng doanh nghiÖp cßn l¹i cã tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý sÓ s¶n xuÊt tèt,gi¸ c¶ c¹nh tranh, ®îc ngêi tiªu dïng chÊp nhËn. Nh vËy, cuèi cïng ngêi ®îc lîi lµ ngêi tiªu dïng. 2. §Æc trng cña kinh tÕ thÞ trêng. §Êy lµ m« h×nh kinh tÕ tæng qu¸t trong thêi kú qu¸ ®é ë ViÖt Nam, xÐt vÒ thùc chÊt lµ mét nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phµn vËn hµnh theo 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc. Nã kh«ng ph¶i lµ m« h×nh kinh tÕ thÞ trêng t b¶n còng kh«ng ph¶i kinh tÕ thÞ trêng x· héi chò nghÜa, nã mang nh÷ng ®Æc trng chung cña kinh tÕ thÞ trêng. §Æc trng cña kinh tÕ thÞ trêng lµ mét nÒn kinh tÕ më ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. XÐt vÒ môc ®Ých lµ ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho chñ nghÜa x· héi, ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i g¾n liÒn víi x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt míi phï hîp víi c¶ ba mÆt:së h÷u, qu¶n lý, ph©n phèi. VÒ së h÷u ph¸t triÓn theo híng cßn tån t¹i c¸c h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau trong ®ã kinh tÕ nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o. - Tiªu chuÈn c¨n b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ x©y dùng quanhÖ s¶n xuÊt theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.Lµ thóc ®Èy lùc lîng s¶n xuÊt ph¸t triÓn c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n thùc hiÖn ®êi sèng c«ng b»ng x· héi. Do vËy, ph¶i tõng x¸c lËp vµ ph¸t triÓn chÕ ®é së h÷uc«ng céng vÒ t liÖu s¶n xuÊt,tr¸nh nãng véi x©y dùng å ¹t. -Qu¶n lý trong kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜathùc hiÖn ph©n phèi chñ yÕu theo kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ ®ång thêi yªu cÇu ph©n phèi theo møc ®ãng gãp vµ c¸c nguèn lùc kh¸c vµo s¶n xuÊt kinh doanh vµ th«ng qua phóc lîi x· héi. C¬ chÕ ph©n phèi nµy võa t¹o ®éng lùc kÝch thÝch c¸c chñ thÓ kinh tÕ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,®ång thêi h¹n chÕ nh÷ng bÊt c«ng trong x· héi. Thùc hiÖn t¨ng trëng kinh tÕ g¾n liÒn c«ng b»ng x· héi ngay tõng bíc ph¸t triÓn . -TÝnh ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng níc ta cßn thÓ hiÖn ë chæ t¨ng trëng kinh tÕ ph¶i ®i ®«i víi ph¸t triÓn v¨n 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ho¸ gi¸o dôc, x©y dùng nÒn v¨n ho¸ ViÖt Nam tiªn tiÕn ®Ëm ®µ b¶n s¾c dan téc. N©ng cao d©n trÝ gi¸o dôc ®µo t¹o con ngêi,x©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh© lùc cña ®Êt níc. - Kinh tÕ thÞ trêng lµ mét nÒn kinh tÕ míi,nghÜa lµ cã sù hîp t¸c gi÷a c¸c quèc gia. Mét quèc gia kh«ng thÓ héi tô ®îc c¸c yªó tè s¶n xuÊt. Do vËy, ph¶i hîp t¸c vµ ph©n c«ng lao ®éng víi nhau. 3. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. a. Ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng lµ sù lùa chän ®óng ®¾n. . Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ kinh tÕ thÞ trêng cã vai trß hÕt søc quan träng. §èi víi níc ta muèn chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ cßn kÐm ph¸t triÓn lªn s¶n xuÊt lín chñ nghÜa x· héi th× kh«ng cßn ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ .Kinh tÕ hµng ho¸ kh¾c phôc ®îc kinh tÕ tù cung tù cÊp, tù tóc,tù ®Èy m¹nh, Ph©n c«ng lao ®éng x· héi ph¸t triÓn ngµnh nghÒ, t¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, khuyÕn khÝch øng dông c«ng nghÖ kü thuËt míi nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng,t¨ng sè lîng chñng lo¹i, chÊt lîng hµng ho¸, dÞch vô, thóc ®Èy tÝnh tËp trung s¶n xuÊt, më réng giao lu kiÕn thøc gi÷a c¸c ®Þa ph¬ng,c¸c vïng l·nh thæ, thóc ®Èy ph¸t huy tÝnh t×nh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cu¶ mçi con ngêi lao ®éng, mçi ®¬n vÞ kinh tÕ ®ång thêi t¹o ra c¬ chÕ ph©n bæ vµ sö dông c¸c nguån lùc cña x· héi hîp lý, tiÕt kiÖm. V× vËy, ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ ®îc coi lµ chiÕc ®ßn kÐo xe ®Ó x©y dùng chñ nghÜa x· héi, lµ ph¬ng tiÖn kh¸ch quan ®Ó x· héi ho¸ chñ nghÜa x· héi chñ nghÜa nÒn s¶n xuÊt. NÒn kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng ë møc nµy kh«ng thÓ lµ b¶n sao cña kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng ë níc kh¸c. Trong c¸c tiªu thøc ®Ó ph©n biÖt nÒn kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng nµy víi kinh tÕ thÞ trêng kh¸c ph¶i kÓ ®Õn ®Þnh híng chÝnh trÞ, kinh tÕ,x· héi chi phèi sù vËn ®éng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Êt níc ta sau 30 n¨m chiÕn tranh c¬ së vËt chÊt bÞ tµn ph¸ nÆng nÒ, nÒn kinh tÕ bÞ kiÖt quÖ gÇn nh kh«ng c©n søc sèng. Muèn ®a ®Êt níc ta ra khái t×nh tr¹ng ®ã th× kh«ng cãn con ®êng nµo kh¸c ngoµi ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Nã võa phï hîp víi hoµn c¶nh cña ®Êt níc trong thêi kú ®ã võa hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thêi ®¹i.Víi ph¬ng ch©m “®i t¾t ®ãn ®Çu,®¶ng vµ nhµ níc ta ®· chän ®îc mét híng ®i ®óng ®Ó ViÖt Nam cã thÎ s¸nh vai víi c¸c cêng quèc”.VÊn ®Ò cßn l¹i b©y giê chØ cßn lµ thêi gian vµ hiÖu qu¶ qu¶n lý kinh tÕ cña c¬ quan nhµ níc. b. Kinh tÕ thÞ trêng kh«ng nh÷ng tån t¹i kh¸ch quan mµ cßn cÇn thiÕt cho c«ng cuéc x©y dùng chñ nghÜa x· héi . Ngay khi giµnh ®îc ®éc lËp,§¶ng,B¸c Hå kÝnh yªu ®· ®a níc ta tÕn lªn theo chñ nghÜa x· héi. §©y lµ mét x· héi kh«ng cã ngêi bãc lét ngêi, ë ®ã mäi mäi ngêi ®Òu cã quyÒn b×nh ®¼ng nh nhau, ®Òu hëng quyÒn lîi mµ trong c¸c chÕ ®é kh¸c kh«ng cã ®îc. §ã lµ môc tiªu l©u dµi,®Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu ®ã th× tríc ®ã ph¶i thùc hiÖn môc tiªu tríc m¾t, ®ã lµ ph¸t triÓn môc tiªu kinh tÕ b¶o ®¶m n©ng cao ®êi sèng cho nh©n d©n. Muèn ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh æn ®Þnh kh«ng bÞ chÖch híng x· héi chñ nghÜa th× viÖc lùa chän ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ cÇn thiÕt. Sù sôp ®æ cña Liªn X« vµ mét sè níc x· héi chñ nghÜa ®· chøng minh cho sù chÖch híng gi÷a ®êng lèi vµ b¶n chÊt chÕ ®é. NÒn kinh tÕ Liªn X« thóc ®Èy lµ mét nÒn kinh tÕ ®ãng. Nõu xÐt vÒ mét khÝa c¹nh nµo ®ã. Do vËy sÎ bÞ tôt hËu so víi c¸c níc TBCN, mÆt kh¸cnhµ nøoc qu¶n lý nÒn kinh tÕ tËp trung do vËy kh«ng ph¸t huy ®îc tÝnh tù gi¸c trong lao ®éng cña mäi ngêi lµm cho n¨ng suÊt lao ®äng gi¶m, giÉn ®Õn møc sèng cña c«ng nh©n nãi riªng vµ toµn bé nh©n d©n nãi chung bÞ gi¶m sót nghiªm trängm Mäi ngêi lóc nµy ®· kh«ng tin tëng vµo chÕ ®é §¶ng céng s¶n v× kh«ng 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. mang l¹i cho hä cuéc sèng tèt h¬n. Sù sôp ®æ cña c¸c níc liªn x« vµ c¸c níc §«ng ¢u lµ mét tÊt yÕu, kh«ng thÓ tr¸nh khái. §¶ng vµ nhµ níc ta ®· s¬m nhËn ra ®ùoc nh÷ng bÊt cËp yÕu kÐm trong c¸ch qu¶n lý kinh tÕ theo m« h×nh cña Liªn X«, v× vËy ®· tr¸nh ®îc nh÷ng vÕt xe ®æ cña Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ¢u. §¶ng ®· lùa chän ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ®©y lµ mét nÒn kinh tÕ më nhng nhng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc ®¶m b¶o kh«ng bÞ chÖch híng chÕ ®é vµ ngµy cµng n©ng cao møc sèng cña nh©n d©n. Nh©n d©n ngµy cµng tin tëng vµo §¶ng, Nhµ níc vµ chÕ ®é x· héi chñ nghÜa mµ §¶ng ®· lùa chän. V× thÕ cµng lµm rót ng¾n thêi gian cÇn thiÕt ®Ó ®a ®Êt níc ta tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi vµ trë thµnh mét nhµ níc kiÓu mÈu trªn thÕ giíi . Kh«ng ph¶i ngÉu nhiªn mµ §¶ng, nhµ níc ta lùa chän con ®êng ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa mµ cßn do ë ViÖt Nam cã nh÷ng c¬ së ®Ó tån t¹i nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ã lµ: -Sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi vµ chuyªn m«n ho¸, kh«ng nh÷ng kh«ng mÊt ®i mµ cßn cã nh÷ng chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng s©u réng. Ph©n c«ng lao ®éng trong níc cßn tiÕn tíi ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. §iÒu nµy thÓ hiÖn ë sù phong phó ®a d¹ng, chÊt lîng cµng cao trªn thÞ trêng -Trong nÒn kinh tÕ níc ta tån t¹i nhiÒu h×nh thøc së höu t¹o ra nhiÒu sù kh¸c biÖt nhÊt ®Þnh vÒ kinh tÕ gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ. Ngay c¶ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ dùa trªn cïng quan hÖ së h÷u còng cã sù t¸ch biÖt vÒ kinh tÕ do tr×nh ®é x· héi ho¸ cha cao,cha thÓ ph©n phèi trùc tiÕp s¶n phÈm cho nhau do vËy vÉn ph¶i sö dông quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ II. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë viÖt nam 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1. Kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chö nghÜa lµ m« h×nh kinh tÕ tæng qu¸t trong thêi kú qu¸ ®é ë ViÖt Nam - Nã lµ sù kÕt hîp gi÷a c¸i chung kinh tÕ thÞ trêng vµ cÝ ®Æc trng (®Þnh híng x· héi chñ nghÜa). ë níc ta nh÷ng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cña nÒn kinh tÕ nh: ph¸ triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng víi sù tham gia cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ víi sù ®a d¹ng c¸c h×nh thøc së h÷u vµ c¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh trong ®ã kinh tÕ nhµ níc ®ãng vai trß chñ ®¹o. Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ níc ®¶m b¶o thèng nhÊt gi÷a sù ph¸t triÓn, t¨ng trëng kinh tÕ víi c«ng b»ng x· héi X©y dùng nÒn kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu khu vùc vµ thÕ giíi víi nhiÒu h×nh thøc quan hÖ, liªn kÕt phong phó, ®a ph¬ng, ®a d¹ng 2.VÒ môc ®Ých ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë níc ta Mét lµ: kinh tÕ hµng ho¸,kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ mét kiÓu tæ chøc nÒn kinh tÕ trong qu¸ tr×nh ®i lªn chñ nghÜa x· héi tõ mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu kÐm ph¸t triÓn. KiÓu tæ chøc nÒn kinh tÕ nµy nh»m nhanh chãng ®a níc ta dÕn môc tiªu d©n giµu níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ v¨n minh. Hai lµ: NÒn kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng x· héi chñ nghÜa lµ mét nÒn kinh tÕ gåm nhiÒu thµnh phÇn trong ®ã kinh tÕ nhµ níc vµ kinh tÕ hîp t¸c ph¶i gi÷ vai trß chñ ®¹o c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ®Òu vËn ®éng theo ®Þnh híng chung vµ khu«n khæ ph¸p luËt cña nhµ níc x· héi chñ nghÜa. 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ba lµ: NÒn kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa thùc chÊt lµ kiÓu tæ chøc nÒn kinh tÕ dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c vµ quy luËt cña kinh tÕ hµng ho¸, võa dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c vµ b¶n chÊt cña chñ nghÜa x· héi. Bèn lµ: Nã lµ mét m« h×nh kinh tÕ më c¶ víi bªn trong vµ bªn ngoµi tån t¹i trong nhiÒu h×nh th¸i kinh tÕ x· héi ho¹t ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng kh«ng chØ chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c quy luËt kinh tÕ hµng ho¸ nãi chung mµ cßn chÞu sù chi phèi cña c¸c quy luËt kinh tÕ ®Æc thï cña c¸c ph¬ng thøc s¶n xuÊt chñ ®¹o. Do vËy m« h×nh c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc trong nÒn kinh tÕ T B¶n Chñ NghÜa vµ trong nÒn kinh tÕ ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cã nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n kh¸c nhau. 3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña kinh tÕ hµng ho¸, kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa Kinh tÕ hµng ho¸ trong thêi kú qu¸ ®é lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ qu¸ ®é thÓ hiÖn trong nÒn kinh tÕ qu¸ ®é nhiÒu lo¹i h×nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ®an xen nhau, s¶n xuÊt hµng ho¸ x· héi chñ nghi·, s¶n xuÊt hµng ho¸ t b¶n chñ nghÜa, s¶n xuÊt hµng ho¸ nhá. Mçi kiÓu s¶n xuÊt hµng ho¸ cã nh÷ng nÐt ®Æc thï vÒ b¶n chÊt kinh tÕ x· héi vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn, nhng nã ®Òu lµ nh÷ng bé phËn kh¸c nhau cña nÒn kinh tÕ quèc d©n thèng nhÊt h×nh thµnh vµ chÞu sù chi phèi cña thÞ trêng x· héi thèng nhÊt víi c¸c quan hÖ cung cÇu gi¸ c¶ chung, ®ßng tiÒn chung. Bëi vËy nã võa hîp t¸c võa c¹nh tranh víi nhau b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt, ®îc ph¸p luËt b¶o hé quyÒn së höu vµ quyÒn thu nhËp hîp ph¸p. Nhng c¸c kiÓu s¶n xuÊt hµng ho¸ nµy kh«ng cßn gi÷ nguyªn b¶n chÊt, v× nã mang tÝnh chÊt qu¸ ®é. Nh©n tè kinh tÕ vµ qu¸ ®é kinh tÕ trong s¶n xuÊt tu b¶n chñ nghÜa ®· cã nh÷ng nh©n tè kinh tÕ kinh tÕ cña kinh tÕ nhµ níc nh ®iÖn níc, c¬ së h¹ tÇng, th«ng tin liªn l¹c vµ ®· cã nh÷ng quan hÖ kinh tÕ víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c chÞu sù qu¶n lý cña nhµ 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. níc x· héi chñ nghÜa. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ qu¸ ®é, s¶n xuÊt hµng ho¸ gi÷ vai trß chñ ®¹o ®Þnh híng víi c¸c kiÓu s¶n xuÊt hµng ho¸ kh¸c… . Do cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ chÞu nhiÒu t¸c ®éng cña c¸c quy luËt kinh tÕ riªng, v× thÕ ngoµ tÝnh thèng nhÊt chóng cßn mau thuÉn khiÕn cho nÒn kinh tÕ níc ta kh¶ n¨ng t¨ng theo nh÷ng phên híng kh¸c nhau. C¸c doanh nghiÖp cã thÓ v× lîi nhwnj mµ bÊt chÊp tÊt c¶ luËtph¸p, thùc hiÖn lõa ®¶o, trèn lËu thuÕ. Do vËy nhµ níc ta ph¶i sö dông nhiÒu biÖn ph¸p dÓ ng¨n ch¹n vµ h¹n chÕ nh÷ng khuynh híng tù ph¸t nh÷ng hiÖn tîng tiªu cùc, híng sù ph¸t triÓn cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy theo ®Þnh híng x· héi chñ nghi·. §Ó gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò nµy nhµ níc ph¶i quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn còng cè, ph¸t huy hiÖu qu¶, ra søc x©y dùng khu vùc nhµ níc ®ñ m¹nh ®Ó lµm tèt vai trß chñ ®¹o. Nõu nÒn kinh tÒ níc kh«ng ®¶m nhiÖm ®îc vai trß chñ ®¹o nµy th× nÒn kinh tÕ quèc d©n ¾t sÎ kh«ng tr¸nh khái nguy c¬ chÖc híng x· héi chñ nghi·. - Kinh tÕ hµng ho¸ ë níc ta cßn cã tr×nh ®é kÐm ph¸t triÓn biÓu hiÖn ë sè sö dông mÆt hµng vµ chñng lo¹i hµng ho¸ nghÌo nµn, khèi lîng hµng ho¸ lu th«ng vµ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu nhá, chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ cao, chÊt lîng thÊp, quy m« vµ dung lîng thi trêng h¹n hÑp, søc c¹nh tranh c¸c doanh nghiÖp vµ hµng ho¸ trªn thÞ trêng trong níc cïng nhiÒu trÞ trêng níc ngoµi cßn rÊt yÕu. §éi ngñ c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp cßn nhiÒu non trÎ vµ yÕu kÐm… Tr×nh ®é ph¸t triÓn thÊp cña s¶n xuÊt hµng ho¸ b¾t nguån tõ tr×nh ®é thÊp tõ lùc lîng s¶n xuÊt, tõ tÝnh chÊt s¶n xuÊt nhá cña nÒn inh tÕ, lao ®éng thñ c«ng cßn chiÕm tû träng lín, c¬ c¸u kinh tÕ cßn mÊt c©n ®èi vµ kÐm hiÖu qu¶ do hËu qu¶ cña chÕ ®é bao cÊp cßn tån t¹i sau trong mét thêi gian kh¸ dµi. 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -NÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn theo h×nh thøc héi nhËp vµo thÞ trêng thÕ giíi. C¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn cµng lµm cho lùc lîng s¶n xuÊt ®¹t tr×nh ®é x· héi ho¸ cao dÉn ®Õn qu¸ tr×nh khu vôc ho¸, quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ ngµy cµng më réng. Do vËy ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ kh«ng ph¶i dùa trªn kinh tÕ trong níc mad cßn ph¶i tÝnh ®Õn quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ, ®Õn xu híng quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ mçi quèc gia muèn t¨ng thuÇn lîi thÕ kh«ng g¾n víi thÞ trêng thÕ giíi. C¸ch m¹ng x· héi chñ nghÜa lµm cho sè lîng,chÊt lîng, chñng lo¹i hµng ho¸ cho s¶n xuÊt vµ tiªu dïng ngµy cµng cao, phong phó vµ ®a d¹ng mµ ®Êt nø¬c nµo ®· lµ níc ph¸t triÓn còng kh«ng thÓ s¶n xuÊt ra tÊt c¸c hµng ho¸, v× vËy, mæi níc ph¶i tuú theo lîi thÕ cña m×nh ®Ó lùa chän nh÷ng mÆt hµng cã hiÖu qu¶ vµ c¹nh tranh ®îc trªn thÞ trêng thÕ giíi. S¶n xuÊt hµng ho¸ ë níc ta khã cã thÓ ph¸t tráªn m¹nh mÏ, nÕu thu hót m¹nh mÏ nguån vèn ®Çu t níc ngoµi vµ ¸p dông nh÷ng tiÕn bé c«ng nghÖ kü thuËt hiÖn ®¹i cña thÕ giíi, khai th¸c nh÷ng tiÒm n¨ng cßn rÊt lín trong nÒn kinh tÕ. Muèn vËy, con ®êng ®óng d¾n lµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ më, híng m¹nh vÒ xuÊt khÈu ®ång thêi thay thÕ nhËp khÈu cã hiÖu qu¶. -Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ g¾n liÒn víi viÖc gi÷ g×n vµ ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ dan téc. Ph¸t kinh tÕ hµng ho¸ g¾n liÒn víi kinh tÕ më lµ tÊt yÕu nhng trong qu¸ tr×nh ®ã bªn c¹nh lµ tiÕp thu tinh hoa thÕ giíi th× còng cã nguy c¬ du nhËp nh÷ng yÕu tè v¨n ho¸ xa l¹ víi truyÒn thèng ®Æc diÓm cña d©n téc. Muèn gi÷ ®îc nÒn kinh tÕ hµng ho¸ mang b¶n s¾c d©n téc viÖt Nam ph¶i sö dông cã hiÖu qu¶ sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc, díi sù qu¶n lý cña §¶ng, kh«ng chÊp nhËn lèi sèng thùc dông mai ho¸ mäi ho¹t ®äng ®êi sèng x· héi, mµ ®Ò cao nh÷ng chuÈn mùc gi¸ trÞ v¨n ho¸ vµ ®¹o ®øc, ®ång thêi c¹nh tranh vµ xo¸ bá nh÷ng tËp tôc nh÷ng lèi sèng cæ hò vµ l¹c hËu. 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -G¾n liÒn víi kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn th× còng cã nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi nh: ph©n phèi theo lao ®éng, ph©n phèi theo nguån lùc ®ãng gãp víi môc ®Ých lµ gi¶m tang trëng víi kinh tÕ thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi, gi¶m bít kho¶ng c¸ch ngêi giµu vµ ngêi nghÌo trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa,nhµ níc chñ ®äng gi¶i quyÕt ngay tõ ®Çu mèi quan hÖ gi÷a t¨ng trëng kinh tÕ víi c«ng b»ng x· héi. VÊn ®Ò c«ng b»ng x· häi kh«ng chØ lµ ph¬ng tiÖ gi¶i quyÕt vµ ph¬ng tiÖn ®Ó gi¶i quyÕt ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ mµ cßn lµ môc tiªu cña chÕ ®é x· héi míi. Sù thµnh c«ng cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ theo chÕ ®é x· héi chñ nghÜa kh«ng chØ biÓu hiÖn ë tèc ®é t¨ng trëng mµ cßn ë míc sãng cña mäi tÇng líp d©n c ®Òu ®îc n©ng lªn, y tÕ, gi¸o gôc ®Òu t¨ng, b¶n s¾c d©n téc giò v÷ng, m«i trêng sinh th¸i ®îc b¶o vÖ. III. thùc tr¹ng vµ n÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë viÖt nam 1. Thùc tr¹ng kinh tÐ thÞ trêg ë viÖt Nam cßn ë tr×nh ®é kÐm ph¸t triÓn so víi thÕ giíi a.+.VÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt : PhÇn lín c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña níc ta lµ l¹c hËu so ví khu vùc vµ thÕ giíi tõ 30 ®Õn 50 n¨m. C¬ së h¹ tÇng thiÕu ®ång bé vµ phÇn lín ®· xuèng cÊp do ®îc x©y dùng tõ rÊt l©u. KÓ tõ khi ®æi míi tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ b×nh qu©n ë níc ta kho¶ng 7% nhng c¬ së vËt chÊt kh«ng ®îc x©y dùng t¬ng øng dÉn ®Õn hÖ thèng giao th«ng ®« thÞ bÞ qu¸ t¶i, phÇn lín c¸c thiÕt bÞ s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp trong níc lµ ë thÕ hÖ tõ nh÷ng n¨m 80 ®îc níc ngoµi viÖn trî.§iÒu nµy lµm cho n¨ng xuÊt gi¶m sót,søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ cµng thªm yÕu kÐm,hµng ho¸ kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi.HiÖn nay ®¶ng vµ nhµ níc ta ®· nhËn thøc rÊt râ vÊn ®Ò nµy vµ ®a t×m mäi c¸ch kh¾c phôc t×nh tr¹ng ®ã,phÊn ®Êu ®Õn n¨m 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2020 ViÖt Nam sÏ ®¹t ®îc tr×nh ®é khoa häc kÜ thuËt,c«ng nghiÖp ngang b»ng víi thÕ giíi. 2.Ph©n c«ng lao ®éng_ c¬ së cña kinh tÕ thÞ trêng cßn cha ph¸t triÓn. -Theo Lª Nin nh×n vµo mét níc mµ ®a sè sèng b»ng nghÒ n«ng nghiÖp th× chøng tá sù ph©n c«ng lao ®éng cha ph¸t triÓn. §Êt níc ta hiÖn nay cã kho¶ng gÇn 80% d©n sè sèng ë n«ng th«n vµ lµm nghÒ n«ng nghiÖp. Trong n«ng nghiÖp th× trång trät chiÕm tØ träng lín nhng chñ yÕu lµ ®éc canh c©y lóa nªn n¨ng suÊt lao ®éng thÊp,chÊt lîng kh«ng cao.Mét nÒn n«ng nghiÖp ®îc coi lµ ph¸t triÓn nÕu tØ träng cña ngµnh ch¨n nu«i chiÕm 75% gi¸ trÞ s¶n suÊt n«ng nghiÖp.ë níc ta hiÖn nay tØ lÖ nµy lµ ngîc l¹i.Do vËy môc tiªu tríc m¾t trong n«ng nghiÖp lµ ®a ch¨n n«i lªn chiÕm tØ träng lín,®ång thêi ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kÜ thuËt vµo n«ng nghiÖp nh»m n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng cña n«ng nghiÖp. HiÖn nay lao ®éng ®Õn tuæi cha cã viÖc lµm ë n«ng th«n rÊt lín, ®©y lµ mé sù l·ng phÝ nh©n lùc kh«ng nªn cã.Do sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ kh«ng thÓ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy trong mét sím mét chiÒu.§¶ng ta còng ®· cè g¾ng ®Ó ®iÒu chØnh c©n ®èi gi÷a c¸c vïng miÒn,gi÷a n«ng th«n vµ thµnh thÞ. Mét ®iÓm yÕu cña lao ®éng ViÖt Nam ®ã lµ tr×nh ®é tay nghÒ cßn h¹n chÕ, ®µo t¹o kh«ng g¾n liÒn víi thùc tÕ, do ®ã dÉn ®Õn hiÖn tîng thõa thÇy thiÕu thî,thõa nh÷ng lao ®éng thñ c«ng nhng l¹i thiÕu nh÷ng lao ®éng chuyªn s©u cã tr×nh ®é tay nghÒ kÜ thuËt cao.§ã mét phÇn do tÝnh chÊt träng b»ng cÊp trong x· héi ta. c, c¸c lo¹i thÞ trêng cha h×nh thµnh ®ång bé. 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - ë ViÖt Nam thÞ trêng tµi chÝnh,tiÒn tÖ,hay thÞ trêng bÊt ®éng s¶n h¹ot ®éng kh«ng ®ång ®Òu, kÐm hiÖu qu¶.GÇn ®©y ®· h×nh thµnh thÞ trêng chøng kho¸n nhng kh¶ n¨ng giao dÞch lµ rÊt nhá so víi quy m« cña nÒn kinh tÕ.HÖ thèng ng©n hµng tµi chÝnh vÉn chËm ®æi míi do vËy vÉn cha thu hót ®îc c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi trong lÜnh vùc nµy.Ngoµi ra cßn cã thÞ trêng lao ®éng søc lao ®éng,®©y lµ thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng ®èi víi ViÖt Nam v× níc ta cã 82 triÖu d©n,trong ®ã sè ngêi ®ang ë ®é tuæi lao ®éng chiÕm tØ lÖ cao.do vËy nhµ níc ta ®· xóc tiÕn m¹nh viÖc xuÊt khÈu lao ®éng ra níc ngoµi nh»m t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ n©ng cao thu nhËp cho ngßi d©n d, Qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ x· héi cßn nhiÒu yÕu kÐm - ®ã lµ hËu qu¶ cña c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp chung ®Ó l¹i.Bé m¸y qu¶n lý nhµ níc cßn cång kªnh,quan liªu,thñ tôc hµnh chÝnh cßn rêm rµ g©y khã kh¨n cho nh©n d©n.®Ëc biÖt la tÖ n¹n tham nhòng ®· ®îc ®¶ng ta coi lµ quèc n¹n.HÖ thèng c¸c c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ võa thiÕu võa yÕu vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô vµ b¶n lÜnh chÝnh trÞ.Do ®ã dÉn ®Õn tØ lÖ l¹m phat cao,tØ lÖ thÊt tho¸t trong ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n tõ 10% ®Õn 30%.Trong ®éi ngò c¸c c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ hiÖn nay cã rÊt Ýt c¸n bé trÎ,®©y lµ mét thiÕu xãt rÊt lín cña ta v× nhuqngx ngêi tÎ tuæi thêng cã kiÕn thøc chuyªn m«n v÷ng vµng,lßng nhiÖt huÕt vµ cã søc khoÎ ®Ó phôc vô ®¸t níc l©u dµi. HÖ thèng luËt ph¸p cha ®ång bä cßn nhiÒu kÏ hë dÉn ®Õn t×nh tr¹ng chèn thuÕ,bu«n lËu,gian lËn th¬ng m¹i g©y thiÖy h¹i lín cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. 3.Môc tiªu phÊn ®Êu vµ c¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®inh híng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. a, môc thiªu phÊn ®Êu + Giai ®o¹n 2001-2005 - NhÞp ®é t¨ng GDP b×nh qu©n 7,5% mét n¨m,tæng GDP n¨m 2005 gÊp 2 lÇn so víi n¨m 1995 - §Õn n¨m 2005 tØ träng n«ng,l©m,ng nghiÖp lµ 20% ®Õn 21%,c«ng nghiÖp vµ x©y dùng 38% ®Õn 39%,c¸c ngµnh dÞch vô 41% ®Õn 42% - Gi¶m tØ lÖ sinh hµng n¨m 0,05%,nhÞp ®ä ph¸t triÓn d©n sè n¨m 2005 kho¶ng 1,22% - T¹o viÖc lµm vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm cho 7,5 triÖu lao ®éng,n©ng tØ lÖ lao ®éng qua ®µo t¹o lªn 30% vµo n¨m 2005 - C¬ b¶n xo¸ hé ®ãi,gi¶m tØ lÖ nghÌo xuèng cßn 10% vµo n¨m 2005 - VÒ quan hÖ s¶n xuÊt: §¶ng ta chñ tr¬ng thùc hiÖn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn,c¸ch thµnh phÇn kinh tÕ kinh doanh theo ph¸p luËt ®Òu lµ bé phËn quan träng cÊu thµnh nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®inh híng x· héi chñ nghÜa,cïng ph¸t triÓn l©u dµi hîp t¸c c¹nh tranh lµnh m¹nh. - Trong nÒn kinh tÕ cña níc ta kinh tÕ nhµ níc ph¸t huy vai trß chñ ®¹o do vËy ®Õn n¨m 2005 c¬ b¶n hoµn thµnh viÖc cñn cè s¾p xÕp diÒu chØnh c¬ cÊu vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. b, Môc tiªu chiÕn lîc - §Õn n¨m 2010 ®a níc ta ra khái t×nh tr¹ng kÐm phat triÓn,n©ng cao râ rÖt ®êi sèng vËt chÊt v¨n ho¸ tinh thÇn cña nh©n d©n,t¹o nÒn t¶ng ®Î ®Õn n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp theo hêng 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hiÖn ®¹i.Nguån lùc con ngêi,n¨ng lùc khoa häc vµ c«ng nghÖ, kÕt cÊu h¹ tÇng,tiÒm lùc kinh tÕ quèc phßng an ninh ®îc t¨ng cêng,thÓ chÕ c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®îc h×nh thµnh vÒ c¬ b¶n.VÞ thÕ cña níc ta trªn thÞ trêng quèc tÕ ®îc n©ng cao. Cô thÓ lµ: ®a GDP vµo n¨m 2010 lªn Ýt nhÊt gÊp ®«i n¨m 2000.N©ng cao râ nÐt hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, doanh nghiÖp vµ nÒn kinh tÕ, ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu tiªu dïng thiÕt yÕu, mét phÇn ®¸ng kÓ nhu cÇu s¶n xuÊt vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu. æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«,c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ lµnh m¹nh,t¨ng dù tr÷ ngo¹i tÖ,béi chi ng©n s¸ch,l¹m ph¸t,nî níc ngoµi ®îc kiÓm so¸t trong giíi h¹n an toµn vµ t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn t¨ng trëng.TÝch luü néi bé nÒn kinh tÕ ®¹t trªn 30% GDP. NhÞp ®é t¨ng xuÊt khÈu gÊp 2 lÇn nhÞp ®é t¨ng GDP. Tû lÖ GDP cña n«ng nghipÑ lµ 16 ®Õn 17% c«ng nghiÖp 40-41% , dÞch vô 42-43%, tû lÖ lao ®éng n«ng nghiªpj kho¶ng 50%. - N©ng cao chØ sè ph¸t triÓn con ngêi cña níc ta, tèc ®é t¨ng d©n sè ®Õn n¨m 2010 cßn kho¶ng 1,1%. Xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo gi¶i quyÕt viÖc lµm ë thµnh thÞ vµ n«ng th«n. N©ng cao tû lÖ lao ®éng ®îc ®µo t¹o ®Õn 40%. ChÊt lîng ®êi sèng v¨n ho¸ tinh thÇn ®îc n©ng lªn rá rÖt trong m«i trêng x· héi an toµn lµnh m¹nh,m«i trêng tù nhiªn dîc b¶o vÖ vµ c¶i thiÖn. - N¨ng lùc néi sinh vÒ khoa häc c«ng nghÖ ®ñ kh¶ n¨ng øng dông c«ng nghiÖ hiÖn ®¹i tiÕp c¹n tr×nh ®é thÕ giíi vµ tù ph¸t triÓn trªn mét sè lÜnh vùc. NhÊt lµ c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghÖ sinh häc,cong nghe vËt liÖu míi,c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ -KÕt cÊu h¹ tÇng ®¸p øng ®îc yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi,quèc phßng an ninh vµ cã bíc ®i tríc. HÖ thèng giao th«ng ®îc hiÖn ®¹i ho¸ 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. mét bíc, giao th«ng n«ng th«n ®îc më réng vµ n©ng cÊp. Hçu hÕt c¸c x· ®îc sö dông ®iÖn tho¹i vµ c¸c dÞch vô bu chÝnh. -Vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc ®îc t¨ng cêng chi phèi c¸c lÜnh vùc then chèt cña nÒn kinh tÕ. Doanh nghiÖp nhµ níc ®îc ®æi míi vµ ph¸t triÓn,s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ, kinh tÕ t b¶n t nh©n, kinh tÕ t b¶n nhµ níc, kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi nhê ph¸t triÓn m¹nh vµ l©u dµi. ThÓ chÕ kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®îc hinh thµnh c¬ b¶n vµ vËn hµnh th«ng suèt cã hiÖu qu¶. 4. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh hãng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam. a, Thùc hiÖn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. - Thõ nhËn trªn thùc tÕ sù tån t¹i cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é lµ mét ttrong nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ së ®Ó thóc ®Èy kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn,nhê dã mµ sö dông cã hiÖu qu¶ sc m¹nh tæng hîp mäi thµnh phÇn kinh tÕ . Cïng víi sù ®æi míi , cñng cè nÒn kinh tÕ nhµ níc vµ kinh tÕ hîp t¸c , viÖc thõa nhËn khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ ,t nh©n ph¸t triÓn lµ nhËn thõc quan träng vÒ x©y dng chñ nghÜa x· héi trong thêi kú qu¸ ®é . theo híng ®ã mµ khu v kinh tÕ nhµ nêc kinh tÕ tËp thÓ kinh tÕ c¸ thÓ vµ c¸c h×nh thøc kinh tÕ hçn hîp kh¸c ®Ìu ®îc khuyÕn khÝch ph¸t tiÓn theo ®Þnh híng ph¸t triÓn theo ®Þnh híng tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi .TÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ dÒu b×nh ®¼ng tríc ph¸p luô©t, tuy vÞ trÝ quy m« tû träng tr×nh ®é cã kh¸c nhaunhng tÊt c¶ ®Òu lµ néi lùc cña nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. b. Më réng ph©n c«ng lao ®éng ph¸t triÓn kinh tÕ vïng l·nh thæ t¹o lËp ®ång bé c¸c yÕu tè thÞ trêng 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. _Ph©n c«ng lao ®éng lµ c¬ së cña viÖc trao ®æi s¶n phÈm .§Ó ®Èy m¹nh ph¸t trieenr kinh tÕ hµng ho¸ cÇn ph¶i më réng ph©n c«ng lao ®éng x· héi ,ph©n bè l¹i d©n c trong ph¹m vi c¶ níc còng nh tõng ®Þa ph¬ng tõng vïng theo híng chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸ nh¨m khai th¸c mäi nguån lùc, ph¸t triÓn nhiÒu nghµnh nghÒ, sö dông co hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt hiÖn cã vµ t¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. Cóng víi më réng ph©n c«ng lao ®ég trong níc, ph¶i tiÕp tôc më réng quan hÖ kinh tÕ víi níc ngoµi nh»m g¾n bã ph©n c«ng lao ®éng trong níc víi ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, g¨n thÞ trêng trong níc víi thÞ trêng thÕ giíi. Nhê ®ã mµ thÞ trêng trong níc tõng bíc ®îc më réng, tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng, tµi nguyªn, c¬ së vËt chÊt hiÖn cã ®îc khai th¸c cã hiÖu qu¶. ThÞ trêng ®îc khai th«ng trªn kh¾p mäi miÒn cña ®Êt níc, g¨n liÒn víi thÞ trêng thÕ giíi. CÇn ph¶i tiÕp tôc ph¸t triÓn m¹nh thÞ trêng hµng ho¸ vµ dÞch vô, h×nh thµnh thÞ trêng søc lao ®éng cã tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ ®Êt ®ai vµ thÞ trêng nhµ cöa, x©y dùng thÞ trêng v«n, tõng bíc h×nh thµnh thÞ trêng chøng kho¸n. §Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ vÒ vèn, søc lao ®éng, c«ng nghÖ, tµi nguyªn, thùc hiÖn më réng ph©n c«ng lao ®éng, x· héi, cÇn ph¶i tõng bíc h×nh thµnh ®ång bé cc¸c lo¹i thÞ tr¬ngf tiÒn tÖ, vèn, søc lao ®éng, chÊt x¸m, thi«ng tin, t liÖu s¶n xuÊt vµ t liÖu tiªu dïng...®iÒu nµy sÏ ®¶m b¶o cho viÖc ph©n bè vµ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo, ®Çu ra cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. c. §Èy m¹nh c«ng tac s nghiªn cu, óng dông khoa häc vµ c«ng nghÖ, ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. Trong kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ ®øng v÷ng trong c¹nh ttranh nÕu thêng xuyªn ®æi moÝ c«ng nghÖ ®Ó h¹ chi phÝ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Muèn vËy, ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu vµ øng 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. dông cc¸c thµnh tùu míi cña c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸. So víi thÕ giíi, tr×nh ®é c«ng nghÖ cña chóng ta cßn rÊt kÐm, kh«ng ®ång bé, do ®ã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ níc ta so vãi hµng h¸o níc ngoµi trªn c¶ htÞ trêng néi ®Þa vµ thÕ giíi cßn kÐm. Bëi vËy, ®Ó phts triÓn kinh tÕ hµng ho¸ chóng ta ph¶i ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. HÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng c¬ së vµ dÞch vu hiÖn ®¹i ®ång bé còng ®ãng vai trß quan träng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ xx· héi. HÖ thèng ®ã ë níc ta ®· qu¸ l¹c hËu, kh«ng ®ång bé mÊt c©n ®èi nghiªm träng nªn ®· c¶n trë nhiÒu ®Õn quyÕt t©m cña c¸c nhµ ®Çu t c¶ trong níc lÉn níc ngoµi. V× thÕ, cÇn ph¶i g©ps rót x©y dùng vµ cñng cè c¸c yÕu tè cu¶ hÖ thèng kÕt cÊu ®ã. Tríc m¨ts, nhµ níc cÇn tËp trung u tiªn x©y dùng , n©ng cÊp mét sè yÕu tè thiÕt yÕu nh: ®êng x¸, cÇu cèng, bÕn c¶ng, ®iÖn níc, giao th«ng... d. Gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ, hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p, ®æi míi c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ, gi¸ c¶. Sù æn ®Þnh chÝnh trÞ bao giê còng lµ nh©n tè quan träng ®Ó ph¸t triªn. nã lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh trong níc vµ níc ngoµi yªn t©m ®Çu t. gi÷ v÷ng æn ®inh chÝnh trÞ níc ta hiÖn nay lµ gi÷ v÷ng vai trß l·nh ®¹o cña ®¶ng céng s¶n ViÖt Nam, t¨ng cêng hiÖu qu¶ vµ hiÖu lùc qu¶n lý cña nhµ níc, phat huy ®Çy ®ñ vai trß lµm chñ cña nh©n d©n. HÖ thèng ph¸p luËt ®ång bé lµ c«ng cô rÊt quan träng ®Ó qu¶n lý nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thnµh phÇn. Nã t¹o nªn hµnh lang ph¸p lý cho tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi níc. Vãi hÖ thèng ph¸p luËt vµ ph¸p chÕ nghiªm ngÆt, c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ lµm giµu trªn c¬ sá tu©n thñ luËt ph¸p. §æi míi chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ, gi¸ c¶ nh»m môc tiªu thóc ®Èy san xuÊt ph¸t triÓn, huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc, b¶o ®¶m qu¶n lý nÒn tµi chÝnh quèc gia, gi¶m béi chi ng©n s¸ch, gãp phÇn khèng 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “ Một số vấn đề về cải cách hệ thống quản lý nhân sự và hệ thống tiền lương trong các nhà hàng và khách sạn “
77 p | 1220 | 542
-
Đề tài " Một số vấn đề cơ bản về chính sách lãi suất của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trong thời gian qua "
46 p | 853 | 406
-
Đề tài "Một số vấn đề quản lý nhà nước về đất đô thị"
41 p | 675 | 374
-
Đề tài: Một số vấn đề về tỷ giá hối đoái và chính sách tỷ giá hối đoái ở Việt Nam
38 p | 950 | 324
-
Đề tài "Một số vấn đề về tính và hạch toán khấu hao tài sản cố định hiện nay trong các doanh nghiệp"
24 p | 510 | 261
-
Đề tài "Một số vấn đề về kế toán cho vay hộ sản xuất tại NHNo & PTNT huyện Ninh Giang tỉnh Hải Dương"
58 p | 347 | 198
-
Đề tài “Một số vấn đề về kế toán cho vay tổ chức cá nhân trong nước tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Từ Liêm”
59 p | 385 | 180
-
Đề tài "Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải"
61 p | 389 | 145
-
Đề tài “Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực trạng và giải pháp”
76 p | 307 | 133
-
Đề tài "Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)”
36 p | 356 | 132
-
Đề tài “Một số vấn đề về chuyển dịch cơ cấu xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian tới”
87 p | 306 | 122
-
Đề tài “ Một số vấn đề về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp”
28 p | 296 | 85
-
Đề tài " MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CHẾ ĐỘ TÀI CHÍNH VÀ KẾ TOÁN TSCĐ THUÊ MUA TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM "
51 p | 225 | 80
-
Đề tài " Một số vấn đề về xây dựng thương hiệu cho mặt hàng cà phê Việt Nam "
25 p | 217 | 60
-
Đề tài “Một số vấn đề về hạch toán tài sản cố định thuê tài chính tại đơn vị đi thuê”
34 p | 206 | 58
-
Đề tài “Một số vấn đề kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
17 p | 175 | 33
-
Đề tài " Một số vấn đề về Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Gas Petrolimex”.
2 p | 179 | 29
-
Đề tài: "Một số vấn đề về quản lý lao động tiền lương ở Công ty vận taỉ ô tô số 3".
42 p | 101 | 20
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn