intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Giải pháp đào tạo và phát triển cán bộ quản lý tại một số ngân hàng thương mại tỉnh Nam Định

Chia sẻ: Hà Thị Hồng Hạnh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:135

38
lượt xem
5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn đi vào nghiên cứu, làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn, ý nghĩa công tác đào tạo trong Ngân hàng, đồng thời phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý ở một số ngân hàng thương mại, trên cơ sở đó kiến nghị một số phương hướng và giải pháp chủ yếu đào tạo và phát triển cán bộ quản lý tại một số ngân hàng thương mại tỉnh Nam Định.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Giải pháp đào tạo và phát triển cán bộ quản lý tại một số ngân hàng thương mại tỉnh Nam Định

Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO<br /> TRƯờNG ĐạI HọC BáCH KHOA Hà NộI<br /> <br /> ------------<br /> <br /> NGUYễN THị THúY<br /> <br /> Một số giải pháp đào tạo và phát triển cán bộ quản lý<br /> tại một số Ngân hàng thương mại tỉnh Nam Định<br /> <br /> LUậN VĂN THạC Sĩ KHOA HọC<br /> QUảN TRị KINH DOANH<br /> <br /> Hà NộI - 2012<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> ------------<br /> <br /> NGUYỄN THỊ THÚY<br /> <br /> Một số giải pháp đào tạo và phát triển cán bộ quản lý<br /> tại một số Ngân hàng thương mại tỉnh Nam Định<br /> Chuyờn ngành: Quản trị kinh doanh<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> <br /> TS. NGUYỄN DANH NGUYấN<br /> <br /> HÀ NỘI - 2012<br /> <br /> Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành bản luận văn :“Giải phỏp đào tạo và phỏt triển cỏn bộ quản<br /> lý tại một số ngõn hàng thương mại tỉnh Nam Định”. Tụi đó nhận được sự giỳp<br /> đỡ nhiệt tỡnh của cỏc cơ quan, cỏc cấp lónh đạo và cỏ nhõn. Tụi xin bày tỏ lời cảm<br /> ơn và kớnh trọng tới tất cả tập thể và cỏ nhõn đó tạo điều kiện giỳp đỡ tụi trong quỏ<br /> trỡnh học tập và nghiờn cứu.<br /> Trước hết tụi xin bày tỏ lũng biết ơn sõu sắc tới TS. Nguyễn Danh Nguyờn<br /> người đó hướng dẫn tụi trong suốt quỏ trỡnh nghiờn cứu và hoàn thành luận văn.<br /> Tụi xin trõn trọng cảm ơn Ban Giỏm hiệu, Viện sau Đại học, Viện kinh tế và<br /> quản lý, cỏc đơn vị liờn quan của Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội. Tụi xin trõn<br /> trọng cảm ơn cỏc G.S, T.S của Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội, những người đó<br /> trang bị cho tụi những kiến thức quý bỏu để giỳp tụi hoàn thành cụng trỡnh này.<br /> Tụi xin trõn trọng cảm ơn sự giỳp đỡ của Ban Giỏm đốc, cỏc phũng Kế hoạch<br /> nguồn vốn, phũng Kế toỏn tiền tệ, phũng Hành chớnh - Nhõn sự của Ngõn hàng<br /> NN&PTNT, Ngõn hàng Cụng thương tỉnh Nam Định, Ngõn hàng Đầu tư & Phỏt<br /> triển tỉnh Nam Định, đó giỳp tụi trong quỏ trỡnh thu thập số liệu.<br /> Tụi xin chõn thành cảm ơn gia đỡnh, bạn bố đồng nghiệp đó động viờn chia<br /> sẻ, giỳp đỡ nhiệt tỡnh và đúng gúp nhiều ý kiến quý bỏu để tụi hoàn thành luận văn<br /> này.<br /> Xin trõn trọng cảm ơn !<br /> Nam Định, ngày 22 thỏng 3 năm 2012<br /> HỌC VIấN THỰC HIỆN<br /> <br /> Học viờn: Nguyễn Thị Thuý<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2009-2011<br /> <br /> 3<br /> <br /> Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ<br /> <br /> Nguyễn Thị Thuý<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Luận văn thạc sĩ kinh tế ngành Quản trị Kinh doanh với đề tài “Giải pháp đào<br /> tạo và phát triển cỏn bộ quản lý tại một số ngân hàng thương mại tỉnh Nam Định”<br /> tác giả viết dưới sự hướng dẫn của TS Nguyễn Danh Nguyờn. Luận văn này được<br /> viết trên cơ sở vận dụng lý luận chung về quản trị nhõn lực, thực trạng nguồn nhõn<br /> lực của cỏc ngõn hàng thương mại tỉnh Nam Định để phân tích đề xuất một số giải<br /> pháp đào tạo và phát triển đội ngũ cỏn bộ quản lý tại một số ngõn hàng thương mại<br /> tỉnh Nam Định.<br /> Khi viết bản luận văn này, tác giả có tham khảo và kế thừa 1 số lý luận chung<br /> về quản trị nhõn lực và sử dụng những thụng tin số liệu theo danh mục tham khảo.<br /> Tác giả cam đoan không có sự sao chép nguyên văn từ bất kỳ luận văn nào<br /> hay nhờ người khác viết. Tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về cam đoan của<br /> mỡnh và chấp nhận mọi hỡnh thức kỷ luật theo quy định của Trường Đại học Bách<br /> khoa Hà Nội<br /> Người cam đoan<br /> <br /> Nguyễn Thị Thỳy<br /> <br /> Học viờn: Nguyễn Thị Thuý<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2009-2011<br /> <br /> 4<br /> <br /> Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HèNH<br /> LỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ Lí LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ<br /> PHÁT TRIỂN CÁN BỘ QUẢN Lí ......................................................................... 3<br /> 1.1. Khái quát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. .................................. 3<br /> 1.1.1. Một số khỏi niệm ..................................................................................... 3<br /> 1.1.1.1. Nguồn nhõn lực .................................................................................. 3<br /> 1.1.1.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ............................................... 4<br /> 1.1.1.3. Đào tạo và phát triển cỏn bộ quản lý. ................................................ 5<br /> 1.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển cỏn bộ quản<br /> lý trong doanh nghiệp. ........................................................................................ 6<br /> 1.1.2.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp. ................... 6<br /> 1.1.2.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp..................... 7<br /> 1.2. Cỏc phương phỏp đào tạo và phỏt triển cỏn bộ quản lý trong doanh nghiệp .. 8<br /> 1.2.1. Đào tạo trong công việc. ......................................................................... 10<br /> 1.2.1.1. Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc. ............................................... 10<br /> 1.2.1.2. Kốm cặp và chỉ bảo. ......................................................................... 11<br /> 1.2.1.3. Luõn chuyển cụng việc và thuyờn chuyển cụng việc. ..................... 11<br /> 1.2.2. Đào tạo ngoài công việc. ........................................................................ 12<br /> 1.2.2.1. Theo trường lớp chính quy............................................................... 12<br /> 1.2.2.2. Cỏc bài giảng, thảo luận, hội nghị ngắn ngày. ................................. 12<br /> 1.2.2.3. Chương trỡnh mụ phỏng với sự trợ giỳp của mỏy tớnh. ................. 12<br /> 1.2.2.4. Đào tạo với sự trợ giúp của các phương tiện nghe nhỡn. ................ 12<br /> 1.2.2.5. Đào tạo theo kiểu “phũng thớ nghiệm”. .......................................... 13<br /> 1.2.2.6. Đào tạo kỹ năng xử lý công văn giấy tờ. ........................................ 13<br /> 1.3. Tổ chức thực hiện công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý trong<br /> doanh nghiệp. ...................................................................................................... 13<br /> 1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo........................................................................ 14<br /> 1.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo. ..................................................................... 15<br /> 1.3.3. Xỏc định đối tượng đào tạo. ................................................................... 15<br /> 1.3.4. Xác định nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ............... 16<br /> 1.3.5. Lựa chọn và đào tạo giảng viên. ............................................................. 16<br /> 1.3.6. Dự tính chi phí đào tạo. .......................................................................... 17<br /> 1.3.7. Tổ chức thực hiện và quản lý chương trỡnh đào tạo. ............................. 17<br /> 1.3.8. Đánh giá kết quả của chương trỡnh đào tạo. .......................................... 17<br /> 1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và phỏt triển nguồn<br /> nhõn lực trong doanh nghiệp. ........................................................................... 19<br /> 1.4.1. Mục đích của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. .............................. 19<br /> 1.4.2. Vai trũ của cụng tỏc đào tạo và phát triển cán bộ quản lý trong doanh nghiệp.19<br /> 1.4.3. Ý nghĩa của công tác đào tạo và phỏt triển cỏn bộ quản lý đối với doanh nghiệp. 20<br /> Học viờn: Nguyễn Thị Thuý<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2009-2011<br /> <br /> 5<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
4=>1