L I C M NƠ
Đ hoàn thành lu n văn này, tôi xin g i l i c m nơ chân thành
đnế
Quý Th y , Cô tr ngườ Đi h c kinh tế Thành ph H chí Minh đã
truy n đt
nh ng ki nế th c th c ti n b ích trong th i gian tôi theo h c t i
tr ng.ườ
Đc bi t, tôi xin trân tr ng c m nơ PGS. Ti nế sĩ Nguy n Qu c
T ,ế
ng iườ đã t n tình h ngướ d n tôi th c hi n và hoàn thành lu n văn .
Xin chân thành c m nơ t p th Cán b - Nhân viên Công ty c
ph n
truy n thông Thanh Niên đã cung c p các thông tin và tham gia kh o
sát đ tôi
có th thu th p d li u th c hi n đ tài nghiên c u này.
Tôi cũng xin c m nơ nh ng ng iườ thân và b n bè đã đng viên
tôi
trong su t th i gian theo h c và th c hi n lu n văn.
TP. H chí Minh, tháng 10 năm 2012
Tác gi
Đng th Thanh H ngươ
L I CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đ tài nghiên c u M t s gi i pháp hoàn thi n
công
tác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty c ph n truy n thông Thanh
Niên” đcượ
hình thành và phát tri n t nh ng quan đi m c a riêng tôi, d iướ
s h ngướ d n
c a PGS. Ti nế sĩ Nguy n Qu c T .ế Các s li u và k tế qu
có đcượ trong Lu n
văn là hoàn toàn trung th c.
TP.H chí Minh, tháng 10 năm 2012
Tác gi
Đng Th Thanh
H ngươ
M C L C
DANH M C CÁC B NG, BI U
DANH M C CÁC HÌNH V , Đ TH
DANH M C CÁC T VI T T T
PH N M ĐU.....................................................................................................1
CH NGƯƠ 1 : CƠ S LÝ LU N V QU N TR NGU N NHÂN L C
1.1 Khái ni m và vai trò c a qu n tr ngu n nhân l c...........................................4
1.1.1 Khái ni m v ngu n nhân l c và qu n tr ngu n nhân l c..........................4
1.1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c..........................................................................4
1.1.1.2 Khái ni m qu n tr ngu n nhân l c............................................................5
1.1.2 Vai trò c a qu n tr ngu n nhân l c...............................................................6
1.2 Nh ng xu h ngướ qu n tr ngu n nhân l c trong b i c nh h i nh p qu c tế6
1.3 Các lý thuy tế đng viên lien quan đnế qu n tr ngu n nhân l c.....................9
1.3.1 Lý thuy tế nhu c u c a Abraham Maslow......................................................9
1.3.2 Lý thuy tế hai nhân t Frederick Hezberg.......................................................10
1.3.3 Lý thuy tế công b ng c a John Stacey Adams...............................................12
1.3.4 Lý thuy tế thành t u c a James L.McClelland...............................................13
1.3.5 Lý thuy tế k v ng c a Victor Vroom............................................................14
1.4 Các y uế t nh h ngưở đnế qu n tr ngu n nhân l c......................................15
1.4.1 Môi tr ngườ bên ngoài......................................................................................15
1.4.2 Môi tr ngườ bên trong......................................................................................15
1.5 Các ch c năng cơ b n c a qu n tr ngu n nhân l c.......................................16
1.5.1 Nhóm ch c năng thu hút ngu n nhân l c......................................................16
1.5.1.1 Ho ch đnh ngu n nhân l c.........................................................................16
1.5.1.2 Phân tích công vi c......................................................................................16
1.5.1.3 Tuy n d ng nhân viên.................................................................................18
1.5.2 Nhóm ch c năng đào t o và phát tri n ngu n nhân l c...............................18
1.5.2.1 H i nh p vào môi tr ngườ làm vi c.............................................................18