intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài: “Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120”

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:72

Thêm vào BST
Báo xấu
106
lượt xem 28
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: “Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120”

  1. Luận văn tốt nghiệp Đề tài Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m cuèi cña thÕ kû XX, nÒn kinh tÕ cña n­íc ta cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ vÒ nhiÒu mÆt, ®æi míi víi viÖc chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®Þnh h­íng cña nhµ n­íc. C¬ chÕ kinh tÕ míi cïng xu h­íng héi nhËp nÒn kinh tÕ hiÖn nay ®· ®Æt c¸c doanh nghiÖp n­íc ta vµ mét th¸ch thøc lín ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng®ßi hái c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµm ¨n cã hiÖu qu¶. Thùc tÕ trong thêi gian qua chØ ra nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨n cã hhiÖu qu¶, thÝch øng ®­îc tèt víi c¬ chÕ thÞ tr­êng sÏ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Ng­îc l¹i nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng thÝch øng sÏ bÞ ph¸ s¶n hoÆc gi¶i thÓ. HiÖn nay n­íc ta cã sù më réng nÒn kinh tÕ, c¸c nghµnh c¸c cÊp, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nh»m dÇn dÇn x©y dùng l¹i c¬ cÊu tæ chøc hÖ thèng qu¶n lý cña c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp. HiÖn t¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc chiÕm ®a sè tr«ng nÒn kinh tÕ trong ®ã doanh nghiÖp chiÕm vÞ trÝ träng yÕu trong nÒn kinh tÕ ®­îc nhµ n­íc ®Çu t­ ph¸t triÓn. §iÒu ®ã kh«ng tr¸nh khái sù ®éc quyÒn mÆc dï doanh nghiÖp nµy ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ ®Ó ®­a n­íc ta trë thµnh n­íc cã nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, dÇn dÇn tiÕn tíi ph¸t triÓn m¹nh vÒ nhiÒu lÜnh vùc trong nÒn kinh tÕ, s¸nh vai cïng c¸c n­íc ph¸t triÓn kh¸c trong khu vùc §«ng Nam ¸, ®­a nÒn kinh tÕ lªn ngang tÇm vµ hoµ cïng nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Song ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, l¹i lµ mét vÊn ®Ò rÊt phøc t¹p vµ nan gi¶i. Cã rÊt nhiÒu ®iÒu ph¶i bµn ®Õn t×m ra gi¶i ph¸p cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ chung cña ®Êt n­íc. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù t×m vµ t¹o ra con ®­êng ®i, m«i tr­êng kinh doanh cña riªng m×nh. M«i tr­êng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp th­êng coi ®ã lµ mét m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t, lµ ®iÓm sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp. V× thÕ viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña mçi doanh nghiÖp lµ ®iÒu quan träng nhÊt. Nã cã thÓ gióp c«ng ty ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng vµ ®Ó t¹o ra mét m«i tr­êng kinh doanh phï hîp víi nÒn kinh tÕ cña mçi c«ng ty. 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt tr­íc hÕt c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp ph¶i duy tr× ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ vµ ph¶i lµm thÕ nµo ®Ó gi¶m ®­îc chi phÝ cho mçi s¶n phÈm cµng Ýt cµng tèt. Nh­ng vÉn ®¹t møc s¶n l­îng tèi ®a lîi nhuËn lín. Cã nh­ vËy c¸c doanh nghiÖp míi cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng. §ång thêi d­íi sù ph¸t triÓn vµ t¸c ®éng cña nÒn kinh tÕ c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp míi cã thÓ dùa vµo tiÒm n¨ng cña m×nh ®Ó tõ ®ã thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. C«ng ty c¬ khÝ 120 lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc thuéc tæng c«ng ty c¬ khÝ giao th«ng vËn t¶i chuyªn s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng thuéc ph¹m vi kÕt cÊu thÐp m¹ kÏm, söa ch÷a xe m¸y c«ng tr×nh vµ s¶n xuÊt phô tïng l¾p gi¸p xe g¾n m¸y. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, ®Ó ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng c«ng ty lu«n phÊn ®Êu víi khÈu hiÖu: “+ TÊt c¶ v× quyÒn lîi cña kh¸ch hµng v× sù ph¸t triÓn l©u dµi cña c«ng ty. + §¶m b¶o qu¶n lý chÆt chÏ c¸c quy tr×nh ho¹t ®éng ®· cam kÕt víi kh¸ch hµng. + Kh«ng ngõng c¶i tiÕn n©ng cao h¬n n÷a sù tho¶ m·n cña kh¸ch hµng. “ Víi thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty c¬ khÝ 120 dùa trªn c¬ së lý luËn chung d­íi sù h­íng dÉn cña thÇy §ång Xu©n Ninh chuyªn ®Ò “Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty c¬ khÝ 120” Môc ®Ých bµi viÕt T×m ra ®iÒu m¹nh yÕu cña c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh. Ph©n tÝch c¸c ®iÒu kiÖn chñ quan, kh¸ch quan. ®iÒu kiÖn bªn trong , bªn ngoµi céng víi kÕt qu¶ thùc tÕ cña ®èi t­îng nghiªn cøu. §Ó tõ ®ã t×m ra con ®­êng ®i cho doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng hiÖn nay §èi t­îng cña chuyªn ®Ò nµy lµ : C«ng ty c¬ khÝ 120. B»ng nh÷ng kÕt qu¶ cô thÓ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m tõ 1999 ®Õn n¨m 2001. Lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh c¬ khÝ trong khi t×nh h×nh chung cña ngµnh cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n mµ c«ng ty vÉn ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng trong nh÷ng n¨m qua vµ hiÖn nay ®ang kh¼ng ®Þnh m×nh 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B»ng ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch so s¸nh c¸c kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc kinh doanh cña c«ng ty. Dïng c¬ së lý luËn cña ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu ho¹t ®éng ®Ó tõ ®ã cã gi¶ ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Chuyªn ®Ò ®­îc chia lµm ba ch­¬ng Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty c¬ khÝ 120. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty c¬ khÝ 120. Qua bµi viÕt nµy t«i xin tr©n träng c¶m ¬n PGS.TS §ång Xu©n Ninh vµ C«ng ty c¬ khÝ 120 ®· tËn t×nh gióp ®ì ®Ó t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Sinh viªn Ph¹m Vò Lîi 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng i lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. I. Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 1. Kh¸i niÖm. MÆc dï cã rÊt nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau, song vÉn cã thÓ kh¼ng ®Þnh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta hiÖn nay, mäi C«ng ty, doanh nghiÖp kinh doanh ®Òu nh»m môc ®Ých lµ lîi nhuËn. NÕu duy tr× ®­îc lîi thÕ kinh doanh th× sÏ mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn h¬n cho doanh nghiÖp. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù x¸c ®Þnh h­íng kinh doanh, chiÕn l­îc kinh doanh cho m×nh. Trong mäi thêi kú ph¸t triÓn ®Òu ph¶i kinh doanh sao cho phï hîp víi sù thay ®æi cña m«i tr­êng kinh doanh ®ã lµ ph©n bæ tèt c¸c nguån lùc s½n cã. Muèn kiÓm tra tÝnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tr­íc tiªn ta ph¶i ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh còng nh­ tõng bé phËn kinh doanh. Cã thÓ nãi r»ng, sù thèng nhÊt vÒ quan ®iÓm cho r»ng ph¹m trï vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh mÆt chÊt l­îng cña hoËt ®éng kinh doanh song l¹i rÊt khã cã thÓ t×m thÊy ®­îc sù thèng nhÊt trong quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Theo nhµ kinh tÕ häc ManfredKulin th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®ã lµ mét ph¹m trï kinh tÕ nã ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông vµ cung cÊp c¸c nguån lùc nh­ thiÕt bÞ m¸y mãc nh»m ®¹t môc tiªu mµ doanh nghiÖp ®Ò ra. Chuyªn ®Ò vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh gióp c¸c doanh nghiÖp cã thÓ ®¹t ®­îc lîi nhuËn cao nhÊt nÕu doanh nghiÖp biÕt tËn dông mäi kh¶ n¨ng vÒ lao ®éng vµ vÒ vèn th× sÏ cã møc chi phÝ cho s¶n xuÊt kinh doanh lµ thÊp nhÊt. 2. B¶n chÊt. Qua kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ta thÊy ®­îc râ h¬n hiÖu qu¶ kinh doanh lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh mÆt chÊt l­îng cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, nã ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt nh­ m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn nhiªn liÖu, tiÒn vèn trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. NÕu ta xÐt ë hai khÝa c¹nh: - HiÖu qu¶ - KÕt qu¶. -KÕt qu¶ lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh nh÷ng c¸i thu ®­îc sau mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh hay mét kho¶ng thêi gian kinh doanh nµo ®ã. KÕt qu¶ bao giê còng lµ môc tiªu cña doanh nghiÖp, kÕt qu¶ cã thÓ biÓu hiÖn b»ng ®¬n vÞ hiÖn vËt hoÆc ®¬n vÞ gi¸ trÞ. 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. C¸c ®¬n vÞ hiÖn vËt cô thÓ ®­îc sö dông tuú thuéc vµo ®Æc tr­ng cña s¶n ph¶m mµ qu¸ tr×nh ¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra nã cã thÓ lµ tÊn, t¹,…m2 , m3 ,lÝt. C¸c ®¬n vÞ gi¸ trÞ nh­ triÖu ®ång, ngo¹i tÖ…. KÕt qu¶ cßn cã thÓ ph¶n ¸nh mÆt chÊt l­îng cña s¶n phÈm s¶n xuÊt kinh doanh nh­ uy tÝn, danh tiÕng cña doanh nghiÖp. -HiÖu qu¶ lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh møc ®é, tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt mµ tr×nh ®é lîi dông ë ®©y kh«ng thÓ ®o b»ng ®¬n vÞ hiÖn vËt hay gi¸ trÞ mµ nã l¹i lµ mét ph¹m trï t­¬ng ®èi. NÕu kÕt qu¶ lµ môc tiªu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th× hiÖu qu¶ lµ ph­¬ng tiÖn ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã. Nãi ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ta l¹i nghÜ ngay ®Õn hai chØ tiªu ®ã lµ chi phÝ vµ kÕt qu¶ ®ã lµ mèi quan hÖ gi÷a tû sè vµ kÕt qu¶ hao phÝ nguån lùc. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt trong mét thêi kú kinh doanh, nã hoµn toµn kh¸c víi viÖc so s¸nh sù t¨ng lªn cña kÕt qu¶ víi sù t¨ng lªn cña c¸c yÕu tè ®Çu vaß. II. C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 1. ChØ tiªu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng. Th­êng ®¸nh gi¸ chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n theo n¨m, ngµy, giê….N¨ng suÊt lao ®éng kh«ng chØ ph¶n ¸nh kÕt qu¶ c«ng t¸c mµ cßn trùc tiÕp 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ph¶n ¸nh kh¸i qu¸t nhÊt kÕt qu¶ c«ng t¸c trong kú vµ th­êng ®¹t chØ tiªu vÒ sö dông ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cuèi cïng cña doanh nghiÖp. ChØ tiªu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ph¶n ¸nh chØ tiªu lao ®éng h»ng n¨m nã phô thuéc vµo nh©n tè m¸y mãc thiÕt bÞ. Th«ng th­êng nãi ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng ta th­êng nghÜ ngay ®Õn d©y chuyÒn m¸y mãc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ cã sù s¸ng t¹o cña ng­êi lao ®éng ®Ó ®iÒu khiÓn ®­îc c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i míi nh»m ®­a n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn. Chóng ta ®· biÕt r»ng, dï m¸y mãc thiÕt bÞ cã hiÖn ®¹i ®Õn ®©u ®Òu do bµn tay khèi ãc con ng­êi t¹o ra. V× vËy, c¸i quan träng ë ®©y lµ ta ph¶i biÕt phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a ng­êi vËn hµnh c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, mµ n¨ng suÊt lao ®éng l¹i chñ yÕu dùa vµo hai vÊn ®Ò trªn ®ã lµ ng­êi vËn hµnh m¸y mãc thiÕt bÞ. C«ng thøc:  gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng NSL§ b×nh qu©n =  Sè ng­êi lao ®éng ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ngµy cña c«ng nh©n s¶n xuÊt ngoµi nh©n tè thuéc vÒ b¶n th©n ng­êi sö dông mµ n¨ng suÊt lao ®éng cßn phô thuéc vµo thêi gian lao ®éng. NÕu tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ngµy mµ nhá h¬n n¨ng suÊt lao ®éng giê th× nã ph¶n ¸nh viÖc sö dông thêi gian sè giê lµm viÖc b×nh qu©n 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. cña c«ng nh©n lµ kÐm so víi kÕ ko¹ch vµ ng­îc l¹i nÕu nh­ n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n n¨m cña mét c«ng nh©n mµ lín h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ngµy cña mét c«ng nh©n th× nã ph¶n ¸nh doanh nghiÖp sÏ t¨ng sè ngµy lµm viÖc trong n¨m. 2. ChØ tiªu vÒ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Trong mçi doanh nghiÖp viÖc æn ®Þnh gi¸ thµnh cho mét lo¹i s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng, gi¸ thµnh ph¶i thÕ nµo ®Ó cho phï hîp víi tói tiÒn cña ng­êi tiªu dïng tin t­ëng vµ sö dông, chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc ®¶m b¶o mÉu m·, bao b× phï hîp. Nh­ng thùc tÕ l¹i cho thÊy r»ng tuú thuéc vµo tõng lo¹i s¶n phÈm vµ chi phÝ cho s¶n xuÊt mét s¶n phÈm lín hay nhá ®Ó tõ ®ã cã thÓ tÝnh ®­îc gi¸ thµnh mçi s¶n phÈm mµ vÉn ®em l¹i lîi nhuËn lín cho doanh nghiÖp. Mçi mét s¶n phÈm ph¶i ®¹t ®­îc chÊt l­îng cao nh­ ®é an toµn lín, mÉu m· h×nh thøc bao b× phï hîp, tr¸nh loÌ loÑt, tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian s¶n xuÊt ra mét s¶n phÈm. Cã ®­îc nh­ vËy míi cã thÓ gióp doanh nghiÖp ®¹t ®­îc tèt môc tiªu mµ doanh nghiÖp ®Ò ra, gióp doanh nghiÖp Ên ®Þnh ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm,møc ®é tiªu thô s¶n phÈm ®em l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp m×nh. Gi¸ thµnh s¶n phÈm = Chi phÝ trùc tiÕp 1 s¶n phÈm + Chi phÝ chung 1 s¶n phÈm Mét sè ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm th­êng dïng. - Ph­¬ng ph¸p gi¶n ®¬n: 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Z s¶n phÈm=  CFKD Sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra Ph­¬ng ph¸p nµy chØ ¸p dông víi doanh nghiÖp chØ s¶n xuÊt ra mét lo¹i s¶n phÈm duy nhÊt. -Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo hai hay nhiÒu b­íc. Z = Z1 + Z2. Z1 lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Z2 lµ gi¸ thµnh vÒ gi¸ trÞ tiªu thô cña nh÷ng s¶n phÈm tiªu thô trong kú. chi phÝ kinh doanh trùc tiÕp Z1 = Sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong kú Chi phÝ kinh doanh qu¶n trÞ + Chi phÝ kinh doanh tiªu thô Z2 = Sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô trong kú ë ®©y ¸p dông ®­îc trong tr­êng hîp cã kÕt qu¶ chi phÝ kinh doanh cña tõng b­íc c«ng viÖc. - Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo hÖ sè t­¬ng ®­¬ng. Ta tiÕn hµnh chia s¶n phÈm theo nhãm hoÆc mét tËp hîp chi phÝ kinh doanh theo nhãm vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nh­ ë phÇn s¶n phÈm gi¶n ®¬n. C¸c b­íc tiÕn hµnh: 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B­íc 1: Ph©n nhãm s¶n phÈm lµ c¸c nhãm cã c¸c ®Æc ®iÓm gièng nhau. B­íc 2: Lùa chän, liÖt kª c¸c s¶n phÈm ®iÓn h×nh. B­íc 3: X¸c ®Þnh c¸c hÖ sè t­¬ng quan trªn c¬ së ®Þnh møc s¶n phÈm. B­íc 4: Quy ®æi mäi s¶n phÈm trong nhãm thµnh s¶n phÈm ®iÓn h×nh th«ng qua hÖ sè t­¬ng ®­¬ng. B­íc 5: TÝnh gi¸ thµnh cho s¶n phÈm ®iÓn h×nh. B­íc 6: Sö dông c¸c hÖ sè t­¬ng quan ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c¸c lo¹i s¶n phÈm cô thÓ trong nhãm. - TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo ph­¬ng ph¸p bæ xung.  CFKD trùc tiÕp Tû lÖ bæ sung chung = x100 = (%)  CFKD gi¸n tiÕp  CFKD trùc tiÕp vÒ vËt t­ §iÓm vËt t­ = x100 = (%)  CFKD gi¸n tiÕp ë ®o¹n s¶n xuÊt CFKD trùc tiÕp ë ®iÓm s¶n xuÊt Tû lÖ bæ sung ®iÓm s¶n xuÊt = x100 = (%) CFKD gi¸n tiÕp ë ®o¹n s¶n xuÊt 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ë ®©y ®iÒu kiÖn ®Ó ¸p dông víi Doanh nghiÖp s¶n xuÊt víi nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, doanh nghiÖp ®· thiÕt lËp vµ thùc hiÖn tÝnh chi phÝ kinh doanh theo lo¹i, ®iÓm. 3. ChØ tiªu vÒ doanh thu. Doanh thu cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau: sè l­îng, chÊt l­îng cña s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra. NÕu chÊt l­îng s¶n phÈm tèt gi¸ thµnh æn ®Þnh th× doanh nghiÖp sÏ tiªu thô ®­îc nhiÒu s¶n phÈm, lóc nµy doanh thu cña doanh nghiÖp sÏ t¨ng lªn kÐo teo c¶ ®êi sèng cña c«ng nh©n sÏ cã thu nhËp cao. Doanh thu s¶n phÈm = Sè l­îng s¶n phÈm x gi¸ thµnh 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm. 4. ChØ tiªu vÒ lîi nhuËn. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo doanh thu cña mçi doanh nghiÖp. TÊt c¶ mäi doanh nghiÖp dï lín hay nhá ®Òu cã môc tiªu cuèi cïng lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, ®· kinh doanh lµ ph¶i cã lîi nhuËn, doanh thu cña doanh nghiÖp cµng lín th× lîi nhuËn cña doanh nghiÖp cµng cao. Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ lín ®em l¹i lîi nhuËn cao cho doanh nghiÖp, ®iÒu ®ã sÏ ®­îc ph¶n ¸nh qua hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanhcña mçi doanh nghiÖp. LNDN = CFSXKD - Doanh thu cña doanh nghiÖp DN 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5. ChØ tiªu vÒ møc thu nhËp . Møc thu nhËp cña ng­êi lao ®éng phô thuéc vµo lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸n bé ®iÒu hµnh. NÕu tr×nh ®é cña ng­êi ®iÒu hµnh tèt võa cã thÓ l·nh ®¹o vµ t×m tßi ph­¬ng ph¸p lµm gi¶m thêi gian lao ®éng nh­ng s¶n phÈm vÉn t¨ng. NÕu doanh nghiÖp lµm ¨n thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn cao th× møc thu nhËp cña c«ng nh©n sÏ æn ®Þnh, t¨ng lªn thóc ®Èy ng­êi c«ng nh©n cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc, h¨ng h¸i lao ®éng. Nªn ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng cã th­ëng ®Ó khuyÕn khÝch lao ®éng, ngoµi ra cßn cã nhiÒu h×nh thøc tr¶ l­¬ng ®Ó khuyÕn khÝch lao ®éng t¨ng lîi nhuËn ®ã lµ kho¸n s¶n phÈm, l­¬ng thêi gian…. Chi phÝ tiÒn l­¬ng Thu nhËp b×nh qu©n 1 lao ®éng = Sè ng­êi lao 6. ChØ tiªu vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn. Vèn kinh doanh ®­îc thÓ hiÖn b»ng toµn bé tiÒn l­¬ng, toµn bé tµi s¶n cña doanh nghiÖp bao gåm: + Tµi s¶n cè ®Þnh: Nhµ cöa, kho tµng, ®Êt ®ai,… + Tµi s¶n l­u ®éng nh­: TiÒn , b¶n quyÒn, ng©n phiÕu,… XÐt trªn gãc ®é chu chuyÓn vèn th× l¹i chia lµm hai lo¹i: 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + Vèn l­u ®éng ®ã lµ sè vèn dïng ®Ó mua s¾m c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ, s¶n phÈm… Tµi s¶n l­u ®éng lµ gi¸ trÞ cña nã bÞ dÞch chuyÓn mét lÇn hoµn toµn trong mét chu kú kinh doanh. NÕu doanh nghiÖp nµo biÕt sö dông vèn quay vßng cµng nhiÒu th× doanh nghiÖp ®ã sÏ cã lîi nhuËn lín. + Vèn cè ®Þnh lµ sè vèn dïng ®Ó mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh vèn nµy sÏ ®­îc dÞch chuyÓn dÇn qua tõng phÇn vµ qua rÊt nhiÒu chu kú kinh doanh. 7. ChØ tiªu vÒ doanh lîi. Quan t©m xem xÐt, ®©y lµ nhãm chØ tiªu vµ lµ th­íc ®o quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. ChØ tiªu vÒ doanh lîi bao gåm c¸c chØ tiªu nh­: - Doanh lîi toµn bé vèn kinh doanh. DVKD = R + VV x 100 (%) VKD Trong ®ã: D: HiÖu qu¶ møc doanh lîi. DVKD lµ doanh lîi vèn kinh doanh. R lµ l·i rßng. VV lµ l·i vèn vay. VKD lµ vèn kinh doanh. DVKD cho biÕt mét ®ång vèn kinh doanh cho ta bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. DVKD = R = lîi nhuËn tr­íc thuÕ x 100 (%) VKD VKD - Doanh lîi vèn tù cã: 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cã nhiÒu nhµ qu¶n trÞ häc cho r»ng ph¶i xem xÐt xem chi tiªu doanh lîi vèn tù cã cã ph¶i lµ m« h×nh lùa chän vÒ kinh tÕ hay kh«ng. Thùc chÊt doanh thu b¸n hµng cña mét kú tÝnh to¸n chÝnh lµ viÖc sö dông vèn kinh doanh hiÖn cã cña doanh nghiÖp, h¬n n÷a chØ tiªu nµy cßn cã h¹n chÕ lµ nÕu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh th«ng qua chØ tiªu nµy th× doanh nghiÖp ®i vay vèn cµng nhiÒu th× dÉn tíi hiÖu qu¶ kinh doanh sÏ rÊt cao. DVTC = R x 100 (%) VTC Trong ®ã: DVTC lµ doanh lîi vèn tù cã cña mét thêi kú tÝnh to¸n. VTC lµ tæng vèn tù cã cña mét thêi kú. - Doanh lîi cña doanh thu b¸n hµng. DTR(%) = R x 100 VKD Víi DTR doanh lîi cña doanh thu b¸n hµng cña mét thêi kú. TR doanh thu b¸n hµng cña thêi kú tÝnh to¸n chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh theo chi phÝ. + HiÖu qu¶ kinh doanh theo chi phÝ kinh doanh cña mét thêi kú: HCPKD(%) = TR x 100 TCKD Trong ®ã: HCPKD: HiÖu qu¶ kinh doanh tÝnh theo tiÒm n¨ng. TR: Doanh thu b¸n hµng cña thêi kú tÝnh to¸n. 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TCKD: TÝnh chi phÝ kinh doanh cña s¶n phÈm tiªu thô trong kú. Chó ý: NÕu kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc doanh thu b¸n hµng cã thÓ sö dông chØ tiªu gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng cña thêi kú thay thÕ cho chi phÝ kinh doanh cña s¶n phÈm tiªu thô trong kú. + HiÖu qu¶ kinh doanh theo tiÒm n¨ng cña mét thêi kú. HTN(%) = TCKDTt x 100 TCKDPD Trong ®ã: HTN: Lµ hiÖu qu¶ kinh doanh tÝnh theo tiÒm n¨ng TCKDTt: Chi phÝ kinh doanh thùc tÕ ph¸t sinh cña kú TCKDPD: Chi phÝ kinh doanh ph¶i ®¹t. 8. Mét sè chØ tiªu kinh doanh bé phËn. * Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh. §Ó ®¸nh gi¸ chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh ng­êi ta th­êng sö dông c¸c chØ tiªu nh­: + Sè vßng quay toµn bé vèn kinh doanh. SV = TR VKD Trong ®ã: SVVKD lµ sè vßng quay cña vèn kinh doanh. NÕu sè vßng quay cµng lín th× hiÖu qu¶ sö dông vèn cµng nhiÒu. 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ®­îc ®¸nh gi¸ bëi chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n vèn cè ®Þnh. HTSCD = R TSC§G Trong ®ã: HTSCD lµ hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh TSC§G lµ tæng gi¸ trÞ tµi s¶n b×nh qu©n trong kú. Tæng gi¸ trÞ b×nh qu©n cña tµi s¶n cè ®Þnh trong kú lµ tæng gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh, ®­îc tÝnh theo nguyªn gi¸ cña tµi s¶n cè ®Þnh sau khi ®· trõ ®i phÇn hao mßn tÝch luü ®Õn thêi kú tÝnh to¸n. TSC§G = Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh- Gi¸ trÞ ®· hao mßn. ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång gi¸ trÞ TSC§ trong k× t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. ë ®©y ®· thÓ hiÖn ®­îc tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng sö dông tµi s¶n cè ®Þnh vµ sinh lêi trong s¶n xuÊt kinh doanh. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh tÝnh hiÖu qu¶ vµ nguyªn nh©n cña viÖc sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶ µi s¶n cè ®Þnh, th«ng th­êng lµ do ®Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng dïng ®Õn, sö dông tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng hÕt c«ng suÊt. + HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng: HVL§ = R VL§ Trong ®ã: HVL§ lµ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng. 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. VL§ lµ vèn l­u ®éng b×nh qu©n kú tÝnh to¸n. Vèn l­u ®éng b×nh qu©n kú tÝnh to¸n chÝnh lµ gi¸ trÞ b×nh qu©n cña vèn l­u ®éng cã ë ®Çu kú vµ cuèi kú. ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn l­u ®éng t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Ngoµi ra hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cßn ®­îc ph¶n ¸nh th«ng qua chØ tiªu sè vßng lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng trong n¨m. SVVL§ = TR VL§ Víi SVVL§ lµ sè vßng lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng trong n¨m. NghÞch ®¶o cña chØ tiªu trªn lµ chØ tiªu sè ngµy b×nh qu©n cña mét kú lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng. SVLC = 365 = 365VL§ SVVL§ TR SVLC lµ sè ngµy b×nh qu©n cña mét vßng lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng. + HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng tÝnh theo lîi nhuËn: ChØ tiªu nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tÝch cña tû suÊt lîi nhuËn trong tæng gi¸ trÞ kinh doanh víi sè vßng lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng. HVL§ = R x TR VL§ TR + HiÖu qu¶ gãp vèn trong c«ng ty cæ phÇn ®­îc x¸c ®Þnh bëi tû suÊt lîi nhuËn cña vèn cæ phÇn. DVCP(%) = R VCP DVCP lµ tû suÊt lîi nhuËn vèn cæ phÇn. VCP lµ vèn cæ phÇn trong kú tÝnh to¸n. 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Vèn cæ phÇn b×nh qu©n ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: VCP = SCP * CP CP lµ gi¸ trÞ mçi cæ phiÕu. SCP lµ sè l­îng b×nh qu©n cæ phiÕu ®ang l­u hµnh. Sè l­îng cæ phiÕu b×nh qu©n cæ phiÕu ®ang l­u th«ng ®­îc tÝnh b»ng: SCP = SCPDN + S SCPDK lµ sè cæ phiÕu ®Çu n¨m. S sè cæ phiÕu t¨ng (gi¶m) b×nh qu©n trong n¨m. Sè cæ phiÕu thay ®æi trong n¨m ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: S = SiNi 365 Si lµ sè l­äng cæ phiÕu ph¸t sinh lÇn thø i( Si
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. K lµ kÕt qu¶ tÝnh b»ng ®¬n vÞ hiÖn vËt hoÆc gi¸ trÞ. AL lµ sè lao ®éng b×nh qu©n. Thêi gian cña kú tÝnh to¸n th­êng lµ mét n¨m, n¨ng suÊt lao ®éng n¨m chÞu ¶nh h­ëng lín ®Õn viÖc sö dông thêi gian lao ®éng trong n¨m, ®Õn sè ngµy lµm viÖc trong n¨m, sè giê lµm viÖc trong ngµy vµ ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña mçi giê. ChÝnh v× vËy nªn n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n n¨m ®­îc tÝnh theo thêi h¹n ng¾n h¬n ®ã lµ: 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0