Chuyªn ®Ò t nghiÖp
LỜI MỞ ĐẦU
ớc ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh
tế thị trường, vận động theo chế thị trường có sự quản của nhà ớc
theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạng thái trì trệ, suy thoái,
ớc sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độ cao, sức sản xuất và tiêu
ng lớn, cường độ cạnh tranh cao và ngày càng gay gắt. Các đối thủ cạnh
tranh nhau bằng mọi cách, với mọi hình thc. Trong đó nổi bật là cạnh tranh
v sản phẩm, giá cả, chất lượng, mẫu mã, phân phối, khuếch trương... Để
đứng vững trong chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực đổi
mi, năng động trong sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp hoàn toàn lo liu
đầu vào, đầu ra, hạch toán kinh doanh, chịu trách nhiệm toàn b hoạt động
sản xuất kinh doanh của mình.
Đối với Công ty y tính CMS, từ khi thành lp đến nay đã trải qua
nhng biến động thăng trầm của nền kinh tế nhưng vẫn đứng vững được nhờ
tích cc đổi mới, ng động trong kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm, đặc
bit là vấn đề mở rộng thị trường tiêu thsản phẩm vẫn được coi là vn đề
bức c và hết sc quan trọng mà c cấp lãnh đạo, những nhà hoạch định
chính sách kinh doanh của Công ty luôn quan tâm.
Vic thực tập là cùng quan trng đối với mỗi sinh viên nói chung, nó
giúp đưa các kiến thức sách vở ra ứng dụng thực tế, tạo cho mỗi sinh viên
khi bngỡ, mạnh dạn, biết tin vào mình hơn khi đi làm việc.
Qua thời gian thực tập tại trường và qtrình tìm hiểu thực tế tại Công ty
y tính CMS em xin chọn đề tài: Phương pp trả lương tại công ty
CMS" m đ tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình .
Ngoài phần mở đầu, kết luận, chuyên đ gồm có ba chương :
Chương I: Khái quát về Công ty máy nh CMS.
Chương II: Thực trng công tác trả lương của Công ty máy tính CMS.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thin phương pháp trả lương của
ng ty máy tính CMS.
Chun ®Ò t nghiÖp
Chuyên đề được hoàn thành nhsự giúp đtận tình của các anh ch
trong phòng Kế toán ng ty Máy nh CMS và shướng dẫn nhiệt tình
của thầy giáo ThS. Mai Xuân Được. Mặc đã c gắng xong chuyên đề
không th tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Vì vậy em rất mong được sự
đóng góp ý kiến từ các thầy và c anh chtrong phòng Kế toán Công ty
y tính CMS để chuyên đề của em có thể hoàn thiện hơn.
Chun ®Ò t nghiÖp
CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY MÁY TÍNH CMS
1.1. Q trình hình thành và phát triển của Công ty máy tính CMS
ng ty TNHH sản xuất và dịch vụ máy tính Thế Trung (CMS Co.,
Ltd.,) được Sở KH Thành phHà Nội cp giấy phép kinh doanh số 101956
thành lp ngày 17/5/1999 mt thành viên của tập đoàn CMC, mt trong
nhng tập đoàn công nghthông tin hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, CMS là
nhà sản xuất và lp ráp máy tính Thương hiệu số 1 Việt Nam - máy tính
CMS, đồng thời là nhà pn phi chuyên nghiệp các thiết bsản phẩm tin
hc.
Ngày 17 tháng 5 năm 1999 khai trương Công ty trsở tại 67B Ngô
Thì Nhậm, quận Hai Trưng, Hà Nội.
Đến nay CMS đã đang phát triển không ngừng để trưởng thành,
thc tế CMS đã trthành mt nhà sản xuất lắp ráp, phân phi có tên tuổi với
nhng sản phẩm được thị trường công nhận.
- 01/2006 CMS đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao do người
tiêu dùng bình chọn.
1.2. Nhim vụ và chc ng
ng ty TNHH máy tính CMS với chức năng sản xuất kinh doanh các
thiết bị và dịch vụ trong lĩnh vực điện tử viễn thông tin học.
Những ngành nghchính của công ty được quy định trong giấy pp
kinh doanh:
- Máy tính, linh kin máy nh và các thiết bị kèm theo máy tính.
- Kinh doanh dịch vụ hỗ trợ, cung cấp c giải pháp trong lĩnh vực tin
hc hoá, hiện đại hoá cho các công ty, tổ chc.
Hin nay, CMS đang là nhà phân phi chính thức các sản phẩm của
các ng sản xuất linh kiện và thiết btin học ng đầu trên thế giới như
Intel, BenQ, Kingston, Santak, Transcend, Foxconn Nhcó khả năng tài
Chun ®Ò t nghiÖp
chính ổn định, tính chuyên nghiệp cao trong kinh doanh và dịch vụ, khả năng
bảo hành htrợ kthuật mức tối đa, những mặt hàng CMS tham gia
phân phối luôn được khách hàng tin tưởng và đạt doanh scao.
- Vmặt kinh doanh dịch vụ, công ty đã triển khai và cung cấp các loại
hình dịch vụ chủ yếu sau:
+ Dịch vụ lắp đặt mới, bảo trì, bảo dưỡng các hệ thống máy tính, thiết
bị mạng cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và các t chức Nhà nước.
+ Dịch vụ vấn về quy hoạch và phát triển nền tảng ng dụng công
nghthông tin trong sn xuất, quản lý kinh doanh cho các doanh nghiệp Nhà
ớc, doanh nghiệp tư nhân.
+ Khảo sát thiết kế xây dựng các phần mềm ứng dụng theo yêu cầu của
khách hàng.
Khi mới thành lập, với quy mô nh, thời gian hoạt động chưa dài vì vy
ng ty TNHH sản xuất và dịch vụ máy tính CMS đã gặp rất nhiều khó khăn
trong việc tổ chức quản lý sản xuất, tiêu thsn phẩm, phát triển dịch v
cũng như khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh
vc. Trải qua hơn 6 năm hoạt động, Công ty TNHH sản xuất và dịch vụ máy
tính CMS đã tìm ra cách thức hoạt động riêng, đặc trưng cho ng ty mình,
tìm ra hướng phát triển bền vững và hiệu qucho các hoạt động kinh
doanh thương mại của mình thc tế CMS đã trthành nhà sản xuất, lắp
ráp, phân phi có tên tuổi với những sản phm được thị trường công nhận
1.3. Cơ cấu t chức bộy quản lý.
Hin nay ng ty 25 nhân viên làm việc trong các phòng ban b
phận khác nhau. cấu bmáy của ng ty được tổ chức theo kiểu trực
tuyến đến từng phòng ban, b phận sn xuất kinh doanh thông qua các
trưởng phòng, đảm bảo luôn nắm bắt được những thông tin chính xác và tức
thời vtình hình sản xuất kinh doanh, thị trường cũng nkhả năng tài chính
của công ty.
Chun ®Ò t nghiÖp
B máy tổ chức của Công ty TNHH sản xuất và dch vmáy tính CMS
được mô tả bằng hình v sau:
Hình1 : Sơ đồ tổ chức công ty CMS
+ Đứng đầu công ty là Giám đốc công ty do các thành viên sáng lập đề
c người chịu trách nhiệm chỉ đo chung mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh và qun lý công ty.
+ Phó giám đốc phụ trách về kinh doanh, chịu trách nhiệm về quản
các hot động vkinh doanh, bán buôn, bán lẻ, quản lý và xét duyệt các hoạt
động tìm đối tác kinh doanh từ các nhân viên nghiên cứu thtrường tại các
phòng (chủ yếu là phòng phân phối).
+ Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm hoàn toàn vkhâu kthuật
của công ty bao gồm: lắp máy và quản c dự án về máy tính và tiêu th
y tính chong ty.
+ Phòng kế toán: gm kế toán trưởng, kế toán viên, thquchịu trách
nhiệm tổ chức công tác kế toán, thng kê, theo i tình hình tài chính của
ng ty.
+ Phòng t chức hành chính: nhim v quản lực lượng n b
ng nhân viên của công ty và các vn đề hành cnh có liên quan.
+ ng ty có hai phòng kinh doanh nhiệm vụ trực tiếp tổ chức thực
Giám đốc
PGĐ kinh doanh PGĐ k thut
Png
kinh
doanh
phân
phi
Png
kinh
doanh
n l
Phòng
kế
toán
Phòng
t
chc
hà nh
chí nh
Trung
m
bo
hà nh
Png
lp
máy
Phòng
d
án