intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh

Chia sẻ: Nguyen Bao Ngoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:78

Thêm vào BST
Báo xấu
109
lượt xem 28
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thật là khó khi mở đầu một câu chuyện hay một vấn đề nào đó nhưng cái gì cũng phải có bắt đầu chứ, không thì sẽ chẳng ai hiểu nổi bạn muốn nói gì. Nhưng thôi thì không hay nhưng em cũng xin phép có đôi điều mở đầu về chuyên đề của mình. Như mọi người đã biết, cuối năm 2006 vừa qua, Việt Nam đã thành công trong các vòng đàm phán và chính thức trở thành viên thứ 150 của WTO- tổ chức thương mại lớn nhất thế giới. Vào đó, chúng ta có rất nhiều...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh

  1. 1 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  2. 2 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư LỜI NÓI ĐẦU Th ật là khó khi m ở đầu một câu chuyện hay một vấn đề nào đó nhưng cái g ì c ũng phải có bắt đầu chứ, không thì sẽ chẳng ai hiểu nổi bạn muốn nói gì. Nhưng thôi th ì không hay nhưng em cũng xin phép có đôi điều mở đầu về chuyên đ ề của m ình. Như mọi người đã biết, cuối năm 2006 vừa qua, Việt Nam đ ã thành công trong các vòng đ àm phán và chính thức trở thành viên thứ 150 của WTO- tổ chức thương mại lớn nhất thế giới. Vào đó, chúng ta có rất nhiều cơ hội và thách th ức nhưng cái lớn nhất mà chúng ta đạt đ ược là lượng vốn đầu tư vào Việt Nam sẽ ngày càng lớn, kéo theo đó là các nhà máy, xí nghiệp mọc lên như nấm. Và điều người ta quan tâm khi đó là gì? Đó là ai sẽ xây nh à, xây xư ởng, xây nhà máy cho họ và làm th ế n ào để lựa chọn các công ty xây dựng phù hợp với những yêu cầu của họ, điều đó ch ỉ có thể thực hiện đư ợc bằng hình thức đấu thầu. Chính vì vậy, trong những n ăm trở lại đây h ình thức đấu thầu ngày càng phổ biến và trở th ành hình thức quan trọng nhất để lựa chọn các nh à xây dựng. Qua quá trình thực tập và tìm hiểu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh, em th ấy công tác đấu thầu quả thật là một công tác vô cùng quan trọng, có vai trò quyết đ ịnh trong sự thành công của công ty. Vì thế, em đ ã lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh” làm đ ề tài cho chuyên đề thực tập của mình. Chuyên đề của em gồm hai phần: Chương I: Thực trạng công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh Chương II: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh. Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Hồng Minh, bộ môn Kinh tế đầu tư, trường Đại học Kinh tế quốc dân và công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Do kiến thức còn nhiều hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi những thiếu xót, em mong các thầy cô và bộ môn xem xét và giúp đỡ để em hoàn thành tốt chuyên đề này. Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  3. 3 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư CHƯƠNG I- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH 1.1.THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1 .1.1 -Qúa trình hình thành và phát triển. Công ty c ổ phần xây dựng Bắc Ninh là doanh nghi ệp nh à nư ớc cổ phần h oá chuyển sang, có chức năng xây lắp các công tr ình xây d ựng d ân dụng, giao thông thu ỷ lợi, điện cao hạ thế và các công trình h ạ tầng đô thị, kinh doanh bất đ ộng sản,… Trụ sở công ty: km số 2, đường Trần Hưng Đạo thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh. Điện thoại: 0241823572. Địa chỉ văn phòng chi nhánh công ty: Chi nhánh tại Bắc Giang: số nhà 376 đư ờng Lê Lợi, phường HoàngVăn Thụ, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang. Số điện thoại: 0240850779- 0913260102- 09132595325. -Chi nhánh công ty tại Lạng Sơn: số nhà 20, ngõ 4, đường Nhị Thanh, thành phố Lạng Sơn, tỉnh Lạng Sơn. Điện thoại: 025871014- 0913259275. -Chi nhánh công ty tại Điện Biên: số nhà 238, phố 02 ph ường Thanh Bình, thành phố Điện Biên, tỉnh Điện Biên. Điện thoại: 0912393858. Vốn điều lệ. Công ty cổ phần xây dựng BN hình thành tren cơ sở: giữ nguyên phần vốn góp nhà nước tại doanh nghiệp, phát hành cổ phần thu hút thêm vốn để phát triển doanh nghiệp. -Vốn điều lệ: 3.500.000.000đ -Mệnh giá cổ phiếu: 100.000đ -Loại cổ phần: cổ phần ưu đãi, cổ phần phổ thông và cổ phiếu bán đấu giá -Loại cổ phiếu: cổ phiếu ghi danh và cổ phiếu không ghi danh -Cơ cấu vốn điều lệ: +Cổ phần nh à nước tham gia tại doanh nghiệp: 10754 cổ phần, tương ứng Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  4. 4 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư với 1.075.400.000đ, chiếm 30,7% vốn điều lệ. +Cổ phần ưu đ ãi và cổ phần cán bộ công nhân viên trong công ty: 21.664 cổ phần, tương ứng 2.166.400.000đ, chiếm tỉ lệ 61,9% vốn điều lệ. +Cổ phần bán đấu giá: 2.582 cổ phần, tương ứng 258.200.000đ, chiếm tỉ lệ 7 ,7%. -Chế độ ưu đãi cho người lao động: Gía trị cổ phần ưu đãi cho người lao động theo năm công tác tại doanh n ghiệp: 1.564.000.000đ tương ứng 1.564 cổ phần, trong đó: +Gía trị cổ phần đ ược nh à nước cho h ưởng ưu đãi: 469.200.000đ. Người lao động phải nộp là: 1.094.800.000đ trong tổng số 1.564.000.000đ Danh sách cổ đông sáng lập Bảng 1: danh sách cổ đông Tên cổ đông sáng Nơi đăng kí hộ khẩu Số cổ STT Ghi chú lập thường trú phần NguyễnVăn Lượng Phường Đại Phúc, thành 11.454 Cổ phần nhà 1 phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc nước: 10.754CP., Cổ Ninh phần cá nhân: 700 CF Phường Tiền An, thành 2 Ngô Xuân Minh 620 phố BN, tỉnh BN Nguyễn Đức Cao Thị trấn Phố Mới, huyện 3 600 Quế Võ, tỉnh BN Nguyễn Văn Tuyết Xã Tương Giang, huyện 4 600 Từ Sơn, tỉnh BN Dương Th ị Nhâm Phường Tiền An, thành 5 250 phố BN, tỉnh BN Trần Mạnh Chung Phường Tiền An, thành 6 400 phố BN, tỉnh BN Trịnh Duy Khởi Xã Giang Son, huyện Gia 7 150 Bình, tỉnh BN Cổ phần của 135 18.353 8 cổ đông khác Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  5. 5 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư Người đại diện theo pháp luật của công ty. Chức danh: chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc công ty. Họ và tên: Nguyễn Văn Lượng Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Sinh ngày: 25/12/1962 Chứng minh nhân dân số:125180518 Ngày cấp: 23/4/2002 Nơi cấp: CA tỉnh BN Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Phường Đại Phúc, thành phố BN, tỉnh BN Chỗ ở hiện tại: xã Tương Giang, huyện Từ Sơn, tỉnh BN Các lĩnh vực hoạt động chính. 1 ) Xây d ựng dân dụng và công nghiệp, cấp thoát nước Từ 1997 2 ) Xây lắp điện 1997 3 ) Xây d ựng giao thông 1997 4 ) Xây lắp thuỷ lợi 1997 5 ) Chế tạo, gia công, cơ khí xây dựng 1997 6 ) Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây d ựng, vật tư PCLB 1998 7 ) Kinh doanh bất động sản 2003 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng trên hai cấp độ: cấp công ty và cấp xí nghiệp. Cấp công ty gồm ban giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ. Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 2 Phó giám đốc. Dưới họ là 3 phòng ban: Phòng Tổ chức-Hành chính, Phòng kế hoạch kỹ thuật, Phòng tài chính kế toán Cấp xí nghiệp gồm 14 đội sản xuất. Với mô hình tổ chức như trên , ho ạt động của công ty thống nhất từ trên xuống dưới. Giám đốc công ty điều hành quá trình tổ chức kinh doanh thông qua hệ thống văn bản, quyết định, nội quy...Các phòng ban, xí nghiệp, các đội sản xuất có trách nhiệm thi hành các văn bản đó. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban: Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  6. 6 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư a)Phòng kế hoạch kỹ thuật -Hàng năm, căn ứ năng lực của đơn vị và thực tế tiếp cận thị trư ờng để dự kiến kế hoạch h àng năm của công ty. -Lập HSDT -Nghiên cứu thị trường, tiếp cận thông tin và trình giám đốc các công trình m à công ty có thể tham gia dự thầu. -Soát xét, đàm phán, ký kết hợp đồng với chủ đầu tư. b )Phòng tổ chức hành chính Theo dõi, thực hiện các thủ tục, trình tự để kí kết các hợp đồng lao động, soạn thảo các quyết định, tài liệu liên quan đến nhân sự. Theo dõi tình hình tăng giảm lao động trong toàn công ty, định kỳ báo cáo cho giám đốc các thông tin trong công tác quản lý lao động. Đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kỷ luật giờ giấc làm việc, chấp hành các nội quy, quy chế tại công ty. Quản lý về mặt hiện vật các tài sản hiện có tại công ty Phối hợp với các phòng ban khác nghiên cứu cải tiến tổ chức quản lý, xây dựng các chức năng và nhiệm vụ của các bộ phân, xây dựng các quy chế và lề lối làm việc. Lập được các loại bàng biểu , mẫu báo cáo giúp giám đốc theo dõi mọi mặt hoạt động của công ty c) Phòng Kế toán- Tài chính Thực hiện công tác hạch toán, kế toán theo quy định về pháp lệnh kế toán thống kê; tiền vốn; tài sản; VAT... Xây dựng soạn thảo các quy chế, quy định về quản lý tài chính trong công ty, đảm bảo tuân thủ chế độ Nhà nước về Kế toán Căn cứ vào số liệu về số lượng máy móc thiết bị công ty đang quản lý tính khấu hao để phân bổ cho các công trình Trình giám đốc công ty về nhu cầu nhân sự kế toán của toàn công ty Phối hợp với các phòng ban khác,đôn đốc việc thực hiện quyết toán công trình. d ) Các đội thi công Tổ chức thi công trình đ ược giao Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  7. 7 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư Lập biện pháp và dự toán thi công các công trình được giao Th ực hiện các nội quy về an toàn bảo hộ lao động vệ sinh môi trường. Đảm bảo về trang thiết bị bảo hộ lao động cho các cán bộ nhân viên ở công trường, chịu hoàn toàn trách nhiệm về vấn đề mất an to àn tại công trình do đội quản lý Quản lý trang thiết bị được giao đảm bảo sử dụng máy có hiệu quả Thực hiện chế độ báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh ,tài chính ở công trình Làm quyết toán nội bộ sau khi kết thúc công trình Phối hợp với cácphòng ban chức năng để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao Đảm bảo về mặt đời sống cho cán bộ trong thời gian chờ việc Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  8. 8 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư Sơ đồ tổ chức công ty Hội đồng quản trị Ban giám đốc Ban kiểm soat p hòn phòn phòn đội đội đội đội đội đội đội gkế g tài g Tổ xây thu ỷ thuỷ thu ỷ xây xây xây hoach chính chức lắp số d ựng dựng d ựng lợi số lợi số lợi số tổ kế hành 7 3 số 1 số 2 số 3 1 2 chức hoạch chính đôi đội đội đội đội đội đội tc cơ xây xây xây xây xây giao lâp số lắp số lắp số lắp số lắp giới thông điện 8 9 10 11 Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
  9. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 9 tư 1.1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh Trong vòng 5 n ăm trở lại đây, công ty làm ăn khá hiệu quả, tổng tài sản liên tục tăng, sau đây, ta sẽ xem xét bảng tóm tắt tài sản của công ty Bảng 2: Bảng tóm tắt tài sản Đơn vị: 1000đ Tên tài sản Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 STT Tổng số tài sản có 1 33.189.707 50.036.752 51.066.872 Tài sản lưu động 2 30.482.785 47.888.973 48.793.207 Tổng tài sản nợ 3 33.189.707 50.036.752 51.066.872 Tài sản nợ lưu động 4 30.513.096 47.923.066 48.707.950 Lợi nhuận trước thuế 5 16.439 82.845 33.479 Lợi nhuận sau thuế 6 11.179 82.845 33.479 Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực công ty (Năm 2005 công ty th ực hiện cổ phần hoá nên được miễn thuế thu nhập doanh n ghịêp trong 2 năm đầu) Trên cơ sở các tài sản trên, công ty đ ã đ ạt đ ược mức doanh thu xây lắp như sau: Bảng 3: Bảng tổng hợp doanh thu xây lắp Năm Doanh thu xây lắp ( đồng) STT 1 2004 32.991.142.792 2 2005 40.641.005.512 3 2006 39.573.804.699 Trong 5 năm vừa qua, công ty đã thực hiện được h àng trăm công trình, với tổng giá trị lên đ ến hàng chục tỷ đồng N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  10. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 10 tư Bảng 4: Bảng tổng hợp các công trình theo lĩnh vực Số Giá trị thực hiện Tên công trình lượng (triệu đồng) Công trình thu ỷ lợi 23 40.903 Công trình đ iện 15 23.351 Xây dựng dân dụng, 31 78.473,374 công nghiệp, cấp thoát nước, công trình điện Công trình giao thông 14 39.955 Tổng số 83 182.682,374 Gía trị thực hiện trên một công trình: 2,2 tỷ đồng/công trình Hiện tại, công ty đang tiến hành xây d ựng một dự án: cụm công nghiệp Yên Phong. Đây là m ột dự án lớn với tổng vốn đẩu tư là:125.218.690.314đ, và dự kiến đ ến hết quýI năm nay( 2007) sẽ hoàn thành. Hầu hết các dự án đã hoàn thành của công ty đều đạt chất lượng tốt, bàn giao đúng thời hạn. Có được sự th ành công đó là do sự nỗ lực phấn đấu của to àn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Ngay từ khi mới thành lập, công ty đã chú trọng đ ến việc đầu tư vào ngu ồn nhân lực, lực lượng cán bộ kỹ thuật cao chiếm 30% tổng số nhân viên trong công ty. Bên cạnh đó, công ty còn mạnh dạn đầu tư vào mua sắm m áy móc thiết bị có chất lượng tốt. Hiện tại công ty có 144 máy móc các loại, trong đó hầu hết đều là máy sản xuất tại Nhật Bản( chiếm 37%), ngoài ra còn các máy sản xuất tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam,… 1 .1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh tại một số lĩnh vực chủ chốt của công ty 1 .1.3.1 Công trình thuỷ lợi H iện tại, BN vẫn là một tỉnh mà tỷ lệ dân số làm nông nghiệp còn khá lớn mặc dù trong những năm gần đâ y, số khu công nghiệp, cụm công nghiệp mọc lên trong tỉnh rất nhiều. Nắm đ ược đặc điểm đó, công ty xây dựng BN luôn chủ trương đẩy mạnh việc thu hút và đào tạo nhân lực để thực hiện các công trình thu ỷ lợi quan trọng, phục vụ tư ới tiêu cho bà con: trạm bơm, cống tiêu, kênh, đắp đ ê, N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  11. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 11 tư kè,…Trong những năm gần đây, bộ mặt nông thôn BN đã dần thay đổi. Những con mương, cống bằng đất đ ã d ần được b ê tông hoá, thay th ế bằng những con mương bê tông chắc chắn, luôn đảm bảo cung cấp nước tưới cho đồng ruộng. Đâu đâu trong tỉnh cũng mang dấu ấn của những anh công nhân xây dựng BN Trong vòng 5 n ăm trở lại đây, công ty đã thực hiện được 23 công trình thu ỷ lợi, chủ yếu trên địa b àn các huyện Yên Phong, Quế Võ, Tiên Du, Thuận Thành, Từ Sơn,…Không chỉ thực hiện trong tỉnh, công ty còn tiến h ành xây dựng các công trình trên địa b àn các tỉnh: Lạng Sơn, Điện Biên, Bắc Giang,…Hầu hết các công trình đ ều hoàn thành đúng tiến độ và đ ảm bảo chất lượng được giao. Có thể nói, tuy là một doanh nghiệp còn non trẻ, lại tồn tại trên địa bàn có một công ty thuỷ lợi của bộ- công ty xây dựng thuỷ lợi I- hoạt động nhưng những kết quả m à công ty xây dựng BN đ ã đạt được là rất đáng khen ngợi. 1 .1.3.2-Công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, cấp thoát nước Các công trình xây dựng dân dụng luôn luôn là mối quan tâm chính của các công ty xây dựng nói chung và công ty xây dựng BN nói riêng. Số lượng các công trình xây d ựng dân dụng mà công ty thực hiện luôn đạt được tỷ lệ cao nhất(>78 tỷ đồng).Bên cạnh việc xây dựng trường học, bệnh viện, công ty còn tiến hành xây dựng nhà xư ởng và hiện tại công ty đang tiến hành xây dựng cụm công nghiệp Yên Phong. Đây là 1 công trường rất lớn vốn đầu tư 125.218.690.314 đồng, được xây dựng trong vòng hơn 3 năm, từ 2004-2007. Đây là m ột dự án lớn do chính công ty làm chủ đầu tư với vốn lấy từ các nguồn: nguồn vốn lấy từ doanh nghiệp, vốn vay n gân hàng thương m ại hoặc quỹ tín dụng, vốn liên doanh, liên kết với các công ty chuyên ngành, các n guồn vốn hỗ trợ khác. Hiện tại, trên địa b àn Bắc Ninh có 6 KCN ( đ ã hoàn thành hoặc sắp hoàn thành) là: KCN Tiên Sơn, KCN Quế Võ, KCN Nam Sơn – Hạp Lĩnh, KCN Yên Phong, KCN Đại Đồng –Hoàn Sơn và KCN CNTT. Trước đó, việc xây dựng các khu công nghiệp đều do các tổng công ty xây dựng lớn của nhà nước đảm nhiệm , chưa có doanh nghiệp xây dựng nào của Bắc Ninh trúng th ầu xây dựng. Việc là chủ đầu tư xây d ựng KCN Yên Phong đ ã chứng N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  12. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 12 tư tỏ một tiềm năng phát triển rất mạnh mẽ của công ty. Bắc Ninh đang phấn đấu đến năm 2015 trở thành một th ành phố công n ghiệp, từ nay đến đó còn một thời gian khá dài, cần rất nhiều sự nỗ lực của toàn d ân trong tỉnh, trong đó đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng luôn luôn nhạy bén, n ắm bắt nhanh tình hình để có thể cạnh tranh đựơc với các doanh nghiệp xây dựng khác. Sắp tới rất nhiều công trình sẽ được xây dựng, cơ hội đang mở ra rất lớn cho công ty xây d ựng Bắc Ninh, việc có nắm bắt được cơ hội để trở thành một doanh n ghiệp lớn hay không, điều này còn phụ thuộc vào bản thân chính công ty. 1 .1.3.3-Công trình điện Điện năng đang là một thứ nhiên liệu không thể thiếu trên con đường phát triển của một đất nư ớc.Việc có cung cấp đủ điện cho sản xuất kinh doanh hay không còn phụ thuộc vào cơ sở vật chất để cung cấp nguồn năng lượng đó có hay không. Trong những năm gần đây công ty đ ã đẩy mạnh hoạt động trong lĩnh vực xây dựng điện. Tổng cộng từ năm 2000 đế nay, công ty đã xây dựng 15 công trình về đ iện với tổng giá trị 23 tỷ đồng. Tuy kết quả còn khiêm tốn song đ ã chứng tỏ công ty ngày càng hoàn thiện biết tự tạo và nắm bắt cơ hội cho chính m ình Bảng 5: Danh mục các công trình về điện Giá trị Tiến độ Ch ất lượg khi STT Tên công trình thực hiện bàn giao Khởi Hoàn (1000Đ) công thành m ạng điện thị trấn phố 1.500.000 Đảm bảo chất 1 10/2000 6/2001 m ới Quế Võ lượng Đường dây 22 KV và 1.000.000 Đảm bảo chất 2 10/2001 8/2001 trạm biến áp 320 lượng KVA-10(22) trung tâm phát thanh truyền hình BN Đường dây 35 KV và 1.742.000 12/2001 Đảm bảo chất 3 10/2001 TBA trạm b ơm Long lượng Khê Quế Võ N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  13. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 13 tư Điện 35 KV trạm bơm 12/2000 Đảm bảo chất 4 1.000.000 8 /2000 Ngọc Đạo Quế Võ lượng Đường dây 35KV và 12/2001 Đảm bảo chất 5 1.812.000 7 /2001 TBA trạm bơm Thái lượng Hoà Hệ thống chiếu sáng và 10/2004 Đảm bảo chất 6 2.100.000 2 /2004 d ịch chuyển KCN Quế lượng Võ Xây dựng đ ường điện 10/2002 Đảm bảo chất 7 1.000.000 8 /2002 35 KV,cải tạo đường lượng d ây 10 KV trạm bơm Đông ThọII huyện Yên Phong Dự án cải tạo và nâng 10/2003 Đảm bảo chất 8 2.947.000 6 /2003 cấp QL18 đoạn đường lượng BN-Chí Linh Xây lắp đường dây 35 12/2000 Đảm bảo chất 9 1.000.000 5 /2000 KV và TBA Văn Môn - lượng Yên Phong Lắp đặt TBA320 12/2002 Đảm bảo chất 10 1.000.000 9 /2002 KVA-bưu điện BN lượng Xây d ựng đường dây 6/2003 Đảm bảo chất 11 1.500.000 5 /2003 35 KV-KCN Tiên Sơn lượng Điện chiếu sáng đoạn 12/2005 Đảm bảo chất 12 1.035.000 1 /2005 Đồng Kỵ đi Từ Sơn - lượng BN Trạm trung gian BN và Đảm bảo chất 13 1.400.000 9 /2004 8/2005 các trạm chống quá tải lượng đ iện lực BN Điện chiếu sáng đê 11/2005 Đảm bảo chất 14 1.651.000 8 /2005 Hữu cầu –thành phố lượng BN-BN Điện chiếu sáng đoạn 10/2005 Đảm bảo chất 15 2.661.000 11/2004 Đông Côi- Đông Bình lượng huyện Gia Bình - BN N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  14. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 14 tư 1.1.3.4- Các công trình giao thông Xây dựng các công trình giao thông cũng là một công việc rất phát triển trong những năm trở lại đây, tỷ lệ đô thị hoá ở BN cao kéo theo nó là hàng loạt các con đường, các tuyến phố được xây dựng mới.Tính từ năm 2000 đến nay, công ty đ ã thực hiện được 14 dự án xây dựng đường, cầu,...với tổng giá trị 40 tỷ đồng Bảng 6: Danh mục các công trình giao thông Gía trị Tiến độ ch ất STT Tên công trình thực lượng Khởi công Hoàn thành hiện(triệu đồng) Đường Hoà Hợp dự 800 Đảm bảo 1 10/2002 1 /2003 án GTNT tỉnh Tuyên ch ất lượng Quang xây dựng nút giao 1500 Đảm bảo 2 1/2001 12/2001 thông đường Nguyễn ch ất Đăng Đạo lượng Nền quốc lộ 1A mới 3000 Đảm bảo 3 12/2000 12/2001 tỉnh Lạng Sơn ch ất lượng Đường quốc lộ 18 và 1250 Đảm bảo 4 8/2000 12/2000 mỏ đất sét thôn Trúc ch ất tỉnh Hải Dươn lượng TC2.5Km đường cấp 1000 Đảm bảo 5 8/2001 11/2001 I tuyến Yên Định- ch ất Bắc Giang lượng Đường Bến Tuần- 3867 Đảm bảo 6 10/2002 5 /2003 Đông Xuyên đoạn km ch ất lượng 22-km 27 Dự án GTNT tỉnh 1375 Đảm bảo 7 4/2002 8 /2002 Nam Định- đường ch ất Hiển Khánh Mã lượng Cải tạo vỉa h è 1179 Đảm bảo 8 5/2003 8 /2003 N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  15. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 15 tư Nguyễn Trãi-thành ch ất phố BN-BN lượng Xây d ựng tuyến 5968 Đảm bảo 9 5/2003 7 /2004 đường Lê Thái Tổ-TP ch ất lượng BN Đường Nam Kênh 3674 Đảm bảo 10 11/2002 7 /2003 Bắc- Thuận Thành- ch ất lượng BN Xây d ựng tuyến 4780 Đảm bảo 11 25/4/2004 21/10/2004 đường số 2 đường nội ch ất thị huyện Gia Bình- lượng BN Đường Phì Nhừ -Sa 8597 Đảm bảo 12 15/9/2004 25/12/2004 Dung- Điện Biên ch ất lượng Cầu Phố Mới, cầu 811 Đảm bảo 13 1/12/2005 31/5/2006 Trang Nhiệt, cầu ch ất Đông Dương, cầu Ao lượng Sen thuộc dự án GTNT 2 tỉnh BN Cải tạo nâng cấp vỉa 2154 Đảm bảo 14 9/2004 12/2004 h è đường Hoàng ch ất Quốc Việt- BN lượng Sở dĩ công ty có được kết quả như trên là do sự nỗ lực phấn đấu của toàn th ể cán bộ công nhân viên trong công ty. Qua quá trình tìm hiểu, em đ ã thấy đư ợc một số nguyên nhân dẫn đến sự th ành công của công ty như sau; Một là, do chiến lược đa dạng hoá sản phẩm của công ty. Sản phẩm của công ty có trên rất nhiều lĩnh vực, không chỉ xây dựng dân dụng, thuỷ lợi m à còn xây dựng các công trình giao thông, điện, kinh doanh bất động sản,...Không chỉ đa dạng hoá N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  16. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 16 tư sản phẩm mà công ty còn thực hiện đa dạng hoá qui mô. Các công trình xây dựng lớn có, nhỏ có, từ tiền trăm triệu đến tiền trăm tỷ, Hai là do ngay từ đầu, công ty đã chú trọng đến việc đầu tư vào nguồn nhân lực và máy móc thiết bị. Lực lượng cán bộ kỹ thuật của công ty chiếm 30% tổng lao động của công ty. Công ty còn có số lượng máy móc khá dồi d ào, phần nhiều là m áy móc nhập khẩu từ Nhật Bản, Hàn Quốc , Việt Nam,... Sau đây, ta sẽ xem xét cụ thể về tình hình lao động của công ty Bảng 7: Bảng số lượng cán bộ kỹ thuật Loại cán bộ Số lượng STT Tổng 5 năm >=10 năm >20 năm Kỹ sư điện 1 10 2 5 3 Kỹ sư xây dựng 2 15 6 5 4 công nghiệp Kỹ sư cấp thoát 3 8 3 3 2 nước Kỹ sư thu ỷ lợi 4 15 8 5 2 Kỹ sư giao thông 5 7 3 2 2 Cử nhân khác 6 12 8 2 2 Cán bộ trung cấp 7 20 10 5 5 các loại Tổng cộng 87 40 27 20 N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  17. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 17 tư Bảng 8: Bảng lực lượng công nhân kỹ thuật Loại thợ Số lượng STT Tổng Bậc 3 Bậc 4 Bậc5 Thợ xây 1 50 19 19 12 Thợ mộc 2 10 3 4 3 Thợ điện 3 30 18 6 6 Thợ làm đường 4 30 22 6 2 Thợ lắp máy 5 10 2 5 3 Thợ lái xe 6 9 5 2 2 Thợ cơ khí 7 6 3 2 1 Thợ bê tông 8 30 22 4 4 Thợ nước 9 25 10 10 5 Tổng cộng 200 104 58 38 Nguồn: phòng TC-HC N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  18. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 18 tư Trên đây mới chỉ là tình hình sơ bộ của công ty trong những năm gần đây, là những nét tiêu biểu và nổi bật nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Để đánh giá hiệu quả của một công ty, người ta căn cứ vào rất nhiều yếu tố, do đó, em chưa thể đánh giá là công ty tốt hay chưa tốt, chỉ biết rằng nhìn một cách tổng quan th ì nó có rất nhiều đóng góp cho nền kinh tế của tỉnh, tạo ra nhiều công ăn việc làm cho nhân dân trong tỉnh. Trong thời gian thực tập tới, em sẽ cố gắng n ghiên cứu kỹ hơn về công ty để có những báo cáo cụ thể hơn. 1.2-THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY 1 .2.1 -Đấu thầu là gì? Thuật ngữ “đấu thầu” là một thuật ngữ còn khá mới mẻ, nó mới chỉ xuất hiện trong vài chục năm trở lại đây ở Việt Nam. Hiểu 1 cách đơn giản nhất thì đấu thầu là 1 cuộc mua bán, trong đó sản phẩm là các công trìnhxây d ựng, hàng hoá , sản phẩm của trí óc con người; còn người mua là những người sẵn sàng bỏ tiền ra để lựa chọn sản phẩm do nhiều người bán cung cấp. Qúa trình mua bán này nó phức tạp h ơn các cuộc mua bán thông thường một chút bởi nó phải tuân theo 1 quá trình chung do Nhà nước quy định: Thông báo mời thầu-mở bán HSMT-Mở thầu - nhận HSDT-Thông báo kết quả đấu thầu - Hậu đấu thầu. Trước đây, đấu thầu chỉ chủ yếu sử dụng cho các công trình sử dụng vốn Nhà nước nhưng ngày nay, để đảm bảo chất lượng công trình, cả những công trìnhtư nhân nước ta cũng sử dụng đấu thầu như là 1 cung cách để tìm kiếm các nh à th ầu phù hợp Xét trên phương diện cảu các nhà thầu mà cụ thể hơn là trên phương diện của 1 công ty xây dựng thì đ ấu thầu là quá trình mà công ty đưa ra sản phẩm của m ình với 1 mức giá phù h ợp trên cơ sở HSMT. Công ty nào có đặc điểm tổng hợp cao nh ất( đặc điểm tổng hợp được xây dựng trên cơ sở đặc điểm của đề xuất kinh tế và đ ề xuất tài chính) sẽ là người trúng thầu. 1 .2.2. Quá trình tham gia dự đấu thầu của công ty Hồ sơ dự thầu là tài liệu quan trọng mà nhà thầu phải nộp cho bên mời thầu. Qua đó, bên m ời thầu đánh giá năng lực nhà thầu và ra quyết định đ ơn vị thắng N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  19. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 19 tư th ầu. Vì vậy m à lập HSDT là khâu quan trọng nhất trong quy trình tham gia dự th ầu. Do đó, tất cả các công ty xây dựng trong quá trình tham gia dự thầu đều rất chú trọng đến công tác lập HSDT, Công ty luôn tuân theo quy chế đấu thầu của Nh à nước và hướng dẫn của chủ đầu tư Để cụ thể hơn về quy trình tham gia dự thầu của công ty, chuyên đ ề n ày xin lấy ví dụ về 1 số bư ớc trong quy trình tham gia d ự đấu thầu gói thầu nh à máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ khí ô to xe máy Thanh Xuân Hạng mục cổng, hàng rào 1 )– Thu thập thông tin Đây là bước để công ty biết được thông tin về cuộc đấu thầu và thông tin về nhà thâu. Từ thông tin thu được là cơ sở để công ty ra quyết định có tham gia dự th ầu hay không. Công ty tìm kiếm thông tin từ nhiều nguôn khác nhau: do nhà đ ầu tư trực tiếp gửi thư mời tới công ty; do lấy trên báo, đài hay lấy từ các cơ quan Nhà nước. Các bộ, sở ,ban , ngành có nhiều thông tin về đấu thầu như: Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, bộ Kế hoạch và Đầu tư, bộ xây dựng, sở giao thông công chính, sở xây dựng... Vì đây chính là các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền tham gia vào quy trình thẩm định dự án. Đây chính là nguồn thông tin quan trọng nhất bởi đó là thông tin nhanh nh ất, chính xác nhất và đáng tin cậy nhất Phòng trực tiếp tiếp nhận thông tin về đấu thầu là phòng KHKT của công ty Ví dụ : Thông tin về cuộc đấu thầu m à ta đang xem xét được bên mời thầu đưa ra thông qua các thông báo mời thầu được đăng tải trên các báo Bắc Ninh 2 )- Ra quyết định tham dự thầu Sau khi biết thông tin về gói thầu đó( chủ đầu tư: công ty Xe máy ô tô- Bộ công an), công ty tiến h ành nghiên cứu xem gói thầu này có phù hợp với khả năng của công ty hay không và tiếp tục thu thập th êm thông tin về chủ đầu tư. Nhiệm vụ n ày được giao trực tiếp cho 1 số cán bộ cụ thể của phòng KHKT. Qua đó, công ty đ ánh giá năng lực của chủ đầu tư đồng thời giới thiệu cho chủ đầu tư biết về công ty. Để đánh giá năng lực của chủ đầu tư, công ty thông qua ngân hàng để xem xét N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
  20. Chuyên đ ề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 20 tư các khoản nợ của họ,thông qua công ty bảo hiểm để đánh giá chế độ ưu đãi đối với n gười lao động và thông qua chi cục thuế đánh giá tình hình đóng thuế cho Nh à nước. Công ty mà người có trách nhiệm là Giám đốc ra quyết định cho công ty tham gia dự thầu. Ngoài ra, công ty còn tiếp cận với chủ đầu tư đ ể gây ấn tượng b an đầu của chủ đầu tư với m ình. Công ty còn đi xem xét thực tế, tìm hiểu, đánh giá một cách sơ bộ về gói thầu và đưa ra ý tưởng thi công Ra quyết định tham dự thầu là một bước quan trọng vì nó quyết định công ty có tham gia đấu thầu hay không. Nếu đưa ra quyết định sai lầm thì có th ể công ty khi tham gia dự thầu sẽ không trúng thầu, mất một khoản chi phí tham dự thầu hoặc m ất cơ hội giành được dự án tốt cho công ty hay khi giành được dự án rồi nhưng công ty không có lãi. Vì vậy, khi ra quyết định đầu tư, công ty phải có nguồn thông tin đầy đủ, chính xác để có thể đưa ra quyết định đúng đắn. Có những trường hợp không phải la miêu tả quan trọng mà đều quan trọng là nâng cao vị trí của công ty và lập mối quan hệ với nhiều nhà đầu tư. 3 - Mua HSMT Sau khi đã xem xét và ra quyết định tham gia đấu thầu th ì phòng KHKT tiến h ành mua HSMT và làm các thủ tục cần thiết để tham gia đấu thầu 4 –Lập HSDT Đây là khâu quan trọng nhất, mất nhiều thời gian và công sức nhất khi tham gia đ ấu thầu của công ty. Việc lập HSDT được giao cho phòngKHKT của công ty trên cơ sở sự giúp đỡ, phối hợp của các phòng ban khác Trong chuyên đề này, em xin phép được đi sâu vào tìm hiểu về công tác lập HSDT của công ty, cụ thể là ở dự án “nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh Xuân” ở phần sau của chuyên đề. 5 -Trình duyệt, đóng gói và nộp HSDT. Sau khi lập được bản thiết kế, tính toán được giá dự thầu và hoàn tất đư ợc tất cả các nội dung cần có của HSDT, trưởng phòng Kế hoạch-kỹ thuật của công ty trình HSDT lên giám đốc phê duyệt. Sau đó, phòng kế hoạch- kỹ thuật tiếp tục hoàn thành công việc kiểm tra, đóng gói, niêm phong và nộp HSDT cho bên mời thầu. N guyễn Thị H ằng Nga Đầu tư 45B
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2