luận văn: Công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại Chi nhánh Đống Đa NHNo & PTNT

Chia sẻ: Nguyễn Thị Bích Ngọc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:89

Thêm vào BST

Báo xấu

84
lượt xem 27
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đầu tư được coi là động lực phát triển kinh tế, tạo điều kiện cho nền kinh tế đi lên, nâng cao tổng sản phẩm xã hội, từng bước đưa nền kinh tế Việt Nam theo kịp các nước trên thế giới. Kể từ sau khi có luật đầu tư nước ngoài và gần đây là luật khuyến khích đầu tư trong nước, hoạt động đầu tư ở nước ta ngày càng phát triển mạnh mẽ và có những đóng góp rất to lớn đối với sự phát triển của đất nước...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: luận văn: Công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại Chi nhánh Đống Đa NHNo & PTNT

LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Công tác th m nh d án u tư vay v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT.” 1
M CL C M C L C.............................................................................................................. 1 DANH M C CÁC T VI T T T ....................................................................... 4 L I NÓI U ....................................................................................................... 5 CHƯƠNG I ............................................................................................................ 7 TH C TR NG CÔNG TÁC TH M NH D ÁN U TƯ VAY V N T I CHI NHÁNH NG A NHNO & PTNT. ......................................................... 7 1.1. T ng quan v ho t ng kinh doanh t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT:................................................................................................................. 7 1.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Chi nhánh: .......................... 7 1.1.2. Cơ c u t ch c: .................................................................................... 7 1.1.3. Khái quát v ho t ng kinh doanh t i Chi nhánh th i gian g n ây: ...................................................................................................................... 10 1.1.3.1. Ho t ng huy ng v n: ............................................................. 10 1.1.3.2. Ho t ng s d ng v n: ............................................................... 12 1.1.3.3. Ho t ng tín d ng: ..................................................................... 14 1.1.3.4. Trích l p d phòng và x lý r i ro: .............................................. 17 1.1.3.5. Các ho t ng d ch v : ................................................................ 18 1.1.3.6. K t qu tài chính: ......................................................................... 18 1.2. Th c tr ng công tác th m nh d án u tư t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT: ............................................................................................... 19 1.2.1. M c ích và căn c th m nh: ......................................................... 19 1.2.1.1. Căn c th m nh: ........................................................................ 19 1.2.1.2. M c ích th m nh:...................................................................... 20 1.2.2. Quy trình th m nh d án u tư vay v n: ..................................... 24 1.2.3. Các phương pháp th m nh d án u tư t i ngân hàng: .............. 26 1.2.3.1. Phương pháp th m nh theo trình t : ........................................ 26 1.2.3.2. Phương pháp so sánh, i chi u các ch tiêu: ................................. 27 1.2.3.3. Phương pháp phân tích nh y: ................................................. 28 1.2.3.4. Phương pháp d báo:................................................................... 29 1.2.3.5. Phương pháp tri t tiêu r i ro: ...................................................... 29 1.2.4. N i dung th m nh d án u tư vay v n t i ngân hàng: .............. 30 1.2.4.1. Th m nh h sơ vay v n : ........................................................... 30 1.2.4.2. Th m nh khách hàng vay v n: .................................................. 33 1.2.4.3. Th m nh d án u tư : ............................................................ 34 1.2.5. Ví d m nh h a v công tác th m nh tài chính d án u tư qua vi c th m nh “D án u tư xây d ng tr s giao d ch văn phòng trưng bày và gi i thi u s n ph m t i s 4 Li u Giai – Qu n Ba ình – Thành ph Hà N i” v i ch u tư là Công ty TNHH i n Biên”: ................................... 46 1.3. ánh giá công tác th m nh d án u tư vay v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT: ......................................................................................... 61 1.3.1. Nh ng k t qu t ư c: ..................................................................... 61 2
1.3.1.1. V quy trình th m nh: ............................................................... 61 1.3.1.2. V n i dung th m nh: ............................................................... 61 1.3.1.3. V phương pháp th m nh:......................................................... 62 1.3.1.4. V cán b th m nh:................................................................... 62 1.3.1.5. V vi c thu th p và x lý tài li u, thông tin:................................. 62 1.3.2. Nh ng h n ch còn t n t i: ................................................................ 63 1.3.2.1. V phương pháp th m nh: ........................................................ 63 1.3.2.2. V n i dung và quy trình th m nh: ........................................... 63 1.3.2.4. V thu th p và x lý tài li u, thông tin: ....................................... 65 1.3.2.5. V cán b th m nh: ................................................................... 66 1.3.2.6. Các h n ch khác: ........................................................................ 66 1.3.3. Nguyên nhân c a nh ng t n t i trong công tác th m nh c a ngân hàng: .................................................................................................... 66 1.3.3.1. Nguyên nhân ch quan: ............................................................... 67 1.3.3.2. Nguyên nhân khách quan: ........................................................... 68 CHƯƠNG II ........................................................................................................ 70 GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC TH M NH D ÁN U TƯ VAY V N T I CHI NHÁNH NG A NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM. ....................................................... 70 2.1. nh hư ng phát tri n c a Chi nhánh ng a NHNo & PTNT : ........ 70 2.1.1. M c tiêu ph n u: ........................................................................... 70 2.1.2. nh hư ng ho t ng cho vay:............................................................ 70 2.1.3. nh hư ng c a công tác th m nh:.................................................... 71 2.2. M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác th m nh d án u tư vay v n t i chi nhánh: ............................................................................................ 71 2.2.1. Gi i pháp nh m hoàn thi n phương pháp th m nh: ..................... 71 2.2.2. Gi i pháp i v i n i dung th m nh khách hàng vay v n: .......... 72 2.2.3. Gi i pháp i v i th m nh d án u tư: ...................................... 72 2.2.4. Gi i pháp v m t t ch c i u hành: ................................................ 75 2.2.5. Gi i pháp v i ngũ cán b : ............................................................. 76 2.2.6. Gi i pháp v thông tin: ...................................................................... 78 2.2.7. Tăng cư ng m i quan h v i khách hàng và các cơ quan chuyên môn liên quan: ....................................................................................................... 79 2.2.8. Các gi i pháp khác: ............................................................................ 79 2.3. M t s xu t, ki n ngh nh m hoàn thi n công tác th m nh d án u tư vay v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT : ............................. 80 2.3.1. Ki n ngh v i chính ph , các B , ngành liên quan: ........................... 80 2.3.2. Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà Nư c: ................................................. 81 2.3.3.Ki n ngh v i ch u tư: ................................................................... 81 2.3.4. Ki n ngh v i NHNo & PTNT Vi t Nam: ......................................... 82 K T LU N .......................................................................................................... 83 DANH M C T I LI U THAM KH O ........................................................... 84 PH L C ............................................................................................................. 85 3
DANH M C CÁC T VI T T T NHNN: Ngân Hàng Nông Nghi p. NHNo & PTNT: Ngân Hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn. NV: Ngu n v n. TG: Ti n g i. TCKT: T ch c kinh t . NHTM: Ngân hàng thương m i. DNNN: Doanh nghi p nhà nư c. TXD: u tư xây d ng. HTX: H p tác xã. 4
L I NÓI U u tư ư c coi là ng l c phát tri n kinh t , t o i u ki n cho n n kinh t i lên, nâng cao t ng s n ph m xã h i, t ng bư c ưa n n kinh t Vi t Nam theo k p các nư c trên th gi i. K t sau khi có lu t u tư nư c ngoài và g n ây là lu t khuy n khích u tư trong nư c, ho t ng u tư nư c ta ngày càng phát tri n m nh m và có nh ng óng góp r t to l n i v i s phát tri n c a t nư c. Tuy nhiên nhu c u u tư i v i nư c ta hi n nay r t l n và kh n trương bu c chúng ta ph i l a ch n u tư vào ngành nào, lĩnh v c nào t ư c hi u qu cao nh t. V i vai trò là kênh cung c p v n ch y u, nhà tài tr l n cho các d án u tư, ho t ng kinh doanh c a ngân hàng thương m i có nh hư ng áng k nn n kinh t . Tuy nhiên trong nh ng năm qua, hi u qu cho vay c a các ngân hàng thương m i chưa cao, nơi c n v n u tư thì chưa ư c áp ng trong khi có tình tr ng lãng phí v n nơi khác. M t trong nh ng nghi p v có nhi u óng góp quan tr ng trong ho t ng kinh doanh cũng như s an toàn c a các ngân hàng thương m i là th m nh d án u tư. Vi c th m nh chính xác s góp ph n làm tăng hi u qu s d ng v n vay, gi m s r i ro trong ho t ng c a ngân hàng, t ó góp ph n thúc y s phát tri n c a ngân hàng nói riêng và n n kinh t nói chung. Trong nh ng năm qua công tác th m nh d án u tư ã có nhi u im i thích ng v i n n kinh t th trư ng. Hơn n a trong công cu c i m i, v i chính sách m c a c a ng và Nhà nư c có r t nhi u nhà u tư nư c ngoài vào Vi t Nam, vì v y chúng ta cũng thu ư c nhi u kinh nghi m trong công tác th m nh ngày càng hoàn thi n v n i dung và phương pháp. H th ng Ngân hàng nhà nư c ta ang trong quá trình ph n u i lên i m i m t cách toàn di n không th không tránh kh i nh ng khó khăn tr ng i nh t nh. Bên c nh nh ng k t qu t ư c, áng khích l , công tác th m nh d án u tư v n còn nhi u h n ch so v i yêu c u v u tư cũng như yêu c u i m i c a h th ng Ngân hàng và c a c t nư c. V n quan tr ng là ph i rút ra nh ng m t t n t i thi u sót có bi n pháp kh c ph c nh m ưa ra ho t ng th m nh d án u tư ngày càng hoàn thi n hơn. 5
Qua th i gian th c t p t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT t th c t c a ho t ng th m nh d án u tư t i chi nhánh em ã ch n tài nghiên c u v Công tác th m nh d án u tư vay v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT, chuyên mong mu n ưa ra m t cái nhìn có h th ng lý lu n và th c t ho t ng th m nh d án u tư t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT, qua ó nêu lên nh ng khó khăn, vư ng m c và t n t i trong quá trình th m nh d án u tư t i Chi nhánh. Chuyên cũng m nh d n ưa ra nh ng ki n ngh và gi i pháp mong mu n ph n nào có th góp ph n gi i quy t nh ng khó khăn và t n t i ó. N i dung chuyên g m 2 chương: Chương I: Th c tr ng công tác th m nh d án u tư vay v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT. Chương II: Gi i pháp hoàn thi n công tác th m nh d án u tư vay v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT. 6
CHƯƠNG I TH C TR NG CÔNG TÁC TH M NH D ÁN U TƯ VAY V N T I CHI NHÁNH NG A NHNO & PTNT. 1.1. T ng quan v ho t ng kinh doanh t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT: 1.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Chi nhánh: Năm 1988, h th ng ngân hàng chuy n i t m t c p sang hai c p. T ó, cùng v i cơ ch qu n lý m i c a h th ng ngân hàng và nh ng nhu c u m i trong cơ ch th trư ng như ti t ki m, u tư gia tăng, h th ng ngân hàng ngày càng ư c m r ng và phát tri n. NHNo & PTNT Vi t Nam là m t trong nh ng ngân hàng có m ng lư i chi nhánh c p 1 ư c thành l p theo Q /27/06/1988 c a T ng giám c NHNo & PTNT Vi t Nam trên cơ s tách chuy n t NHNo Thành ph nh m áp ng nhu c u huy ng v n cho u tư, phát tri n kinh t Th ô, c bi t trong lĩnh v c No & PTNT. Chi nhánh NHNo & PTNT qu n ng a là chi nhánh c p II c a NHNo & PTNT Hà N i ư c thành l p năm 2000, nh m áp ng nhu c u phát tri n kinh t trên a bàn qu n và góp ph n m r ng quy mô ho t ng c a ngân hàng thành ph , tr s chính t t i 554 Tôn c Th ng. T ngày 01/04/2008 chi nhánh ngân hàng chuy n sang mô hình c p I tr c thu c NHNo & PTNT Vi t Nam, tr s chính t t i 3/37 ê La Thành, ng a, Hà N i. 1.1.2. Cơ c u t ch c: Ban Giám c: g m 01 Giám c, 02 Phó Giám c i u hành ho t ng chung c a ngân hàng. H có nhi m v : Xây d ng chương trình, kê ho ch và i u hành công vi c ho t ng kinh doanh c a chi nhánh theo s ch o c a ngành, NH thành ph - NH c p u quy n cơ s , K p th i ph bi n và ki m tra vi c th c hi n ch chính sách, công tư, ch th và ngh nh c a ngành n v i cán b công nhân viên, Chăm lo b i dư ng nâng cao trình nghi p v và i s ng c a cán b công nhân viên trong chi nhánh. Cơ c u t ch c c a các phòng ban c a chi nhánh tương i ơn gi n th hi n qua sơ dư i ây: 7
Sơ cơ c u t ch c c a Chi nhánh ng a NHNo & PTNT: PHÒNG K HO CH KINH DOANH PHÒNG KÊ TOÁN NGÂN QU PHÒNG KINH DOANH NGO I H I BAN PHÒNG HÀNH CHÍNH GIÁM NHÂN S C PHÒNG KI M TRA & KI M SOÁT N I B PHÒNG D CH V & MARKETING CÁC PHÒNG GIAO D CH 8
Phòng k ho ch - kinh doanh: - Xây d ng chi n lư c khách hàng, xu t chính sách và có k ho ch t ng bư c m r ng quan h tín d ng v i các doanh nghi p, h s n xu t trên a bàn. - Ti p nh n, th m nh và tr c ti p cho vay các d án và chương trình vay v n c a các doanh nghi p theo các quy nh cuat NHTW, cũng như c a ngân hàng c p trên. - Thư ng xuyên ki m tra, phân tích ho t ng s n xu t c a các doanh nghi p vay v n, phân lo i n ... tìm bi n pháp m b o thu h i n úng h n. - L p báo cáo theo nh kỳ và theo yêu c u c a lãnh o chi nhánh. - Th c hi n các nhi m v khác ư c lãnh o chi nhánh giao. Phòng K toán - Ngân qu : - Giúp Giám c t ch c th c hi n ch h ch toán k toán, qu n lý tài chính, kinh doanh d ch v theo quy nh c a Ngân hàng Nông nghi p Vi t Nam và pháp lu t hi n hành. - Th c hi n nghi p v k toán ngân qu . - Th c hi n nghi p v d ch v . - Th c hi n nghi p v i n toán. Phòng kinh doanh ngo i h i: Th c hi n các nghi p v kinh doanh ngo i t , thanh toán qu c t theo quy nh, các d ch v ki u h i, chuy n ti n, và m tài kho n khách hàng nư c ngoài. Phòng Hành chính Nhân s : - Tư v n, tham mưu cho Giám c v pháp lý có liên quan n toàn b ho t ng c a chi nhánh. - Th c hi n vi c qu n lý nhân s , ào t o và công tác hành chính, thi ua khen thư ng, thông tin ti p th , qu n tr c a chi nhánh. - Th c hi n nghi p v hành chính nhân s . - Th c hi n nghi p v Marketing. Phòng ki m tra ki m soát n i b : Th c hi n các nhi m v theo quy nh c a Ngân hàng Nông nghi p Vi t Nam v t ch c và ho t ng c a b máy ki m tra ki m soát n i b . 9
Phòng d ch v và marketing: - Tham mưu cho Ban Giám c Chi nhánh NHNo&PTNT ng a trong vi c nghiên c u, ng d ng và phát tri n nghi p v phát hành và thanh toán th . - Theo dõi lãi su t, t giá, phí và thu th p các thông tin kinh t , chính tr , xã h i liên quan n ho t ng tài chính ngân hàng trên a bàn. - Ti p th khách hàng, chăm sóc khách hàng và xây d ng chính sách khách hàng t ng th i kỳ. Phòng giao d ch: - Huy ng v n và cho vay. - Nghiên c u, tìm hi u, gi i thi u khách hàng, phân lo i khách hàng. - M tài kho n ti n g i và làm d ch v chuy n ti n, th c hi n thu chi ti n m t - m b o an toàn qu ti n m t, các lo i ch ng t có giá, th phi u tr ng các lo i h sơ lưu v khách hàng và qu n lý t t trang thiét b làm vi c. - Tuyên truy n gi i thích các quy nh v huy ng v n th t c cho vay và các d ch v Ngân hàng c a chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p ng a, ti p thu ý ki n óng góp c a khách hàng v ho t ng Ngân hàng ph n ánh k p th i v i ơn v tr c ti p qu n lý. - T ng h p báo cáo, th ng kê theo quy nh c a Giám c chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p ng a. 1.1.3. Khái quát v ho t ng kinh doanh t i Chi nhánh th i gian g n ây: 1.1.3.1. Ho t ng huy ng v n: Chi nhánh ng a NHNo & PTNT c bi t quan tâm n ho t ng huy ng v n. K t qu n h t năm 2009 t ng ngu n v n huy ng t g n 1050 t ng, tăng 13% so v i th c hi n năm 2008, t 60% so v i k ho ch năm 2009. Chi nhánh ã t p trung m i n l c và coi ây là nhi m v tr ng tâm. V i nhi u hình th c huy ng, Chi nhánh ã tri t khai thác các ngu n v n khác nhau t nh ng kho n g i ti t ki m c a dân cư cho n các kho n ti n g i thanh toán r t l n c a các t ng công ty. Ngoài ch t lư ng ph c v khách hàng, Chi nhánh còn có a i m r t thu n ti n cho vi c giao d ch và thanh toán nên ngày càng thu hút ư c nhi u khách n giao d ch t i chi nhánh. K t qu c th v tình hình huy ng v n ư c trình bày trong b ng sau: 10
B ng 1. Tình hình huy ng v n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT ơn v : tri u ng, USD, EUR Năm Năm Năm So sánh 2007-2006 So sánh 2008-2007 So sánh 2009-2008 Ch tiêu Năm 2009 2006 2007 2008 (+) (-) (%) (+) (-) (%) (+) (-) (%) T ng NV huy ng 358,578 417,636 927,320 1,049,875 59,058 16 509,684 122 122,555 13 1. N i t 276,805 333,598 829,128 889,201 56,793 21 495,530 149 60,073 7 - TG Dân cư 184,739 203,207 281,392 328,329 18,468 10 78,185 38 46,937 17 - TG TCKT 88,470 124,608 497,736 560,872 36,138 41 373,128 299 63,136 13 2. Ngo i t (quy i) 77,621 76,393 98,192 160,674 -1,228 -2 21,799 29 62,482 64 - TG Dân cư 73,522 66,219 97,444 151,437 -7,303 -10 31,225 47 53,993 55 - TG TCKT 4,099 5,188 748 9,237 1,089 27 -4,440 -86 8,489 1,135 a. USD (nguyên t ) 4,635,147 4,572,911 4,564,865 6,598,440 -62,236 -1 -8,046 0 2,033,575 45 Quy i 81,773 84,038 77,498 118,383 2,265 3 -6,540 -8 40,885 53 b. EUR (nguyên t ) 339,852 429,584 885,826 1,644,033 89,732 26 456,242 106 758,207 86 Quy i 7,189 10,189 20,694 42,291 3,000 42 10,505 103 21,597 104 Ngo i t quy i ra VN (Ngu n: Báo cáo công tác kinh doanh hàng năm c a Chi nhánh ng a NHNo & PTNT ) 11
Qua các s li u trên ta có th th y ư c ngu n v n huy ng các năm sau tăng trư ng hơn các năm trư c, ch y u là tăng ti n g i ti t ki m dân cư. Ti n g i b ng n i t luôn chi m hơn 90% t ng ngu n v n huy ng, ti n g i ngo i t h u như không áng k . Chi nhánh ã ch ng cơ c u l i ngu n v n h p lý, gi m các ngu n ti n g i kỳ h n ng n không n nh, t p trung chi n lư c huy ng các ngu n v n n nh c a các t ch c kinh t và dân cư áp ng nhu c u v n cho n n kinh t và m b o kh năng thanh kho n. Th c hi n các chương trình khuy n m i, t ng quà cho khách hàng, thay i nhanh nh y lãi su t phù h p v i th trư ng nh m gi n nh ngu n v n trong cu c ua tăng lãi su t c a h th ng ngân hàng nh ng tháng cu i năm. Các s n ph m ti n g i m i như: Ti t ki m d thư ng chào m ng ngày Qu c t lao ng 1/5/2009; Ch ng ch ti n g i ng n h n d thư ng, Ch ng ch ti n g i m ng xuân Canh D n, ch ng ch ti n g i tr lãi trư c cũng thu hút ư c ph n nào khách hàng g i ti n nhưng k t qu không như mong i. 1.1.3.2. Ho t ng s d ng v n: Chi nhánh ã có nh ng bi n pháp qu n lý t t h n m c dư n và k t qu là t ng dư n cho vay tăng trư ng n nh qua các năm. Trong ó dư n ng n h n chi m t tr ng l n trong t ng dư n . 12
B ng 2. Tình hình dư n t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT ơn v : tri u ng So sánh 2007-2006 So sánh 2008-2007 So sánh 2009-2008 Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 (+) (-) (%) (+) (-) (%) (+) (-) (%) T ng dư n 114.999 190.180 333.154 508.918 75.181 65 142.974 75 175.764 53 1. D n NH 65.100 130.828 226.996 327.077 65.728 101 96.168 74 100.081 44 Ngo i t 3.500 370 19.984 3.500 -3.130 -89 19.614 5.301 N x u 4 6.620 17.460 4 6.616 165.400 10.840 164 2. Dư n TDH 49.899 59.352 106.158 181.841 9.453 19 46.806 79 75.683 71 Ngo i t 8.701 22.212 27.699 8.701 13.511 155 5.487 25 N x u 168 170 2.716 168 2 1 2.546 1.498 Ngo i t ã quy i ra VN (Ngu n: Báo cáo công tác kinh doanh hàng năm c a Chi nhánh ng a NHNo & PTNT ) 13
Thông qua b ng có th th y t tr ng cho vay ng n h n có xu hư ng gi m d n và n nh, cho vay ng n h n thư ng chi m g n 70% t ng dư n cho vay. ây là lo i hình cho vay ch y u c a chi nhánh. Cho vay trung và dài h n có tăng qua các năm nhưng v n chi m t tr ng th p trong t ng dư n (~35%). S dĩ có k t qu này là do t c ô th hóa tăng nhanh, di n tích s n xu t nông nghi p ngày càng b thu h p. Vi c chuy n i cơ c u không theo k p t c ô th hóa, nông dân m t tài s n không có ngh ph , trong khi ó khách hàng chính c a chi nhánh l i là các h nông dân s n xu t kinh doanh. Cùng v i s xu t hi n ngày càng nhi u các ngân hàng trên a bàn cũng t o thêm nh ng khó khăn trong vi c kinh doanh c a chi nhánh. 1.1.3.3. Ho t ng tín d ng: T ng dư n cho vay n n kinh t n 31/12/2009: 509 t ng, tăng so v i u năm: 176 t ng, t c tăng 53%. T tr ng dư n cho vay n n kinh t (509 t ng) so v i t ng ngu n v n (không bao g m ti n g i, ti n vay các t ch c tín d ng, t ch c tài chính) 844 t ng, t 60,3%. Dư n cho vay doanh nghi p n 31/12/2009: 466 t ng, tăng so v i u năm: 155 t ng, t c tăng trư ng 50%; chi m 91,6% dư n cho vay n n kinh t t i chi nhánh. S doanh nghi p ang quan h tín d ng v i chi nhánh: 58; s doanh nghi p có trên a bàn là: 30.000, chi m t tr ng 0,19%. Trong ó: a. Dư n phân theo lo i ti n cho vay: Cho vay b ng n i t : 418 t ng, chi m t tr ng 89,7% t ng dư n cho vay doanh nghi p. Cho vay b ng ngo i t (quy i): 48 t ng, chi m t tr ng 10,3% t ng dư n cho vay doanh nghi p. b. Dư n phân theo th i h n cho vay: Cho vay ng n h n: 304 t ng, chi m 65,2% t ng dư n cho vay doanh nghi p. Cho vay trung h n: 139 t ng, chi m 29,8% t ng dư n cho vay doanh nghi p. Cho vay dài h n: 23 t ng, chi m 5 % t ng dư n cho vay doanh nghi p. 14
c. Dư n cho vay doanh nghi p phân theo lo i hình doanh nghi p và thành ph n kinh t . * Dư n cho vay theo lo i hình doanh nghi p: - Cho vay doanh nghi p l n: S doanh nghi p ang quan h : 2; d n n 31/12/2009: 34 t ng, gi m 62 t ng so u năm; chi m 7,3% so v i t ng dư n cho vay doanh nghi p và chi m 6,7% so t ng dư n cho vay toàn chi nhánh. - Cho vay doanh nghi p nh và v a: S doanh nghi p ang quan h : 56; d n n 31/12/2009: 432 t ng, tăng 217 t ng so u năm; chi m 93% so v i t ng dư n cho vay doanh nghi p và chi m 85 % so t ng dư n cho vay toàn chi nhánh. * Dư n phân theo thành ph n kinh t : - Dư n cho vay doanh nghi p nhà nư c: S doanh nghi p ang quan h : 5; d n n 31/12/2009: 67 t ng, tăng 21 t ng so u năm; chi m 14,4 % so v i t ng dư n cho vay doanh nghi p và chi m 13,2 % so t ng dư n cho vay toàn chi nhánh. - Dư n cho vay doanh nghi p ngoài qu c doanh: S doanh nghi p ang quan h : 52; d n n 31/12/2009: 395 t ng, tăng 134 t ng so u năm; chi m 85 % so v i t ng dư n cho vay doanh nghi p và chi m 77,6 % so t ng dư n cho vay toàn chi nhánh. - Dư n cho vay H p tác xá: S H p t c xó ang quan h : 1; d n n 31/12/2009: 4 t ng, không tăng, gi m so u năm; chi m 0,86 % so v i t ng dư n cho vay doanh nghi p và chi m 0,79 % so t ng dư n cho vay toàn chi nhánh. 15
d. Dư n cho vay doanh nghi p phân theo ngành, lĩnh v c kinh t : T tr ng Tăng (gi m) so (%) v i năm 2008 Doanh Dư T ng s cho n dư T ng Tuy t STT Ngành, lĩnh v c vay Tương (t n dư i (t i ng) n n n (t ng) (%) kinh DN ng) t 1 Ngành nông nghi p. 31,2 12 3.85 2.57 6,8 56.74 Trong ó: 1.1 Cho vay thu mua lương 0 th c 1.2 Ch bi n xu t kh u cá tra, 0 cá basa 1.3 Cho vay XK cà phê 0 1.4 Ngành mía ư ng 0 1.5 Khác 31,2 12 3.85 2.57 6,8 56.74 2 Ngành công nghi p. 512,5 196,8 45.6 42.24 75,4 38.28 Trong ó: 2.1 Ngành thép 44,5 17,1 3.36 3.67 -19,2 -112.1 2.2 Ngành i n 0 2.3 Ngành xi măng 0 2.4 Khác 467,9 179,7 42.24 38.57 94,5 52.6 3 Ngành xây d ng 540,9 207,8 40.84 44.59 99,2 47.74 3.1 Ngành giao thông 161,8 62,1 12.21 13.33 38,4 61.79 3.2 Ngành kinh doanh b t ng 33,2 32,2 6.32 6.9 30,3 94.33 s n 3.3 Khác 345,9 113,5 22.31 24.35 30,5 26.85% 4 Ngành Thương m i - D ch 128,6 49,4 9.71 10.6 27,3 55.16 v . Trong ó: 4.1 Nh p kh u. Trong ó: 0 - Nh p kh u phân bón, thu c 0 BVTV - Nh p kh u th c ăn chăn 0 nuôi - Nh p kh u xăng d u 0 4.2 Xu t kh u. Trong ó: 0 16
Cho vay ưu ãi xu t kh u 0 4.3 Khác 128,6 49,4 9.71 10.6 27,3 55.16 T ng c ng 1,213 466 100 100 155 50 (Ngu n: T ng k t tín d ng doanh nghi p c a Chi nhánh ng a NHNo & PTNT ) V ch t lư ng tín d ng: T ng n x u n 31/12/2009 (nhóm 3,4,5): 20 t ng; t tr ng: 3.9% so v i t ng dư n . Trong ó: N x u cho vay doanh nghi p: 19.5 t ng, tăng 19,5 t ng so v i năm 2008. * T l n x u so v i t ng dư n cho vay toàn chi nhánh: 3.8% * T l n x u so v i cho vay doanh nghi p: 4.2%, trong ó: - N x u cho vay doanh nghi p nhà nư c: 0 - N x u cho vay doanh nghi p tư nhân: 0 N x u cho vay doanh nghi p ngoài qu c doanh: 19.5 t ng + T l n x u /t ng n x u cho vay doanh nghi p: 100% + T l n x u /t ng n x u toàn chi nhánh: 98% - N x u cho vay doanh nghi p có v n u tư nư c ngoài: 0 * ánh giá th c tr ng n x u: N x u toàn chi nhánh: 20 t , trong ó, n x u doanh nghi p là 19,5 t ng, chi m 98% n x u toàn chi nhánh và 100% n x u là doanh nghi p ngoài qu c doanh. Trong s 19,5 t ng n x u, ch 2 doanh nghi p, ó là: - C ng ty c ph n DV,TM và C ng nghi p Hà N i: 17,1 t ng; - Công ty c ph n sáng t o Bách H p: 2,4 t ng. 1.1.3.4. Trích l p d phòng và x lý r i ro: + Trích l p d phòng r i ro: - Ngu n d phòng năm 2009: 6.254,8 tri u Trong ó: D phòng chung: 862,3 tri u D phòng c th : 5.392,5 tri u 17
- S trích l p n 31/12/2009: 2.129 tri u t k ho ch giao + X lý r i ro - S dư n x lý r i ro năm 2008: 8.688 tri u - S x lý r i ro n 31/12/2009: 0 - S thu h i n x lý r i ro n 31/12/2009: 417 tri u t 15.44% k ho ch năm 2009. - Dư n x lý r i ro n 31/12/2009: 8.271 tri u. 1.1.3.5. Các ho t ng d ch v : + B o lãnh trong nư c: - S món phát hành: 574 món - Dư n b o lãnh: 306.871 tri u - Thu phí: 6.653 tri u ng tăng 60% so v i năm 2008. H ch toán vào thu nh p năm 2009: 3.432 tri u ng. + D ch v TTQT - M và thanh toán L/C nh p kh u: 139 món tr giá 13.950 ngàn USD - Chuy n ti n nư c ngoài, nh thu hàng nh p: 437 món tr giá 17.470 ngàn USD - Hàng xu t kh u ( L/C xu t, nh n ti n v ): 140 món tr giá 13.240 ngàn USD - Thanh toán biên m u: 111 món tr giá 14.776.694 CNY - Chuy n ti n phi thương m i: 04 món tr giá 57.023,57USD - Thu phí: 865 tri u tăng 57% so v i năm 2008 + D ch v chuy n ti n trong nư c: thu phí 1.315 tri u tăng 151% so v i năm 2008 + D ch v Western: thu phí 69 tri u, tăng 21% so v i năm 2008 + D ch v th : Phát hành 1.609 th ATM tăng 516 th so v i năm 2008, 19 th Visa tăng 16 th so v i năm 2008, 11 th Master. + Lãi Kinh doanh ngo i t : 414 tri u tăng 100% so v i năm 2008. 1.1.3.6. K t qu tài chính: + T ng thu: 197.393 tri u ng, tăng 82.85% so v i năm 2008 18
- Thu lãi cho vay: 51.276 tri u - Thu phí th a v n: 137.502 tri u - Thu d ch v : 9.052 tri u tăng 69% so v i cùng kỳ năm trư c, t 114% k ho ch giao, h ch toán vào thu nh p năm 2009: 6.229 tri u ng. + T ng chi: 185.282 tri u tăng 89.84% so v i năm 2008 - Tr lãi ti n g i: 156.427 tri u - Chi lương: 4.218 tri u - B n kho n chi: 3.727 tri u chi m 2% t ng chi - Chi tài s n: 6.667 tri u - Chi DPRR và b o hi m TG : 2.647 tri u + Qu thu nh p chưa lương: 16.329 tri u t 105,3% k ho ch giao + H s ti n lương t ư c 1,29 1.2. Th c tr ng công tác th m nh d án u tư t i Chi nhánh ng a NHNo & PTNT: 1.2.1. M c ích và căn c th m nh: 1.2.1.1. Căn c th m nh: Các cán b th m nh c a Chi nhánh s d a vào các căn c sau th m nh d án u tư: - Căn c i u l v t ch c và ho t ng c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam ban hành kèm theo Quy t nh s 390/1997/Q -NHNN5 ngày 22 tháng 11 năm 1997 c a Th ng c Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam. - Căn c Quy t nh s 1627/2001/Q -NHNN ngày 31 tháng 12 năm 2001 c a Th ng c Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam V/v ban hành Quy ch cho vay c a t ch c tín d ng i v i khách hàng; - Căn c Ngh quy t c a H i ng qu n tr Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam kỳ h p l n th XX. - Căn c vào pháp l nh k toán th ng kê ngày 10/5/1988. - Lu t doanh nghiêp nhà nư c ngày 20/4/1995. - Lu t doanh nghi p ngày 12/6/1999. 19
- Lu t u tư nư c ngoài t i VN ngày 2/1/1996 và lu t s a i ,b sung 1 s di u c a lu t u tư nư c ngoài t i VN s 18/2000/QH 10 ngày 09/06/2000. - Lu t HTX ngày 20/3/1996. - Ngh nh 59/CP và ngh nh 27/CP c a CP v ch tài chính iv i DNNN. - Ngh nh 52/CP ,ngh nh 88/CP và các văn b n khác có liên quan v công tác TXD. - Quy ch cho vay hi n hành c a t ch c tín d ng i v i khách nhàng cà các quy nh v b o m ti n vay ang có hi u l c. - Quy i nh s 1141-TC/Q /C KT ngày 1/11/1995 c u b tài chính ban hành ch k toán i v i doanh nghi p. - Căn c nh m c kinh t kĩ thu t theo t ng ngành ngh ,v t nuôi,cây tr ng do các cơ quan có c c năng ban hành. - Căn c ti m năng phát tri n kinh t xã h i c a t ng a phương,khu v c trong c nư c. - Các văn b n khác có liên quan. 1.2.1.2. M c ích th m nh: * V phía nhà u tư: Thông thư ng, khi x y ra quy t nh u tư m t d án, ch u t ph i cân nh c gi a nhi u s l a ch n khác nhau, nghĩa là nhi u d án khác nhau trong cùng m t giai o n. M t khác, tuy n m v ng nh ng v n , nh ng chi ti t k thu t… c a d án nhưng ôi khi kh năng thu th p n m b t nh ng thông tin m i c a doanh nghi p b h n ch , nh t là i v i xu th kinh t , chính tr , xã h i m i. i u ó làm gi m tính chính xác trong phán oán c a h . Công tác th m nh d án u tư s i sâu vào làm rõ các v n này, giúp doanh nghi p l a ch n phương án t t nh t mang l i hi u qu cao nh t ho c ưa ra nh ng ý ki n xác áng g i ý cho ch u tư d án có tính kh thi cao hơn. * V phía Ngân hàng: Vi c cho vay tr i qua ba giai o n: •Xem xét trư c khi cho vay •Th c hi n cho vay 20