Hiểu được sự khác biệt giữa quyết định “muốn” với “nên'

Chia sẻ: Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

108
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bánh pizza hay món sa-lát? Những người tiêu dùng có những ý kiến khác nhau khi mua những thứ mà họ muốn (bánh pizza) với những món ăn họ nên mua (món sa-lát). Trong bản nghiên cứu thói quen mua hàng tạp hóa và thuê đĩa DVD trực tuyến của người tiêu dùng, Katy Milkman và Todd Rogers thuộc trường Kinh doanh Harvard, cùng với giáo sư Max Bazerman, cung cấp những hiểu biết sâu sắc về sự xung đột giữa muốn và nên cũng như trách nhiệm của các nhà quản lý trong những lĩnh vực như dự...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Hiểu được sự khác biệt giữa quyết định “muốn” với “nên'

Hiểu được sự khác biệt giữa quyết định “muốn” và “nên’ Bánh pizza hay món sa-lát? Những người tiêu dùng có những ý kiến khác nhau khi mua những thứ mà họ muốn (bánh pizza) với những món ăn họ nên mua (món sa-lát). Trong bản nghiên cứu thói quen mua hàng tạp hóa và thuê đĩa DVD trực tuyến của người tiêu dùng, Katy Milkman và Todd Rogers thuộc trường Kinh doanh Harvard, cùng với giáo sư Max Bazerman, cung cấp những hiểu biết sâu sắc về sự xung đột giữa muốn và nên cũng như trách nhiệm của các nhà quản lý trong những lĩnh vực như dự đoán nhu cầu, thói quen mua sắm của người tiêu dùng, và cách xếp đặt hàng hóa cho phù hợp.
Những khái niệm chính bao gồm: • Mọi người thường nghĩ rằng họ sở hữu nhiều cái tôi với những quyền lợi cạnh tranh khác nhau – cái “tôi muốn” đấu tranh với cái “tôi nên”. Cái tôi muốn đòi hỏi phải có sự hài lòng ngay lập tức trong khi cái tôi nên lại hướng tới quyền lợi lâu dài hơn. • Khi đặt mua hàng cho một khoảng thời gian dài (trong vòng 5 ngày) thì người mua hàng trực tuyến sẽ cân nhắc chất lượng hàng hóa hơn là khi đặt mua hàng cho ngày hôm sau. • Các cửa hàng tạp hóa nên đặt hàng hóa (“nên” bán) ở gần nơi ra vào để có thể dễ tìm thấy. Những người bán lẻ hay bán buôn trực tuyến nên lường trước được thời gian chuyển giao đơn hàng đúng theo yêu cầu hơn nữa vì khách hàng không muốn mất thời gian. Giống như lời khuyên của cả thiên thần lẫn quỷ dữ thì thầm trong tai chúng ta, những người tiêu dùng thường phải tự đấu tranh giữa quyết định “muốn” hay “nên”. Vâng, tôi muốn mua một thanh sô cô la, mà thay vì tôi nên ăn qua bữa điểm tâm. Đúng! tôi muốn mua một chiếc Ferrari đỏ bóng, nhưng với ngân sách của mình thì tôi nên tậu một chiếc Toyota Camry đã qua sử dụng. Việc người tiêu dùng cân nhắc ra sao có ý nghĩa quyết đinh đối với những người bán lẻ, và là đề tài nghiên cứu gần đây do các tiến sỹ Todd Rogers và Katy Milkman thuộc trường Kinh doanh Harvard thực hiện cùng với giáo sư Max Bazerman. Trong bức thư điện tử Hỏi – Đáp với Milkman và Rogers, qua việc thảo luận đề tài nghiên cứu “Tôi sẽ mua kem ngay còn rau để sau: Giảm tính sốt ruột quá thời gian trong các đơn đặt hàng trực tuyến,” chúng ta thấy được xu hướng
của những người tiêu dùng khi chọn những mặt hàng “muốn” cho nhanh mà lại không xét tới tác động sau này của những mặt hàng “nên”. Họ cũng trình bày nghiên cứu của mình có liên quan tới những người thuê đĩa DVD – tôi nên thuê bộ phim tài liệu Một sự thật phiền phức hay thưởng thức bộ phim Cướp biển vùng Caribbean – và đưa ra trách nhiệm của các nhà quản lý trong những lĩnh vực như dự đoán nhu cầu, thói quen mua sắm của người tiêu dùng, và cách xếp đặt hàng hóa cho phù hợp. Hỏi: Sự khác biệt giữa “tôi muốn” và “tôi nên” là gì? Tâm lý đóng vài trò như thế nào trong cuộc xung đột bên trong giữa hai điều này? Đáp: Mọi người thường nghĩ rằng họ sở hữu “nhiều cái tôi” với những quyền lợi cạnh tranh khác nhau. Chúng tôi gọi hai cái tôi ẩn dụ này là cái “tôi muốn” và cái “tôi nên”. Cái tôi muốn là sự hài lòng ngay lập tức và thiển cận. Nếu để tự xoay xở lấy, cái tôi muốn sẽ luôn hành động dựa trên những sở thích tức thì, mang tính bản năng (ví dụ như tiêu tiền thay vì tiết kiệm, ăn quà vặt thay vì thực phẩm tốt cho sức khỏe). Cái tôi nên, nói một cách khác, thường được xem là cách thu được những lợi ích tối đa về lâu dài. Và nếu để tự xoay xở lấy, cái tôi nên sẽ luôn hành động vì những quyền lợi lâu dài tốt nhất cho lợi ích cá nhân (ví dụ như tiết kiệm tiền hoặc làm từ thiện thay vì tiêu pha một cách nông nổi, ăn thực phẩm tốt cho sức khỏe thay vì ăn quà vặt). “Tỷ lệ phần trăm số người mua kem (và những hàng tạp phẩm “muốn” khác) cao hơn khi đặt mua hàng trong một khoảng thời gian ngắn.” Phép ẩn dụ “nhiều cái tôi” này luôn tác động tới nhiều người vì hầu hết chúng ta phải đấu tranh giữa hai lựa chọn, một cái chúng ta biết chúng ta nên chọn vì đó là điều thực sự nên làm và một cái thì chúng ta muốn chọn để thỏa mãn
những ước muốn bản năng của chính mình. Một ví dụ hiển nhiên của tình trạng tiến thoái lưỡng nan này đó chính là sự lựa chọn thực phẩm nên dùng cho bữa trưa: một miếng bánh pizza hay món sa-lát? Bạn nghĩ bạn nên ăn gì? Lúc này, một cách bản năng thì bạn muốn ăn gì theo cảm nhận của bạn? Đối với đa số, đó là một điều dễ dàng: Họ muốn ăn bánh pizza thơm ngon, béo ngậy dẫu biết họ nên ăn sa- lát có lợi cho sức khỏe. Đây là một ví dụ kinh điển về xung đột giữa ‘’muốn” và” nên”. Nghiên cứu đưa ra quyết định trên đây vừa chỉ ra rằng khi một quyết định có hiệu quả trong tương lai, mọi người cân nhắc quyền lợi từ cái tôi muốn ít hơn so với quyền lợi từ cái tôi nên. Chẳng hạn, bạn thấy thoải mái hơn khi đồng ý dành ra một khoản tiền tiết kiệm nếu số tiền đó là số tiền sẽ được trích ra từ khoản thu sau này chứ không phải là từ số tiền bạn có trong túi (Benartzi và Thaler, 2003). Tương tự, bạn thấy thoải mái hơn khi đem tiền đi làm từ thiện nếu như việc làm từ thiện đó không liên quan tới khoản thu sau này (Breman, 2007). Hỏi: Vậy các ông có thể áp dụng điều này như thế nào trong việc mua hàng tạp phẩm trực tuyến? Đáp: Chúng tôi đã dự báo trước rằng khi đặt mua hàng cho một khoảng thời gian dài (trong vòng 5 ngày) thì người mua hàng trực tuyến sẽ cân nhắc chất lượng hàng hóa hơn là khi đặt mua hàng cho ngày hôm sau. Đây chính là điều mà chúng tôi đã tìm ra. Chúng tôi đã phân tích dữ liệu mức cá nhân trong một năm của một người bán tạp hóa trực tuyến tại Bắc Mỹ nhằm xác định độ trễ giữa thời điểm hoàn thành đặt hàng và thời điểm giao hàng. Nói chung, độ trễ ngày càng tăng giữa thời điểm hoàn thành đặt hàng và ngày khách hàng nhận hàng, giá trị mỗi đơn hàng giảm xuống (do khách hàng đã cân nhắc kỹ hơn), tỷ lệ phần trăm đặt mua những mặt
hàng “nên” (ví dụ như rau quả) cao hơn, còn tỷ lệ phần trăm đặt mua những mặt hàng “muốn” (ví dụ như kem) thấp hơn. Một cách đơn giản để mô tả những nhận định của chúng tôi đó là tỷ lệ phần trăm số người mua kem và những hàng tạp phẩm muốn khác cao hơn khi đặt mua hàng trong một khoảng thời gian ngắn so với một khoảng thời gian dài hơn. Ngược lại, tỷ lệ phần trăm số người mua rau quả tươi và những hàng tạp phẩm nên khác thấp hơn khi đặt mua hàng trong một khoảng thời gian ngắn so với một khoảng thời gian dài hơn. Hỏi: Vậy đâu la những điểm tương đồng giữa các lĩnh vực khác –nơi mà khách hàng đang tạo ra những cách thức chọn lựa? Đáp: Nhóm nghiên cứu của chúng tôi vừa hoàn thành 2 dự án khác về kiểm tra động cơ của xung đôt muốn – nên. Dự án thứ nhất, được thực hiện bởi cùng một nhóm gồm Katy, Todd, và Max, để phân tích những liên quan của xung đột muốn – nên trong việc thuê DVD trực tuyến. Dự án thứ hai, được thực hiện bởi Todd và Max, nhằm lý giải cho câu hỏi muôn thủa: Chúng ta có thể tăng tỷ lệ những người lựa chọn cái “nên”, những cái đem lại lợi ích lâu dài tốt nhất cho họ, như thế nào? Đối với dự án thứ nhất chúng tôi đã truy cập (với sự giúp đỡ của giáo sư HBS Anita Elberse) vào một bộ dữ liệu chứa thông tin về việc cho thuê phim, lấy mẫu các khách hàng từ công ty cho thuê DVD trực tuyến của một người Úc. Với dữ liệu này, chúng tôi đã kiểm tra để dự đoán xem những bộ phim nào được mọi người thuê trong tương lai (thể hiện qua đơn đặt thuê phim của họ) một cách có hệ thống so với những bộ phim mọi người thuê trong “lúc nhất thời” (thể hiện qua đơn đặt thuê và trả phim của họ). Trong “Thuê phim và sự trì hoãn: một nghiên cứu những đảo lộn thời gian bên trong của việc thiên vị và xung đột nội tại,” chúng tôi đã dự đoán và nhận thấy
rằng khách hàng khi thuê những đĩa DVD muốn (ví dụ như phim hành động) thì họ đưa ra một đơn hàng thế này, nhưng lúc thuê những đĩa DVD nên (ví dụ như phim tài liệu) thì họ lại đưa ra một đơn hàng hoàn toàn khác hẳn. Tương tự chúng tôi đã dự đoán và nhận thấy rằng những đĩa DVD nên được những người thuê trực tuyến giữ lại lâu hơn những đĩa DVD muốn, có nghĩa là mọi người thường xem kỹ những bộ phim tài liệu hơn những bộ phim hành động. Đối với dự án liên quan thứ hai, Todd và Max đã xem xét thời gian để thực hiện từ lúc quyết định liên quan tới những lựa chọn nên như thế nào. Chúng tôi đã xem những kịch bản có liên quan tới xung đột muốn – nên chẳng hạn như hỗ trợ chính sách mang lại lợi ích cho người sử dụng lao động nhưng tự người đó sẽ phải trả chi phí, hỗ trợ thuế ga nhằm giảm tiêu thụ và ô nhiễm, hỗ trợ kế hoạch tiết kiệm cá nhân; và sẵn sàng góp tiền từ thiện. Chúng tôi nhận thấy rằng khi những lựa chọn này được thực hiện trong tương lai xa chứ không phải trong tương lai gần thì mọi người đưa ra những rằng buộc cho các lựa chọn đó một cách hào hứng hơn. Nghiên cứu này cung cấp một quy tắc hướng dẫn cho việc chúng ta có thể thực hiện dễ dàng những lựa chọn nên ra sao: hãy tạo ra những lựa chọn nên sao cho chúng có ràng buộc và được thực hiện trong tương lai xa. Và chủ đề nghiên cứu này của chúng tôi là “Hãy nhìn vào tương lai: Hoặc, Tôi sẽ đồng ý thực hiện điều phải làm vào ... tuần tới.” Hỏi: Nghiên cứu của các ông nhận thấy trách nhiệm nào đối với những người bán lẻ trực tuyến hoặc những nhà kinh doanh khác? Đáp: Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy trách nhiệm đối với những người bán lẻ và bán buôn trực tuyến đó là họ phải cung cấp được chủng loại hàng hóa cũng như đưa ra được những lựa chọn khác nhau về vận chuyển. Ngay cả các công ty cũng có thể cải thiện việc dự đoán nhu cầu bằng cách thống kê thực tế lượng
khách hàng của mình thông qua tỷ lệ phần trăm đặt mua hàng hóa muốn cao hơn và tỷ lệ phần trăm đặt mua hàng hóa nên thấp hơn khi những mặt hàng đó được mua dùng trong thời gian ngắn chứ không phải trong thời gian dài. Ngoài ra, những người bán lẻ hay bán buôn trực tuyến nên lường trước được thời gian chuyển giao đơn hàng đúng theo yêu cầu hơn nữa vì khách hàng không muốn mất thời gian. Hỏi:Liệu những tìm tòi của các ông có thể được áp dụng trong việc mua hàng hóa tạp phẩm? Đáp: Nếu suy luận từ các kết quả nghiên cứu của chúng tôi, loại bỏ những sự khác nhau cơ bản giữa việc mua hàng hiện nay và mua hàng trong tương lai, nó dường như để mở rộng tối đa việc bán những mặt hàng chất lượng tốt hoặc những mặt hàng nên, theo kinh nghiệm đi mua hàng thì các cửa hàng tạp phẩm nên bày những thực phẩm tốt cho sức khỏe gần chỗ ra vào sao cho chúng dễ được nhìn thấy trước tiên và dễ dàng được lấy ra khi có yêu cầu. Những người bán tạp hóa có thể cũng biết rõ điều này, vì như rau quả tươi thường được bày ở khu vực khách hàng có thể nhìn thấy đầu tiên khi họ vào cửa hàng. Hỏi: Bước tiếp theo mà các ông định thực hiện ? Đáp: Cùng với tiến sỹ HBS John Beshears, chúng tôi đang kiểm tra các đơn mua hàng trực tuyến của mọi người bị tác động như thế nào bằng cách tặng một phiếu giảm giá 10 đô la khi thanh toán. Mô hình Rational Actor chỉ ra rằng, những người không quá giàu có (nghĩa là bất kỳ người nào có khả năng mua hàng trực tuyến) sẽ mua các mặt hàng giống nhau cho dù họ có hay không có phiếu giảm giá 10 đô la. Theo mô hình Rational Actor, 10 đô la tiết kiệm được này chỉ là một khoản tiền nhỏ bổ sung vào tài sản cá nhân và cuối cùng cũng được sử dụng cho những khoản mua sau này.
Tuy nhiên đây không phải là cách mà chúng tôi mong chờ mọi người nghĩ tới phiếu giảm giá 10 đô la. Chúng tôi đã đoán trước được việc nhận phiếu giảm giá 10 đô la này sẽ khiến mọi người mua thêm một số bánh kẹo mà thường họ vẫn không mua. Đó chính xác là những gì chúng tôi quan sát được, và điều này mâu thuẫn với học thuyết kinh tế chuẩn. Trung bình, mọi người mua thêm 2 đô la hàng hóa cho mỗi đơn hàng khi nhận một phiếu giảm giá 10 đô la. Điều tìm thấy này có sự liên quan mật thiết đối các mô hình kinh tế của chu trình tiêu thụ, cũng như với những mô hình thị trường được sử dụng bởi các chuyên gia marketing để đánh giá đúng chi phí của chính sách giảm giá. Một lĩnh vực khác của nghiên cứu mà Todd thực sự bị cuốn hút liên quan đến việc sử dụng những nguyên tắc ứng xử để vận động dân chúng bầu cử một cách hiệu quả hơn. Bầu cử là một vấn đề quan trọng mà mọi người biết điều họ nên làm (họ nên bầu cử), nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Todd định thực hiện một loạt dự án nữa tìm hiểu xem việc tạo thuận lợi cho những quyết định của con người ra sao để tiếp tục theo đuổi lựa chọn nên bầu cử đến cùng. Katy cũng đang theo đuổi một nghiên cứu về dự đoán tiền lãi bằng việc phân tích bán cổ phiếu. Cùng với John, cô cũng đang kiểm tra các xu hướng theo cách các phân tích cập nhật dự đoán tiền lãi của họ khi có thông tin mới.