BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI
-------------------------
NGUYỄN ĐĂNG MNH
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIN NGUN NHÂN LC TI
TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
HÀ NI, NĂM 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI
-------------------------
NGUYỄN ĐĂNG MNH
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIN NGUN NHÂN LC TI
TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC
CHUYÊN NGÀNH : QUN LÝ KINH T
MÃ S : 834.04.10
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƢỜI HƢỚNG DN KHOA HC:
PGS, TS. PHM CÔNG ĐOÀN
HÀ NỘI, NĂM 2021
i
MC LC
MC LC .................................................................................................................. i
DANH MC BNG BIU ..................................................................................... iv
DANH MC HÌNH ................................................................................................. iv
M ĐẦU .................................................................................................................... 1
1. Tính cp thiết của đề tài nghiên cu ................................................................... 1
2. Tng quan tình hình nghiên cu khách th liên quan đến đề tài ............................ 2
3. Mc tiêu và nhim v nghiên cu ........................................................................ 4
4. Đối tƣng và phm vi nghiên cu ........................................................................ 5
5. Phƣơng pháp nghiên cứu ...................................................................................... 5
6. Kết cu ca luận văn ............................................................................................. 8
CHƢƠNG 1. SỞ LUN V CHÍNH SÁCH PHÁT TRIN NGUN
NHÂN LC TRONG DOANH NGHIP ............................................................... 9
1.1. Các khái niệm cơ bản ......................................................................................... 9
1.1.1 Khái nim v ngun nhân lc trong doanh nghip ............................................ 9
1.1.2. Khái nim v chính sách phát trin ngun nhân lc trong doanh nghip ....... 10
1.1.3. Mt s tiêu chí đánh giá sự phát trin ca ngun nhân lc trong doanh nghip
................................................................................................................................... 13
1.1.4. Vai trò ca chính sách phát trin ngun nhân lc trong doanh nghip ........... 15
1.1.5. Yêu cu ca chính sách phát trin ngun nhân lc trong doanh nghip ......... 16
1.2. Ni dung v chính sách phát trin ngun nhân lc trong doanh nghip .... 17
1.2.1. Chính sách tuyn dng nhân lc trong doanh nghip ..................................... 17
1.2.2. Chính sách đào to và phát trin ngun nhân lc trong doanh nghip ........... 20
1.2.3. Chính sách đãi ngộ ngun nhân lc trong doanh nghip ................................ 26
1.3. Các yếu t ảnh hƣởng đến chính ch phát trin ngun nhân lc trong
doanh nghip ............................................................................................................ 28
1.3.1. Yếu t bên ngoài ............................................................................................. 28
1.3.2. Yếu t bên trong .............................................................................................. 30
ii
CHƢƠNG 2. THỰC TRNG CHÍNH SÁCH PHÁT TRIN NGUN NHÂN
LC TI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC ........................................................ 32
2.1. Gii thiu tng quan v tập đoàn công nghệ CMC ....................................... 32
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin .................................................................. 32
2.1.2. Tm nhìn và s mnh ...................................................................................... 33
2.1.3. Chức năng và nhiệm v ................................................................................... 34
2.1.4. Sơ đồ, cu trúc t chc .................................................................................... 35
2.1.5. Khái quát mt s ngun lc ca tập đoàn công ngh CMC ........................... 38
2.1.6. Mt s kết qu kinh doanh ch yếu ca tập đoàn công nghệ CMC................ 39
2.2. Thc trng các chính sách phát trin nhân lc ca tập đoàn công nghệ
CMC ......................................................................................................................... 40
2.2.1. Thc trng các yếu t ảnh hưởng đến các chính sách phát trin nhân lc ..... 40
2.2.2. Thc trng chính sách tuyn dng nhân lc ca tập đoàn công nghệ CMC... 43
2.2.3. Thc trạng chính sách đào tạo và phát trin ngun nhân lc ca tập đoàn công
ngh CMC ................................................................................................................. 61
2.2.4. Thc trạng chính sách đãi ng ngun nhân lc .............................................. 84
2.3. Đánh giá chính sách phát trin nhân lc ca tập đoàn công nghệ CMC ... 95
2.3.1. Ưu điểm ........................................................................................................... 95
2.3.2. Hn chế và nguyên nhân ................................................................................. 96
CHƢƠNG 3. MỘT S GII PHÁP V CHÍNH SÁCH PHÁT TRIN NHÂN
LC CA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC .................................................... 100
3.1. Phƣơng hƣớng hot đng chung ca tp đoàn công ngh CMC ............... 100
3.1.1 Phương hướng phát trin kinh doanh ca tập đoàn công nghệ CMC ............ 100
3.1.2. Định hướng công tác Qun tr ngun nhân lc ca tập đoàn công ngh CMC
................................................................................................................................. 101
3.2. Mt s gii pháp v chính sách phát trin nhân lc ca tp đoàn công ngh
CMC ....................................................................................................................... 101
3.2.1. Hoàn thin chính sách tuyn dng nhân lc ................................................. 101
3.2.2. Hoàn thiện chính sách đào tạo và phát trin nhân lc ................................. 105
iii
3.2.3. Chính sách đãi ngộ nhân lc ......................................................................... 110
KT LUN ............................................................................................................ 116
TÀI LIU THAM KHO
PH LC