
II
1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp .................................................... 37
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ
PHẦN CÔNG NGHỆ THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SỨC SỐNG MỚI .... 39
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Công nghệ Thƣơng mại và Dịch vụ Sức
Sống Mới ......................................................................................................... 39
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ............................................................ 39
2.1.2. Bộ máy tổ chức quản lý ........................................................................ 43
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ........................................... 45
2.1.4. Cơ cấu lao động của công ty ................................................................. 47
2.2. Thực trạng đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần Công Nghệ Thƣơng
Mại và Dịch vụ Sức sống mới ......................................................................... 49
2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo .................................................... 51
2.2.2. Thực trạng lập kế hoạch đào tạo ........................................................... 54
2.2.3. Thực trạng triển khai thực hiện ............................................................. 62
2.2.4. Đánh giá kết quả đào tạo ....................................................................... 65
2.3. Đánh giá chung về đào tạo nhân lực tại công ty ...................................... 70
2.3.1. Kết quả đạt đƣợc ................................................................................... 70
2.3.2.Hạn chế và nguyên nhân ........................................................................ 71
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG
NGHỆ THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SỨC SỐNG MỚI. ........................... 73
3.1. Phƣơng hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần Công nghệ Thƣơng mại
Và Dịch vụ Sức Sống Mới trong thời gian tới ................................................ 73
3.1.1. Mục tiêu phát triển chung của công ty .................................................. 73
3.1.2. Mục tiêu hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực .................................... 74
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân lực tại công ty ....................... 75
3.2.1. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ phụ trách đào tạo nhân lực ..................... 75
3.2.2. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo...................................... 77
3.2.3. Đa dạng hoá các loại hình đào tạo và phƣơng pháp đào tạo ................. 79