intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế

Chia sẻ: Hạnh Hạnh Hanhhien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:144

104
lượt xem
18
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn Thạc sĩ có kết cấu nội dung gồm 3 chương trình bày về: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu, các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần môi trường và công trình đô thị Huế, nhằm đưa ra định hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế

KIN<br /> HT<br /> ẾH<br /> UẾ<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ<br /> <br /> TRẦN HỮU NHÂN<br /> <br /> HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC<br /> <br /> ỌC<br /> <br /> CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG<br /> <br /> IH<br /> <br /> VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HUẾ (HEPCO)<br /> <br /> NG<br /> <br /> ĐẠ<br /> <br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> <br /> TR<br /> <br /> ƯỜ<br /> <br /> TS. HOÀNG TRIỆU HUY<br /> <br /> HUẾ, 2018<br /> <br /> KIN<br /> HT<br /> ẾH<br /> UẾ<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan luận văn này là kết quả nghiên cứu của tôi dưới sự hướng<br /> dẫn khoa học của giáo viên. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là<br /> hoàn toàn trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin<br /> cam đoan mọi sự giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn này đã được cảm ơn và các<br /> thông tin trích dẫn đều được chỉ rõ nguồn gốc.<br /> <br /> TR<br /> <br /> ƯỜ<br /> <br /> NG<br /> <br /> ĐẠ<br /> <br /> IH<br /> <br /> ỌC<br /> <br /> TÁC GIẢ LUẬN VĂN<br /> <br /> i<br /> <br /> TRẦN HỮU NHÂN<br /> <br /> KIN<br /> HT<br /> ẾH<br /> UẾ<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Sau thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Huế, đến nay<br /> tôi đã hoàn thành Luận văn Thạc sĩ khoa học Kinh tế của mình.<br /> <br /> Lời đầu tiên, cho phép tôi gửi lời cảm ơn thành kính và sâu sắc nhất đến thầy<br /> giáo TS Hoàng Triệu Huy – người đã luôn quan tâm, tận tình hướng dẫn và tạo cho<br /> tôi những điều kiện thuận lợi nhất trong suốt thời gian học tập và triển khai thực<br /> hiện luận văn này.<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế đã<br /> tận tình giảng dạy và trang bị kiến thức để tôi thực hiện luận văn.<br /> <br /> Tôi xin trân trọng cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Môi trường và<br /> Công trình đô thị Huế đã luôn giúp đỡ và tạo mọi điều kiện tốt nhất để tôi được<br /> <br /> ỌC<br /> <br /> tham gia học tập và hoàn thành luận văn. Xin cảm ơn các cán bộ, công nhân viên<br /> trong Công ty đã giúp đỡ tôi thu thập số liệu để thực hiện luận văn này.<br /> <br /> IH<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã luôn động viên,<br /> ủng hộ, tạo mọi điều kiện cho tôi để hoàn thành Chương trình đào tạo Thạc sĩ.<br /> <br /> ĐẠ<br /> <br /> Mặc dù đã có nhiều cố gắng, nhưng không thể tránh khỏi những hạn chế và<br /> thiếu sót nhất định khi thực hiện luận văn. Kính mong quý Thầy, Cô giáo, bạn bè và<br /> <br /> NG<br /> <br /> đồng nghiệp góp ý để luận văn được hoàn thiện hơn.<br /> Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn!<br /> <br /> TR<br /> <br /> ƯỜ<br /> <br /> TÁC GIẢ LUẬN VĂN<br /> <br /> TRẦN HỮU NHÂN<br /> <br /> ii<br /> <br /> KIN<br /> HT<br /> ẾH<br /> UẾ<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> <br /> Họ và tên học viên<br /> <br /> : TRẦN HỮU NHÂN.<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : QUẢN TRỊ KINH DOANH.<br /> <br /> Niên khóa<br /> <br /> : 2016 – 2018.<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học<br /> <br /> : TS HOÀNG TRIỆU HUY.<br /> <br /> Tên đề tài: “HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br /> NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG VÀ CÔNG TRÌNH<br /> ĐÔ THỊ HUẾ (HEPCO)”.<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> ỌC<br /> <br /> Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế (HEPCO) là đơn vị<br /> hoạt động trên nhiều lĩnh vực độc lập. Trong những năm qua, được sự quan tâm chỉ<br /> đạo sâu sát của ban giám đốc công ty công tác quản trị nhân lực nói chung và việc<br /> <br /> IH<br /> <br /> tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty đã có bước tiến đáng khích lệ, song<br /> vẫn còn gặp nhiều khó khăn, bất cập. Đây là một trong những nguyên nhân khiến<br /> <br /> ĐẠ<br /> <br /> một số nhân viên có năng lực tại công ty chuyển sang các doanh nghiệp và tổ chức<br /> khác khiến cho việc điều hành công ty của ban giám đốc gặp nhiều khó khăn trong<br /> việc bố trí con người cho công việc. Vì vậy, việc tìm hiểu và phân tích các nhân tố<br /> <br /> NG<br /> <br /> ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên là rất quan trọng đối với công ty.<br /> Điều này không chỉ khuyến khích, động viên nhân viên làm việc mà còn tạo ra sự<br /> <br /> ƯỜ<br /> <br /> gắn bó và trung thành với công ty.<br /> Với những lý do trên, tôi đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tạo động lực<br /> <br /> làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị<br /> <br /> TR<br /> <br /> Huế (HEPCO)” làm luận văn tốt nghiệp của mình.<br /> <br /> iii<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> KIN<br /> HT<br /> ẾH<br /> UẾ<br /> <br /> Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này đã sử dụng các phương pháp: phân<br /> tích tổng hợp, thống kê, so sánh; phương pháp điều tra phỏng vấn, thu thập số liệu;<br /> phương pháp xử lý và phân tích số liệu bằng phần mềm SPSS.<br /> <br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp của luận văn<br /> <br /> Các giải pháp nêu ra dựa trên kết quả điều tra, khảo sát, phân tích thực trạng<br /> tình hình, mức độ tạo ra và nâng cao động lực cho đến thời điểm hiện nay tại Công<br /> ty, có kế thừa những giải pháp đang áp dụng hiệu quả. Kết quả đạt được thể hiện ở<br /> một số giải pháp tác động đến CBCNV nâng cao động lực làm việc bằng việc sử<br /> dụng tốt các yếu tố vật chất như thu nhập tăng thêm, các khoản tiền phụ cấp, khen<br /> thưởng, phúc lợi; tạo điều kiện về cơ hội thăng tiến, đào tạo, cải thiện môi trường,<br /> điều kiện làm việc; phát huy văn hoá công sở; đề cao vai trò, vị trí, chức năng của<br /> <br /> ỌC<br /> <br /> từng CBCNV; tăng cường sự quan tâm, động viên của lãnh đạo Công ty, các tổ<br /> <br /> TR<br /> <br /> ƯỜ<br /> <br /> NG<br /> <br /> ĐẠ<br /> <br /> IH<br /> <br /> chức đoàn thể để CBCNV tích cực làm việc, hăng say, sáng tạo.<br /> <br /> iv<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0