intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam

Chia sẻ: Bautroibinhyen5 Bautroibinhyen5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:144

39
lượt xem
8
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông qua đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam, luận văn đánh giá những thành công và kết quả đã đạt được, hạn chế và nguyên nhân của thực trạng, từ đó chỉ ra định hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu,<br /> thông tin được sử dụng trong Luận văn đều có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và<br /> được phép công bố.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Huế, ngày 25 tháng 10 năm 2011<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Học viên thực hiện<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành luận văn này cũng như hoàn thành cả quá trình học tập và<br /> nghiên cứu, tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của quý thầy giáo, cô<br /> giáo của Trường Đại học Kinh tế Huế, cùng nhiều tổ chức và cá nhân đã tạo điều<br /> kiện giúp đỡ trong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Trước hết, cho phép tôi xin chân thành cảm ơn đến quý thầy giáo, cô giáo<br /> <br /> Ế<br /> <br /> trường Đại Học Kinh tế Huế đã giảng dạy, hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt<br /> <br /> U<br /> <br /> khoá học. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Phó Giáo sư - Tiến sỹ<br /> <br /> dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoàn thành Luận văn.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Trịnh Văn Sơn, người thầy giáo đã giành nhiều thời gian và tâm huyết để hướng<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Tôi cũng xin được trân trọng cảm ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại học Kinh<br /> tế Huế; Phòng Quản lý Khoa học đối ngoại; các Khoa, Phòng ban chức năng của<br /> <br /> H<br /> <br /> Trường đã trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và<br /> <br /> IN<br /> <br /> nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> K<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty Hữu<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Hạn Xi măng Luks Việt Nam; các khách hàng của Công ty đã nhiệt tình cộng tác,<br /> <br /> O<br /> <br /> cung cấp những tài liệu và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành Luận văn này.<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cám ơn toàn thể học viên lớp Cao học Quản trị<br /> kinh doanh K10B, các đồng nghiệp, bạn bè và người thân đã nhiệt tình giúp đỡ, động<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> TÁC GIẢ<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên : TRẦN PHƯỚC NGỌC<br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : QUẢN TRỊ KINH DOANH Niên khoá: 2009 – 2011<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. TRỊNH VĂN SƠN<br /> Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY<br /> HỮU HẠN XI MĂNG LUKS VIỆT NAM.<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Trong điều kiện toàn cầu hoá kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ đã đem lại cho các<br /> <br /> U<br /> <br /> doanh nghiệp những cơ hội và thách thức mới. Một trong những thách thức lớn mà<br /> <br /> ́H<br /> <br /> các doanh nghiệp đang phải đối mặt đó là áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng và<br /> trở nên gay gắt hơn. Điều này, tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Mặt khác, theo dự đoán của các ngành chức<br /> năng thị trường cung cầu xi măng trong những năm tới có xu hướng cung sẽ vượt<br /> <br /> H<br /> <br /> cầu, vì vậy tạo ra một sức ép cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành sản xuất<br /> <br /> IN<br /> <br /> xi măng Việt Nam. Trước bối cảnh đó, cũng như các doanh nghiệp khác, vấn đề<br /> "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam "<br /> <br /> K<br /> <br /> hiện nay là một yêu cầu cấp thiết có ý nghĩa chiến lược đối với Công ty. Do đó việc<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> nghiên cứu đề tài này là cần thiết và cấp bách.<br /> <br /> O<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> - Quá trình thực hiện đề tài này đã sử dụng các phương pháp sau: (i). Phương<br /> pháp điều tra thu thập xử lý tài liệu, số liệu; (ii). Phương pháp phân tích tổng hợp;<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> (iii). Phương pháp thống kê.<br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> + Luận giải cơ sở lý luận cho việc nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty<br /> <br /> Hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam.<br /> + Đánh giá một cách khách quan thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty<br /> Hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam từ năm 2008-2010. Từ đó rút ra những nhược<br /> điểm cần khắc phục.<br /> + Đề xuất những giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả năng lực cạnh<br /> tranh của Công ty Hữu hạn Xi măng Luks Việt Nam trong thời gian tới.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> : Doanh nghiệp<br /> <br /> - DT<br /> <br /> : Doanh thu<br /> <br /> - GDP<br /> <br /> : Tổng sản phẩm quốc nội<br /> <br /> - HĐQT<br /> <br /> : Hội đồng quản trị<br /> <br /> - LĐ<br /> <br /> : Lao động<br /> <br /> - LN<br /> <br /> : Lợi nhuận<br /> <br /> - NSLĐ<br /> <br /> : Năng suất lao động<br /> <br /> - NXB<br /> <br /> : Nhà xuất bản<br /> <br /> - SXKD<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> - TNHH<br /> <br /> : Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> - TSCĐ<br /> <br /> : Tài sản cố định<br /> <br /> - USD<br /> <br /> : Đô la Mỹ<br /> <br /> - VNĐ<br /> <br /> : Việt Nam đồng<br /> <br /> - XDCB<br /> <br /> : Xây dựng cơ bản<br /> <br /> - XM<br /> <br /> : Xi măng<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> - DN<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC HÌNH<br /> Hình 1.1:<br /> <br /> Mô hình kim cưong của M. Porter .......................................................27<br /> <br /> Hình 1.2:<br /> <br /> Mô hình ma trận SWOT .......................................................................29<br /> <br /> Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại C.ty hữu hạn<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Sơ đồ 2.1<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Xi măng Luks VN ................................................................................41<br /> Quy trình công nghệ sản xuất xi măng Kim Đỉnh................................42<br /> <br /> Sơ đồ 2.3<br /> <br /> Hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty hữu hạn<br /> <br /> H<br /> <br /> Sơ đồ 2.2<br /> <br /> IN<br /> <br /> xi măng Luks Việt nam ........................................................................54<br /> Biểu đồ 2.1: Sản lượng tiêu thụ của một số doanh nghiệp tại thị trường<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> miền Trung và Tây Nguyên..................................................................59<br /> <br /> v<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
6=>0