Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT17)

Chia sẻ: Chien Chien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

85
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề thi lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT17) sau đây có nội dung đề thi gồm 4 câu hỏi với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 180 phút. Ngoài ra, tài liệu này còn kèm theo đáp án giúp bạn có thể dễ dàng kiểm tra so sánh kết quả được chính xác hơn. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT17)

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - LT 17 Hình thức thi: Viết Thời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Câu 1: (2,5điểm) Hãy vẽ sơ đồ hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu? Câu 2: (2,5 điểm) Trình bày đặc điểm, điều kiện áp dụng và biện pháp thực hiện của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang? Cho ví dụ về các công ty theo đuổi chiến lược này? Câu 3: (2 điểm) Thế nào là chuyển giao công nghệ? Phân biệt giữa hình thức chuyển giao công nghệ dọc và chuyển giao công nghệ ngang. Cho ví dụ? Câu 4 ( 3 điểm ) Các trường tự ra câu hỏi theo modul, môn học tự chọn …………..,ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỀ THI (Thí sinh không được phép sử dụng các tài liệu, cán bộ coi thi không giải thích gì thêm).
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 17 Câu Nội dung Điểm 1 Vẽ sơ đồ hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu 2,5 Lịch trình Báo cáo nhu sản cầu NVL định xuất(0,25) kỳ(0,25) Báo cáo nhu Chương trình Hồ sơ hóa cầu NVL hàng hoạch định đơn ngày(0,25) nhu cầu NVL NVL(0,25) bằng máy Lịch đặt hàng tính(MRP) theo kế (0.5 điểm) hoạch(0,25) Hồ sơ NVL dự trữ(0,25) Các nghiệp vụ dự trữ (0,5) Nguồn dữ liệu Quá trình xử lý Báo cáo đầu ra Trình bày đặc điểm, điều kiện áp dụng và biện pháp thực hiện 2 của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang? Cho ví dụ về các công 2,5 ty theo đuổi chiến lược này?
Chiến lược hội nhập dọc thuận chiều: là chiến lược mà doanh nghiệp 0,5 tự giải quyết khâu tiêu thụ sản phẩm của mình Đặc điểm của chiến lược hội nhập dọc thuận chiều: là tìm kiếm tăng trưởng bằng cách mua lại, nắm quyền sở hữu một phần hoặc tăng 0,5 cường kiểm soát đối với các hoạt động đầu ra như phân phối, tiến gần đến khách hàng cuối cùng trên thị trường Điều kiện áp dụng: (1) Nhà phân phối làm việc không thành thạo, không hiệu quả, thiếu tích cực và không đáng tin cậy mà công ty lại phải chi quá nhiều cho họ (2) Lợi nhuận biên của nhà phân phối quá 0,5 cao, nêu công ty hội nhập dọc thuận chiều sẽ tăng lợi nhuận cho công ty. Biện pháp thực hiện : (1) Tự đầu tư xây dựng các cơ sở sản xuất để mở rộng quy mô công ty và tiến hành các hoạt động hội nhập dọc thuận chiều (2) Công ty có thể mua lại hoặc sát nhập một công ty hay 0,5 một cơ sở sản xuất nào đó, tuy nhiên hoạt động phải liên quan đến hoạt động cung ứng hiện tại của công ty Ví dụ: Công ty Café Trung Nguyên, bên cạnh việc xuất khẩu cafe ra nước ngoài và phân phối cho các siêu thị, đại lý bán buôn; công ty còn mở các quầy cafe phục vụ cho khách hàng vào những dịp lễ lớn như: Festival hoa Đà Lạt, Tết cổ truyền Việt Nam đã có thời gian tập 0,5 trung đầu tư để tăng quyền kiểm soát đối với các quán café tại Việt Nam hay các đại lý phân phối cung cấp sản phẩm của Trung Nguyên ( chuỗi cửa hiệu G7-Mart) 3 Thế nào là chuyển giao công nghệ? Phân biệt giữa hình thức 2 chuyển giao công nghệ dọc và chuyển giao công nghệ ngang.
Cho ví dụ? Khái niệm : Chuyển giao công nghệ là hoạt động nhằm đưa một công nghệ tiên tiến vào sản xuất thông qua việc áp dụng một kết quả nghiên cứu khoa học vào sản xuất hoặc có thể là áp dụng một 0,5 công nghệ đã hoàn thiện từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác. Đó là sự mua bán công nghệ và là quá trình đào tạo, huấn luyện để sử dụng công nghệ được tiếp nhận. Các hình thức chuyển giao công nghệ Có hai hình thức chủ yếu của việc chuyển giao công nghệ là chuyển giao dọc và chuyển giao ngang. Chuyển giao dọc là đưa kết quả nghiên cứu khoa học (đã được hoàn thành giai đoạn sản xuất thử, chứ không phải chỉ mới được 0,25 kết luận trong phòng thí nghiệm) vào sản xuất. Chuyển giao ngang là chuyển giao một công nghệ hoàn thiện (chỉ tạo ra được những sản phẩm đang có uy tín trên thị trường) từ nơi này, nước này đến nơi khác, nước khác; từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác. 0,25 Nơi bán (nơi Nơi mua Kênh Tính chất công chuyển giao (nơi nhận chuyển nghệ công nghệ) công nghệ) giao Mới nghiên cứu Tổ chức thành công, chưa Doanh Chuyển nghiên cứu – áp dụng vào sản nghiệp giao dọc 0,5 phát triển xuất Đã áp dụng (đã Chuyển làm chủ và đứng Doanh Doanh nghiệp giao vững trong cạnh nghiệp ngang tranh) Ví dụ : Chuyển giao dọc :Công ty A nghiên cứu thành công quy trình sản xuất ra sản phẩm mới thay thế sản phẩm cũ với chi phí 0,5 thấp hơn, và công ty đã ứng dụng nghiên cứu này vào việc sản xuất sản phẩm tại công ty Chuyển giao ngang: Công ty Giày Hữu Nghị mua lại dây chuyền sản xuất giày của
công ty giày Đài Loan. 4 Tự chọn, do trường biên soạn 3 Cộng 10 Ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỀ THI