Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Long Thọ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, thông<br /> tin được sử dụng trong Luận văn đều có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và được phép<br /> công bố.<br /> Huế, ngày 02 tháng 07 năm 2014<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Học viên thực hiện<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Để hoàn thành luận văn này cũng như hoàn thành cả quá trình học tập và<br /> nghiên cứu, tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của quý thầy giáo, cô giáo<br /> của Trường Đại học Kinh Tế Huế, cùng nhiều tổ chức và cá nhân đã tạo điều kiện<br /> giúp đỡ trong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Trước hết, cho phép tôi xin chân thành cảm ơn đến quý thầy giáo, cô giáo<br /> <br /> Ế<br /> <br /> trường Đại học Kinh Tế Huế đã giảng dạy, hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt khoá<br /> <br /> U<br /> <br /> học. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Hoàng Văn Liêm, người thầy<br /> <br /> ́H<br /> <br /> giáo đã giành nhiều thời gian và tâm huyết để hướng dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoàn<br /> thành Luận văn.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Tôi cũng xin được trân trọng cảm ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại học Kinh Tế<br /> Huế; Phòng KHCN-HTQT-ĐTSĐH; các Khoa, Phòng ban chức năng của Trường đã<br /> <br /> H<br /> <br /> trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> IN<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty Cổ<br /> <br /> K<br /> <br /> phần Long Thọ; các khách hàng của công ty đã nhiệt tình cộng tác, cung cấp những<br /> tài liệu và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành Luận văn này.<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cám ơn toàn thể học viên lớp Cao học K13A<br /> Quản trị kinh doanh, bạn bè, gia đình và người thân đã nhiệt tình giúp đỡ, động viên<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> TÁC GIẢ<br /> <br /> HỒ THỊ TRÍ NHÂN<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên<br /> <br /> : HỒ THỊ TRÍ NHÂN<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Niên khóa<br /> <br /> : 2012 - 2014<br /> <br /> Mã số: 60340102<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: TS. HOÀNG VĂN LIÊM<br /> Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ<br /> PHẦN LONG THỌ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> U<br /> <br /> Cạnh tranh là xu hướng chung của mọi nền kinh tế. Nó ảnh hưởng tới tất cả<br /> <br /> ́H<br /> <br /> các lĩnh vực, các thành phần kinh tế và các doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển của<br /> nền kinh tế, ngành công nghiệp xi măng đóng vai trò rất quan trọng trong việc thúc<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> đẩy công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam. Công ty Cổ phần Long Thọ trong quá<br /> trình hình thành và phát triển công ty đã đạt được nhiều thành công nhất định và phần<br /> <br /> H<br /> <br /> nào khẳng định được vị thế của mình, trở thành một trong những doanh nghiệp chủ<br /> <br /> IN<br /> <br /> chốt trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế. Nhưng trong tình trạng nền kinh tế đang<br /> <br /> K<br /> <br /> khủng hoảng và xuất hiện thêm nhiều đối thủ cạnh trạnh thì việc phải nâng cao NLCT<br /> là điều cần thiết. Xuất phát từ những vấn đề trên tôi chọn đề tài: “Nâng cao năng lực<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> cạnh tranh của Công ty Cổ phần Long Thọ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế”<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> làm đề tài nghiên cứu Luận văn thạc sĩ kinh tế của mình.<br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Quá trình thực hiện đề tài này đã sử dụng các phương pháp sau: (i). Phương pháp<br /> thống kê kinh tế; (ii). Phương pháp phân tích định lượng; (iii). Phương pháp chuyên<br /> gia, chuyên khảo.<br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> - Luận giải cơ sở lý luận việc nghiên cứu NLCT của Công ty Cổ phần Long Thọ.<br /> - Đánh giá một cách khách quan thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ<br /> phàn Long Thọ từ 2011 - 2013. Từ đó rút ra những nhược điểm cần khắc phục.<br /> - Đề xuất những giải pháp nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của<br /> Công ty Cổ phần Long Thọ trong thời gian tới.<br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> : Bình quân<br /> <br /> - CBCNV<br /> <br /> : Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> - CNXH<br /> <br /> : Chủ nghĩa xã hội<br /> <br /> - CSKH<br /> <br /> : Chăm sóc khách hàng<br /> <br /> - DN<br /> <br /> : Doanh nghiệp<br /> <br /> - ĐVT<br /> <br /> : Đơn vị tính<br /> <br /> - GDP<br /> <br /> : Tổng sản phẩm quốc nội<br /> <br /> - HĐQT<br /> <br /> : Hội đồng quản trị<br /> <br /> - HTK<br /> <br /> : Hàng tồn kho<br /> <br /> - KT & ĐHSX<br /> <br /> : Kỹ thuật và Điều hành sản xuất<br /> <br /> - LN<br /> <br /> : Lợi nhuận<br /> <br /> - NLCT<br /> <br /> : Năng lực cạnh tranh<br /> <br /> - SL<br /> <br /> : Số lượng<br /> <br /> - SXKD<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> - TSCĐ<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> - TTCP<br /> <br /> U<br /> <br /> : Tài chính kế toán<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> - TC-KT<br /> <br /> - TNDN<br /> <br /> ́H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> : Tổ chức hành chính<br /> <br /> K<br /> <br /> - TC-HC<br /> <br /> - TGĐ<br /> <br /> Ế<br /> <br /> - BQ<br /> <br /> : Tổng giám đốc<br /> : Thu nhập doanh nghiệp<br /> : Tài sản cố định<br /> : Thủ tướng Chính phủ<br /> <br /> - Tr.đ<br /> <br /> : Triệu đồng<br /> <br /> - Tr.tấn<br /> <br /> : Triệu tấn<br /> <br /> - UBND<br /> <br /> : Ủy ban nhân dân<br /> <br /> - VCSH<br /> <br /> : Vốn chủ sở hữu<br /> <br /> - VLXD<br /> <br /> : Vật liệu xây dựng<br /> <br /> - XN<br /> <br /> : Xí nghiệp<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC BẢNG<br /> Bảng 2.1: Qui mô và cơ cấu lao động của Công ty giai đoạn 2011-2013.....................47<br /> Bảng 2.3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Long Thọ từ năm<br /> 2011 - 2013 ......................................................................................................52<br /> Bảng 2.4: Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty Cổ phần Long Thọ (2011 - 2013)....54<br /> Bảng 2.5: Thị phần của các sản phẩm xi măng tại Thừa Thiên Huế.............................57<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Bảng 2.6: Thông tin chung về đối tượng khách hàng được điều tra .............................59<br /> <br /> U<br /> <br /> Bảng 2.7: Kiểm định độ tin cậy của các biến điều tra ....................................................60<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Bảng 2.8: Kiểm định số lượng mẫu thích hợp KMO .....................................................61<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Bảng 2.9: Phân tích nhân tố các biến điều tra .................................................................62<br /> Bảng 2.10: Đánh giá về uy tín và chính sách bán hàng của công ty...............................64<br /> <br /> H<br /> <br /> Bảng 2.11: Đánh giá về chính sách sản phẩm ..................................................................65<br /> <br /> IN<br /> <br /> Bảng 2.12: Đánh giá về văn hóa và chính sách phân phối sản phẩm .............................65<br /> <br /> K<br /> <br /> Bảng 2.13: Đánh giá của khách hàng về chất lượng các sản phẩm ................................66<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Bảng 2.14: Đánh giá của khách hàng về hình thức nhãn mác, chất lượng vỏ bao các<br /> sản phẩm...........................................................................................................67<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Bảng 2.15: Đánh giá của khách hàng về chính sách khuyến mãi, hỗ trợ, CSKH khi<br /> mua các sản phẩm............................................................................................68<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Bảng 2.16: Đánh giá của khách hàng về hệ thống phân phối của các sản phẩm ...........69<br /> Bảng 2.17: Đánh giá của khách hàng về sự phù hợp giữa giá bán và chất lượng của<br /> các sản phẩm ....................................................................................................70<br /> Bảng 2.18: Thông tin chung về chuyên gia được điều tra ...............................................71<br /> Bảng 2.19: Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Long Thọ với các đối<br /> thủ .....................................................................................................................73<br /> Bảng 2.20: Ma trận SWOT của Công ty Cổ phần Long Thọ..........................................75<br /> <br /> v<br /> <br />