Giới thiệu tài liệu
Luận văn 'Giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ quản lý cấp trung Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2' tương tác với cơ sở lý luận về động lực làm việc của cán bộ quản lý trung, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp tạo động lực cho trường ĐHSPHN2 đến năm 2017. Ứng dụng khoa học quản trị và công cụ làm việc tích cực, chương trình huấn luyện, quan tâm sang nhu cầu cá nhân của mỗi cán bộ quản lý.
Đối tượng sử dụng
cán bộ quản lý, trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2, nhà khoa học quản trị, cá nhân vật lý
Nội dung tóm tắt
Luận văn 'Giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ quản lý cấp trung Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2' sử dụng khoa học quản trị và công cụ làm việc tích cực, chương trình huấn luyện, quan tâm sang nhu cầu cá nhân của mỗi cán bộ quản lý để giải pháp tạo động lực cho cán bộ trung. Đặt ra mục tiêu tăng cường hiệu quả và sự tự hành của cán bộ quản lý, luận văn phân tích thực trạng và nhu cầu của cán bộ trung ở trường ĐHSPHN2. Luận văn sử dụng đề xuất giải pháp như xây dựng môi trường làm việc tích cực, quan tâm sang chế độ đào tạo và phát triển con người, tăng cường trao đổi thông tin và tham gia quyết định, và cải thiện chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho cán bộ. Luận văn chỉ ra rằng giải pháp tạo động lực làm việc hiệu quả nhất là phải kết hợp các yếu tố trên và quan tâm đến nhu cầu cá nhân của mỗi cán bộ quản lý.