intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá hoạt động quản trị nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất và gia công linh kiện điện tử tại công ty cổ phần Huetronics

Chia sẻ: Elysale2510 Elysale2510 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:109

Thêm vào BST
Báo xấu
32
lượt xem 10
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu của đề tài này là đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và phân tích công tác quản trị nguyên vật liệu để phát hiện những ưu điểm thiếu sót cũng như các nguyên nhân từ đó đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả quản trị nguyên vật liệu tại công ty.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá hoạt động quản trị nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất và gia công linh kiện điện tử tại công ty cổ phần Huetronics

  1. ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ------ uê ́ ́H tê h in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c K ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU CHO QUÁ TRÌNH ho SẢN XUẤT, GIA CÔNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HUETRONICS ại Đ ̀ng ươ HOÀNG THỊ MINH MINH Tr NIÊN KHÓA 2016 – 2020
  2. ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ------ uê ́ ́H tê h in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c K ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU CHO QUÁ TRÌNH ho SẢN XUẤT, GIA CÔNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HUETRONICS ại Đ ̀ng Sinh viên thực hiện : Hoàng Thị Minh Minh Giảng viên hướng dẫn : ThS. Lê Ngọc Anh Vũ ươ Lớp : K50A KDTM Tr Huế, tháng 12/2019
  3. Trải qua bốn năm trên giảng đường đại học Kinh tế Huế là những ngày tháng vô cùng quư báu và quan trọng đối với tôi. Thầy, cô không chỉ đơn thuần là người truyền uê ́ đạt kiến thức mà hơn thế họ truyền đi những ngọn lửa thắp sáng con đường xây dựng sự nghiệp của chúng tôi. Thầy, cô truyền đạt những bài học hay, nhưng kinh nghiệm ́H thực tế đáng quư và đặc biệt là truyền đi t́ nh cảm, truyền đi cái tâm trong nghề mà chúng tôi là ngược được cảm nhận rơ nhất. Năm học cuối gần kết thúc, tôi đang bước tê những bước đi cuối cùng trên giảng đường đại học để từ đây vững tin trên con đường mà ḿ nh đă chọn. Có được sự trưởng thành như ngày hôm nay, tôi xin gởi lời cảm ơn h sâu sắc nhất đến quư thầy cô trường Đại học Kinh Tế Huế. in Trong quá tŕ nh thực tập tại công ty Cổ phần Huetronics, chính tôi đă học hỏi được ̣c K những kiến thức chuyên môn cùn với đó là những bài học thực tế mà không sách vở nào có thể truyền đạt rơ ràng như vậy được. Tôi luôn tự cảm thấy ḿ nh rất may mắn v́ được thực tập tại đây, một môi trường thân thiện, năng động; một nơi mà tôi đă nhận được rất ho nhiều sự giúp đỡ chân thành nhất từ những cô chú và anh trong công ty. Tôi xin được gửi lời cám ơn chân thành nhất đến tất cả cô chú và anh chị trong công ty Cổ phần ại Huetronics đă giúp đỡ chỉ bảo tận t́ nh trong thời gian em thực tập tại công ty. Tôi luôn mong công ty sẽ ngày càng phát triển và lớn mạnh hơn nữa. Đ Để hoàn thành bài luận văn này, không thể không nhắc đến giảng viên hướng dẫn thực tập thầy Lê Ngọc Anh Vũ, là người trực tiếp hướng dẫn tận t́ nh tôi trong thời ̀ng gian qua . Tôi xin gởi lời cám ơn chân thành đến thầy đă giúp đỡ tận t́ nh trong quá tŕ nh thực tập của tôi. ươ Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến bạn bè và người thân đă hết ḷ ng giúp đỡ và ủng hộ tôi trong thời gian qua. Tr Trong quá tŕ nh thực tập và thực hiện đề tài do hạn chế về mặt thời gian, kinh nghiệm cũng như kiến thức nên c̣ n nhiều thiếu xót, tôi mong nhận được sự góp ư và hướng đẫn từ quư thầy cô. Tôi xin chân thành cám ơn!
  4. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ MỤC MỤC PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................1 1. Tính cấp thiết của đề tài...............................................................................................1 uê ́ 2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu................................................................2 2.1 Mục tiêu nghiên cứu ..................................................................................................2 ́H 2.1.1 Mục tiêu chung .......................................................................................................2 2.1.2 Mục tiêu cụ thể .......................................................................................................2 tê 2.2. Câu hỏi nghiên cứu...................................................................................................2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................3 h 3.1 Đối tượng nghiên cứu................................................................................................3 in 3.1 Phạm vi nghiên cứu ...................................................................................................3 ̣c K 4. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................3 4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu....................................................................................3 4.2. Phương pháp phân tích và xử lí dữ liệu....................................................................4 ho PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ...................5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.......................................5 ại 1.1 Cơ sở lý luận..............................................................................................................5 1.1.1 Khái niệm nguyên vật liệu, quản trị nguyên vật liệu, sản xuất, gia công, linh kiện Đ điện tử ..............................................................................................................................5 ̀ng 1.1.1.1 Nguyên vật liệu....................................................................................................5 1.1.1.2 Đặc điểm nguyên vật liệu ....................................................................................5 ươ 1.1.1.3 Phân loại nguyên vật liệu ....................................................................................6 1.1.1.4 Vai trò của nguyên vật liệu..................................................................................7 Tr 1.1.2 Lý thuyết về quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp.....................................7 1.1.2.1 Khái niệm về quản trị nguyên vật liệu ................................................................7 1.1.2.2 Mục tiêu của quản trị nguyên vật liệu .................................................................8 1.1.2.3 Nhiệm vụ của quản trị nguyên vật liệu................................................................8 1.1.2.4 Yêu cầu của quản trị ............................................................................................8 SVTH: Hoàng Thị Minh Minh i
  5. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ 1.1.3 Nội dung công tác quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp ...........................9 1.1.3.1 Xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu ...................................................9 1.1.3.2 Bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất ..............................................................10 1.1.3.3 Xây dựng tiến độ mua sắm nguyên vật liệu ......................................................11 1.1.3.4 Tổ chức quá trình mua và tiếp nhận nguyên vật liệu ........................................12 uê ́ 1.1.3.5 Tổ chức bảo quản nguyên vật liệu.....................................................................13 1.1.3.6 Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu......................................................................13 ́H 1.1.3.7 Tổ chức thanh quyết toán nguyên vật liệu.........................................................14 1.1.3.8 Sử dụng hợp lí và tiết kiệm nguyên vật liệu......................................................14 tê 1.1.4 Phân tích công tác quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp .........................15 1.1.4.1 Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu ...................................................15 h in 1.1.4.2 Phân tích tình hình dự trữ nguyên vật liệu ........................................................17 1.1.4.3 Phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu .....................................................17 ̣c K 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp ....18 1.1.5.1 Nhân tố chủ quan...............................................................................................18 1.1.5.2 Nhân tố khách quan ...........................................................................................18 ho 1.2 Cơ sở thực tiễn.........................................................................................................19 1.2.1 Khái quát ngành công nghiệp điện tử ở Việt Nam ..............................................19 ại 1.2.1.1 Tình hình thị trường ngành công nghiệp điện tử ở Việt Nam ...........................19 Đ 1.2.1.2 Tình hình sử dụng nguyên vật liệu cho ngành linh kiện điện tử của các doanh nghiệp trong nước..........................................................................................................23 ̀ng 1.2.1.3 Một số nghiên cứu có liên quan ........................................................................26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU ươ CHO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT, GIA CÔNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HUETRONICS ..................................................................................28 Tr 2.1 Khái quát về công ty cổ phần Huetronics................................................................28 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển ...........................................................................28 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty ...........................................................................29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.........................................................30 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức ...................................................................................................30 SVTH: Hoàng Thị Minh Minh ii
  6. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các vị trí trong công ty.............................................34 2.1.4 Các sản phẩm chính của hoạt động gia công xuất khẩu của công ty. ..................35 2.1.5 Nguồn lực của công ty qua các năm 2016-2018. .................................................35 2.1.5.1 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty......................................................35 2.1.5.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. .........................................................37 uê ́ 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty. .......................................39 2.2.1 Đặc điểm nguyên vật liệu .....................................................................................39 ́H 2.2.2 Quy trình công nghệ .............................................................................................40 2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty...........41 tê 2.2.3.2 Nhân tố chủ quan...............................................................................................41 2.2.3.2 Nhân tố khách quan ...........................................................................................42 h in 2.2.4 Phần mềm ERP trong quản trị nguyên vật liệu tại công ty ..................................43 2.2.4.1 Khái quát về phần mềm ERP (Enterprise Resourse Planning) – Hệ thống hoạch ̣c K định nguồn lực doanh nghiệp .........................................................................................43 2.2.4.2 Ứng dụng phần mềm ERP tại công ty cổ phần Huetronics...............................44 2.2.5 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty ......................45 ho 2.2.5.1 Tổ chức công tác xây dựng định mức tiêu dụng nguyên vật liệu......................45 2.2.5.2 Bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất ..............................................................46 ại 2.2.5.3 Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu...........................46 2.2.5.4 Tổ chức công tác tiếp nhận nguyên vật liệu đầu vào ........................................50 Đ 2.2.5.5 Tổ chức bảo quản nguyên vật liệu.....................................................................52 2.2.5.6 Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu......................................................................52 ̀ng 2.2.5.7 Công tác thống kê, kiểm kê nguyên vật liệu .....................................................54 2.2.5.8 Công tác quyết toán nguyên vật liệu .................................................................57 ươ 2.3 Phân tích tình hình quản trị nguyên vật liệu công ty năm 2018..............................58 2.3.1 Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu ......................................................58 Tr 2.3.2 Phân tích tình hình dự trữ nguyên vật liệu ...........................................................67 2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu ........................................................70 2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty..........................72 2.3.1 Những mặt đã đạt được ........................................................................................72 2.3.2 Hạn chế .................................................................................................................74 SVTH: Hoàng Thị Minh Minh iii
  7. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU CHO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT, GIA CÔNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HUETRONICS.......76 3.1 Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất, gia công linh kiện điện tử tại công ty cổ phần Huetronics.............................76 uê ́ 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguyên vật liệu tại Công ty CP Huetronics......................................................................................................................78 ́H 3.2.1 Hoàn thiện định mức tiêu dùng nguyên vật liệu ..................................................78 3.2.2 Nâng cao hiệu quả công tác mua sắm nguyên vật liệu.........................................78 tê 3.2.3 Nâng cao hiệu quả công tác tiếp nhận nguyên vật liệu ........................................79 3.2.4 Đảm bảo dự trữ nguyên vật liệu hợp lý an toàn ...................................................80 h in 3.2.5 Tăng cường sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu ....................................80 3.2.6 Tăng cường công tác đào tạo, nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho cán bộ ̣c K công nhân viên...............................................................................................................81 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................83 1. Kết luận......................................................................................................................83 ho 2. Kiến nghị ...................................................................................................................84 2.1. Đối với công ty .......................................................................................................84 ại 2.2. Đối với Nhà nước ...................................................................................................85 Đ TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................86 PHỤ LỤC ̀ng ươ Tr SVTH: Hoàng Thị Minh Minh iv
  8. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ DANH MỤC VIẾT TẮT ERP Enterprise Resource Planing – Hệ thống hoạch định các nguồn lực doanh nghiệp BOM Bill of Material – Định mức nguyên vật liệu uê ́ PO Đơn đặt hàng ́H PĐNMH Phiếu đề nghị mua hàng NVKH Nhân viên kế hoạch tê NVCƯ Nhân viên cung ứng NCC Nhà cung cấp h BGĐ Ban giám đốc PKT Phòng kế toán in ̣c K NVKT Nhân viên kế toán KTT Kế toán trưởng HH Hàng hóa ho CL Chất lượng NVL Nguyên vật liệu ại CP Cổ phần DN Doanh nghiệp Đ ̀ng ươ Tr SVTH: Hoàng Thị Minh Minh v
  9. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty cổ phần Huetronics giai đoạn năm 2016 – 2018 ...................................................................................................................36 Bảng 2: Kết quả sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Huetronics giai đoạn năm 2016 uê ́ – 2018 ............................................................................................................................37 Bảng 3: Danh mục các nhà cung cấp nguyên vật liệu của công ty ...............................49 ́H Bảng 4: Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu về mặt số lượng năm 2018......58 tê Bảng 5: Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu năm 2018.................................61 Bảng 6: Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu về mặt hàng đồng bộ năm 2018 ....63 h Bảng 7: Tình hình cung ứng về mặt kịp thời của công ty CP Huetronics quý IV năm 2018..64 in Bảng 8: Tình hình cung ứng nguyên vật liệu về mặt đều đặn năm 2018 theo quý ......66 Bảng 9: Tình hình cung ứng nguyên vật liệu về mặt đều đặn năm 2018 theo năm ......66 ̣c K Bảng 10: Tình hình xuất – nhập – tồn nguyên vật liệu năm 2018 ................................69 Bảng 11: Tình hình sử dụng nguyên vật liệu năm 2018 ...............................................71 ho ại Đ ̀ng ươ Tr SVTH: Hoàng Thị Minh Minh vi
  10. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy ............................................................................................33 Sơ đồ 2. Quy trình sản xuất PSU............................................................................................40 Sơ đồ 3: Quy trình mua nguyên vật liệu................................................................................47 uê ́ Sơ đồ 4: Quy trình nhập kho ..................................................................................................50 Sơ đồ 5: Quy trình xuất kho ...................................................................................................53 ́H Sơ đồ 6: Quy trình kiểm tra định kì .......................................................................................55 tê h in ̣c K ho ại Đ ̀ng ươ Tr SVTH: Hoàng Thị Minh Minh vii
  11. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Với nền kinh tế hội nhập và phát triển như hiện nay, thị trường đang ngày càng cạnh tranh gay gắt, để tồn tại và phát triển thì đầu tiên doanh nghiệp phải cố gắng hoàn uê ́ thiện hơn ở các khâu sản xuất. Yếu tố đầu vào là thứ không thể thiếu cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, trong đó nguyên vật liệu là một trong những nhân tố chính ́H quyết định đến chất lượng sản phẩm cuối cùng, ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Để quá trình sản xuất có thể tiến hành một cách thuận lợi thì tê hoạt động quản trị nguyên vật liệu phải được tiến hành một cách có hiệu quả đảm bảo 3 tiêu chí chính xác, kịp thời và toàn diện. h Hiện nay Việt Nam hiện đang phụ thuộc rất lớn vào nguồn linh kiện điện tử in nhập khẩu. Tỷ giá và giá nguyên liệu biến động sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đầu ̣c K vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Theo ước tính của Bộ Công thương, ngành Công nghiệp phụ trợ hiện phụ thuộc đến 80% vào nguồn nguyên liệu, phụ tùng, linh kiện nhập khẩu. Thống kê của Vụ Công nghiệp nặng thuộc Bộ ho Công thương cho thấy, trong lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử, các doanh nghiệp nội địa đã đáp ứng 30 - 35% nhu cầu linh kiện đối với điện tử gia dụng, trong khi cung ại ứng cho các lĩnh vực hạ nguồn khác còn khá thấp: Điện tử tin học, viễn thông chỉ đạt Đ 15%, điện tử chuyên dùng cho công nghệ cao chỉ đạt 5%, tỷh lệ nội địa hóa của các doanh nghiệp điện tử nội địa hiện chỉ là 12%, còn lại là 88% nhập từ nước ngoài, từ ̀ng nhập linh kiện điện tử cao cấp đến linh kiện cơ khí, nhựa, cao su. Giá trị tiêu thụ của ngành Linh kiện điện tử trong 9 tháng đầu năm 2018 tăng mạnh khoảng 29% so với ươ cùng kỳ năm ngoái do nhu cầu linh kiện điện tử ngày càng tăng cao của các tập đoàn điện tử đa quốc gia tại Việt Nam như Samsung, LG, Nokia,...Ngành công nghiệp lắp Tr ráp linh kiện điện tử hiện nay có sự cạnh tranh gay gắt ở thị trường cả nước nói chung và Thừa Thiên Huế nói riêng. Với nhiều công ty trong lĩnh vực này như Công ty trách nhiệm hữu hạn Sáng Thanh Bình hay Công ty tư nhân Biển Sáng, tuy nhiên Công ty cổ phần Huetronics với 30 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển là một doanh nghiệp đi đầu về lắp ráp và sản xuất linh kiện cũng như thiết bị điện tử của tỉnh SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 1
  12. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ Thừa Thiên Huế. Với đội ngũ nhân lực trẻ trung năng động và chuyên nghiệp, năng lực sản xuất cung cấp các giải pháp công nghệ cao cũng như hệ thống phân phối và trung tâm bảo hành ủy quyền hoạt động khắp nơi công ty đã tự hoàn thiện chính mình và có vị thế trên thị trường. Vì nhận biết được tầm quan trọng của quá trình quản trị nguyên vật liệu, cũng uê ́ như đi sâu vào quá trình tìm hiểu thực tế, cùng với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, các nhân viên trong công ty, giảng viên hướng dẫn nên tôi đã chọn đề tài cho khóa ́H luận của mình là: “Đánh giá hoạt động quản trị nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất và gia công linh kiện điện tử tại công ty cổ phần Huetronics”. tê 2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu h 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1.1 Mục tiêu chung in ̣c K Mục tiêu của đề tài này là đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và phân tích công tác quản trị nguyên vật liệu để phát hiện những ưu điểm thiếu sót cũng như các ho nguyên nhân từ đó đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả quản trị nguyên vật liệu tại công ty. ại 2.1.2 Mục tiêu cụ thể Đ Hệ thống hóa các vấn đề lý luận thực tiễn về nguyên liệu và quản trị nguyên vật liệu ở doanh nghiệp sản xuất. ̀ng Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Huetronics. ươ Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Huetronics. Tr 2.2. Câu hỏi nghiên cứu Hoạt động quản trị nguyên vật liệu Công ty cổ phần Huetronics như thế nào? SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 2
  13. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ Các tiêu chí đánh giá hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Huetronics ra sao? Giải pháp để nâng cao hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Huetronics là gì? 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu uê ́ 3.1 Đối tượng nghiên cứu ́H Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Huetronics. tê 3.1 Phạm vi nghiên cứu h Phạm vi không gian: Đề tài được nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Huetronics, in Thành phố Huế. ̣c K Phạm vi thời gian: các dữ liệu thứ cấp được thu thập trong thời gian 2016 – 2018. Để đảm bảo tính chi tiết và cụ thể của đề tài, phản ánh rõ thực trạng hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại công ty, dữ liệu được tập trung phân tích vào năm 2018. ho 4. Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu ại Tiến hành thu thập tài liệu về những lí thuyết liên quan đến hoạt động quản trị Đ nguyên vật liệu. Các báo cáo về kết quả kinh doanh, cơ cấu tổ chức, tình hình sản xuất – gia ̀ng công, nguồn vốn, tài sản và một số thông tin khác của công ty cổ phần Huetronics. Các hoạt động quản trị nguyên vật liệu của công ty: các báo cáo về tình hình cung ươ ứng nguyên vật liệu, tình hình xuất kho nhập kho bảo quản nguyên vật liệu, các quy trình cụ thể liên quan đến hoạt động quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần Huetronics. Tr Ngoài ra còn tiến hành thu thập các thông tin từ các website Công ty cổ phần Huetronics (huetronics.vn), thông tin từ các tạp chí, sách báo, các khóa luận tốt nghiệp và các bài viết tham khảo trên Internet liên quan đến hoạt động quản trị nguyên vật liệu ngành sản xuất gia công thiết bị điện tử. SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 3
  14. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ 4.2. Phương pháp phân tích và xử lí dữ liệu Dựa trên những dữ liệu thu thập được từ những nguồn trên có thể là những dữ liệu thô, chưa qua xử lí do đó tôi tiến hành xử lý bằng cách tập hợp, lựa chọn và phân tích các dữ liệu cần thiết liên quan đến hoạt động quản trị nguyên vật liệu như phương pháp phân tích, tổng hợp so sánh, sử dụng chỉ tiêu thống kê như số tương đối, số tuyệt uê ́ đối,… để phục vụ cho nội dung của đề tài nghiên cứu. ́H tê h in ̣c K ho ại Đ ̀ng ươ Tr SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 4
  15. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm nguyên vật liệu, quản trị nguyên vật liệu, sản xuất, gia công, linh uê ́ kiện điện tử ́H 1.1.1.1 Nguyên vật liệu Theo chuẩn mực số 02 – Hàng tồn kho (Ban hành theo QĐ 149/2001/QĐ – tê BTC ngày 21 tháng 12 năm 2001) hàng tồn kho là những tài sản: h - Được giữ để bán trong kì sản xuất kinh doanh bình thường. in - Đang trong quá trình sản xuất kinh doanh dở dang. ̣c K - Nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh hoặc cung cấp dịch vụ. Như vậy nguyên vật liệu là một bộ phận của hàng tồn kho, là một trong những yếu ho tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thực hiện dưới dạng vật hóa. Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố cơ bản của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, ại giá trị của nguyên vật liệu tiêu hao trong quá trình sản xuất kinh doanh tạo nên giá trị của Đ sản phẩm dịch vụ tùy thuộc vào từng loại hình doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn và chủ yếu trong giá trị sản phẩm. ̀ng 1.1.1.2 Đặc điểm nguyên vật liệu - Là những tài sản lưu động thuộc nhóm hàng tồn kho, vật liệu tham gia giai ươ đoạn đầu của quá trình sản xuất kinh doanh để hình thành nên sản phẩm mới, chúng rất đa dạng và phong phú về chủng loại. Tr - Là cơ sở vật chất hình thành nên thực thể sản phẩm, trong quá trình sản xuất vật liệu không ngừng biến đổi về mặt giá trị và chất lượng. - Các nguyên vật liệu tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh và chỉ tham gia vào một chu kì sản xuất kinh doanh. SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 5
  16. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ - Toàn bộ giá trị của nguyên vật liệu được chuyển trực tiếp vào sản phẩm và là căn cứ cơ sở để tính giá thành cho sản phẩm cấu thành. - Về mặt kĩ thuật, nguyên vật liệu là những tài sản tồn tại dưới nhiều dạng khác nhau, dễ bị tác động của thời tiết, khí hậu và môi trường xung quanh. - Trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì nguyên vật liệu chiếm tỷ uê ́ trọng cao trong tài sản lưu động và chi phí sản xuất. ́H 1.1.1.3 Phân loại nguyên vật liệu - Phân loại theo nội dung kinh tế, vai trò của nguyên vật liệu trong quá trình sản tê xuất kinh doanh và yêu cầu quản trị doanh nghiệp gồm có: h Nguyên liệu, vật liệu chính: Là những loại nguyên vật liệu khi tham gia vào quá in trình sản xuất thì cấu thành thực thể vật chất, thực thể chính của sản phẩm. ̣c K Nguyên vật liệu phụ là những loại vật liệu khi tham gia vào quá trình sản xuất, không cấu thành thực thể chính của sản phẩm nhưng có thể kết hợp với vật liệu chính làm thay đổi màu sắc, mùi vị, hình dáng bên ngoài, tăng thêm chất lượng sản phẩm… ho Nhiên liệu: là những vật liệu có tác dụng cung cấp nhiệt lượng trong quá trình sản xuất, kinh doanh tạo điều kiện cho quá trình diễn ra bình thường. ại Phụ tùng thay thế: là những loại phụ tùng chi tiết dùng để thay thế, sửa chữa Đ máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, công cụ, dụng cụ sản xuất. Vật liệu và thiết bị xây dựng cơ bản: là những loại vật liệu và thiết bị được sử ̀ng dụng cho công việc xây dựng cơ bản. ươ - Phân loại theo nguồn hình thành gồm có: Vật liệu tự chế biến, thuê gia công: là vật liệu doanh nghiệp tự tạo ra để phục Tr vụ cho nhu cầu sản xuất. Vật liệu mua ngoài: là loại vật liệu doanh nghiệp không tự sản xuất mà do mua ngoài từ thị trường trong nước hoặc nhập khẩu. SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 6
  17. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ Vật liệu khác: là loại vật liệu hình thành do được cấp phát, biếu tặng, góp vốn liên doanh. - Phân loại theo mục đích sử dụng gồm có: Vật liệu dùng trực tiếp cho sản xuất sản phẩm. uê ́ Vật liệu dùng cho các nhu cầu khác: phục vụ cho nhu cầu sản xuất chung, cho nhu cầu bán hàng, cho quản trị doanh nghiệp. ́H 1.1.1.4 Vai trò của nguyên vật liệu tê Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất (sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động) trực tiếp tham gia vào quá trình cấu tạo nên sản h phẩm, do vậy chất lượng của nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản in phẩm và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Việc đảm bảo đầy đủ về số lượng, chất lượng, chủng loại,…sẽ có tác động đến chất lượng sản phẩm. Vì vậy, ̣c K đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu cho sản xuất còn là một biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm. ho Nguyên vật liệu liên quan trực tiếp tới kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, là đầu vào của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ại 1.1.2 Lý thuyết về quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Đ 1.1.2.1 Khái niệm về quản trị nguyên vật liệu Có nhiều quan điểm khác nhau về quản trị vật tư nói chung hay nguyên vật liệu ̀ng nói riêng. Một hệ thống quản trị nguyên vật liệu cần phải có tiêu chuẩn, thủ tục cho việc lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, vận chuyển, tiếp nhận, lưu trữ và đảm bảo một hệ ươ thống hiệu quả để kiểm soát nguyên vật liệu (Gomsson, 1983). Quản trị nguyên vật liệu liên quan đến việc kiểm soát dòng chảy của hàng hóa trong công ty. Nó là sự kết Tr hợp mua với sản xuất, phân phối, tiếp thị tài chính (Cavinto,1984). Hay quản trị nguyên vật liệu là một chức năng chịu trách nhiệm lập kế hoạch và kiểm soát dòng chảy nguyên vật liệu (Arnold, 1991). Ông cho biết rằng một người quản trị nguyên vật liệu nên tối đa hóa việc sử dụng nguồn lực của công ty. SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 7
  18. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ Nói tóm lại thì quản trị nguyên vật liệu liên quan đến việc lập kế hoạch, xác định, mua sắm, lưu trữ, tiếp nhận và phân phát nguyên vật liệu. Mục đích của việc quản trị nguyên vật liệu là để đảm bảo rằng nó phải đáp ứng đúng thời gian, địa điểm và số lượng khi cần. Trách nhiệm của bộ phận này là quản trị dòng chảy nguyên vật liệu từ thời điểm các nguyên vật liệu được đặt hàng cho đến khi chúng được sử dụng là uê ́ các cơ sở quản trị nguyên vật liệu. 1.1.2.2 Mục tiêu của quản trị nguyên vật liệu ́H - Đáp ứng yêu cầu về nguyên vật liệu cho hoạt động kinh doanh và sản xuất của tê doanh nghiệp trên cơ sở đúng chủng loại và thời gian. - Có tất cả các chủng loại nguyên vật liệu mà doanh nghiệp yêu cầu. h in - Đảm bảo sự linh hoạt của dòng nguyên vật liệu để làm cho chúng có sẵn khi cần đến ̣c K - Mục tiêu chung là để có đủ nguyên vật liệu từ phục vụ kịp thời cho quá trình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. ho 1.1.2.3 Nhiệm vụ của quản trị nguyên vật liệu - Tính toán số lượng mua sắm và dự trữ tối ưu (kế hoạch nguyên vật liệu). ại - Đưa ra các phương án cũng như quyết định mua sắm. Đ - Tổ chức công tác mua sắm bao gồm công tác từ khâu xác định bạn hàng, tổ chức nghiệp vụ đặt hàng, lựa chọn phương thức giao nhận, kiểm kê, thanh toán. ̀ng - Tố chức công tác mua sắm bao gồm công tác từ khâu lựa chọn và quyết định phương án vận chuyển. ươ - Tổ chức cung ứng và tổ chức quản trị nguyên vật liệu và cung cấp kịp thời cho sản xuất. Tr 1.1.2.4 Yêu cầu của quản trị Khâu lập kế hoạch: Doanh nghiệp cần phải xây dựng tốt kế hoạch nguyên vật liệu bao gồm kế hoạch thu mua, sử dụng, dự trữ về cả số lượng và chất lượng của từng khoảng thời gian trong năm (tháng, quý và cả năm) nếu việc này thực hiện tốt sẽ giúp SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 8
  19. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ cho quá trình sản xuất diễn ra được liên tục. Ngoài ra doanh nghiệp cũng cần phải nghiên cứu về mục tiêu phát triển trong kì tới, bám sát với thực tiễn để kể hoạch lập ra không có sự chênh lệch với thực tế sử dụng của doanh nghiệp dẫn đến tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt trong sản xuất. Khâu thu mua: Việc đáp ứng khịp thời nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất uê ́ cũng như các nhu cầu khác của doanh nghiệp là rất cần thiết. Vì thế phải quản lí chặt chẽ về số lượng chất lượng, các yêu cầu về mặt kĩ thuật, giá cả, chi phí và kế hoạch ́H mua để việc thu mua có thể diễn ra đúng thời gian phù hợp với tình hình sản xuất của doanh nghiệp. tê Khâu bảo quản, dự trữ: Để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục thì nguồn nguyên vật liệu đầy đủ là điều không thể thiếu, tuy nhiên dự trữ nguyên vật liệu không h nên quá nhiều vì sẽ dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn và tốn diện tích. Đồng thời phải in thực hiện đầy đủ các quy trình để bảo quản nguyên vật liệu, bên cạnh đó, doanh ̣c K nghiệp cần phải lập kế hoạch để xây dựng định mức sử dụng nguyên vật liệu và mức hao hụt hợp lí trong quá trình vận chuyển và bảo quản. Khâu sử dụng: Tổng hợp, đánh giá và phản ánh đầy đủ chính xác số liệu các ho loại nguyên vật liệu khi xuất kho và sử dụng trong quá trình sản xuất. Thường xuyên đối chiểu kiểm tra tình hình sử dụng nguyên vật liệu đảm bảo cho mức sử dụng là hợp ại lí và tiết kiệm nhất. Khâu thu hồi phế liệu: mọi doanh nghiệp hay đơn vị sản xuất nào cũng có phế Đ liệu, phế phẩm chia thành nhiều loại khác nhau. Tùy vào tình trạng của mỗi loại phế liệu, phế phẩm mà có thể đưa vào tái sản xuất hoặc có thể thanh lí cho các doanh ̀ng nghiệp đó. Vì thế nếu việc quản lí phế phẩm hiệu quả thì có thể tiết kiệm được chi phí nguyên vật liệu và đôi khi có thể giảm giá thành sản phẩm. ươ 1.1.3 Nội dung công tác quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Tr 1.1.3.1 Xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Khái niệm: Là lượng nguyên vật liệu dùng lớn nhất cho phép để sản xuất một đơn vị sản phẩm, hoặc để hoàn thiện một công việc nào đó trong điều kiện tổ chức và điều kiện kỹ thuật nhất định. SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 9
  20. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Ngọc Anh Vũ Vai trò: Là công cụ để điều hành các hoạt động sản xuất của nhà quản trị, đồng thời nó là cơ sở giúp cho việc hạch toán đầy đủ cho doanh nghiệp. Mức tiêu dùng nguyên vật liệu thể hiện ở một số đặc điểm sau: - Là cơ sở để xác định nhu cầu nguyên vật liệu cho doanh nghiệp. - Là chỉ tiêu đánh giá trình độ sử dụng kỹ thuật trong sản xuất, trình độ của uê ́ công nhân và trình độ tổ chức quản trị sản xuất của các nhà quản trị. ́H - Là biện pháp quan trọng nhất để thực hiện tiết kiệm vật liệu có cơ sở quản trị chặt chẽ với việc sử dụng nguyên vật liệu. tê Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu: h - Phương pháp định mức theo thống kê kinh nghiệm: là phương pháp dựa vào in hai căn cứ: các số liệu thống kê về mức tiêu dùng nguyên vật liệu của kỳ báo cáo những kinh nghiệm của những công nhân tiên tiến rồi dùng phương pháp bình quân ̣c K gia quyền để xác định định mức. - Phương pháp thực nghiệm: là phương pháp dựa trên kết quả phòng thí nghiệm ho kết hợp với những điều kiện sản xuất nhất định để kiểm tra sửa đổi và kết quả đã tính toán để tiến hành sản xuất thử nhằm xác định mức cho kế hoạch. ại - Phương pháp phân tích: Là kết hợp việc tính toán về kinh tế kĩ thuật với việc Đ phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc tiêu hao nguyên vật liệu được tiến hành theo hai bước: ̀ng Bước 1: Thu thập và nghiên cứu các tài liệu đến mức đặc biệt là về thiết kế sản phẩm, đặc tính của nguyên vật liệu, chất lượng máy móc thiết bị,… ươ Bước 2: Phân tích từng thành phần trong cơ cấu định mức, tính hệ số sử dụng và đề ra biện pháp phấn đấu giảm mức trong kỳ kế hoạch. Tr 1.1.3.2 Bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất Xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng: Lượng nguyên vật liệu cần dùng phải đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm cả về mặt hiện vật và giá trị, đồng thời còn phải tính đến nhu cầu nguyên vật liệu cho chế thử sản phẩm mới, sửa SVTH: Hoàng Thị Minh Minh 10
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2070 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
9=>0