Giới thiệu tài liệu
Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Vận dụng Thẻ cân bằng điểm (BalanceScorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II là một nghiên cứu về việc sử dụng phương pháp Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) trong đánh giá kết quả hoạt động tại một công ty, nghiên cứu này cho thấy rằng Thẻ điểm cân bằng là một công cụ hiệu quả trong việc đánh giá kết quả hoạt động, với sự kiên nghịch của thực trạng tại Công ty TNHH Xuân Tân II.
Đối tượng sử dụng
Doanh nghiệp và sinh viên Kế toán.
Nội dung tóm tắt
Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Vận dụng Thẻ cân bằng điểm (BalanceScorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II là một nghiên cứu về việc sử dụng phương pháp Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) trong đánh giá kết quả hoạt động tại một công ty, nghiên cứu này cho thấy rằng Thẻ điểm cân bằng là một công cụ hiệu quả trong việc đánh giá kết quả hoạt động, với sự kiên nghịch của thực trạng tại Công ty TNHH Xuân Tân II. Nghiên cứu này chia làm hai phần: tiến đạt cơ sở lý luận về Thẻ điểm cân bằng và đánh giá kết quả hoạt động, và thực trạng về đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II. Kết quả của phần nghiên cứu đã cho thấy rằng Thẻ điểm cân bằng là một công cụ hiệu quả trong việc đánh giá kết quả hoạt động, với những ưu điểm như: 1) Có thể quan sát mọi chi tiết của hoạt động; 2) Giúp công ty có thể so sánh kết quả giữa các hoạt động khác nhau; 3) Có thể đưa ra các quyết định chiến lược chính xác hơn. Tuy nhiên, phần nghiên cứu cũng cho thấy một số khó khăn trong việc sử dụng Thẻ điểm cân bằng trong hoạt động kinh doanh, như: 1) Cần có một hệ thống quản lý chính xác; 2) Cần có một đội ngũ nhân viên kỹ thuật số để phát triển và triển khai hệ thống. Nghiên cứu này cũng đề xuất một số giải pháp để đưa ra các quyết định chiến lược cho công ty trong việc sử dụng Thẻ điểm cân bằng, như: 1) Tạo một hệ thống quản lý chính xác; 2) Sử dụng các công cụ kỹ thuật số để phát triển và triển khai hệ thống.
