intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Lam Sơn - Sao Vàng, Thanh Hóa

Chia sẻ: Bautroibinhyen5 Bautroibinhyen5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:80

100
lượt xem
21
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp trong doanh nghiệp; đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Lam Sơn – Sao Vàng, Thanh Hóa trong giai đoạn 2011 – 2013; đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Lam Sơn – Sao Vàng, Thanh Hóa cho những năm tiếp theo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Lam Sơn - Sao Vàng, Thanh Hóa

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan rằng tất cả các nguồn số liệu và kết quả nghiên cứu trong<br /> luận văn là trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ ở một học vị nào. Các thông<br /> tin trích dẫn trong luận văn đều được ghi rõ nguồn gốc.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Lê Minh Thành<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Với tình cảm chân thành cho phép tôi được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất<br /> tới tất cả cá nhân, cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và<br /> nghiên cứu đề tài.<br /> Lời đầu tiên tôi bày tỏ lòng biết ơn tới quý thầy cô giáo đã giảng dạy và<br /> truyền đạt kiến thức quý báu cho tôi trong suốt quá trình học tập.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phùng Thị Hồng Hà, người đã<br /> <br /> U<br /> <br /> hướng dẫn tôi tận tình và đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành luận văn.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến lãnh đạo trường đại học kinh tế Huế,<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> phòng khoa học công nghệ hợp tác quốc tế - đào tạo sau đại học, các khoa, các<br /> phòng ban chức năng, toàn thể giảng viên, cán bộ công nhân viên tham gia công tác<br /> giảng dạy, phục vụ khoá đào tạo K14B-Quản trị kinh doanh, đã giúp đỡ tôi hoàn<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> thành tốt khoá học, đã giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty TNHH Lam Sơn – Sao<br /> <br /> K<br /> <br /> Vàng, các đồng nghiệp đã cộng tác, cung cấp những tài liệu và thông tin cần thiết để<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> tôi hoàn thành được luận văn này.<br /> <br /> O<br /> <br /> Chân thành cảm ơn tập thể lớp K14B-Quản trị kinh doanh về sự đoàn kết, hỗ<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> trợ tôi trong quá trình học tập nghiên cứu.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn !<br /> Thanh Hóa, ngày…tháng….năm 2015<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Lê Minh Thành<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Họ và tên: Lê Minh Thành<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Mã số: 60 34 01 02<br /> <br /> Niên khóa: 2013 - 2015<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Phùng Thị Hồng Hà<br /> Tên đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Lam<br /> Sơn - Sao Vàng, Thanh Hóa.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1. Mục tiêu của đề tài<br /> <br /> U<br /> <br /> Trên cơ sở phân tích thực trạng sử dụng lao động trực tiếp sản xuất mía trong<br /> <br /> ́H<br /> <br /> thời kỳ 2011 – 2013, đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao<br /> động trực tiếp tại Công ty TNHH Lam Sơn – Sao Vàng đến năm 2020<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> 2. Nội dung chính: (i) Hệ thống những vấn đề lý luận và thực tiễn về sử<br /> dụng lao động trực tiếp trong các doanh nghiệp sản xuất mía; (ii) Phân tích, đánh<br /> <br /> H<br /> <br /> giá thực trạng sử dụng và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động sản<br /> <br /> IN<br /> <br /> xuất mía ở Công ty TNHH Lam Sơn – Sao Vàng, Thanh Hóa; (iii) Đề xuất hệ thống<br /> các giải pháp có căn cứ khoa học nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại<br /> <br /> K<br /> <br /> Công ty TNHH Lam Sơn – Sao Vàng đến năm 2020.<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> 3. Kết quả đạt được<br /> <br /> O<br /> <br /> Về mặt lý luận, đề tài đã hệ thống hóa lý luận cơ bản về lao động, nội dung<br /> tổ chức sử dụng lao động, đặc điểm của ngành sản xuất mía có liên quan đến hiệu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> quả sử dụng lao động, các nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng lao động trực tiếp sản<br /> xuất mía; Xây dựng các chỉ tiêu nghiên cứu. Đồng thời tổng kết các kinh nghiệm sử<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> dụng lao động trực tiếp trên thế giới.<br /> Về mặt nội dung, dựa trên nguồn số liệu thứ cấp, đề tài đã phân tích, đánh<br /> <br /> giá tình hình sử dụng lao động trực tiếp giai đoạn 2011 – 2013 tại Công ty TNHH<br /> Lam Sơn – Sao Vàng; Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp và phân tích<br /> các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp.<br /> Dựa trên định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2015 – 2020, và<br /> kết quả nghiên cứu ở chương 2, luận văn đã đề xuất 05 nhóm giải pháp để nâng cao<br /> hiệu quả sử dụng lao động ở công ty.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VẾT TẮT<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> : Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> CNH-HĐH : Công nghiệp hóa, hiện đại hóa<br /> : Ủy ban nhân dân<br /> <br /> QĐ<br /> <br /> : Quyết định<br /> <br /> GĐ<br /> <br /> : Giám đốc<br /> <br /> BGĐ<br /> <br /> : Ban giám đốc<br /> <br /> CĐ<br /> <br /> : Công đoàn<br /> <br /> PGĐ<br /> <br /> : Phó giám đốc<br /> <br /> SX<br /> <br /> : Sản xuất<br /> <br /> SL<br /> <br /> : Số lượng<br /> <br /> LĐ<br /> <br /> : Lao động<br /> <br /> CB<br /> <br /> : Cán bộ<br /> <br /> KH<br /> <br /> : Kế hoạch<br /> <br /> BHXH<br /> <br /> : Bảo hiểm xã hội<br /> <br /> BHYT<br /> <br /> : Bảo hiểm y tế<br /> <br /> BVTV<br /> <br /> : Bảo vệ thực vật<br /> <br /> U<br /> ́H<br /> TÊ<br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> K<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> O<br /> <br /> : Triệu đồng<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Trđ<br /> <br /> Ế<br /> <br /> UBND<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> TC-HC<br /> <br /> : Tổ chức hành chính.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> iv<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> PHẦN MỞ ĐÂU.........................................................................................................1<br /> 1. Lý do chọn đề tài.....................................................................................................1<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu................................................................................................2<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...........................................................................2<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu.........................................................................................3<br /> 5. Bố cục của đề tài .....................................................................................................3<br /> NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .......................................................................................4<br /> <br /> Ế<br /> <br /> CHƯƠNG 1 ................................................................................................................4<br /> <br /> U<br /> <br /> CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG<br /> <br /> ́H<br /> <br /> TRONG DOANH NGHIỆP........................................................................................4<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> 1.1. Lao động và vai trò của nó trong hoạt động sản xuất ..........................................4<br /> 1.2. Những vấn đề cơ bản về sử dụng lao động trực tiếp............................................6<br /> <br /> H<br /> <br /> 1.2.1. Phân công – hiệp tác lao động ..........................................................................6<br /> 1.2.2. Xây dựng và hoàn thiện định mức lao động và định mức hao phí vật tư .........8<br /> <br /> IN<br /> <br /> 1.2.3. Thù lao lao động và các chế độ đối với người lao động ...................................9<br /> <br /> K<br /> <br /> 1.2.4. Chính sách khuyến khích đối với người lao động. ...........................................9<br /> 1.3. Đặc điểm của sản xuất mía có ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động trực<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> tiếp.............................................................................................................................10<br /> <br /> O<br /> <br /> 1.3.1. Quy trình kỹ thuật sản xuất mía ......................................................................10<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> 1.3.2. Đặc điểm của tổ chức sản xuất mía.................................................................13<br /> 1.4. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động trồng mía ..........................14<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> 1.4.1 Nhân tố chủ quan .............................................................................................14<br /> 1.4.2. Nhân tố khách quan.........................................................................................17<br /> 1.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động...............................................18<br /> 1.6. Kinh nghiệm sử dụng lao động từ một số Công ty trong nước..........................19<br /> CHƯƠNG 2: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH LAM<br /> SƠN- SAO VÀNG, THANH HÓA ..........................................................................21<br /> 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Lam Sơn- Sao Vàng ..........................................21<br /> 2.1.1. Giới thiệu về Công ty ......................................................................................21<br /> <br /> v<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2