KIN<br />
HT<br />
ẾH<br />
UẾ<br />
<br />
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ<br />
<br />
TRẦN HỮU NHÂN<br />
<br />
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC<br />
<br />
ỌC<br />
<br />
CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG<br />
<br />
IH<br />
<br />
VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HUẾ (HEPCO)<br />
<br />
NG<br />
<br />
ĐẠ<br />
<br />
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br />
<br />
TR<br />
<br />
ƯỜ<br />
<br />
TS. HOÀNG TRIỆU HUY<br />
<br />
HUẾ, 2018<br />
<br />
KIN<br />
HT<br />
ẾH<br />
UẾ<br />
<br />
LỜI CAM ĐOAN<br />
<br />
Tôi xin cam đoan luận văn này là kết quả nghiên cứu của tôi dưới sự hướng<br />
dẫn khoa học của giáo viên. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là<br />
hoàn toàn trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin<br />
cam đoan mọi sự giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn này đã được cảm ơn và các<br />
thông tin trích dẫn đều được chỉ rõ nguồn gốc.<br />
<br />
TR<br />
<br />
ƯỜ<br />
<br />
NG<br />
<br />
ĐẠ<br />
<br />
IH<br />
<br />
ỌC<br />
<br />
TÁC GIẢ LUẬN VĂN<br />
<br />
i<br />
<br />
TRẦN HỮU NHÂN<br />
<br />
KIN<br />
HT<br />
ẾH<br />
UẾ<br />
<br />
LỜI CẢM ƠN<br />
<br />
Sau thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Huế, đến nay<br />
tôi đã hoàn thành Luận văn Thạc sĩ khoa học Kinh tế của mình.<br />
<br />
Lời đầu tiên, cho phép tôi gửi lời cảm ơn thành kính và sâu sắc nhất đến thầy<br />
giáo TS Hoàng Triệu Huy – người đã luôn quan tâm, tận tình hướng dẫn và tạo cho<br />
tôi những điều kiện thuận lợi nhất trong suốt thời gian học tập và triển khai thực<br />
hiện luận văn này.<br />
<br />
Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế đã<br />
tận tình giảng dạy và trang bị kiến thức để tôi thực hiện luận văn.<br />
<br />
Tôi xin trân trọng cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Môi trường và<br />
Công trình đô thị Huế đã luôn giúp đỡ và tạo mọi điều kiện tốt nhất để tôi được<br />
<br />
ỌC<br />
<br />
tham gia học tập và hoàn thành luận văn. Xin cảm ơn các cán bộ, công nhân viên<br />
trong Công ty đã giúp đỡ tôi thu thập số liệu để thực hiện luận văn này.<br />
<br />
IH<br />
<br />
Cuối cùng, tôi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã luôn động viên,<br />
ủng hộ, tạo mọi điều kiện cho tôi để hoàn thành Chương trình đào tạo Thạc sĩ.<br />
<br />
ĐẠ<br />
<br />
Mặc dù đã có nhiều cố gắng, nhưng không thể tránh khỏi những hạn chế và<br />
thiếu sót nhất định khi thực hiện luận văn. Kính mong quý Thầy, Cô giáo, bạn bè và<br />
<br />
NG<br />
<br />
đồng nghiệp góp ý để luận văn được hoàn thiện hơn.<br />
Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn!<br />
<br />
TR<br />
<br />
ƯỜ<br />
<br />
TÁC GIẢ LUẬN VĂN<br />
<br />
TRẦN HỮU NHÂN<br />
<br />
ii<br />
<br />
KIN<br />
HT<br />
ẾH<br />
UẾ<br />
<br />
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br />
<br />
Họ và tên học viên<br />
<br />
: TRẦN HỮU NHÂN.<br />
<br />
Chuyên ngành<br />
<br />
: QUẢN TRỊ KINH DOANH.<br />
<br />
Niên khóa<br />
<br />
: 2016 – 2018.<br />
<br />
Người hướng dẫn khoa học<br />
<br />
: TS HOÀNG TRIỆU HUY.<br />
<br />
Tên đề tài: “HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br />
NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG VÀ CÔNG TRÌNH<br />
ĐÔ THỊ HUẾ (HEPCO)”.<br />
1. Tính cấp thiết của đề tài<br />
<br />
ỌC<br />
<br />
Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế (HEPCO) là đơn vị<br />
hoạt động trên nhiều lĩnh vực độc lập. Trong những năm qua, được sự quan tâm chỉ<br />
đạo sâu sát của ban giám đốc công ty công tác quản trị nhân lực nói chung và việc<br />
<br />
IH<br />
<br />
tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty đã có bước tiến đáng khích lệ, song<br />
vẫn còn gặp nhiều khó khăn, bất cập. Đây là một trong những nguyên nhân khiến<br />
<br />
ĐẠ<br />
<br />
một số nhân viên có năng lực tại công ty chuyển sang các doanh nghiệp và tổ chức<br />
khác khiến cho việc điều hành công ty của ban giám đốc gặp nhiều khó khăn trong<br />
việc bố trí con người cho công việc. Vì vậy, việc tìm hiểu và phân tích các nhân tố<br />
<br />
NG<br />
<br />
ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên là rất quan trọng đối với công ty.<br />
Điều này không chỉ khuyến khích, động viên nhân viên làm việc mà còn tạo ra sự<br />
<br />
ƯỜ<br />
<br />
gắn bó và trung thành với công ty.<br />
Với những lý do trên, tôi đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tạo động lực<br />
<br />
làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị<br />
<br />
TR<br />
<br />
Huế (HEPCO)” làm luận văn tốt nghiệp của mình.<br />
<br />
iii<br />
<br />
2. Phương pháp nghiên cứu<br />
<br />
KIN<br />
HT<br />
ẾH<br />
UẾ<br />
<br />
Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này đã sử dụng các phương pháp: phân<br />
tích tổng hợp, thống kê, so sánh; phương pháp điều tra phỏng vấn, thu thập số liệu;<br />
phương pháp xử lý và phân tích số liệu bằng phần mềm SPSS.<br />
<br />
3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp của luận văn<br />
<br />
Các giải pháp nêu ra dựa trên kết quả điều tra, khảo sát, phân tích thực trạng<br />
tình hình, mức độ tạo ra và nâng cao động lực cho đến thời điểm hiện nay tại Công<br />
ty, có kế thừa những giải pháp đang áp dụng hiệu quả. Kết quả đạt được thể hiện ở<br />
một số giải pháp tác động đến CBCNV nâng cao động lực làm việc bằng việc sử<br />
dụng tốt các yếu tố vật chất như thu nhập tăng thêm, các khoản tiền phụ cấp, khen<br />
thưởng, phúc lợi; tạo điều kiện về cơ hội thăng tiến, đào tạo, cải thiện môi trường,<br />
điều kiện làm việc; phát huy văn hoá công sở; đề cao vai trò, vị trí, chức năng của<br />
<br />
ỌC<br />
<br />
từng CBCNV; tăng cường sự quan tâm, động viên của lãnh đạo Công ty, các tổ<br />
<br />
TR<br />
<br />
ƯỜ<br />
<br />
NG<br />
<br />
ĐẠ<br />
<br />
IH<br />
<br />
chức đoàn thể để CBCNV tích cực làm việc, hăng say, sáng tạo.<br />
<br />
iv<br />
<br />