H và tên: Lê Văn Tri u
L p: K44A6
MSV : 08D100340
Đ tài: HOÀN THI N CÔNG TÁC T CH C L C L NG BÁN HÀNG T I ƯỢ
CÔNG TY C PH N S N XU T VÀ XU T NH P KH U D T MAY.
M ĐU
1. Tính c p thi t c a v n đ oàn thi n công tác t ch c l c l ng bán hàng t i ế ượ
công ty c ph n s n xu t và xu t nh p kh u D t may.
Trong nh ng năm v a qua vi c Vi t Nam chính th c tr thành thành viên th 150
c a t ch c th ng m i th gi i (WTO) và t ch c thành công H i ngh h p tác ươ ế
các n c Châu Á Thái Bình D ng (APEC) đã đa Vi t Nam sang m t trang m i ướ ươ ư
th i đi c a h i nh p. Trong tình hình đó, khi Vi t Nam ra nh p sân ch i m i, sân ơ
ch i c a s h i nh p các n c đã đem l i nhi u c h i nh ng cũng ti m n nhi uơ ướ ơ ư
thách th c đi v i n n kinh t Vi t Nam nói chung và các doanh nghi p nói riêng. ế
Áp l c c a tình hình đó khi n cho các doanh nghi p ngày càng c n ph i nhanh ế
chóng hoàn thi n, c i cách các c ch qu n lý, c i cách khoa h c công ngh và c i ơ ế
cách các ph ng pháp kinh doanh đ t n d ng tri t đ các c h i đang đn làmươ ơ ế
đòn b y đng l c đ gi i quy t các khó khăn thách th c đã, đang và s x y ra. ế
Trong tình th đó, công ty c ph nế s n xu t và xu t nh p kh u D t may cũng ph i
thích nghi v i hoàn c nh m i đ t n t i và phát tri n. Mu n v y, công ty ph i
chi m đc lòng tin c a khách hàng, s ng h c a khách hàng là giá tr đ doanhế ượ
nghi p ngày càng phát tri n và đng v ng. M t khác c u n i quan tr ng c a doanh
nghi p v i khách hàng l i chính là l c l ng bán hàng c a công ty. Nh nh ng ượ
nhân viên bán hàng , nhân viên chăm sóc khách hàng, nhân viên kinh doanh… nh ng
con ng i thu c b ph n bán hàng c a doanh nghi p, luôn tìm cách kéo khách hàngườ
v v i doanh nghi p. H là ng i ti p xúc tr c ti p v i khách hàng, và t o ra hình ườ ế ế
nh cho doanh nghi p trong m t khách hàng. Do đó h giúp doanh nghi p th c
hi n m c tiêu ng n và dài h n xuyên su t trong quá trình phát tri n c a mình.
Công ty c ph n s n xu t và xu t nh p kh u D t may chuyên cung c p v các
m t hàng S i, V i, S n ph m May và v t t ph tùng cho nh ng đn v s n xu t ư ơ
và ng i tiêu dùng t i Hà N i và trên th tr ng toàn qu c thông qua các hình th c:ườ ườ
Mua bán tr c ti p, Đi lý, C a hàng gi i thi u s n ph m c a Công ty. ế Công ty
xu t nh p kh u các s n ph m, v t t ư ph tùng thu c ngành d t và may m c. Qua
nhi u năm s n xu t kinh doanh hàng xu t kh u, Công ty đã có m i quan h kinh
doanh t t đi v i nhi u khách hàng t i CHLB Đc, Nh t B n… Qua th i gian th c
t p công ty em nh n th y công tác t ch c l c l ng bán hàng c a công ty v n ượ
ch a đt hi u qu . H u h t ch a phân đnh rõ nhi m v c a l c l ng bán hàngư ế ư ượ
c a công ty, trong đó m t s l c l ng bán hàng ki n th c còn y u kém v chuyên ượ ế ế
môn và ki n th c v s n ph m.ế Vì v y v n đ t ch c đi ngũ nhân s nói chung
và l c l ng bán hàng c a công ty nói riêng là v n đ n i c m lên. Yêu c u công ượ
ty ti n hành tuy n d ng, b trí và s d ng l c l ng bán hàng m t cách có hi uế ượ
qu .
2. T ng quan nghiên c u
Trong th i gian th c t p t i công ty, các l n quan sát th c t , nh ng tìm hi u k t ế ế
h p v i các bu i nói chuy n v i qu n lý và nhân viên trong công ty. Em nh n th y
công ty hi n đang g p ph i m t s v n đ nh sau: ư
- Công tác t ch c và m r ng m ng l i bán hàng c a công ty trên c n c và ướ ướ
khu v c còn ch a hi u qu ư .
- Hi u qu làm vi c c a đi ngũ bán hàng c a doanh nghi p v n còn m t s h n
chế.
- V n đ đào t o đi ng ũ nhân s c a công ty .
- Ti p t c hoàn thi n t ch c bán hàng c a công ty đ đt m c tiêu đa ế ư s n ph m
c a công ty đn kh p ế th tr ng trong n c. ườ ướ
Trong các v n đ trên em th y v n đ n i c m lên trên h t là, v n đ t ch c l c ế
l ng bán hàng c a công ty. Đc bi t khi công ty quy t đnh xâm nh p vào thượ ế ế
tr ng bán l ,v i h th ng phân ph i quaườ các siêu th, đi lý. Chính vì v y, em t p
trung nghiên c u v t ch c bán hàng c a công ty, đ phát huy cao nh t hi u qu
làm vi c c a l c l ng bán hàng c a công ty. T đó đa ra m t s ki n ngh và ượ ư ế
gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t ch c l c l ng bán hàng c a công ty. ư
V i s giúp đ nhi t tình c a Ths.Hoàng Cao C ngườ cùng v i th c t trên em xin ế
đ xu t h ng đ tài lu n văn là: ướ Hoàn thi n công tác t ch c l c l ng bán ượ
hàng t i Công ty c ph n s n xu t và xu t nh p kh u D t may”.
3. Các m c tiêu nghiên c u
- H th ng hóa c s lý lu n v : bán hàng, qu n tr bán hàng, đc bi t hi u thêm ơ
v l c l ng bán hàng c a công ty, phân lo i l c l ng bán hàng, ượ ượ các cách t
ch c l c l ng b ượ án hàng.
- Làm rõ th c tr ng kinh doanh c a công ty, cũng nh vi c t ch c l c l ng bán ư ượ
hàng c a công ty có nh ng đi m m nh và đi m y u gì? V n đ còn v ng ế ướ
m c trong công tác tuy n d ng l c l ng bán hàng c a công ty, hu n luy n và ượ
t o đng l c cho l c l ng bán hàng c a công ty. ượ
- Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t ch c l c l ng bán ượ
hàng c a công ty. T đó ph n nào giúp công ty th c hi n chi n l c m r ng ế ư
th tr ng trong và ngoài n c. ườ ướ
4. Đi t ng và ph m vi nghiên c u ượ
- V đi t ng nghiên c u: Đ tài t p trung tìm hi u v th c tr ng cách t ch c ượ
l c l ng bán hàng và đi ng bán hàng c a công ty đ bi t đc đi m m nh ượ ế ượ
cũng nh đi m y u c a l c l ng bán hàng. Và t đó hoàn thi n l c l ng bánư ế ượ ư
hàng t i công ty, ch không nghiên c u v đi lý và c ng tác viên c a công ty.
- Ph m vi nghiên c u: v n đ đc đ trên đc đt trong không gian và th i gian ượ ượ
nghiên c u c th nh sau: ư
+ V không gian: nh ng v n đ đc nghiên c u trong bài lu n văn đc gi i h n ượ ượ
trong Công ty c ph n s n xu t và xu t nh p kh u D t may, t i S 20, Lĩnh
Nam, Hoàng Mai, Hà N i. Đ tài t p trung nghiên c u l c l ng bán hàng c a ượ
công ty thu c phòng kinh doanh c a công ty, t i các h th ng siêu th , đi lý . Cùng
vào đó là kh o sát m t s b ph n khác đ cung c p thông tin toàn di n nh t v
tình hình hi n t i c a công ty.
+ V th i gian: lu n văn nghiên c u s li u trong vòng 3 năm t năng 200 8 đnế
năm 2010 g m các báo cáo tài chính, báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty trong ế
vòng 3 năm.
5. Ph ng pháp nghiên c uươ
a. Ph ng pháp thu th p d li uươ
- Ph ng pháp ph ng v n chuyên giaươ
- Ph ng pháp đi u tra qua b ng câu h iươ
- Ph ng pháp quan sátươ
b. Ph ng pháp x lý d li uươ
- Ph ng pháp t ng h p và th ng kê d li uươ
- Ph ng pháp phân tích, so sánhươ
- Ph ng pháp s đ b ng bi uươ ơ
- K t c u c a khóa lu nế
Bao g m 3 ch ng: ươ
Ch ng I: Tóm l c m t s v n đ lý thuy t v l c l ng bán hàng t i công tyươ ượ ế ư
c ph n s n xu t và xu t nh p kh u D t may.
Ch ng II: Ph ng pháp nghiên c u và th c tr ng t ch c l c l ng bán hàngươ ươ ượ
t i công ty c ph n s n xu t và xu t nh p kh u D t may.
Ch ng III: Các k t lu n và m t s đ xu t hoàn thi n c c u t ch c l cươ ế ơ
l ng bán hàng nh m m r ng th tr ng tiêu th n i đa t i công ty c ph n s nượ ườ
xu t và xu t nh p kh u D t may.
CH NG I: TÓM L C M T S V N Đ LÝ THUY T V L C L NG BÁNƯƠ ƯỢ ƯỢ
HÀNG TRONG DOANH NGHI P
1.1 CÁC KHÁI NI M, LÝ THUY T LIÊN QUAN
1.1.1 Khái ni m qu n tr bán hàng
-Qu n tr bán hàng : là quá trình bao g m các ho t đng xây d ng k ho ch ế
bán hàng, t ch c tri n khai bán hàng và ki m soát bán hàng nh m đt đc ượ
m c tiêu c a doanh nghi p- Giáo trình qu n tr tác nghi p doanh nghi p
th ng mươ i b môn QTDN.
1.1.2 Khái ni m bán hàng
-Bán hàng là khâu cu i cùng c a l u thông hàng hoá, là c u n i trung gian gi a ư
m t bên là s n xu t, phân ph i và m t bên là tiêu dùng. Đi v i doanh nghi p