intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương

Chia sẻ: Yên Bihf | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:118

104
lượt xem
32
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài chủ yếu tập trung phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương, từ đó tìm ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương

ĐẠI HỌC HUẾ<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ<br /> KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> --------------------<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC<br /> <br /> IH<br /> <br /> GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> Sinh viên thực hiện:<br /> <br /> Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích<br /> <br /> Ư<br /> <br /> Ngô Thị Hồng Nhung<br /> <br /> Giáo viên hướng dẫn:<br /> <br /> TR<br /> <br /> Lớp: K45 QTKD – Tổng hợp<br /> Niên khóa: 2011 – 2015<br /> <br /> Huế, tháng 5 năm 2015<br /> <br /> Khóa Luận Tốt Nghiệp<br /> <br /> GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích<br /> <br /> Lời Cảm Ơn<br /> <br /> TR<br /> <br /> Ư<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Khóa luận tốt nghiệp này là một phần quan trọng thể hiện<br /> kết quả học tập và nghiên cứu của tôi sau những năm ở giảng<br /> đường Đại học. Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, ngoài<br /> sự nỗ lực học tập của bản thân, tôi còn nhận được sự quan tâm<br /> giúp đỡ của các thầy cô giáo, ban lãnh đạo Công ty, gia đình và<br /> bạn bè,… Qua đây tôi xin trân trọng cảm ơn:<br /> Quý thầy, cô trường Đại học Kinh tế Huế đã trang bị cho<br /> tôi những kiến thức và kinh nghiệm quý báu trong suốt thời<br /> gian học tập tại trường. Đặc biệt, tôi muốn gởi lời cảm ơn sâu<br /> sắc đến cô giáo – Thạc sĩ Hồ Khánh Ngọc Bích là người đã trực<br /> tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành khóa luận này với tất cả<br /> lòng nhiệt tình và tinh thần trách nhiệm.<br /> Trong suốt thời gian nghiên cứu và thực hiện khóa luận<br /> tốt nghiệp, tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, phòng Tổ<br /> chức - hành chính, cùng toàn thể các phòng ban đã cho phép và<br /> tạo điều kiện thuận lợi để tôi có thể thực tập tại Công ty. Tôi xin<br /> chân thành cảm ơn các anh chị trong phòng Tổ chức – hành<br /> chính đã tận tình giúp đỡ, chỉ dẫn tôi trong suốt thời gian thực<br /> tập.<br /> Tôi cũng không quên gởi lời cảm ơn đến gia đình và bạn<br /> bè, những người đã động viên và luôn sát cánh cùng tôi trong<br /> những lúc khó khăn.<br /> Do thời gian thực tập không nhiều và năng lực bản thân<br /> còn hạn chế nên khóa luận này không tránh khỏi những thiếu<br /> sót. Kính mong quý thầy cô và bạn bè góp ý để khoá luận này<br /> được hoàn thiện hơn.<br /> Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn!<br /> Sinh viên thực hiện<br /> Ngô Thị Hồng Nhung<br /> <br /> SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung<br /> <br /> i<br /> <br /> Khóa Luận Tốt Nghiệp<br /> <br /> GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ..................................................................................................1<br /> 1. Lý do chọn đề tài .........................................................................................................1<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................2<br /> <br /> U<br /> <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................2<br /> <br /> H<br /> <br /> 4. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................3<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> 4.1. Phương pháp thu thập số liệu ...................................................................................3<br /> 4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu ...................................................................3<br /> <br /> H<br /> <br /> 4.3. Phương pháp chọn mẫu ............................................................................................4<br /> <br /> IN<br /> <br /> 5. Thiết kế nghien cứu .....................................................................................................5<br /> 6. Kết cấu của đề tài.........................................................................................................6<br /> <br /> K<br /> <br /> PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .................................................7<br /> <br /> C<br /> <br /> CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC .....................................7<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> 1.1 Đại cương về quản trị nhân lực .................................................................................7<br /> <br /> IH<br /> <br /> 1.1.1 Khái niệm về nhân lực và quản trị nhân lực...........................................................7<br /> 1.1.2 Vai trò của quản trị nhân lực ..................................................................................8<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> 1.1.3 Mục tiêu của quản trị nhân lực ...............................................................................9<br /> <br /> Đ<br /> <br /> 1.1.4 Chức năng của quản trị nhân lực ............................................................................9<br /> <br /> G<br /> <br /> 1.1.5 Tầm quan trọng của quản trị nhân lực..................................................................10<br /> <br /> N<br /> <br /> 1.2. Nội dung của quản trị nhân lực ..............................................................................11<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> 1.2.1. Hoạch định tài nguyên nhân lực ..........................................................................11<br /> <br /> Ư<br /> <br /> 1.2.2. Phân tích công việc..............................................................................................11<br /> <br /> TR<br /> <br /> 1.2.3. Tuyển dụng nhân lực ...........................................................................................12<br /> 1.2.4. Đào tạo và phát triển nhân lực.............................................................................16<br /> 1.2.5. Đánh giá thực hiện công việc ..............................................................................18<br /> 1.2.6. Chính sách đãi ngộ nhân lực ...............................................................................20<br /> 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực và sự cần thiết của việc hoàn<br /> thiện công tác quản trị nhân lực ....................................................................................21<br /> <br /> SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung<br /> <br /> ii<br /> <br /> Khóa Luận Tốt Nghiệp<br /> <br /> GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích<br /> <br /> 1.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực........................................21<br /> 1.3.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ...............................26<br /> 1.4. Cơ sở thực tiễn của vấn đề nghiên cứu...................................................................27<br /> 1.4.1. Thực trạng nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay............................................27<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1.4.2. Một số khó khăn đối với công tác quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp hiện<br /> <br /> U<br /> <br /> nay (Theo ncseif.gov.vn, 2014) .....................................................................................29<br /> <br /> H<br /> <br /> CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG..................................................33<br /> 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ........................33<br /> <br /> H<br /> <br /> 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty......................................................33<br /> <br /> IN<br /> <br /> 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty..................................................34<br /> 2.1.3. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của Công ty.................................................35<br /> <br /> K<br /> <br /> 2.2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp<br /> <br /> C<br /> <br /> Thùy Dương...................................................................................................................42<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> 2.2.1. Công tác hoạch định nhân lực tại Công ty ..........................................................42<br /> <br /> IH<br /> <br /> 2.2.2. Công tác phân tích công việc...............................................................................44<br /> 2.2.3. Công tác tuyển dụng nhân viên tại Công ty ........................................................46<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> 2.2.4. Công tác đào tạo và phát triển nhân lực ..............................................................50<br /> <br /> Đ<br /> <br /> 2.2.5. Công tác đánh giá thực hiện công việc và đãi ngộ nhân lực ...............................52<br /> 2.3. Đánh giá của người lao động đối với công tác Quản trị nhân lực tại Công ty<br /> <br /> G<br /> <br /> TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ...................................................................56<br /> <br /> N<br /> <br /> 2.3.1 Đánh giá của người lao động đối với công tác hoạch định nhân lực tại Công ty<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ...................................................................57<br /> <br /> Ư<br /> <br /> 2.3.2 Đánh giá của người lao động đối với công tác phân tích công việc tại Công ty<br /> <br /> TR<br /> <br /> TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ...................................................................59<br /> 2.3.3 Đánh giá của người lao động đối với chính sách tuyển dụng tại Công ty TNHH –<br /> Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ..................................................................................61<br /> 2.3.4 Đánh giá của người lao động đối với chương trình đào tạo và phát triển tại Công<br /> ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ...............................................................63<br /> <br /> SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung<br /> <br /> iii<br /> <br /> Khóa Luận Tốt Nghiệp<br /> <br /> GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích<br /> <br /> 2.3.5 Đánh giá của người lao động đối với công tác đánh giá thực hiện công việc và<br /> chính sách đãi ngộ nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương...65<br /> 2.4. Ưu và nhược điểm của hệ thống nhân lực của Công ty TNHH - Xây dựng tổng<br /> hợp Thùy Dương ...........................................................................................................67<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 2.4.1. Ưu điểm ...............................................................................................................67<br /> <br /> U<br /> <br /> 2.4.2. Nhược điểm .........................................................................................................68<br /> <br /> H<br /> <br /> 2.4.3. Nguyên nhân những hạn chế trong công tác Quản trị nhân lực của Công ty......69<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN<br /> TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY<br /> <br /> H<br /> <br /> DƯƠNG.........................................................................................................................70<br /> <br /> IN<br /> <br /> 3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới ......................70<br /> 3.2. Định hướng quản trị nhân lực của công ty trong thời gian tới ...............................70<br /> <br /> K<br /> <br /> 3.3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty<br /> <br /> C<br /> <br /> TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ....................................................................71<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> 3.3.1. Thực hiện tốt công tác hoạch định nhân lực........................................................71<br /> <br /> IH<br /> <br /> 3.3.2. Nâng cao chất lượng phân tích công việc............................................................72<br /> 3.3.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng ..........................................................................73<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> 3.3.4. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực..................74<br /> <br /> Đ<br /> <br /> 3.3.5. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc..............................................76<br /> 3.3.6. Thực hiện chế độ đãi ngộ cho cán bộ công nhân viên một cách hợp lý..............77<br /> <br /> G<br /> <br /> PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.....................................................................79<br /> <br /> N<br /> <br /> 1. Kết luận......................................................................................................................79<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> 2. Kiến nghị ...................................................................................................................80<br /> <br /> Ư<br /> <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................................82<br /> <br /> TR<br /> <br /> PHỤ LỤC<br /> <br /> SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung<br /> <br /> iv<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
8=>2