Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung<br /> thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin cam đoan rằng<br /> mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cảm ơn và các thông tin trích<br /> dẫn đã được chỉ rõ nguồn gốc.<br /> <br /> tháng 10 năm 2015<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Huế, ngày<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> LÊ THỊ NGÂN<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tôi được bày tỏ lòng biết ơn sâu<br /> sắc tới tất cả những cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quá trình<br /> học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Lời đầu tiên, tôi bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy và<br /> giúp đỡ tôi trong suốt khoá học.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phan Thị Minh Lý, người giáo<br /> <br /> U<br /> <br /> viên đã hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành Luận văn.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Huế;<br /> Phòng Đào tạo sau đại học; các Khoa, Phòng ban chức năng của Trường đã trực<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty Cổ<br /> <br /> H<br /> <br /> phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế; các khách hàng của công ty; các đồng<br /> <br /> IN<br /> <br /> nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cung cấp những tài liệu thực tế và thông<br /> <br /> K<br /> <br /> tin cần thiết để tôi hoàn thành Luận văn này.<br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cám ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệt<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> tình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> TÁC GIẢ<br /> <br /> LÊ THỊ NGÂN<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Họ và tên học viên<br /> : LÊ THỊ NGÂN<br /> Chuyên ngành<br /> : Quản trị kinh doanh; niên khóa: 2013 - 2015<br /> Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS. PHAN THỊ MINH LÝ<br /> Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ<br /> PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ.<br /> 1.Tính cấp thiết của đề tài<br /> Cạnh tranh là quy luật khách quan của nền kinh tế thị trường. Đặc biệt khi<br /> Việt Nam gia nhập WTO ngày 11/01/2007 thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh<br /> của donh nghiệp lại càng trở nên bức thiết hơn bao giờ hết.<br /> Trước sự lớn mạnh không ngừng của các doanh nghiệp xây dựng trong nước,<br /> sự xuất hiện của những công ty xây dựng lớn của nước ngoài, sự phát triển của khoa<br /> học công nghệ xây dựng cho thấy sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng<br /> đang diễn ra rất gay gắt. Vì vậy, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh có ý nghĩa<br /> quyết định đối với sự thành công và phát triển của các doanh nghiệp xây dựng nói<br /> chung và của công ty cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế nói riêng.<br /> Xuất phát từ yêu cầu thực tế nêu trên, tôi chọn đề tài “ Nâng cao năng lực<br /> cạnh tranh của Công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế” làm luận<br /> văn thạc sĩ của mình.<br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> Luận văn sử dụng các phương pháp: phân tích thống kê, phân tích kinh tế và<br /> phân tích kinh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp phân tích ma trận hình<br /> ảnh cạnh tranh, phương pháp chuyên gia; phương pháp điều tra và xử lý số liệu<br /> bằng phần mềm SPSS.<br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> - Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về cạnh tranh và năng<br /> lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh.<br /> Từ đó khẳng định sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty<br /> Cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế.<br /> - Dùng các phương pháp phân tích khoa học, phân tích, đánh giá thực trạng<br /> công ty trên cơ sở kết quả phân tích số liệu thứ cấp, sơ cấp đã thu thập và xử lý.<br /> - Trên cơ sở lý luận và thực tiễn về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, thực<br /> trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà, luận văn đã đề<br /> xuất các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh của Công ty Cổ phần Kinh<br /> doanh Nhà Thừa Thiên Huế. Luận văn cũng mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị, đề<br /> xuất đối với cơ quan nhà nước có thẩm quyền, các chủ đầu tư, và đối với công ty.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> NGHĨA<br /> <br /> CP<br /> <br /> Cổ phần<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> DN<br /> <br /> Doanh nghiệp<br /> <br /> DNTN<br /> <br /> Doanh nghiệp tư nhân<br /> <br /> XNXD<br /> <br /> Xí nghiệp xây dựng<br /> <br /> HĐQT<br /> <br /> Hội đồng quản trị<br /> <br /> ĐKKD<br /> <br /> Đăng ký kinh doanh<br /> <br /> ĐTXD<br /> <br /> Đầu tư xây dựng<br /> <br /> MMTB<br /> <br /> Máy móc thiết bị<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> VIẾT TẮT<br /> <br /> NLCT<br /> <br /> Năng lực cạnh tranh<br /> Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> H<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> Thi công cơ giới<br /> <br /> IN<br /> <br /> TCCG<br /> DT<br /> <br /> Cung cấp dịch vụ<br /> Thu nhập cá nhân<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> TNCN<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> CCDV<br /> <br /> Tài sản cố định<br /> Bán hàng<br /> <br /> O<br /> <br /> BH<br /> <br /> K<br /> <br /> TSCĐ<br /> <br /> Doanh thu<br /> <br /> Vốn chủ sở hữu<br /> <br /> NPT<br /> <br /> Nợ phải trả<br /> <br /> QLDN<br /> <br /> Quản lý doanh nghiệp<br /> <br /> KCN<br /> <br /> Khu công nghiệp<br /> <br /> ATLĐ<br /> <br /> An toàn lao động<br /> <br /> VSMT<br /> <br /> Vệ sinh môi trường<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> VCSH<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC BẢNG<br /> Số hiệu bảng<br /> <br /> Tên bảng<br /> <br /> Trang<br /> <br /> Tình hình tài sản - nguồn vốn của công ty qua 4 năm 2011 – 2014 ...48<br /> <br /> Bảng 2.2.<br /> <br /> Tình hình kết quả kinh doanh của công ty qua 3 năm 2011 – 2014 ...51<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> Kết quả đấu thầu xây dựng của công ty giai đoạn 2011- 2014 ...........54<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> Một số công trình tiêu biểu công ty đã trúng thầu từ năm 2011 - 2014<br /> .............................................................................................................55<br /> <br /> Bảng 2.5:<br /> <br /> Tổng hợp cán bộ chuyên môn kỹ thuật của công ty năm 2014...........57<br /> <br /> Bảng 2.6:<br /> <br /> Tổng hợp công nhân kỹ thuật của công ty năm 2014 .........................58<br /> <br /> Bảng 2.7:<br /> <br /> Tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính tại công ty giai đoạn<br /> 2011 – 2014 .........................................................................................59<br /> <br /> Bảng 2.8:<br /> <br /> Một số chỉ tiêu so sánh năng lực tài chính của công ty với các đối thủ<br /> cạnh tranh (năm 2014).........................................................................62<br /> <br /> Bảng 2.9:<br /> <br /> Máy móc thiết bị của công ty năm 2014 .............................................63<br /> <br /> Bảng 2.10:<br /> <br /> Đặc điểm của đối tượng được khảo sát ...............................................67<br /> <br /> Bảng 2.11:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí hình ảnh/thương hiệu đối với năng lực cạnh<br /> tranh của các doanh nghiệp xây lắp ....................................................68<br /> <br /> Bảng 2.12:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí nguồn nhân lực đối với năng lực cạnh tranh<br /> của các doanh nghiệp xây lắp..............................................................68<br /> <br /> Bảng 2.13:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí năng lực quản lý điều hành đối với năng lực<br /> cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp ............................................69<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Bảng 2.1.<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí chất lượng quan hệ đối với năng lực cạnh<br /> tranh của các doanh nghiệp xây lắp ....................................................69<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Bảng 2.14:<br /> Bảng 2.15:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí công nghệ, máy móc thiết bị thi công đối với<br /> năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp .............................70<br /> <br /> Bảng 2.16:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí năng lực tài chính đối với năng lực cạnh<br /> tranh của các doanh nghiệp xây lắp ....................................................70<br /> <br /> Bảng 2.17:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí năng lực phản ứng đối thủ cạnh tranh đối với<br /> năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp .............................70<br /> <br /> Bảng 2.18:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí năng lực thích ứng với môi trường kinh<br /> doanh đối với năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp......71<br /> <br /> Bảng 2.19:<br /> <br /> Kết quả khảo sát tiêu chí năng lực thi công đối với năng lực cạnh<br /> tranh của các doanh nghiệp xây lắp ....................................................71<br /> <br /> v<br /> <br />